化工個人年終工作總結(jié)范文報告范文2022

1、化工個人年終工作總結(jié)范文報告范文2022時光如梭，年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支 持下，同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行， 同時我個人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、 穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項(xiàng)工作， 并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20某年主要工作總結(jié)如下：一、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識， 工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求員 工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一 次的安全考

2、核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考 核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工 段的管理水平，有效的保障了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針 對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中 之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿 完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法 技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，形成合力。因?yàn)楣ざ蔚臉s譽(yù)需 要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們 就像眾人劃槳開

3、大船唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船 人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的 向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。三、認(rèn)真思考，解決生產(chǎn)問題四、節(jié)能降耗，控制成本在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就 是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了 總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位 煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問 題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)

4、。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空 氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長時間在 外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺 安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的 現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作 簡便，并可減少一名售堿員工，達(dá)到了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會 以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一 起努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大

5、的力量！眨眼之間，20_年就要結(jié)束了，回顧今年，展望未來。縱觀20某年 整個年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里， 我是怎樣一步一步走過年的呢現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培，讓我從一 個零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)懷和 支持。最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉 研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上，雖然都是最基礎(chǔ)的工作，但 是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤，領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn)，讓我及時改正。 在做這些工作的同時，也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運(yùn) 作過程。由于公司業(yè)

6、務(wù)的增加，我被調(diào)到了另外一個辦公室，培訓(xùn)幾位新來的 同事，領(lǐng)導(dǎo)還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己 不斷的總結(jié)、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛 開始有點(diǎn)不適應(yīng)，有些事情處理的不夠妥當(dāng)，沒有跟他們更多的去溝通， 所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團(tuán)體里，大家都是公司的一 員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善 和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助，我 的工作也不可能順利的完成，團(tuán)結(jié)就是力量，在以后的工作中，相信我們 一定還能這樣延續(xù)下去。團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真、準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)安 排的工作任務(wù)。態(tài)度決

7、定一切，不管安排了什么工作，我們都應(yīng)該以正確的心態(tài)，認(rèn) 真，自覺地完成自己的本質(zhì)工作，我們的工作是一個比較細(xì)的工作，首先 一定要保證工作的質(zhì)量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。 所以，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高和把事做好。相信 經(jīng)過理論、實(shí)踐、總結(jié)不斷的循環(huán)，會在最短的時間內(nèi)提高工作質(zhì)量。工作一定要勤奮，這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信， 把工作當(dāng)成是自己的事，認(rèn)真，努力，主動的去做。除了要對工作總結(jié)外， 還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)。隨著公司各項(xiàng)制度的完善，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需 掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里，所有的對

8、的，錯的都是一筆寶 貴的財富，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有，投入到新一年的工作 中去。我將更加努力的做好每一天的每一項(xiàng)工作，給自己制定新的目標(biāo)， 吸取教訓(xùn)，向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn) 步，力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步，為公司 的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。時光飛逝?；厥走@一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張 平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實(shí)穩(wěn)健地走來。我積極認(rèn)真地做好本 職工作的同時負(fù)責(zé)完成好班組布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就這一年的工作做 一簡要的匯報總結(jié)。一、思想方面我忠誠黨的事業(yè)，深知一名黨員不僅要嚴(yán)格要求自己，熱愛我的工作， 更應(yīng)踏

9、實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以 此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性強(qiáng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識，同時注重加強(qiáng)對外界時政的了解，通過學(xué) 習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在 大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先， 我深刻而清楚地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善， 一個人改正錯誤和缺點(diǎn)的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的 心理準(zhǔn)備。尤其，在

10、組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感 到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當(dāng)然自己的努力是少不了的。我 有信心明年總結(jié)的時候可以完全改正一些不足和缺點(diǎn)。因?yàn)槲沂且幻h員 了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么 先鋒模范作用。這一年里，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動，配 合當(dāng)前的理論前沿，為自己補(bǔ)充新鮮血液。當(dāng)然，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不 斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)， 以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動作為新世紀(jì)的化工工人，我很驕傲，當(dāng)然壓力也從來沒有離開過

11、。我 突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有 限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點(diǎn)東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作準(zhǔn)備。在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動中，不但認(rèn)識了不少老黨員，也給了我一個 鍛煉自己交際能力的場所，自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動 中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。四、自己的缺點(diǎn)和不足當(dāng)然，這一年還留給我一些缺點(diǎn)和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距。還 需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行。以更加 飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí);還需要進(jìn)一步 加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想

12、理論水平。不斷加強(qiáng)對 人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的黨員。其次是工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這也是我的近期目標(biāo)和努力方 向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的 群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務(wù)的決心。最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)真努力地完成自 己的分內(nèi)工作，注意生活中的細(xì)節(jié)繼承發(fā)揚(yáng)好習(xí)慣，堅決摒棄壞習(xí)慣。嚴(yán) 格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的 路線、方針、政策，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。20_年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目 標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑

13、強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面 的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了 “忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、 新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃， 各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增 長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長_%;完成銷售收入萬元，比上年 同期增;利稅突破萬元，比上年同期增長;工業(yè)增加值萬元，比 上年同期增長_%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加_%。并對 一屆二次職代會所提出的件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，以這 一年來的情況做以總結(jié)：一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展安全

14、生產(chǎn)和對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作 中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅持加 強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng) 員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和事故應(yīng)急救援預(yù) 案演習(xí)，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及 日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人 員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡 事故。20_年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境 管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了 %， 同時

15、，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力 配合下，完成了工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程的項(xiàng)目可行性研究報 告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。 20_年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型 化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001-2000質(zhì) 量管理體系和ISO14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體 系的整合工作。編制了質(zhì)量環(huán)境管理手冊，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通 過一段時間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，

16、對查出的個不符合 項(xiàng)和個觀察項(xiàng)進(jìn)行了評審整改。在11月下旬中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境 管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而 進(jìn)一步提升了公司形象。三、堅持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅持 技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投資余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、 新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、 循環(huán)機(jī)等個項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的 目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值萬元， 可創(chuàng)利潤萬元，尿素日產(chǎn)由上年的噸增加到噸。通過技改，降耗、 增產(chǎn)效果十分明顯

17、，20_年次打破日產(chǎn)記錄，次打破月產(chǎn)記錄。四、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能 力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員 工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20_年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn) 計劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理 基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)， ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管 理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等_項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及 黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管

18、理、營銷管理、勞 動保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè) 文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人 力資源的不斷增值。五、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展20_年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工 作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢， 工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工 綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員 創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售 形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需

19、求調(diào)查、 信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機(jī)。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流 于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工 作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí) 行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進(jìn) 和完善。上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克 服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生 產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企 業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化 物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給

20、我廠的生產(chǎn) 經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心受全球經(jīng)濟(jì)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下， 對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職 工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支 認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心， 為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策， 找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊 日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅 實(shí)的思想基矗 二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思

21、想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落 實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了 5條管理線，44個費(fèi)用控制點(diǎn)， 做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今 年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了 586.8元/噸，單位原 料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量， 大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元。清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本 廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計劃少出140萬元，其中車 輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593

22、.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、 綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38.5萬元。三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原 有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等 內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組 織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤， 極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏， 工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任，建

23、立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全 生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù) 能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn) 真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積 極舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急 事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理 水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工 作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修 訂和完善了設(shè)備

24、管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí) 了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢 修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86 臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加 強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比 計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指 標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗 比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合 理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。