集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本一、總則：1.辦公室全體工作人員，必須熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，遵守公司的工作紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅離職守，不在工作時(shí)間干私事。2.考勤內(nèi)容包括按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位等情況.具體包括遲到，早退、事假、病假、曠工和加班等。3.上班工地有事外出的必須填寫(xiě)外出登記表，如沒(méi)有填寫(xiě)外出登記表或是沒(méi)有跟前臺(tái)說(shuō)的，一律算無(wú)故早退。4.上班如第二天早上一早要去工地的必須跟前臺(tái)提前說(shuō)明，前臺(tái)再填寫(xiě)員工去向表，如員工沒(méi)有說(shuō)或是前臺(tái)沒(méi)有填寫(xiě)的，由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。二、打卡制度：1.上班實(shí)行打卡制，上班后_分鐘內(nèi)為打卡時(shí)間，超_分

2、鐘按遲到記錄，提前_分鐘下班按早退計(jì)算，遲到或早退_分鐘以上者按曠工半天記，遲到或早退_個(gè)小時(shí)者按曠工處理。2.因工作原因不能按時(shí)打卡者，本人寫(xiě)明原因，負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，不作為遲到計(jì)算。三、考勤獎(jiǎng)懲：1、全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工出滿勤、干滿點(diǎn)，特設(shè)立全勤獎(jiǎng)，員工每月出勤率達(dá)_%者(壹月內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工、病假、事假等)?？色@當(dāng)月全勤獎(jiǎng)_元，未達(dá)_%者當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)。2、遲到。_月內(nèi)遲到_次記口頭警告_次，遲到_次記第一次書(shū)面警告，按規(guī)定扣除當(dāng)月工資總額的_%，遲到_次記第二次書(shū)面警告，按規(guī)定扣除當(dāng)月工資總額的_%。3、早退。早退處理與遲到處理相同。4、曠工。曠工一天按規(guī)定記書(shū)面警告，扣除當(dāng)月工資總額

3、的_%，曠工連續(xù)三天記嚴(yán)重過(guò)失，當(dāng)月工資扣除一半。5、上下班一周超過(guò)兩次沒(méi)有打卡，下個(gè)周次的周一直接罰款_元。集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本（二）1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)配套工程的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度等各項(xiàng)方案的編制和實(shí)施;2、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;5、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信

4、息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本（三）1.負(fù)責(zé)運(yùn)維產(chǎn)品項(xiàng)目的管理、配置、實(shí)施工作;2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)施或測(cè)試前期的業(yè)務(wù)調(diào)研、業(yè)務(wù)整理工作;3.負(fù)責(zé)完成二次開(kāi)發(fā)前的需求設(shè)計(jì)，原型設(shè)計(jì);4.完成與工作相關(guān)的技術(shù)文檔編寫(xiě)工作;5.向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作，盡量確保項(xiàng)目按既定的計(jì)劃執(zhí)行;6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本（四）1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資料的統(tǒng)籌管理;2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工與總包、甲方、監(jiān)理單位的對(duì)接與協(xié)調(diào);3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃

5、，并督促現(xiàn)場(chǎng)按要求施工;4.協(xié)助辦理項(xiàng)目預(yù)結(jié)算和收款;5.有土建建造師優(yōu)先考慮;6.有建筑房修、老舊小區(qū)改造等工作經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本（五）(1)道路照明、景觀亮化等LED照明類行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，對(duì)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收等全流程把控，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督以及各方面事宜的協(xié)調(diào)。(2)負(fù)責(zé)工程相關(guān)資料的記錄和提報(bào)，包括但不限于施工組織設(shè)計(jì)，施工日志，竣工及付款資料等。(3)具備一定的業(yè)務(wù)溝通能力，保障工程順暢開(kāi)展的同時(shí)，及時(shí)反饋相關(guān)問(wèn)題，保持客戶黏度及滿意度。(4)參與工程施工方案的討論和審核，了解施工工藝、技術(shù)和方法，主要材料及設(shè)備的選型，審定

6、設(shè)計(jì)方案和圖紙，并提出合理化建議和指導(dǎo)意見(jiàn)。集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本（六）1、總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與管理工作。隨時(shí)掌控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及售后服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、施工工隊(duì)的選派，施工統(tǒng)籌安排，施工中與甲方的溝通及與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)，變更簽證、系統(tǒng)整體調(diào)試，工程驗(yàn)收交工，竣工資料的制作、竣工培訓(xùn)等工作。3、服從公司安排，及時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作集團(tuán)辦公室考勤制度2022年版范本（七）1.大專以上學(xué)歷，室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè);2.有工程管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立操盤(pán)或管理過(guò)大型項(xiàng)目;3.熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作

7、流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);_具有較強(qiáng)的分析判斷能力，優(yōu)秀的文字表達(dá)和書(shū)面撰寫(xiě)功底、溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力;5.誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;6.工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;7.工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;8.現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;9.內(nèi)部合作管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng);集團(tuán)辦公室考勤制度2022年