2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請(qǐng)示報(bào)告的管理，特制定如下制度：一、按程序規(guī)定逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告(1)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項(xiàng)，要及時(shí)向科室主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告。(2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項(xiàng)，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng)，要向局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。(4)一般情況下，不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無法向直接上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告時(shí)，可以越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，但事后應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容及處理情況

2、;特殊情況下，上級(jí)可委托下級(jí)代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。(5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場(chǎng)合發(fā)表正式意見、講話或在報(bào)刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請(qǐng)示局長(zhǎng)同意。各科室工作人員未經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。(6)本局需要向上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(7)不得就同一問題多頭請(qǐng)示報(bào)告。(8)各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、重大事項(xiàng)和問題堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦理原則(1)重大事項(xiàng)和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項(xiàng)和問題以外，還包括：接待或邀請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員

3、;_或參加可能在社會(huì)或本局產(chǎn)生影響的重大活動(dòng);接待、安排社會(huì)傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報(bào)道涉及本局工作的事宜;涉及本局工作和人員的_，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。(2)發(fā)生重大問題時(shí)，如情況緊急、急需決斷且無法請(qǐng)示報(bào)告時(shí)，可先行處理并設(shè)法請(qǐng)示報(bào)告;問題處理后應(yīng)迅速向上級(jí)報(bào)告，按上級(jí)指示執(zhí)行。(3)凡局內(nèi)各科室向局長(zhǎng)或上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，送辦公室，由辦公室報(bào)局長(zhǎng)批示、批轉(zhuǎn)。(4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對(duì)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)和問題，要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖;對(duì)一時(shí)難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù);答

4、復(fù)請(qǐng)示報(bào)告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。三、請(qǐng)示匯報(bào)工作要求(1)涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問題，經(jīng)科室_研究后，由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。(2)各科室工作人員出席上級(jí)召開的會(huì)議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級(jí)指示后，應(yīng)及時(shí)向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出貫徹、落實(shí)的意見或建議;分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會(huì)議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出貫徹落實(shí)的意見或建議。(3)各科室工作人員在公務(wù)活動(dòng)中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成工作的情況或結(jié)果。(5)對(duì)_、安全事件，要及時(shí)、主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告，不得擅

5、自處理或隱瞞不報(bào)。(6)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對(duì)口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報(bào)一次工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)上簡(jiǎn)要匯報(bào)一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文（二）1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、協(xié)助財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門;3、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳;4、對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳;5、準(zhǔn)備、分析、核對(duì)稅務(wù)相關(guān)問題;6、審計(jì)合同、制作帳目

6、表格。2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文（三）1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作;2、建立健全財(cái)務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;3、建立和完善內(nèi)部控制體系,定期檢查財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)做和資金收支情況;5、參與公司財(cái)務(wù)管理程序和政策的制定、維護(hù)、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行;6、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)等有關(guān)部門保持良好的關(guān)系。2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文（四）1、工程項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)結(jié)算2、內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作3、公司資產(chǎn)管理(非實(shí)物)4、庫存商品管理(非庫管)5、用友賬目處理6、其他工作安排2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文（五）1、建立分管項(xiàng)目各類臺(tái)賬，如資金、結(jié)算、開票、收付款臺(tái)賬;

7、2、按合同約定條款核算甲(乙)方進(jìn)度款、結(jié)算款的應(yīng)收金額，配合配合部門開具工程款發(fā)票，對(duì)接辦理甲方工程款的收取工作，保證工程款的及時(shí)入賬;3、依據(jù)合同付款條款及發(fā)票結(jié)算到位等情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的工程直接、間接費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有與工程項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用;按公司財(cái)務(wù)制度對(duì)人工、材料、機(jī)械付款進(jìn)行初審，配合辦理項(xiàng)目資金的支付，及時(shí)更新應(yīng)付賬款合同臺(tái)賬并定期與相關(guān)部門溝通核對(duì)，避免信息不對(duì)稱造成的賬務(wù)出入和計(jì)劃延誤;4、工程項(xiàng)目每月費(fèi)用單據(jù)收集、整理、審核，并按制度報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)入賬，錄入金蝶軟件;5、跟蹤項(xiàng)目備用金使用情況，定期與相關(guān)人員核對(duì)借支金額，催收、完善費(fèi)用核銷手續(xù)和流程;6、了解、熟悉項(xiàng)

8、目工程進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部出納日常工作及與財(cái)務(wù)相關(guān)的問題的解決;7、復(fù)核工程造價(jià)、竣工結(jié)算相關(guān)工作;8、按月完成當(dāng)期稅務(wù)抵扣、納稅申報(bào)及稅金劃扣;9、各類經(jīng)濟(jì)合同及稅收檔案的管理;10、進(jìn)行合理籌劃調(diào)節(jié)稅負(fù);11、涉稅事宜;票據(jù)的裝訂、整理等;12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文（六）1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)制度并組織實(shí)施和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的全面管理，包含資金管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)管理、稅務(wù)管理、稽核與審計(jì)、成本控制等相關(guān)工作。3、負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析，編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。4、配合公司

9、投融資計(jì)劃，做好投融資相關(guān)準(zhǔn)備工5、主持對(duì)重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。6.完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文（七）1、負(fù)責(zé)公司開稅票;2、維護(hù)銷售/成本/資金/費(fèi)用等各類明細(xì)賬;3、各期稅費(fèi)預(yù)測(cè)、計(jì)算、申報(bào)及扣繳;4、復(fù)核各部門單據(jù)及發(fā)票審核，加強(qiáng)公司成本費(fèi)用控制;5、財(cái)務(wù)檔案整理保管，保管好客戶原始合同，施工圖紙，預(yù)算書及后期的各項(xiàng)驗(yàn)收單;6、每天核對(duì)工程款余額，搞清每一筆款項(xiàng)的來龍去脈，做到每個(gè)工地工程進(jìn)度，剩余款項(xiàng)心中有數(shù);7、上級(jí)交待的其他工作。2022年在堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度方面范文（八）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核算：根據(jù)財(cái)稅法規(guī)及工程相關(guān)行業(yè)規(guī)范，準(zhǔn)確設(shè)置各類各級(jí)會(huì)計(jì)賬戶，進(jìn)行賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)收支的全面核算;定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告及工程項(xiàng)目分析報(bào)表，并根據(jù)管理要求修改完善報(bào)表;負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出的審核及付款流程審核;公司日常業(yè)務(wù)的單據(jù)審核，工程臺(tái)帳的登記和管理;合同管理及歸檔;負(fù)責(zé)各項(xiàng)資產(chǎn)的核算，正確計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況，搞好財(cái)產(chǎn)管理及盤點(diǎn)、清查工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)