2022年企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法

1、第PAGE18頁(yè)共NUMPAGES18頁(yè)2022年企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法l.目的：為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)工廠各種緊急事故,預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生,指導(dǎo)有關(guān)人員科學(xué)合理地處理各種突發(fā)事件,并將各種災(zāi)害損失降低至最低限度,特制定本辦法2.適用范圍：本公司所有人員._具體內(nèi)容：3.l突發(fā)事件處理原則:3.1.1突發(fā)事件緊急處理原則：誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)緊急處理,人人有責(zé)部門(mén)專一管理及員工自主管理相結(jié)合3.1.2緊急處理組織方式：保安人員巡邏(填寫(xiě)巡邏定點(diǎn)簽到冊(cè))3.1.3問(wèn)題點(diǎn)追蹤：干部巡查登記表記錄內(nèi)容,由行政科第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)部門(mén)改善.稽查部門(mén)人員對(duì)后續(xù)問(wèn)題的追蹤檢查

2、.月末將所有問(wèn)題點(diǎn)匯總,由行政科主管講評(píng)。3.2消防火警緊急處理：3.2.1工廠內(nèi)部處理方式：正常工作時(shí)間發(fā)生火災(zāi)：當(dāng)宿舍或車間發(fā)生火災(zāi)后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)第一時(shí)間電話通知本廠行政科科長(zhǎng)及經(jīng)理迅速電話通知值班保安及干部,并迅速拿滅火器將其熄滅.非正常工作時(shí)間發(fā)生火災(zāi)：迅速通知當(dāng)值保安及干部人員,同時(shí)根據(jù)客觀環(huán)境靈活運(yùn)用報(bào)警方式.3.2.2外部處理方法：非正常工作日初起火災(zāi)：第一時(shí)間通知總機(jī)人員及當(dāng)日留守干部,迅速通知義務(wù)消防人員滅火.當(dāng)初起火勢(shì)無(wú)法控制時(shí),行政科應(yīng)用廣播呼叫突發(fā)事件緊急小組成員集結(jié),發(fā)揮消防編組功能,貫徹“救人第一,救人與滅火同步進(jìn)行”的原則,按平時(shí)演練的方法進(jìn)行疏散人員,指導(dǎo)員工向

3、安全地區(qū)有組織地疏散至工廠指定的安全區(qū),并且配合當(dāng)?shù)叵狸?duì)人員組織消防物資的傳遞,及時(shí)撥打電話通知派出所協(xié)助交通管制事宜.對(duì)不能用于撲救帶電的火災(zāi),必須及時(shí)通知電工切斷電源,消除救護(hù)人員觸電的危險(xiǎn).當(dāng)值干部組織警戒人員高度警惕,嚴(yán)防趁火打劫者,火勢(shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害情形,并保持完整現(xiàn)場(chǎng),以供警方或保險(xiǎn)公司處理.3.2.3消防器材基本用法：ABC干粉滅火器：使用時(shí),首先把壓把鉛封安全插梢拔掉,然后手握壓把力下壓,瓶?jī)?nèi)滅火劑即可噴射,必須把噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部,左右掃射并向前推進(jìn),使用時(shí)要站在與火源同一水平或稍高的位置,距離火源應(yīng)在滅火器有效射程內(nèi).這樣才能發(fā)揮滅火器的作用,不可倒置或水平使用

4、.消火栓使用方法：首先從消火栓箱內(nèi)取出水帶打開(kāi),一頭接上消火栓,一頭接上水槍,然后打開(kāi)消火栓開(kāi)關(guān),再加壓,水在機(jī)械作用下產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊力,沖擊火焰,使火焰中斷而熄滅.3.3工傷急救緊急處理辦法：3.3.1正常工作時(shí)間出現(xiàn)工傷或急病：部門(mén)主管第一時(shí)間電話通知行政科科長(zhǎng)或經(jīng)理,并由其本部專人護(hù)送至保安室.人事部立即安排司機(jī)送工傷或急病員工至本廠指定醫(yī)院，同時(shí)由行政部或其部門(mén)派遣專人陪同，如有突發(fā)情況第一時(shí)間通知行政科主管.3.3.2非正常工作時(shí)間出現(xiàn)工傷或急病：可立即報(bào)告當(dāng)日值班干部,及時(shí)聯(lián)絡(luò)司機(jī)送受傷員工至本廠定點(diǎn)醫(yī)院,并且根據(jù)受傷情況派遣專人陪護(hù),負(fù)責(zé)善后事宜,員工受傷嚴(yán)重或出現(xiàn)死亡時(shí),行政科應(yīng)

5、及時(shí)通知本廠最高領(lǐng)導(dǎo),決定是否通知其家人及當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)部門(mén)協(xié)同處理,最終得到妥善處理.3.4打架斗毆緊急處理：3.4.1內(nèi)部處理方武：工廠內(nèi)部員工出現(xiàn)打架斗毆事件,應(yīng)第一時(shí)間通知值班保安赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制并制止混亂場(chǎng)面,迅速將當(dāng)事人交保安隊(duì)長(zhǎng)處理,保安班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知行政科科長(zhǎng)或經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,如當(dāng)事人不聽(tīng)勸止,保安合力予以制止.如有本廠較多員工圍觀起哄時(shí),值班干部應(yīng)及時(shí)將肇事雙方帶到安全地方處理,并及時(shí)疏散圍觀起哄員工.若事態(tài)嚴(yán)重,出現(xiàn)人員受傷時(shí),應(yīng)及時(shí)安排本廠車輛送受傷員工至本廠指定醫(yī)院治療,待人員傷勢(shì)安好后再行按相關(guān)廠規(guī)處理.3.4.2對(duì)外處理方法:若事態(tài)難以控制本廠保安合力都制止不住時(shí),有效控

6、制現(xiàn)場(chǎng),并立即撥打當(dāng)?shù)毓卜志?或工業(yè)區(qū)治安治安隊(duì))電話,或當(dāng)?shù)毓卜志帧?10”報(bào)警若有外來(lái)人員來(lái)廠滋事,當(dāng)值干部應(yīng)立即報(bào)警,保安人員應(yīng)管制員工不得與其對(duì)打,且關(guān)閉大門(mén)及所有出入口,并通知所有保安人員集結(jié),以防事態(tài)擴(kuò)大.保安處理事件時(shí),立場(chǎng)要公正、公開(kāi)、公平、盡量勸說(shuō)對(duì)方,以理服人千萬(wàn)不可偏袒或加入其中一方,同時(shí)認(rèn)清對(duì)方面貌、特征、人數(shù),有無(wú)持刀槍,車牌號(hào)碼及滋事原因等.以待提供給公安人員處理案件.3.5打劫被盜緊急處理辦法:3.5.1內(nèi)部處理方式:工作時(shí)間,由保安負(fù)責(zé)巡廠,在宿舍發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)值班干部并監(jiān)視,可實(shí)時(shí)帶至行政科,交由行政科主管負(fù)責(zé)進(jìn)行查問(wèn)并記錄.員工于休息時(shí)間發(fā)

7、現(xiàn)廠區(qū)物品被盜,第一時(shí)間通知保安,并保護(hù)被盜現(xiàn)場(chǎng).通知夜晚當(dāng)值干部,根據(jù)實(shí)際情況決定是否向當(dāng)?shù)毓I(yè)區(qū)治安隊(duì)或公安分局報(bào)案.3.5.2外部處理方式：?jiǎn)T工正常工作在廠外活動(dòng),出現(xiàn)被人打動(dòng)或被盜時(shí),應(yīng)第一時(shí)間檢查人身安全,同時(shí)尋找就近地點(diǎn)撥打報(bào)警電話1l0,可同時(shí)與本廠當(dāng)值干部聯(lián)系,尋求幫助.員工于節(jié)假休息日在外活動(dòng),出現(xiàn)被人打動(dòng)被盜時(shí),應(yīng)第一時(shí)間檢查人身安全,同時(shí)尋找就近地點(diǎn)撥打報(bào)警電話1l0,可同時(shí)通知值班干部予以協(xié)助處理,最終得到妥善處理.3.6停水緊急處理辦法:3.6.1如屬本廠供水系統(tǒng)故障而中斷供水時(shí),行政人事部要提前出通知于公告欄,通知全廠職員作好停水工作準(zhǔn)備,備充足的水源以備用.3.6

8、.2當(dāng)獲悉或發(fā)現(xiàn)宿舍、廠內(nèi)車間無(wú)水時(shí),廠務(wù)人員及時(shí)查看同層內(nèi)各宿舍或廠內(nèi)車間是否同樣無(wú)水供應(yīng),如屬一些簡(jiǎn)單問(wèn)題,如水籠頭需修理.需先通知維修人員盡快修復(fù),如供水系統(tǒng)發(fā)生故障或因某段水喉爆裂未能實(shí)時(shí)供水,則應(yīng)出通知職工.3.6.3如不屬?gòu)S內(nèi)系統(tǒng)停水,應(yīng)通知行政科,并讓維修人員查看供水系統(tǒng)無(wú)水原因.3.6.4如預(yù)計(jì)一天內(nèi)未能修理恢復(fù)供水,則啟用備用水源,安排員工臨時(shí)用水,直至正常供水.3.7停電緊急處理辦法:3.7.1內(nèi)停電程序緊急處理辦法.廠內(nèi)停電事件的原因,一種為廠內(nèi)某處電路漏電,電路接觸不良或斷路;另一種屬于本廠內(nèi)供電系統(tǒng)故障,應(yīng)實(shí)時(shí)維修,盡快恢復(fù)供電.若不能及時(shí)陜復(fù),迅速啟動(dòng)本廠發(fā)電機(jī)供電

9、.3.7.2供電公司停電處理辦法如屬供電公司要中斷電力供應(yīng),行政部門(mén)及時(shí)發(fā)出通告,于公告欄內(nèi)通知全廠人員,要求生產(chǎn)車間管理人員做好停電緊急措施.生產(chǎn)及員工生活安排由行政人事部或當(dāng)值干部制定供電緊急方案._臺(tái)風(fēng)來(lái)襲緊急處理辦法：3.8.1行政科負(fù)責(zé)密切關(guān)注當(dāng)?shù)乇緩S地區(qū)的氣象臺(tái)預(yù)報(bào),根據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)級(jí)數(shù),提前制定臺(tái)風(fēng)緊急方案,交由工廠(副)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)生效.3.8.2行政科會(huì)同及各部門(mén)主管等有關(guān)人員開(kāi)會(huì)向員工倡導(dǎo),規(guī)定員工臺(tái)風(fēng)期間,不可隨意外出,并且根據(jù)具體情況決定是否放假,若員工停止上班,則留下防護(hù)小組人員值班.3.8.3值班干部組織員工加固工廠樹(shù)木等高大植物,同時(shí)清理房頂雜物,加固工廠簡(jiǎn)易工房,將散置

10、于室外易被風(fēng)吹走或吹壞的物品移到室內(nèi),防止一切可能發(fā)生的突發(fā)事件.3.8.4保安應(yīng)巡查廠區(qū),關(guān)閉漏關(guān)的門(mén)窗和照明電源,總機(jī)要時(shí)刻注意接聽(tīng)員工電話,轉(zhuǎn)達(dá)公司規(guī)定的事宜,須支持時(shí),立即向向防護(hù)小組成員通報(bào)確保萬(wàn)無(wú)一遺失.3.9緊急管理組織：3.9.1突發(fā)事件緊急處小組人員與職責(zé)：公司成立以廠長(zhǎng)及部門(mén)主管及車間骨干組成三級(jí)責(zé)任體系,結(jié)合現(xiàn)有值班干部及保安員組成執(zhí)行.其主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù).安全生產(chǎn)及消防的有關(guān)方針、政策和法規(guī),針對(duì)我集團(tuán)的生產(chǎn)特點(diǎn),制定突發(fā)事件處理緊急處理制度,指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)安全管理制度,做到勤檢查、勤督促、勤監(jiān)管.發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,組織調(diào)查處理突發(fā)事故等工作.突發(fā)事

11、件責(zé)任人的劃分：廠長(zhǎng)為工廠突發(fā)事件緊急處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全廠的突發(fā)事件的緊急處理工作.各職能部門(mén)部長(zhǎng)為本部安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,各部門(mén)科長(zhǎng)、組長(zhǎng)為所屬部門(mén)安全生產(chǎn)具體責(zé)任人,員工為所屬部門(mén)安全生產(chǎn)義務(wù)安全員.工廠只有以安全為前提,才能保證企業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成生產(chǎn)任務(wù),保障員工人身與財(cái)產(chǎn)安全,因此實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制,層層負(fù)責(zé)、各司其職、各負(fù)其責(zé).3.9.2意外事件處理小組總指揮職責(zé)3.9.3一旦發(fā)生突發(fā)事件要按照“三不放過(guò)”的原則處理：未查清事故原因不放過(guò).事故責(zé)任者未處理不放過(guò).未制定改善措施并予以改善不放過(guò).3.9.4貫徹執(zhí)行并督促所屬部門(mén)對(duì)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防法律法規(guī)和各

12、項(xiàng)規(guī)章制度.3.9.5有計(jì)劃地組織管理人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),督促所屬部門(mén)和有關(guān)技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全技術(shù)教育.定期檢查安全管理工作,推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn).3.9.6定期組織安全衛(wèi)生大檢查,檢查企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電源、物料堆放等是否符合安全要求.3.9.7審批本企業(yè)制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,督促所屬部門(mén)貫徹執(zhí)行.3.9.8對(duì)查出的問(wèn)題和事故隱患,要及時(shí)研究,制定整改措施,并確保實(shí)施.2022年企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法（二）_-05-1407:052022年企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法（三）副經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金

13、合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作；四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活；五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)；六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織及相關(guān)技術(shù)性文件。四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

14、。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。辦公室主任崗位職責(zé)一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；二、綜合各單位和部門(mén)情況，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；三、擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè)；四、檢查后勤水、暖、電和門(mén)衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；五、

15、調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié)；六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來(lái)文，發(fā)文登記；七、主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對(duì)外接待工作；八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作；抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備，會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。九、做好公司的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。文秘崗位職責(zé)文書(shū)工作職責(zé)認(rèn)真做好上級(jí)來(lái)文和全公司文件的處理和歸檔工作。一、根據(jù)工作需要，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時(shí)準(zhǔn)確，熱情服務(wù)。二、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)一、監(jiān)控器的日常使用

16、和維護(hù)。二、全公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。三、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。檔案管理工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。二、及時(shí)準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。其他工作崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作，做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。二、及時(shí)做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。三、負(fù)責(zé)全公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。四、認(rèn)真完成各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。人事科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人事方面的方針、政策。二、參加由黨委和行政部門(mén)主持的關(guān)于人事方面會(huì)議。三、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級(jí)人

17、員。五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。八、負(fù)責(zé)每年對(duì)全公司中層干部簽定聘任合同。、協(xié)調(diào)好本部門(mén)與其他科室相關(guān)工作。十、做好本部門(mén)全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勞資員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面其他工作。主要職責(zé)如下：一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。三、定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施。五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門(mén)提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議。六、

18、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。檔案管理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，熱愛(ài)檔案工作。二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)完成檔案工作。三、文件和文字材料分類組成案卷，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用。四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時(shí)亦做好記錄，以便有據(jù)可查。五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時(shí)詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理。六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。七、經(jīng)常檢查檔案室的門(mén)窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案

19、不損失、不丟失。八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。管理員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂的全面工作，組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。一、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對(duì)食堂各類工作員進(jìn)行考核，二、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。三、編制周日食譜，貫徹“四定(定時(shí)間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量)”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價(jià)合理。四、根據(jù)需要及時(shí)編出采購(gòu)、出庫(kù)、加工計(jì)劃，搞好單項(xiàng)成本核算。五、組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒，六、炊事員主動(dòng)熱情地為職工服務(wù)，讓就餐者高興來(lái)滿意而去。七、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，

20、保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生，杜絕炊具、用品被盜。加強(qiáng)食堂、設(shè)備、備品保管，保到清潔完整，技術(shù)狀態(tài)良好。八、負(fù)責(zé)安排外來(lái)人員及客人的臨時(shí)就餐。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向集團(tuán)行政部匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車；四、提高安全思想意識(shí)，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛；五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生；六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊(duì)

21、；七、每出車一次，必須認(rèn)真填寫(xiě)出車日?qǐng)?bào)單，沒(méi)有行車單不許出車；八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆；九、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹(shù)立志華人的良好形象；十、完成公司臨時(shí)交辦的工作。廚師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作；二、負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作；三、負(fù)責(zé)外來(lái)客人就餐主、副食調(diào)劑，服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢(qián)，既品種多又營(yíng)養(yǎng)可口。四、負(fù)責(zé)餐具消毒，室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作；五、負(fù)責(zé)當(dāng)日購(gòu)進(jìn)主、副食的保管工作。鍋爐工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作；二、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；三、負(fù)責(zé)燃煤運(yùn)進(jìn)和爐渣外運(yùn)、清理工作；四、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)和煤堆

22、周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作；2022年企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法（四）一、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程。3、建立良好的溝通渠道。(1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。(3)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良

23、好的溝通渠道。4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。(1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。(2)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門(mén)開(kāi)展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝

24、聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。二、首席運(yùn)營(yíng)執(zhí)行副總1、負(fù)責(zé)公司公司辦公、人力資源、內(nèi)控管理等工作，總經(jīng)理外出時(shí)主持公司日常工作。2、負(fù)責(zé)公司職能管理體系的建設(shè)。3、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的策略與建設(shè)、編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。三、生產(chǎn)副總崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理參與公司管理，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案。(2)參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。(3)掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。在權(quán)限范圍內(nèi)審核、審批，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題。3

25、、領(lǐng)導(dǎo)分管的事業(yè)部開(kāi)展工作。(1)領(lǐng)導(dǎo)分管事業(yè)部的制定生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。(2)監(jiān)督分管事業(yè)部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)發(fā)生和可能發(fā)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。(3)負(fù)責(zé)分管事業(yè)部的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。4、同時(shí)負(fù)責(zé)氣井項(xiàng)目部市場(chǎng)協(xié)調(diào)、采購(gòu)供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)管理工作。5、參與公司的階段性重點(diǎn)工作，出席參加各種會(huì)議和公關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)文件、等的簽閱、審批和處理。四、財(cái)務(wù)副總崗位職責(zé)1、主管財(cái)務(wù)部的全面工作，負(fù)責(zé)國(guó)家財(cái)政制度、會(huì)計(jì)制度、稅收法律制度的貫徹、實(shí)施、檢查。2、編制公司預(yù)算、計(jì)劃，參與公司范圍的管理。4、協(xié)助做好銀行、稅務(wù)、外管等協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4

26、、配合審計(jì)、評(píng)估人員做好工作。五、經(jīng)營(yíng)副總崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。2、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。3、監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。5、負(fù)責(zé)與甲方工程結(jié)算及工程款回收工作。6、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)各項(xiàng)目部成本考核工作。7、負(fù)責(zé)公司資金融資工作。8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控制度的實(shí)施及檢查工作。9、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的審核及監(jiān)督工作。10、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。六、辦公室主任崗位職責(zé)1、掌握公司主要工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部管理。(1)參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報(bào)告。(2)制訂本部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。(4)監(jiān)督本部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。