（家具產(chǎn)業(yè)分析）當(dāng)家具與IT聯(lián)姻如何在高速路上跑拖拉機(jī)

1、家具行業(yè)分析家具行業(yè)分析當(dāng)家具與IT聯(lián)姻，如何在高速路上跑拖拉機(jī)與資本結(jié)盟的家具企業(yè)，為什么同時(shí)也跟IT行業(yè)貼得很近？答復(fù)這個(gè)問題之前，我們應(yīng)該首先思考另一個(gè)問題，即資本為什么要與家具企業(yè)結(jié)盟？我們知道，所謂資本，有投機(jī)性資本，“打一槍換一個(gè)地方，也有戰(zhàn)略投資性資本，先耕耘后收獲。但不管是哪一種資本，其共同屬性都是追求利潤，而且利潤預(yù)期都是有時(shí)間限制的，里程碑化的。這種規(guī)定時(shí)間內(nèi)的規(guī)定利潤，必須有規(guī)定的系統(tǒng)性的動(dòng)作來一步步地完成。觀察與資本結(jié)盟的家具企業(yè)的系統(tǒng)性動(dòng)作，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都與IT緊密結(jié)合，如酷漫居主要源于渠道創(chuàng)新角度的電子商務(wù)實(shí)踐，尚品宅配、索菲亞主要源于個(gè)性

2、定制化角度的管理信息化實(shí)踐，以及興利、皇朝、美克美家等主要源于本錢控制、標(biāo)準(zhǔn)化角度的生產(chǎn)管理信息化等。這說明，在處于信息前沿、眼界開闊的資本方看來，與其它先進(jìn)行業(yè)如家電、通信、醫(yī)療等一樣，信息化也應(yīng)該是傳統(tǒng)家具企業(yè)升級(jí)、進(jìn)而讓其穩(wěn)定獲取預(yù)期利潤的一條必由之路。當(dāng)然，就目前來看，以上判斷還只是一種假設(shè)，因?yàn)槠駷橹惯€沒有足夠的證據(jù)說明，信息化到底給家具企業(yè)帶來了多少實(shí)際的利益。畢竟，環(huán)視家具行業(yè)，無論是規(guī)模最大的企業(yè)，還是賺錢最多的企業(yè)，目前都不是主要靠信息化致勝的。因此，家具行業(yè)的資本化、信息化實(shí)踐，充其量來說，也還只是一種前沿嘗試。但理論上講，信息化確實(shí)是家具企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，因?yàn)橐粋€(gè)

3、真正信息化的企業(yè)，意味著生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)扁平化、管理程序化、資源共享化、過程透明化、決策敏捷化以及企業(yè)文化科學(xué)化等一系列現(xiàn)代管理要素的生成，而這些現(xiàn)代管理要素是企業(yè)開展壯大的堅(jiān)實(shí)地基。換句話，如果說信息化是導(dǎo)引企業(yè)開展壯大的“高速公路，是硬件，那么，以上現(xiàn)代管理要素那么是載著企業(yè)在高速公路上快速行駛的“奔馳、“寶馬，是軟件，只有“好馬配好鞍，好的“高速公路配上好的“車，才能真正助推企業(yè)的健康開展，也才能夠讓資本獲得持久而穩(wěn)定的利潤。遺憾的是，我們?cè)S多家具企業(yè)雖然都在程度不等地跟信息化接觸，跟“高速公路接軌，但其中的很多企業(yè)賴以進(jìn)入“高速公路的“坐騎，感覺不是“奔馳、“寶馬，而是相當(dāng)落后的“黃包車、“牛車、“拖拉機(jī)等，結(jié)果使得信息化對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)性效用大打折扣。實(shí)際上，家具企業(yè)的信息化，不僅要取信息化之“形，