2022年公司工作總結(jié)15篇

1、第 頁2022公司工作總結(jié)15篇公司工作總結(jié)15篇總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓竟ぷ骺偨Y(jié)，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。公司工作總結(jié)1自從20 xx年我們這個(gè)工程進(jìn)入社區(qū)，貴司對我們工程工作的展開，給予了許多幫助和支持，對此我們對集團(tuán)表示由衷的感謝！現(xiàn)下盡管我們的客房、餐飲等工程還處于爬坡時(shí)期，但各個(gè)根本都步入正軌，處于穩(wěn)定開展中，后期我們會加大營銷及管理投入，盡力縮短回本周期，同時(shí)對擴(kuò)大附近就業(yè)人數(shù)、進(jìn)一步帶動這一塊商業(yè)人氣及其他奉獻(xiàn)自己的一

2、份力?，F(xiàn)今就目前我們這個(gè)工程的完成情況，向集團(tuán)做個(gè)簡要匯報(bào)如下：一、總工程投入及重點(diǎn)工程推進(jìn)情況20 xx年11月至20 xx底，本酒店公司對綜合樓累計(jì)完成改造總投入計(jì)1616.53萬.其中重點(diǎn)工程包括：1酒店客房：客房改造及公共總投983.2萬，其它如藝校等投入201.33萬。其中客房總計(jì)74個(gè)，自助早餐廳一個(gè)，PA間、公共衛(wèi)生間、布草間、消毒間、洗衣間及倉庫、辦公等共約15間?？头考捌渌确剿囆５饶壳皫?8人就業(yè)，酒店統(tǒng)一采取標(biāo)準(zhǔn)化管理、完整的營銷模式，有其優(yōu)勢，但是人流量目前還不夠，各種本錢比擬高，此處位臵相對靠里等硬傷，后期還須通過不斷擴(kuò)大營銷、增加人流量來實(shí)現(xiàn)盈利。2酒店餐飲：食府

3、乃集土鍋灶臺、火鍋、中餐宴席為一體的中型餐廳。投入432萬。二樓中餐可容納35桌宴席。目前帶來58人就業(yè)。社區(qū)附近目前餐廳不多，這是其優(yōu)勢。但是附近社區(qū)短短半年增加12家餐廳，對我們餐飲沖擊不小。目前還需守候近處新增社區(qū)人口入住，另外繼續(xù)加大周邊環(huán)境、菜品投入和營銷，以期生意能盡快起色，盡快走出現(xiàn)今舉步維艱之境地。3中國交通銀行：此工程談判歷時(shí)13個(gè)月，我們非常的想引進(jìn)、促成這個(gè)工程，為自己更為社區(qū)帶來方便，前后也投入了非常大的財(cái)力和心力，不過確實(shí)遺憾，交行設(shè)點(diǎn)限制太多，終是沒能成功引進(jìn)。4中國建設(shè)銀行ATM機(jī)：我們從來沒有放棄對集團(tuán)的承諾，自身也希望能為社區(qū)帶來方便，盡些微薄之力。日前我們已

4、經(jīng)談成了和建行ATM機(jī)合作工程，5月1日約定簽約。二、現(xiàn)階段存在的困難和問題(1)新社區(qū)還未交房入住，人流量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只得守，然后盡力通過其他各種方法帶來客人，提升業(yè)績。(2)周邊環(huán)境較差周邊環(huán)境如好，也能提升生意。但是交叉路口擺攤堵塞，操場垃圾清運(yùn)不干凈屢次跟居委會反映而不得解決，后門下水道原來規(guī)劃的不是很合理，一年之內(nèi)已經(jīng)大型疏通屢次，然后晚上廣場盡管我們自己用水泥填補(bǔ)，后期又被外來打車停放壓壞，并且廣場舞能夠理解但是確實(shí)吵鬧，且舞者私自屢次拿走行車道車錐導(dǎo)致車子進(jìn)不來出不去等。廣場綜合樓乃社區(qū)的門面，我們很焦心，我們希望咱們社區(qū)的環(huán)境好，生活更舒適，而我們的生意也會快些好轉(zhuǎn)。我們需要集

5、團(tuán)的支持，幫助溝通和協(xié)調(diào)。(3)停車場標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)停車場和環(huán)境的提升是相輔相成的，而且也是迫不及待的。每到周末，堵塞是常態(tài)，日前更又17臺車被惡意扎胎放氣的事件發(fā)生。我們由衷期望集團(tuán)能盡快出臺方案，將停車場進(jìn)行整頓，我們會全力配合，以求生意得穩(wěn)，我們希望我們?nèi)绾霞s簽訂的能夠順利經(jīng)營15年甚至更長。(4)我們的初衷以綜合樓為中心，打造以客房餐飲銀行為主工程，帶活這一片區(qū)域。我們一直在為這個(gè)而努力！并且根本也是按這在完成。但是對原來方案的中國交通銀銀行規(guī)劃位臵，之前確實(shí)投入了太多財(cái)力和心力，盡管我們?nèi)涨斑€是完成了引進(jìn)建行ATM機(jī)工程，我們期望集團(tuán)能給予我們再多一些包容和支持，允許我們將除建行外多出

6、的一點(diǎn)面積和別人合作，做一些小的工程，以期盡快把這棟樓整頓完畢，步入正軌，使社區(qū)居民生活更加方便，同時(shí)也能多少彌補(bǔ)些我們不斷投入的本錢。三、下步工作打算(1)加大自身工程的管理和營銷，方案到今年年底完成第一步本錢回收，到達(dá)有利可分，同時(shí)也可按時(shí)按點(diǎn)向集團(tuán)繳納房租及其他費(fèi)用，跟社區(qū)一起共同把這一塊開展起來。(2)建行等工程，5月開始展開工作，到時(shí)需要集團(tuán)一如既往多多支持和幫助。(3)配合集團(tuán)，整頓停車場。(4)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)居委會操場垃圾清運(yùn)，配合集團(tuán)維護(hù)周邊環(huán)境。公司工作總結(jié)2根據(jù)年初與市場簽定的責(zé)任狀，現(xiàn)將期貨部20 xx年工作總結(jié)如下：1、不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，各部門密切配合，通力合作。期貨部自成

7、立以來，一直沒有相關(guān)成功模式可供參考，期貨部只能在邊工作邊學(xué)習(xí)中逐漸摸索出與國內(nèi)各期貨公司營業(yè)部相同的模式，并逐步加以完善，20 xx年年初，期貨部在總結(jié)前一年度工作的根底上，調(diào)整了工作人員的分工情況，并形成合理交叉，以便在特殊情況下能保證工作順利開展。各部門各分工人員都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，在高效、和諧的前提下出色完成了各自工作。2、歷時(shí)四個(gè)月順利完成從五洋期貨到五礦海勤期貨的過渡。由于五洋期貨公司違規(guī)質(zhì)押注冊資本金，引起中國證監(jiān)會的重視，隨即五洋期貨公司駐大連辦事處撤銷，考慮到通遼客戶參與大連品種并最終交割的實(shí)際情況，并且五洋期貨公司最后極有可能是被停業(yè)整頓。為了保證通遼客戶的資金平安和交

8、易、交割不受限制，15年4月起，在市場領(lǐng)導(dǎo)的支持下，期貨部積極考察相關(guān)期貨經(jīng)紀(jì)公司，力求能平安平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移通遼客戶資金并提供順暢的交易通道，5月下旬，通遼玉米批發(fā)市場與中國五礦集團(tuán)下屬的五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司簽署合作意向書，六月起，期貨部全體員工積極穩(wěn)妥地做好每一位客戶的說服工作，逐步轉(zhuǎn)移客戶，至9月底，已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移完畢。3、成功召開“20 xx年中國玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會。早在三月下旬，期貨部就已經(jīng)向大連商品交易所遞交了玉米期貨套期保值方面的培訓(xùn)會的申請報(bào)告，由于五洋公司在大連的辦事處已經(jīng)撤銷，該項(xiàng)申請報(bào)告就沒有了音訊，與五礦海勤期貨公司簽定合作意向后，以五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司的名義正式向大連商品

9、交易所提出申請并獲得批準(zhǔn)，于20 xx年6月23日，由通遼玉米批發(fā)交易市場、大連商品交易所、五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司、通遼市場糧食局、國家糧油信息中心等五家主辦單位共同合力的“20 xx中國玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會順利舉行，此次會議影響深刻，取得了很好的社會效益。4、遵守責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)條款、積極配合市場各項(xiàng)工作。期貨部除緊張投入到盤中交易的工作外，積極參加市場組織的各項(xiàng)活動，努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合市場各部門組織的各項(xiàng)工作。5、期貨部15年全額完成經(jīng)營指標(biāo)。期貨部的業(yè)務(wù)15年開展順利，營業(yè)部客戶由05年26戶增加到15年54戶，保證金由05年210萬元增長到15年1400萬元，年成交額15億元。

10、為期貨部成立以來最高水平。20 xx年工作方案如下：一、加強(qiáng)對套期保值業(yè)務(wù)的研究力度，加大對有參與套期保值現(xiàn)貨商的開發(fā)力度。繼續(xù)營業(yè)部在玉米主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢，利用玉米期貨的逐漸成熟，開展穩(wěn)定的套期保值業(yè)務(wù)，在加大期貨普及推廣力度的同時(shí)，重點(diǎn)向旗縣級私營糧食現(xiàn)貨商的開發(fā)。二、加強(qiáng)市場研發(fā)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升客戶效勞水平。客戶效勞工作除了為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的效勞以外，更重要的是樹立公司形象，與客戶進(jìn)行良好的溝通，讓客戶信任我們了解我們，使更多的客戶成為老客戶或者是終身客戶。三、以效勞吸引客戶、以效勞贏得競爭。積極創(chuàng)新營銷理念。根據(jù)不同的客戶提供不同特色的效勞，提高咨詢和市場研究分析的水平，致

11、力于幫助客戶有效地利用期貨的套期保值功能效勞于生產(chǎn)經(jīng)營，而對于投機(jī)客戶那么要注重其在市場的盈利。四、關(guān)注股市，加大力度開發(fā)股民。利用股指期貨即將上市的契機(jī)，擴(kuò)大市場開發(fā)范圍。因?yàn)楣擅穸酁槌墒斓耐稒C(jī)者，大、中客戶更容易順利進(jìn)入期貨投資狀態(tài)。同時(shí)加大通遼周邊地區(qū)的客戶開發(fā)工作，以高額的返傭制度吸引經(jīng)紀(jì)人去開發(fā)市場。五、根據(jù)業(yè)務(wù)需要積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，努力提高員工素質(zhì)，六、在15年根底上經(jīng)營利潤力爭再創(chuàng)新高。公司工作總結(jié)3XX年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年，一年來我們“以優(yōu)質(zhì)辦事為中心，警備風(fēng)險(xiǎn)為根本，進(jìn)步效益為目的，支持辦事中小企業(yè)，盡力打造信用浙江的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力，盡力工作，共解決保

12、證業(yè)務(wù)264筆，保證金額12940萬元，累計(jì)保證金額15538萬元，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。一、 XX年主要工作1、增強(qiáng)內(nèi)部治理，健全組織機(jī)構(gòu)。作為新組建的公司，一切都得從頭開始，而增強(qiáng)內(nèi)部治理，建章立制，是公司標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，穩(wěn)健成長的根基，因此我們首先從根基工作入手。一是零丁設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部，配備了專業(yè)查詢訪問人員;二是參照兄弟保證機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，訂定了各種業(yè)務(wù)材料;三是訂定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)警備步伐和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、 機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員，確保信息通順，實(shí)時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境。2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。保證是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，對付從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識以

13、外，還必須要有富厚的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作才能。因此，我們異?？粗刈陨淼膶W(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué)，自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策，實(shí)時(shí)控制經(jīng)濟(jì)范疇的新動向。保證公司積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟保證公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。3、以誠為本，盡力為企業(yè)辦事。我們以“熱情、實(shí)時(shí)、高效、雙贏為公司的辦事理念，在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，只要企頤魅找到我們，必要我們的保證，我們總是實(shí)時(shí)地進(jìn)行查詢訪問，盡快作出回復(fù)，主動與銀行溝通，贊助企業(yè)辦理資金艱苦。4、增強(qiáng)保前查詢訪問核實(shí)，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。保證是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如不加以警備，

14、就會造成損失。因此觀待每一保證，我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，不搞人情保證，認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的查詢訪問，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、財(cái)務(wù)狀況、還款才能進(jìn)行認(rèn)真評估，防止大額代償賠付的發(fā)生。二、 幾點(diǎn)體會1、警備風(fēng)險(xiǎn)，講求一個(gè)實(shí)字。警備和節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)是保證業(yè)務(wù)安身立命之本，是為中小企業(yè)辦事和公司自身成長的前提，保證業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，只有切實(shí)警備和節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)能力更好的為中小企業(yè)辦事。而要有效的警備風(fēng)險(xiǎn)，必須講求一個(gè)實(shí)字，只有把工作做實(shí)做深做細(xì)，能力有效警備風(fēng)險(xiǎn)。2、開發(fā)業(yè)務(wù)，講求一個(gè)穩(wěn)字。作為一家保證企業(yè)，要擔(dān)任起為中小企業(yè)辦事的重任，必須要鼎力開發(fā)業(yè)務(wù)。但由于保證公司自己的特殊性，又不能急于求成，必須講求一個(gè)

15、穩(wěn)字，只有穩(wěn)健經(jīng)營，能力可持續(xù)成長。3、辦事企業(yè)，講求一個(gè)誠字。保證企業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，也是辦事行業(yè)，既然是辦事行業(yè)，那么就要講求一個(gè)誠字，懇切誠意的為中小企業(yè)辦事，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，盡力為他們排擾解難，只有這樣能力密切企、保關(guān)系，到達(dá)雙贏的目的。三、 幾點(diǎn)建議1、對保證企業(yè)要增強(qiáng)培訓(xùn)，分外是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例，多實(shí)地考察。2、企業(yè)沒有權(quán)證的反保證資產(chǎn)到當(dāng)局有關(guān)部門掛號艱苦，一旦呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，保證公司的利益難以獲得司法掩護(hù)。如何辦理這一問題，必要探討，必要對策法子。四、 XX年工作思路1、增強(qiáng)與互助銀行溝通，爭取進(jìn)步原有保證放大倍數(shù)，同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的互

16、助銀行。2、積極開發(fā)立異業(yè)務(wù)，增加保證種類，更好的為中小企業(yè)辦事，為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的供獻(xiàn)。3、增強(qiáng)內(nèi)部治理，樹立完善稽核體系，進(jìn)步員工主看能動性，進(jìn)步工作效率和辦事程度。公司工作總結(jié)4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于*成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有*月了。在這*月里，我對*行業(yè)有了最根本的認(rèn)識，對公司有了比擬全面的了解，對公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉，并嚴(yán)格遵守，同時(shí)自己的工作能力也有了很大的提高，而這一切都是與公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同事的無私幫助是密不可分的，當(dāng)然最讓我感謝的還是公司給了我這次珍貴的工作時(shí)機(jī)。剛來公司時(shí)，還有點(diǎn)擔(dān)憂自己會不適應(yīng)，可是，公司良好的工作環(huán)境，人性化的制度，讓我很快融入其

17、中，進(jìn)入工作狀態(tài)。工作之初，由于自己對這個(gè)行業(yè)了解不多，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，工作中出現(xiàn)了一些缺失，現(xiàn)在回頭來看，卻都是些分外簡單的小事。也正是領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助，才讓我迅速成長，掌握了工作的主要內(nèi)容，模式及規(guī)律，讓我明白*是多么的嚴(yán)格，嚴(yán)肅，同時(shí)，各部門的交流溝通也是很重要的一局部，只有及時(shí)與各部門*等聯(lián)系，才能保證*正確無誤。通過這*月的努力工作，努力學(xué)習(xí)，我懂得了時(shí)間與理論的相輔相成性。在學(xué)校所學(xué)的各種知識只有應(yīng)用到工作實(shí)踐中才能發(fā)揮作用，才能讓工作進(jìn)行的更加順利，因此，我會努力的工作，保持自己的工作熱情，上進(jìn)的心態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時(shí)還要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，努力增加知識，拓寬知識面，學(xué)習(xí)與

18、*相關(guān)的專業(yè)知識，讓自己做到有理論，多實(shí)踐。在*的過程中，也可能隨時(shí)出現(xiàn)新情況，新問題，我會及時(shí)匯報(bào)，反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解新情況，新問題，防止因此而出現(xiàn)的信息誤差。請公司給我一個(gè)時(shí)機(jī)，讓我成為公司的正式員工。轉(zhuǎn)正之后，我將一如既往的保持高度的工作熱情和責(zé)任感，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識，爭取在工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造最大價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值，在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績，與公司一同展望美好的未來。公司工作總結(jié)5各位同仁、朋友、來賓：首先感謝你們一直以來對工程管理部工作的支持和幫助，同時(shí)對獲得公司獎(jiǎng)項(xiàng)的工程部表示衷心祝賀，預(yù)祝你們在新的一年里再接再厲，

19、再創(chuàng)佳績！20 xx年是*集團(tuán)勇闖市場，斬荊披棘的一年，是*集團(tuán)創(chuàng)新模式，快速開展的一年，其工程規(guī)模和產(chǎn)值雙雙開花結(jié)果，取得了優(yōu)異業(yè)績，工程管理工作在*人共同努力與付出下，邁上了一個(gè)新臺階，為*集團(tuán)快速開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，工程管理部始終貫徹集團(tuán)“和諧共贏，共同開展的經(jīng)營理念，以“加強(qiáng)工程平安為核心，提高工程質(zhì)量為中心，確保工程盈利為目標(biāo)的管理原那么，采取積極主動的管理措施，不斷提高工程管理水平和效勞標(biāo)準(zhǔn)，克服了工程點(diǎn)多面廣、多行業(yè)經(jīng)營、技術(shù)力量薄弱等困難，確保了公司工程平穩(wěn)運(yùn)行。集團(tuán)公司整體工程未發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故，未出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象，未收到業(yè)主違約書面通知，先

20、后獲得了“合同履約評價(jià)優(yōu)秀工程部、“建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工地、“黃山市新農(nóng)村建設(shè)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，表達(dá)了工程較好的管理水平，樹立了良好的企業(yè)形象，屢次受到主管部門、同行的肯定與好評，為再次承攬工程創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在取得成績同時(shí)應(yīng)正視工程管理工作還存有薄弱環(huán)節(jié)，急需我們共同改進(jìn)：1、局部工程部技術(shù)力量比擬薄弱，施工水平不高，工程質(zhì)量達(dá)不到內(nèi)實(shí)外美的優(yōu)質(zhì)要求。2、局部工程部平安教育不到位，平安意識比擬淡薄，平安措施和標(biāo)準(zhǔn)化施工未達(dá)標(biāo)，亟待提高平安管理水平。3、局部工程部的內(nèi)業(yè)工作比擬落后，未重視合同履約評價(jià)，給集團(tuán)公司經(jīng)營造成一定的負(fù)面影響。4、工程本錢管理不系統(tǒng)，盈利能力與工程管理、施工方案有脫

21、節(jié)，管理效益空間還有待提升。 20 xx年是*集團(tuán)工程管理工作轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，隨著業(yè)務(wù)快速開展和規(guī)模不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)工作逐步向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)， 工程管理部緊緊圍繞著公司開展戰(zhàn)略目標(biāo)，著重做好以下工作：1、建立健全工程管理體系，調(diào)整局部工程管理制度、方法，逐步建立公司各項(xiàng)管理模塊和數(shù)據(jù)庫，增強(qiáng)其操作性和實(shí)用性，為工程管理工作起到積極地指導(dǎo)作用。2、轉(zhuǎn)變工作思路，采取積極主動的工作態(tài)度，不斷提高工程管理效勞水平。工程管理部在做好日常工作，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識和管理方法學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)和解決問題的能力，及時(shí)解決工程部遇到的各種難題，能夠在現(xiàn)場巡視過程中，發(fā)現(xiàn)工程管理的缺乏，及時(shí)提出整改措

22、施，能夠?yàn)楣こ滩康墓こ套兏?、施工結(jié)算以及工程審計(jì)提供指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)公司與工程部共贏的目標(biāo)。3、進(jìn)一步加大工程部技術(shù)力量的培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量管理水平。今年工程管理部將集中力量編制?質(zhì)量管理手冊?，對常規(guī)施工工藝、質(zhì)量通病進(jìn)行匯總，明確關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)、施工要求、質(zhì)量通病預(yù)防措施等，指導(dǎo)工程部加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)根據(jù)工程施工特點(diǎn)，對于特殊工序擬采取現(xiàn)場指導(dǎo)、專題會議、書面要求等多種培訓(xùn)方式，提高現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量意識，優(yōu)選技術(shù)方案，提高工程質(zhì)量，增加管理效益。4、加強(qiáng)工程平安管理力度，逐步標(biāo)準(zhǔn)文明施工?！捌桨采a(chǎn)是企業(yè)生存開展之本，是實(shí)現(xiàn)工程效益的有力保障，工程管理部在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，逐

23、步完善平安管理體系，建立公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的職責(zé)，細(xì)化平安規(guī)章制度和措施；加大現(xiàn)場平安教育、培訓(xùn)、宣傳力度，不斷提高平安生產(chǎn)意識，逐步從不懂平安到我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安，嚴(yán)控違章操作，嚴(yán)禁“帶病上崗，杜絕平安事故的發(fā)生，確保集團(tuán)平安生產(chǎn)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對標(biāo)準(zhǔn)文明化施工，工程管理部也將出臺相應(yīng)的方法和措施，逐步標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)志和平安防護(hù)措施，統(tǒng)一平安標(biāo)識、標(biāo)志、標(biāo)牌， 逐步標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場文明施工，方案打造一批“建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工地，充分展示集團(tuán)特有的企業(yè)文化和企業(yè)形象，讓各工程得到利益的同時(shí)也享受著榮譽(yù)勝果?！熬湃f里風(fēng)鵬正舉，海闊天空任翱翔，各位同仁，各位同事，讓我們以飽

24、滿激情迎接新一年的挑戰(zhàn)，在*集團(tuán)的平臺上，讓我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，實(shí)現(xiàn)我們共同夢想！再次謝謝大家！公司工作總結(jié)6自xx年11月上班至今我來金能已有8個(gè)多月，早幾天韓總叫我總結(jié)下這幾個(gè)月的工作情況和分析下公司的現(xiàn)狀及開展思路。說實(shí)在的本人才疏學(xué)淺，社會經(jīng)驗(yàn)欠缺，在此也談不上分析公司的開展大計(jì)，只能表述下這幾個(gè)月來工作的感受和一些不是很成熟的想法。我是在公司成立不久進(jìn)來的，也可以說是與公司共開展、共進(jìn)退一步步走到現(xiàn)在的。所以在公司的開展過程中的感想很多，首先就講講自己這幾個(gè)月來的感想。在剛進(jìn)公司的第一、二個(gè)月我的感覺是亂，管理亂、制度亂、銷售亂、生產(chǎn)亂。首先是沒有人來管銷售，似乎各自為營，自生自滅。考勤也

25、沒有人過問，公司風(fēng)氣不好。新員工沒有人培訓(xùn)、指導(dǎo)。很茫然，都不知道自己該干什么，怎么做。這主要是我剛接觸銷售這行，想找到能鍛煉的平臺成長，開展起來，想法比擬單純，沒有從公司整的一個(gè)運(yùn)營情況去考慮問題。今年，承蒙韓總看得起負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)這塊，隨著對行業(yè)的深入，對公司開展情況的了解，自己的思想也上了個(gè)臺階，不再淺薄的去看問題，也越來越覺得身上的擔(dān)子重大。下面是自己對公司運(yùn)營的的一些想法。以我們公司的情況，我覺得銷售與生產(chǎn)是現(xiàn)階段最主要的問題，就從這兩點(diǎn)來分析。銷售：把東西賣給客戶然后盈利是公司生存和開展的根本。那么賣什么，賣給誰，怎么去賣，賣了之后做什么，這些都是我們要探討的。產(chǎn)品：我們現(xiàn)在的主打產(chǎn)

26、品是空氣源熱水器，核心產(chǎn)品是承壓水箱，輔助產(chǎn)品是太陽能熱水器。從空氣源熱水器市場行情看，空氣源市場是一塊很大的蛋糕，利潤大、市場潛力大，但競爭也很鼓勵(lì)。這包括價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)、品牌、效勞等競爭因素，那我們的競爭優(yōu)勢在哪里呢？現(xiàn)在只能說沒有，價(jià)格低不過廣東的一大片廠家，技術(shù)、品牌幾乎沒有，質(zhì)量和效勞這還需要靠時(shí)間來積累和表達(dá)。所以我以為不能把重點(diǎn)放在空氣源上，現(xiàn)階段我們應(yīng)努力做好我們的核心產(chǎn)品-承壓水箱。因地制宜是我們最大的優(yōu)勢，袁花、海寧整個(gè)嘉興的太陽能廠家不下數(shù)千，這些廠家又很大局部是以外貿(mào)銷售為主，那這塊市場就是就是我們最大的市場，我們可以把我們的承壓水箱賣給他們，通過他們出口。因此我們現(xiàn)

27、在需想方設(shè)法把承壓水箱做好，要投入人力、物力，還要去學(xué)習(xí)，去了解產(chǎn)品。這樣，公司可生存，可挖得第一桶金。客戶：太陽能廠家，外貿(mào)公司，國外客戶是我們的準(zhǔn)客戶，空氣源以開拓渠道經(jīng)銷商為重點(diǎn)，跟緊工程承包商。團(tuán)隊(duì)：我們公司的銷售人員分工混亂，我覺得需要分工明確，成立內(nèi)貿(mào)部和外貿(mào)部。A：分工、職責(zé)總經(jīng)理銷售主管財(cái)務(wù)主管生產(chǎn)主管內(nèi)貿(mào)部外貿(mào)部廠長倉庫采購總經(jīng)理：調(diào)控價(jià)格，宏觀產(chǎn)品的走向、研發(fā)，統(tǒng)計(jì)分析銷售、生產(chǎn)、本錢，人事安排等。銷售主管：負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)的銷售工作，監(jiān)督、培訓(xùn)。掌握市場行情，反應(yīng)信息等。財(cái)務(wù)主管：過問每筆交易，款項(xiàng)問題。掌握生產(chǎn)每項(xiàng)進(jìn)出庫，本錢核算等生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)量，倉庫，

28、采購等。B：薪酬、獎(jiǎng)金建立一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)我覺得建立好合理的薪酬和獎(jiǎng)金制度也很關(guān)鍵。首先，作為業(yè)務(wù)員如果底薪不能滿足最根本的生活需要，始終會有一種焦慮感，會缺乏信心。沒有一個(gè)好的心態(tài)業(yè)務(wù)員也就不能很好的開拓業(yè)務(wù)，導(dǎo)致惡性循環(huán)。所以我覺得新員工在試用期的底薪可適度提高，提成可降低。獎(jiǎng)金制度我認(rèn)為以設(shè)定銷售目標(biāo)為好，既是給業(yè)務(wù)員的壓力也是考核。我們公司可這樣設(shè)定：a.業(yè)務(wù)人員每月銷售業(yè)績達(dá)標(biāo)為3萬元，沒有到達(dá)3萬提成按3%計(jì)算，三個(gè)月連續(xù)不達(dá)標(biāo)以不適職處理。b.超出3萬元的銷售額局部，給與超出局部2%獎(jiǎng)金。c.超出10萬元的銷售額局部，給與超出局部3%獎(jiǎng)金。d.超出30萬元的銷售額局部，給與超出局

29、部4%獎(jiǎng)金。e.超出50萬元的銷售額局部，給與超出局部5%獎(jiǎng)金。f.業(yè)務(wù)主管除提成外，獎(jiǎng)金局部為所管業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金平均數(shù)x1.2倍以上銷售額報(bào)價(jià)均為內(nèi)定價(jià)格，不能低于最低報(bào)價(jià)效勞：作為一個(gè)長遠(yuǎn)開展的公司，售后效勞也是至關(guān)重要的，我們金邦空氣源的品牌形象的建立現(xiàn)在只能在效勞上下功夫，維護(hù)好每一個(gè)客戶，為每一個(gè)客戶著想，在渠道先打出我們金邦的口碑，再開拓，穩(wěn)固好自己的渠道。二、生產(chǎn)現(xiàn)在公司生產(chǎn)由我負(fù)責(zé)，我的責(zé)任可以說非常的重大，在生產(chǎn)技術(shù)和管理上說我也是沒有經(jīng)驗(yàn)的，也只能講現(xiàn)在還存在的問題和如何解決的想法。生產(chǎn)總的現(xiàn)狀如下：技術(shù)：承壓水箱的生產(chǎn)為主要工作，車間個(gè)人員都掌握一樣設(shè)備和流程，這為以后產(chǎn)量

30、的提升打下根底。分體承壓水箱技術(shù)和設(shè)備都已成型，接下來如果我們做一體承壓水箱還是需要設(shè)備和出去學(xué)習(xí)。管理：人員的問題還是存在很大，剛到車間，發(fā)現(xiàn)隨意請假，怠工偷懶，遲到，積極性主動性不夠的問題嚴(yán)重。我也試著去融入大家，請大家一起吃飯，聊聊公司開展，想讓大家自覺起來，但見效甚微。因此我覺得迫切需要一份車間考勤、獎(jiǎng)罰制度，用來約束每個(gè)人員，沒有規(guī)矩不成方圓，要讓員工收獲和壓力并存，沒有努力就沒有收獲，還有最好每個(gè)月組織會議進(jìn)行表揚(yáng)和批評，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處分。倉庫這塊也很重要，對于本錢的核算必不可少，所以我認(rèn)為要把倉庫管理表格化，每日的成品進(jìn)庫和出庫情況，及材料的使用等等都要匯總做成報(bào)表。熱泵：公

31、司的熱泵技術(shù)主要是史愿軍負(fù)責(zé)，我認(rèn)為可以把這塊全權(quán)交給他負(fù)責(zé)，成立熱泵技術(shù)部，他需負(fù)責(zé)公司空氣源主機(jī)的檢測，工程的安裝維護(hù)及相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，必須以責(zé)任制的形式給予壓力。以上我分析了的銷售和生產(chǎn)的情況，其實(shí)也是自己心里的一些想法，如有不對或者得罪還請見諒。其實(shí)每個(gè)員工都是希望自己的公司輝煌騰達(dá)，同樣的自己也能和公司成長起來，這是一個(gè)相互配合、相互利用的過程。對于員工來說，有庸庸碌碌的，在一天職謀一天業(yè)。也有兢兢業(yè)業(yè)的，努力去做好自己的每項(xiàng)工作。還有不斷創(chuàng)新突破的，會去分析問題，解決問題。一個(gè)公司的開展在用人方面還是非常重要的，怎么樣的人怎么樣去用，最主要是領(lǐng)導(dǎo)者的思路，一個(gè)步入正規(guī)的企業(yè)我覺

32、得是以老板為中心向外輻射。思路明確，管理細(xì)膩。人生來是不平等的，但不平等是一時(shí)的，必須要努力，要規(guī)劃自己的人生吧。希望自己的人生是不斷超越，不斷突破的，因?yàn)椴幌肼德禑o為的過著一生。都不知道自己說到哪里了，到這里也就結(jié)束我的總結(jié)了吧。愿我們金能公司的明天更美好！公司工作總結(jié)7時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。來到案場以后首先是熟悉日常工作流程，從一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認(rèn)知，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置

33、業(yè)參謀的工作后才知道，工作量不大，要學(xué)的卻是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是學(xué)無止境的。也正因?yàn)槿绱?，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的人為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競爭更有幫助。剛開始進(jìn)入案場的時(shí)間不長，所以自己對公司的一些規(guī)章制度和銷售流程還沒有完全掌握，偶爾會犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多，但肯定還有很多地方做不夠好，我自己還是要不斷的進(jìn)步，一方面自己要多學(xué)多問，另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞，同事的提點(diǎn)。個(gè)人的開展離不開公司的開展，而熱愛那么是做好每件工作所必不可缺的。所以，在以后工作中，我必將全力

34、效勞公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，認(rèn)真鉆研，努力學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤！本人于20 xx年XX月XX日正式參加公司，在這之前_是我前公司的客戶之一。時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉(zhuǎn)正，回憶這XX月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過XX月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將XX月來的工作情況總結(jié)如下：在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在前方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來

35、負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分：1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷，這是每月工作的重中之重，_部在全國各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理，每月幾十號兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不同是各公司對于費(fèi)用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這局部工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成。2、及時(shí)了解_XX情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_XX企業(yè)，土地交付是重中之重。由于_XX的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成

36、立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到_、_拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了_XX及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。3、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一局部的獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對，并收集反應(yīng)意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)

37、化改進(jìn)系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會給造成不良的影響。4、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這局部也是對代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種催促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對，最終報(bào)批。5、辦事處行政預(yù)算審核，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷。6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在XX月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印

38、機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。公司工作總結(jié)8近年來，X市XXX在全省率先推行專業(yè)文藝院團(tuán)競聘上崗等內(nèi)部改革，探索出一條“主體不變機(jī)制變、主業(yè)不變功能變、公益不變效勞變的文藝院團(tuán)漸進(jìn)式改革路子，實(shí)現(xiàn)了“一年一個(gè)樣，幾年大變樣的跨越式開展。其改革開展經(jīng)驗(yàn)得到中央和省市充分肯定，先后被國家文化部、省文化廳授予“全國文化系統(tǒng)先進(jìn)集體、 “省文化產(chǎn)業(yè)示范基地等榮譽(yù)稱號。一、企業(yè)改革及運(yùn)營情況 1.一顆子激活一盤棋。X市歌舞團(tuán)成立于XXX年，管理機(jī)制滯后，等著任務(wù)搞演出，靠著財(cái)政過日子，全團(tuán)一年僅有十幾場演出，開展舉步維

39、艱，一度面臨解體，拖欠員工社保費(fèi)達(dá)X多萬元。X年，借著文化體制改革東風(fēng)，市委、市政府果斷決策，提出“早改早脫困、早改早受益、早改早開展的改革要求，通過了“按需設(shè)崗，競聘上崗，以崗定酬，合同管理的歌舞團(tuán)內(nèi)部機(jī)制改革方案，同時(shí)明確由市財(cái)政補(bǔ)助解決市歌舞團(tuán)欠繳根本養(yǎng)老金以及人員分流辭職補(bǔ)助費(fèi)，保證了改革的順利進(jìn)行和內(nèi)部的安定穩(wěn)定。此后，歌舞團(tuán)因地制宜、大膽創(chuàng)新，采取了演員人員靈活招聘、與市藝校聯(lián)合辦學(xué)等一系列機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)和釋放了內(nèi)在活力，成功走出困境。2.一個(gè)實(shí)體闖出一片天。20 xx年，內(nèi)部改革初見成效的市歌舞團(tuán)搶抓機(jī)遇、走向市場，注冊成立了“XXX，以市場為導(dǎo)向，向管理要效益，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，實(shí)

40、現(xiàn)一套人馬，兩塊牌子運(yùn)作。特別是實(shí)行以崗定酬、崗變薪變的新分配制度，在XX個(gè)縣市分別設(shè)立區(qū)域經(jīng)理分塊經(jīng)營，極大調(diào)動了演職員工闖市場、爭效益的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近年來，X傳媒積極拓展盈利渠道，與移動公司、農(nóng)行、XX集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等大型企業(yè)單位和地方商會、社會團(tuán)體結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，為其長期提供禮儀、演藝、廣告等商業(yè)效勞，形成以演藝為主業(yè)，兼營慶典禮儀、廣告會展、藝術(shù)培訓(xùn)等衍生產(chǎn)品開發(fā)的多元經(jīng)營模式。20 xx年傳媒正式參加中國東部劇院院線聯(lián)盟，籌劃引進(jìn)中央歌劇院交響樂團(tuán)、中國歌劇舞劇院、XX藝術(shù)團(tuán)等專業(yè)團(tuán)體來明演出，不斷提升演出檔次和品位。XXX每年的十幾場到現(xiàn)在每年演出XXX多場，營業(yè)收

41、入從改革前的缺乏XX萬，年收入突破XXXX萬；演職員收入由每月平均X元到現(xiàn)在每月平均X元，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收整體實(shí)力和市競爭力得到不斷提升。20 xx年被評為“全省文化體制改革工作先進(jìn)單位。3.一臺車效勞一方百姓。公司始終堅(jiān)持公益性與經(jīng)營性并重，一手抓文化事業(yè)，一手抓文化產(chǎn)業(yè)，以公益效勞鍛煉隊(duì)伍、展示實(shí)力，以產(chǎn)業(yè)開展推動公益事業(yè)。依托省上支持配備的流動舞臺車，廣泛開展面向基層、效勞群眾的文化活動。近年來，通過團(tuán)企合作，創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的優(yōu)秀節(jié)目，開展聲勢浩大的流動舞臺車百場送戲下鄉(xiāng)巡回演出活動，在全市X個(gè)縣市、區(qū)XXXX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)演出XXX多場，觀看演出的農(nóng)民群眾超百萬人次。此外

42、，還以“周周有戲看為載體開展公益性低票價(jià)文化惠民活動，以及“文化進(jìn)園區(qū)、“文化進(jìn)社區(qū)、“文化進(jìn)軍營及慰問農(nóng)民工等公益演出活動，中央與省級重要媒體屢次進(jìn)行了專題報(bào)道宣傳，在豐富群眾文化生活、創(chuàng)立文明城市等方面發(fā)揮積極作用，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)，并獲得充分肯定。4.一路高歌唱響一個(gè)品牌。X傳媒在承辦各類大型活動中，積累了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，逐漸塑造出了“X的品牌形象。近幾年，先后籌劃承辦了數(shù)屆“海峽兩岸林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會暨投資貿(mào)易洽談會開幕式及專場文藝晚會、“全國道德模范與身邊好人現(xiàn)場交流會、“海峽兩岸X動漫畫論壇、第XX屆世界客屬懇親大會開閉幕式、“小焦實(shí)業(yè)創(chuàng)百億產(chǎn)值大型文藝晚會、X環(huán)球比基尼小姐大賽國

43、際總決賽等重大活動，文章轉(zhuǎn)載于國企公文，建議發(fā)起了賑災(zāi)義演募捐等大型慈善活動，新創(chuàng)辦的X藝術(shù)培訓(xùn)中心吸收了XXX多名學(xué)生參加公益培訓(xùn)。同時(shí)，實(shí)施文化產(chǎn)品和品牌“走出去戰(zhàn)略，開展赴XX、XX、XX、XX等異地演出，選派演員參加全國性及省、市重大文藝比賽并屢次獲獎(jiǎng)，知名度和影響力不斷提升。目前，全團(tuán)擁有演職員工X人，擁有舞蹈、聲樂、舞美等中高級職稱人員及優(yōu)秀營銷籌劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)人員X多名，具備了同時(shí)承接多場演出活動的能力和水平。20 xx年被評為“全市十佳成長型文化企業(yè)。二、下一步開展方案 改革只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，XXX將以貫徹落實(shí)全國、全省宣傳思想工作會議精神為動力，以效勞文化大開展大繁榮為己任

44、，著力更新理念、拓展領(lǐng)域、創(chuàng)新模式，努力成為全市演藝娛樂業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。1.編排精品劇目，做強(qiáng)演藝主業(yè)。針對演藝娛樂市場需求，加大原創(chuàng)節(jié)目創(chuàng)作，既要有高雅藝術(shù)，也要有通俗娛樂節(jié)目，滿足群眾多層次的文化消費(fèi)需求。積極參與X旅游演藝等外鄉(xiāng)文化工程開發(fā)，加大地方特色的劇本創(chuàng)作、藝術(shù)創(chuàng)新和演出編排力度，通過文化旅游演出、動漫人物扮演等大型演出活動為演出產(chǎn)品的創(chuàng)作、運(yùn)營帶來新的模式，注入新的活力，進(jìn)一步挖掘演出消費(fèi)的市場潛力。今明兩年重點(diǎn)從X歷史文化元素中擷取最出彩的局部，邀請中國歌劇舞劇院籌劃編排一臺大型舞臺劇?X意象?，將情景劇、歌舞、戲劇、民俗表演等融合其中、有機(jī)串聯(lián)，打造一臺有較大影響力的X特色文

45、化演藝劇目，使之成為一張“流動的X名片。同時(shí)，加盟XX省文藝演出院線，實(shí)現(xiàn)X家院團(tuán)聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一售票，從本地售票延伸為異地售票，進(jìn)一步拓展演出市場。2.更新開展理念，拓展多元經(jīng)營。針對去年來禮儀慶典業(yè)務(wù)有所縮減的形勢變化，公司將進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益，全面拓展商業(yè)演出、廣告會展、活動企劃、藝術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營和跨界開展。近期重點(diǎn)突破四大業(yè)務(wù)：一是辦好X藝術(shù)培訓(xùn)中心。依托X的品牌影響力和專業(yè)演員隊(duì)伍，特別是“周周有戲看等舞臺演出時(shí)機(jī)吸引力，創(chuàng)辦X市最大規(guī)模、最具權(quán)威、最富影響力的中小學(xué)生藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)聲樂、舞蹈、國學(xué)等課程，既為孩子們提供理論學(xué)習(xí)的場所和展示才藝的舞臺，又為企業(yè)贏

46、得良好的社會聲譽(yù)和一定的經(jīng)濟(jì)效益。二是擴(kuò)大戶外廣告業(yè)務(wù)。在市區(qū)醒目位置新投資安裝一塊X平方米的LED顯示屏，面向向全市進(jìn)行廣告招商，同時(shí)與商業(yè)演出和公益活動的贊助商廣告相結(jié)合，提升商業(yè)廣告代理的競爭力。三是積極拓展婚慶業(yè)務(wù)，占領(lǐng)高端婚禮市場。成立婚慶制作小組,安排團(tuán)隊(duì)到XX、XX等地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)創(chuàng)意籌劃、現(xiàn)場布置、手工制作、花藝、攝影攝像等方面的婚慶業(yè)務(wù), 逐步與我市高端酒店、婚車出租公司、花店、喜糖店、婚紗攝影店建立合作關(guān)系，打造“婚慶一條龍效勞。四是做大展會活動企劃業(yè)務(wù)。發(fā)揮演藝、企劃人才和演藝器材設(shè)備的優(yōu)勢，積極承攬各類展會活動籌劃、布展業(yè)務(wù)。同時(shí)針對中小演藝團(tuán)隊(duì)和企業(yè)單位的需求，開展演

47、藝器材設(shè)備的出租業(yè)務(wù)。3.創(chuàng)新營銷模式，提升品牌形象。按照市場化運(yùn)作的要求，積極借助現(xiàn)代傳播媒體和公益活動做好宣傳營銷工作，做好自我包裝和創(chuàng)意推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大X的知名度、美譽(yù)度和公信度。著手建立X傳媒公司官方網(wǎng)站和微博、微信，及時(shí)發(fā)布最新演出資訊，并附介紹及相關(guān)演出視頻。根據(jù)上班族的時(shí)間規(guī)律，在上下班頂峰期利用車載電視滾動播出最新上演劇目的精彩片段，在人流量較大的天橋、路口設(shè)置LED屏投放企業(yè)宣傳海報(bào)，潛移默化中激發(fā)市民的文化消費(fèi)熱情。按季度制作宣傳冊，將演出方案和劇目介紹以最形象的方式讓群眾一目了然，抓住人們的獵奇心理，從而吸引更多觀眾和客戶。繼續(xù)發(fā)揮客家文化藝術(shù)中心的作用，進(jìn)一步做好“流動

48、舞臺車送戲下鄉(xiāng)、“周周有戲看等公共文化效勞，既可豐富基層群眾的精神文化生活，又能提升X的企業(yè)品牌形象。4.完善鼓勵(lì)機(jī)制，打造一流團(tuán)隊(duì)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全企業(yè)管理和人才鼓勵(lì)機(jī)制，成為更具競爭力的市場主體。制定人才隊(duì)伍培訓(xùn)方案，繼續(xù)從每年的營業(yè)收入中劃撥X作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于各部室主任及編導(dǎo)外出觀摩考察，鼓勵(lì)公司演職員工赴專業(yè)院團(tuán)學(xué)習(xí)本專業(yè)表演或拓展其他燈光、音響、編導(dǎo)等舞臺技藝，不斷提高演職人員專業(yè)水平。鼓勵(lì)公司中高層管理人員參加XX大學(xué)企業(yè)總裁MBA高級研修班學(xué)習(xí)，不斷提高適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。加大高層次演藝人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)既懂表演藝術(shù)、又善經(jīng)營管理的復(fù)合型人才，防止人才斷層。進(jìn)

49、一步完善區(qū)域營銷經(jīng)理梯級式獎(jiǎng)罰方法，在企業(yè)內(nèi)部按職位定額業(yè)績指數(shù)，按業(yè)績指數(shù)發(fā)放月薪，每年評選營銷標(biāo)兵給予獎(jiǎng)勵(lì)，打造一個(gè)敢闖敢拼、多才多藝的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司工作總結(jié)920 xx年XX區(qū)農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下，在區(qū)農(nóng)林局黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理為方針，緊緊圍繞 “平安開展、預(yù)防為主的主題，以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，廣泛深入開展農(nóng)機(jī)平安宣傳教育培訓(xùn)，平安生產(chǎn)檢查，“打非治違、隱患排查治理等專項(xiàng)行動，增強(qiáng)廣闊農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的平安意識、自覺遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)，確保我區(qū)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)將20 xx年農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作總結(jié)如

50、下：一、目標(biāo)任務(wù)完成情況截止10月31日， 共辦理拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)590臺，變更、轉(zhuǎn)籍過戶32臺、補(bǔ)換牌證65臺、注冊登記14臺，拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿換證179人，參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機(jī)68臺，目前我區(qū)拖拉機(jī)在冊數(shù)667臺，拖拉機(jī)檢驗(yàn)率90.3%、掛牌率95 %、駕駛?cè)顺肿C率95%，已達(dá)市級目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書要求，預(yù)計(jì)12月底拖拉機(jī)檢驗(yàn)數(shù)可達(dá)605臺;對拖拉機(jī)、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查，共建立453臺拖拉機(jī)690臺微耕機(jī)及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺賬;舉辦農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)人數(shù)463人，完成方案數(shù)350人的132%;組織車輛75車次，農(nóng)機(jī)平安

51、監(jiān)管人員329人次，開展農(nóng)機(jī)平安宣傳檢查105次，制作農(nóng)機(jī)平安宣傳展板(宣傳欄)17個(gè)，通過三農(nóng)通短信發(fā)送宣傳短信31條，發(fā)放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人，檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械163臺，糾正違法行為9起，排查農(nóng)機(jī)事故隱患9項(xiàng)，已整改9項(xiàng);完成50名新訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)資格審查、理論及實(shí)際操作培訓(xùn)考試工作，參考學(xué)員50人，合格50人，全部獲領(lǐng)中華人民共和國拖拉機(jī)駕駛證。通過加強(qiáng)農(nóng)機(jī)平安監(jiān)管，源頭專項(xiàng)治理、隱患排查、平安宣傳教育、檢查等，我區(qū)沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)平安事故，農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。二、采取的措施(一)明確平安責(zé)任，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書市農(nóng)業(yè)局、XX

52、區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂了20 xx年農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)納入各級目標(biāo)任務(wù)考核。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)、駕駛員審驗(yàn)換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手(車主)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書880份，簽訂率達(dá)100%。(二)制定實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了XX市XX區(qū)農(nóng)林局?20 xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作實(shí)施方案?、?XX區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20 xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知?,?XX市XX區(qū)全面開展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實(shí)施方案?、?XX區(qū)20 xx年農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作實(shí)施方案?、?XX區(qū)20 xx年

53、“農(nóng)機(jī)活動方案?，?XX區(qū)農(nóng)林局20 xx年農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案?，成立了XX區(qū)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作會議，及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件、會議精神，并加以催促落實(shí)。(三)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗(yàn)、落戶嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格依法行政，文明公正執(zhí)法，認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚?、發(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的平安技術(shù)檢驗(yàn)，注冊登記、行駛牌證的核發(fā)等工作，切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)(培訓(xùn)關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān))的要求，從源頭上抓好農(nóng)機(jī)

54、平安生產(chǎn)工作。對參加年檢的拖拉機(jī)，按有關(guān)規(guī)定，逐臺進(jìn)行平安檢查，做到見人見機(jī)，查驗(yàn)證件，校驗(yàn)機(jī)車，認(rèn)真落實(shí)“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制，對到達(dá)要求的，給予核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志，對達(dá)不到要求的，一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人警示語，從源頭上加強(qiáng)管理，有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。20 xx年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)拖拉機(jī)的注冊登記，嚴(yán)格執(zhí)行?拖拉機(jī)登記管理規(guī)定?、?拖拉機(jī)登記工作標(biāo)準(zhǔn)?和?XX市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)(暫行)的通知?(昆農(nóng)通20 xx26號)的規(guī)定，嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料，對符合落戶

55、掛牌的給予及時(shí)辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試機(jī)制，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理規(guī)定和“誰考試、誰簽字、誰負(fù)責(zé)責(zé)任制。(四)送檢下鄉(xiāng)集中檢驗(yàn)拖拉機(jī)，提高農(nóng)機(jī)平安監(jiān)管效勞水4月、8月，在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員一起，深入到團(tuán)結(jié)、?？?、碧雞、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍?zhí)?、中灘、西華、長坡村小組(居委會)，為機(jī)手集中檢驗(yàn)拖拉機(jī)、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、對檢驗(yàn)合格，手續(xù)齊全的現(xiàn)場核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志，辦理簽證手續(xù)，實(shí)行一條龍效勞，這樣既方便了群眾，

56、又降低檢驗(yàn)費(fèi)用。在集中檢驗(yàn)的同時(shí)加強(qiáng)平安宣傳教育，在每個(gè)檢審現(xiàn)場都擺放農(nóng)機(jī)平安宣傳展板，懸掛平安宣傳警示布標(biāo)，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進(jìn)行認(rèn)真講解，宣傳拖拉機(jī)牌證、駕駛證管理規(guī)定，道路、田間平安作業(yè)常識、違法行為處分、農(nóng)機(jī)事故處理程序，并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓(xùn)。公司工作總結(jié)10自20 xx年初到XX工程部工地試驗(yàn)室，任職實(shí)驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己?；貞涍@一年的工作，既是忙碌

57、又是充實(shí)三年，在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：一、思想方面我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己試驗(yàn)本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實(shí)地的做好本職工作。二、學(xué)習(xí)方面在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測 GB標(biāo)準(zhǔn)、SL標(biāo)準(zhǔn)、DL標(biāo)準(zhǔn)，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測工作

58、，保證工程質(zhì)量，認(rèn)真與XX師傅、XXX師傅、XXX師傅進(jìn)行試驗(yàn)混凝土試驗(yàn)配比；砂石骨料級配；水泥各項(xiàng)性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項(xiàng)學(xué)習(xí)。三、工作方面在工程部試驗(yàn)室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗(yàn)給予XX審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對所有原材料取樣檢測，并對成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時(shí)并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測質(zhì)量問題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗(yàn)檢測、混凝土回彈強(qiáng)度試驗(yàn)檢測等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否到達(dá)質(zhì)量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測

59、后對混凝土拌合樓試驗(yàn)配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時(shí)給監(jiān)理報(bào)送檢測報(bào)告。并把試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天寫日記從回憶中把錯(cuò)誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯(cuò)誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng); 向周圍的前輩、同事、師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;向“實(shí)踐學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找缺乏，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的工程檢驗(yàn)

60、，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比擬清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完本錢職工作。這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為XX公司的開展付出更大的奉獻(xiàn)。公司工作總結(jié)11一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基儲抓開創(chuàng)、拓開展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基儲強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)開展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、運(yùn)輸工作通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜