2022年生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。一條公司必須樹立“安全一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。二條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關(guān)進行處理。機構(gòu)與職責(zé)。三條公司下屬生

2、產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。四條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政_是本單位安全生產(chǎn)的一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。七條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：1.經(jīng)常_開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，進行研究處理。2.制

3、定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。3.參加_新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保_令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)工作。6.匯總和_安全生產(chǎn)的計劃，并督促有關(guān)部門切實按計劃執(zhí)行。7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進行實施。8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。9._有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。五條各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)

4、做好安全生產(chǎn)的各項工作。六條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時，要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。七條及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。設(shè)備的維護和勞動場所的安全。八條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。九條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理出入許可證;需明火作業(yè)者

5、還須填寫公司臨時明火作業(yè)申請表，辦理相關(guān)手續(xù)。電信線路的設(shè)計與維護。十一條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。十二條禁止中小學(xué)生和年齡不滿_歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。十三條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才

6、能上崗。十四條安全生產(chǎn)先進_的基本條件：1.認真貫徹“安全一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理;2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu)，并能有效地開展工作;3.嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。十五條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損

7、毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并_實施)。十六條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。十七條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：1.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。2.在緊急情下(如搶險救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。3.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車

8、輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負責(zé)的意外事故，造成職工負傷或死亡。4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。5.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡十八條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。十九條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。二十條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為

9、之一造成事故的，按玩忽職守論處：1.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。3.施工_或單項作業(yè)_有嚴重錯誤的。4.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。二十一條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。2022年生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度（二）企業(yè)管理制度的重要性和執(zhí)行力根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排，今天由我們企業(yè)發(fā)展部與大家一起學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理制度方面的相關(guān)知識。目前我們企業(yè)正在開展制度執(zhí)

10、行年活動，因此人力部門開展這一培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，有著非常重大的意義。企業(yè)的各項規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部之“法”，是國家法律、法規(guī)在企業(yè)的具體落實和延伸，具有憲法的效力，在企業(yè)生產(chǎn)管理實踐中帶有強制性義務(wù)，是員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則，同時也能保障員工一定權(quán)利的實現(xiàn)。企業(yè)的規(guī)章制度作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段，它也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作得以正常進行的有力保證。管理與規(guī)章制度的關(guān)系：管理是個抽象的概念，看不見摸不著，要保證管理的實現(xiàn)，他需要一載體，就好象我們的電流需要電線這個載體，那么規(guī)章制度就是這個載體，用它來實現(xiàn)和傳遞管理的理念、目標(biāo)和

11、方法，實際上規(guī)章制度是管理的具體表現(xiàn)形式。一、什么是企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和管理的需要，依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)的實際情況，在本單位范圍內(nèi)制定和發(fā)布對一定范圍內(nèi)的有關(guān)工作、活動和人們行為作出規(guī)范性要求，并具有約束力的企業(yè)文書。這即是法律授予企業(yè)的自主權(quán)，也是法律為企業(yè)規(guī)定的義務(wù)。其包括人事管理制度、獎懲考核制度、生產(chǎn)安全制度、經(jīng)營制度等。其特征：為了滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理需要；具有一定的使用范圍；對象是工作、活動和人們的行為；具有約束力和強制性；種類包括：操作規(guī)程、管理制度、員工守則等。二、規(guī)章制度制定的重要性和執(zhí)行力俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。一言僻之，足以概括企業(yè)規(guī)章制度

12、在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。一個企業(yè)的顛簸運轉(zhuǎn)，離不開規(guī)章制度的樹立和執(zhí)行，制度是企業(yè)管理的基石，是企業(yè)管理的規(guī)矩，也是企業(yè)管理人員實施管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度是企業(yè)為了維護正常的運轉(zhuǎn)秩序，依照法律法規(guī)、政策制定的具有指點性和約束力的規(guī)則，是法律、政策的具體化，是員工舉動的準(zhǔn)繩和依據(jù)。但是規(guī)章制度的樹立只是為企業(yè)的管理提供一個任務(wù)規(guī)范的平臺，制度作用的發(fā)揚更依靠于制度可以被有效的貫徹執(zhí)行。但在實踐任務(wù)中，各種矛盾的發(fā)生不是由于規(guī)章制度沒有樹立健全，而是執(zhí)行力欠佳，有“法”不依，執(zhí)“法”不嚴的狀況時有發(fā)作。1、公平公正，維護規(guī)章制度的權(quán)威性。對于企業(yè)而言，規(guī)章制度就像國家的法律一樣承擔(dān)著神圣

13、的使命。在規(guī)章制度的運用上，一定要貫徹公平原則，堅持對事不對人，樹立規(guī)章制度即是企業(yè)憲法的理念，認識到規(guī)章制度一旦生效，約束的不僅僅普通員工，還包括領(lǐng)導(dǎo)者、管理者；企業(yè)制度的執(zhí)行和執(zhí)法一樣，講究的是公正公平?！袄莵砹恕钡墓适聥D孺皆知。故事簡單，卻寓意深刻，正所謂“烽火戲諸侯，不亡也得亡。”目前對于許多企業(yè)而言，規(guī)章制度之所以屢屢違反，一個很重要的原因就是存在一部分特殊群體，他們違規(guī)就可以從輕發(fā)落，甚至是免予處罰，可能起初員工還當(dāng)回事，慢慢的誰都不會相信這種機制了。對于享有特殊豁免權(quán)的那部份群體，其結(jié)果最后導(dǎo)致規(guī)章制度如同一紙空文。再好的規(guī)章制度，不能公正公平的執(zhí)行，只會與制定制度的初衷背道而馳

14、，甚至帶來無窮的負面效用。久而久之，企業(yè)制度的權(quán)威也受到了挑戰(zhàn)，“狼來了”那種不堪回首的局面也就出現(xiàn)了。例如_年_月倉庫發(fā)生銅瓦丟失事件，究其原因發(fā)現(xiàn)制度基本完整，但長期以來從管理層到普通員工均沒有執(zhí)行貨物進出門查驗放行制度的情況，違反制度的行為沒有處理，從而導(dǎo)致人人違反，使制度形成虛設(shè)，只是掛在墻上的圖畫，因此，導(dǎo)致13塊銅瓦無明原因丟失，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失。2、制度的落實首要工作是讓員工“知道”有這么個制度。一個國家的管理靠法制，一個單位的管理靠制度，這是人人皆知的常識。制度是規(guī)則，是需要大家共同遵守的，因此制度首先要讓大家了解和認可，否則，就是一紙空文。規(guī)章制度的制定固然重要，但其的

15、執(zhí)行則更為重要。我們知道規(guī)章制度制定完成只是萬里長征開始的第一步，關(guān)鍵是如何將其落實到具體的工作、活動上去，讓其發(fā)揮其就有的作用。作為管理人員，特別是基層管理人員是具體的執(zhí)行者，除自己認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會制度的內(nèi)容和精神，作好帶頭執(zhí)行的表率外，同時還當(dāng)作企業(yè)規(guī)章制度得以落實的推進器。規(guī)章制度涉及到員工的行為規(guī)范，而員工的認知與理解是制度得以執(zhí)行的保證，而落實制度需要作耐心的指導(dǎo)、宣傳工作。如通過會議、培訓(xùn)等方式讓員工了解所制定的規(guī)章制度的必要性和的執(zhí)行制定實現(xiàn)的目標(biāo)和利益(意義)，只有取得員工的認知與支持理解，讓員工熟悉制度，用制度對照自己的行為，明白自己什么可為，不可為什么，久而久之，便形成了一種

16、良好的習(xí)慣，這就為制度的落實啟動了一個良好的開端。3、完善的監(jiān)督和考核機制，是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力是危險的權(quán)力”。任何一個規(guī)范的企業(yè)均會制定有許多制度，而制度制定的再多再好再完整，最終目的關(guān)鍵還是實施過程執(zhí)行落實的監(jiān)督與考核，即是否按制度辦事，考核是檢查制度落實的情況、評價制度是否合理可行和便于操作的方法。比如說我們的考勤制度，看似很簡單，每天上下班、遲到早退者等情況不堅持每天考勤制度，而是月底集中考勤。但對某些人員長期不考勤，如原我公司有些部門單位對長期不出勤人員不請假照樣考全勤，這樣一來其他人員就會認為不公平，考勤幾乎就成了形式；再比如上班時間不準(zhǔn)吃早餐、玩電腦，不準(zhǔn)穿拖鞋上崗、進入生產(chǎn)區(qū)間必須戴好帽等，這是一個企業(yè)最起碼的行為準(zhǔn)則，但在企業(yè)里卻時有發(fā)生，有人會說這是小事。諸不知，小事如此，大事必定如