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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年進煤管理班班長崗位責任制1、班長在分場主任、副主任的領(lǐng)導下,是進煤管理班安全生產(chǎn)第一責任人,對當值人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責,對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負責,對當值的運行操作、進車調(diào)度、安全措施、故障處理等方面負責。全面執(zhí)行廠里各項規(guī)章制度,并認真執(zhí)行領(lǐng)導全站人員干好本職工作。2、全面執(zhí)行廠里關(guān)于進廠煤的質(zhì)量,有關(guān)規(guī)定如進廠煤的質(zhì)量和數(shù)量不符合要求,有權(quán)制止和停運。3、嚴格遵守安全規(guī)程、運行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。4、制訂和組織實施控制異常和
2、未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。5、帶領(lǐng)本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。6、主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。7、督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負責人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術(shù)交底,并做好記錄。8、做好崗位安全技術(shù)培訓、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓,做到能進行現(xiàn)場急救。6、經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不
3、少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。10、支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認真記錄,及時上報,保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進行原因分析,吸取教訓,落實改進措施。11、在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動設(shè)備對人身的傷害。嚴防鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊、拖拉機對人身的傷害。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉(zhuǎn)動皮帶、機器對人身的絞傷。防止火
4、車進出對人身、設(shè)備的傷害。嚴防煤堆塌陷、煤流掩埋事故。2022年進煤管理班班長崗位責任制(二)為加強進站施工管理,強化施工安全工作,使施工人員更好的履行工作職責,確保站內(nèi)安全平穩(wěn)運行,制定本制度。第一條施工作業(yè)人員進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)施工作業(yè),必須事先制定作業(yè)方案和安全措施,經(jīng)管理單位批準,辦理相關(guān)手續(xù),并對施工作業(yè)人員進行安全檢查和相關(guān)教育,佩戴臨時施工證件,勞保著裝按規(guī)定穿戴齊全后方可進站。第二條進站施工人員不得將手機、火種等易燃易爆物品帶入站內(nèi),可將上述物品交由門衛(wèi)或值班人員暫時保管。第三條在站場內(nèi)作業(yè)期間(一般規(guī)定在上午8:00-下午5:00),必須遵守站場的規(guī)章制度和值班人員的管理,施工作業(yè)應設(shè)置專用進出通道,在規(guī)定區(qū)域作業(yè),并做好警示標示,未經(jīng)許可不得離開作業(yè)區(qū)域,站場安全員應在施工期間進行監(jiān)督和檢查。第四條施工中若需在站場搭接電源,需填寫臨時用電操作票。第五條高空作業(yè)時必須按規(guī)定系好保險帶,有限空間作業(yè)時必須有人監(jiān)護,需出示相關(guān)特種作業(yè)票。第六條在進入可能有毒有害氣體場所時,必須配戴相應防毒面具。第七條施工過程中需動火時,需出示動火票,且在本站安全管理人員監(jiān)護下才能動火。第八條施工過程中如發(fā)生意外,需立即通知站場值班人員,聽從值班人員的引導和安排。第九條多個單位同時在站內(nèi)進行施工作業(yè)時,施工單位需簽訂交叉施工安全協(xié)議,嚴格按協(xié)議要求
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