2022年領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度一、實(shí)施目的為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，依據(jù)_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國(guó)【_】_號(hào))的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場(chǎng)帶班。三、職責(zé)范圍1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)安全。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項(xiàng)安全

2、生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策。4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于_次。5.認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。6.要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。_公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。

3、四、基本要求1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。2.嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守工作崗位，保持通訊工具_(dá)小時(shí)暢通。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，需向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。4.建立帶班人員值班制度，切實(shí)加強(qiáng)公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。五、考核規(guī)定1.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人_元。2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度執(zhí)行。3.對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)上報(bào)，每次扣罰責(zé)任人_元；因防控措施或整改措施

4、制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于_元的處罰。4.由公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。2022年領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度（二）一、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次，遇特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，并提前將會(huì)議的時(shí)間和內(nèi)容預(yù)告與會(huì)人員做好會(huì)前準(zhǔn)備。二、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議主要是傳達(dá)學(xué)_的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神;研究貫徹落實(shí)意見(jiàn);分析黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的思想形勢(shì);研究決定有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人事任免調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題。三、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議通常由班子成員參加，必要時(shí)可召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，列席人員由主要領(lǐng)導(dǎo)確定，列席人員可參與問(wèn)題的討論，但無(wú)表決權(quán)。決定重大問(wèn)題和人事任免時(shí)，

5、與會(huì)班子成員不得少于三分之二。四、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議必須遵循民主集中制的原則，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從_。每個(gè)班子成員只有一票表決權(quán)，其形式為口頭、舉手、無(wú)記名投票三種，表決同意數(shù)過(guò)半方能生效。五、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議由綜合科專人記錄，并根據(jù)會(huì)議的要求負(fù)責(zé)會(huì)議貫徹落實(shí)情況及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格保守_，對(duì)通過(guò)的決議要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行，如在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論復(fù)議后方能更改。為了加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，為了貫徹落實(shí)民主集中制原則，使香料學(xué)院和香料所的各項(xiàng)工作更加制度化、民主化，使關(guān)系香料學(xué)院和香料所發(fā)展的各項(xiàng)決策更加科學(xué)化、合理化，按照校黨委的要求，結(jié)合二個(gè)行政部門的實(shí)際

6、情況，特制定香料香精聯(lián)合黨_重大事項(xiàng)決策、重要人事安排、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用的“三重一大”制度暫行規(guī)定。一、關(guān)于重大事項(xiàng)決策的規(guī)定凡屬關(guān)于香料學(xué)院和香料所改革發(fā)展，關(guān)于教學(xué)、科研、服務(wù)管理、學(xué)生工作以及關(guān)系教職員工切身利益的大事，均屬重大事項(xiàng)，一定在充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，在黨政聯(lián)席會(huì)議上經(jīng)過(guò)民主討論_決策。重大事項(xiàng)主要包括以下內(nèi)容：1、香料學(xué)院和香料所的辦學(xué)(所)方針和指導(dǎo)思想;2、全院(所)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo);3、重大和重要的改革方案;4、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和科學(xué)研究的思路和方案;5、師資隊(duì)伍建設(shè)、科研和職工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;6、國(guó)內(nèi)外重要合作與交流事項(xiàng);7、黨的建設(shè)、行政管理、學(xué)生招

7、生就業(yè)工作中和員工招聘中的重要事項(xiàng);8、涉及師生員工切身利益的重要問(wèn)題。二、關(guān)于重要人事安排的規(guī)定凡屬重要的人事安排和人員變動(dòng)，一定在聽(tīng)取相關(guān)人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子會(huì)議認(rèn)真討論后任命和安排。重要人事安排主要有：1、各教研室主任、副主任的任命;各部門主任、副主任的任命;2、事關(guān)全院(所)發(fā)展的人員變動(dòng)及安排;3、向?qū)W校_部門推薦輸送干部;4、人才引進(jìn)工作。三、重要項(xiàng)目安排重要項(xiàng)目，要在班子會(huì)議及相關(guān)人員和_研究，然后進(jìn)行安排1、市重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目以及校重點(diǎn)學(xué)科項(xiàng)目的安排;2、院系(所)重要基本建設(shè)(含實(shí)驗(yàn)室建設(shè))項(xiàng)目。四、大額度資金使用大額度資金的使用，一定在黨政聯(lián)席會(huì)上通報(bào)研究

8、，_決策。1、全院(所)每年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算;2、院結(jié)構(gòu)工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);所員工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);3、工會(huì)_教師(職工)旅游修養(yǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi);4、香料學(xué)院專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)由專業(yè)負(fù)責(zé)人管理，香料所部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由部門負(fù)責(zé)人管理，但每年須將使用情況向聯(lián)合黨委班子或黨政聯(lián)系會(huì)議及相關(guān)人員匯報(bào)，_萬(wàn)元以上的支出，要經(jīng)班子討論決定。5、香料所基金中_元以上的計(jì)劃外支出，經(jīng)費(fèi)中_元以上的計(jì)劃外支出。五、“三重一大”的考核與責(zé)任追究1、班子整體執(zhí)行“三重一大”規(guī)定的情況，作為班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容之一。2、“三重一大”的規(guī)定內(nèi)容要分解到領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)的成員工作中，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行考核和檢查。3、對(duì)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行“