南開大學22年春學期《供應鏈管理》在線作業(yè)-00002

1、-本頁為預覽頁PAGE13-本頁為預覽頁-本頁為預覽頁22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）供應鏈管理在線作業(yè)-00002第1題. 供應鏈設計和管理的目標是降低成本、提高利潤，其前提是供應鏈能保證產(chǎn)品在流通過程中暢通無阻、供應鏈對客戶的需求變化能做出迅速反應，這體現(xiàn)了（ ）的供應鏈設計策略。選項A：以產(chǎn)品為中心選項B：以客戶為中心選項C：以重點企業(yè)為中心選項D：以市場為中心參考答案：B第2題. 供應商管理最主要的兩個領域就是供應商的選擇和( )選項A：供應商的關系管理選項B：供應商的目標管理選項C：供應商的成本管理選項D：供應商的考核管理參考答案：A第3題. 供應鏈管

2、理的主要內(nèi)容不包括（ ）選項A：分銷網(wǎng)絡配置選項B：庫存控制選項C：生產(chǎn)管理選項D：產(chǎn)品設計參考答案：C第4題. 下列不屬于QR對廠商的優(yōu)點的是（ ）選項A：更好的為顧客服務選項B：降低了費用選項C：生產(chǎn)計劃準確選項D：增加了收入?yún)⒖即鸢福篋第5題. 外部集成化供應鏈管理的管理核心是（）選項A：戰(zhàn)略伙伴關系管理選項B：質(zhì)量管理選項C：成本管理選項D：客戶需求管理參考答案：A第6題. 供應鏈合作伙伴關系的目的是（ ）選項A：縮短采購提前期，提高供貨的柔性選項B：加快資金周轉選項C：縮短供應鏈總周轉期達到降低成本和提高質(zhì)量的目的選項D：減少供應商數(shù)目參考答案：C第7題. 供應鏈一般有（B）個核心企

3、業(yè)選項A：0選項B：1選項C：2選項D：3參考答案：B第8題. 兩階段序貫供應鏈包括（）選項A：一個購買者和一個供應商選項B：兩個零售商選項C：兩個或多個供應商選項D：一個供應商、一個批發(fā)商和一個零售商參考答案：A第9題. （）根據(jù)實際需求生產(chǎn)選項A：推動式供應鏈選項B：效率型供應鏈選項C：推-拉式供應鏈選項D：拉動式供應鏈參考答案：D第10題. （）是整體化產(chǎn)品選項A：汽車音響選項B：汽車座椅選項C：汽車發(fā)動機選項D：汽車輪胎參考答案：C第11題. 下列哪項不屬于供應鏈合作伙伴關系的特點（）選項A：企業(yè)與其合作伙伴在信息共享方面合作選項B：以加強基于產(chǎn)品質(zhì)量和服務的物流關系為特征選項C：強調(diào)

4、基于時間的供應鏈管理選項D：強調(diào)基于價值的供應鏈管理參考答案：B第12題. （）通常規(guī)定買方預先支付產(chǎn)品預付價的一小部分，供應商承諾保留一定水平的產(chǎn)能，假如買方?jīng)]有行使期權，就會損失開始支付的費用，買方可以購買不超過期權水平的任何數(shù)量的產(chǎn)品并且支付剩余的價格。選項A：回購合同選項B：收入共享合同選項C：期權合同選項D：長期合同參考答案：C第13題. （）通常面對的需求不確定性較低，供應端的不確定性較高選項A：敏捷供應鏈選項B：風險規(guī)避供應鏈選項C：響應型供應鏈選項D：效率型供應鏈參考答案：B第14題. （）是指基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應鏈。選項A：敏捷供應鏈選項B：穩(wěn)定的供應鏈選

5、項C：動態(tài)供應鏈選項D：響應型供應鏈參考答案：B第15題. 市場競爭力較強，產(chǎn)品或服務增值率較低的合作伙伴應該作為（）選項A：有影響力的合作伙伴選項B：戰(zhàn)略性合作伙伴選項C：普通合作伙伴選項D：競爭性/技術性合作伙伴參考答案：D第16題. ECR的主要目標是( )選項A：增加供應鏈各個環(huán)節(jié)的收益選項B：降低供應鏈各個環(huán)節(jié)的成本選項C：縮短供應鏈各個環(huán)節(jié)的時間選項D：提高了供應鏈各個環(huán)節(jié)的服務參考答案：C第17題. 在（）中，供應商對部分退回產(chǎn)品給予全額返還選項A：銷售回扣合同選項B：彈性數(shù)量合同選項C：收入共享合同選項D：補償合同參考答案：B第18題. 供應鏈中信息流、產(chǎn)品服務流、資金流運作的

6、驅動源是（ ）選項A：用戶的需求拉動選項B：供應商的產(chǎn)品服務推動選項C：核心企業(yè)的推動選項D：分銷企業(yè)的拉動參考答案：A第19題. 供應鏈是圍繞( )，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。選項A：制造企業(yè)選項B：核心企業(yè)選項C：分銷商選項D：零售商參考答案：B第20題. （）通常面對的需求不確定性較高，供應端的不確定性較低選項A：敏捷供應鏈選項B：風險規(guī)避供應鏈選項C：響應型供應鏈選項D：效率型供應鏈參考答案：C第21題. 為了能使供應鏈具有靈

7、活快速響應市場的能力，供應鏈在設計時應遵循（ ）原則選項A：集優(yōu)原則選項B：簡潔性原則選項C：協(xié)調(diào)性原則選項D：動態(tài)性原則參考答案：B第22題. 下列哪項不屬于傳統(tǒng)管理模式的特征（）選項A：少品種、大批量生產(chǎn)選項B：多級遞階控制的組織結構選項C：企業(yè)間是合作關系選項D：以規(guī)模求效益參考答案：C第23題. 在現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)產(chǎn)品的生命周期在傳統(tǒng)市場競爭環(huán)境中相比（）選項A：不斷延長選項B：不斷縮短選項C：維持不變選項D：有些產(chǎn)品生命周期延長，有些產(chǎn)品生周期縮短參考答案：B第24題. 市場競爭力強，產(chǎn)品或服務增值率高的合作伙伴應該作為（）選項A：有影響力的合作伙伴選項B：戰(zhàn)略性合作伙伴選

8、項C：普通合作伙伴選項D：競爭性/技術性合作伙伴參考答案：B第25題. 屬于多級庫存優(yōu)化與控制的方法有（ ）選項A：減少成本選項B：中心化（集中式）策略選項C：改進服務質(zhì)量選項D：獲得更多的市場信息參考答案：B第26題. 下列策略屬于對風險分擔理論應用的有（）選項A：某公司5 個DC 合并為2 個DC選項B：聯(lián)合利華決定降低生產(chǎn)和儲存的SKU量，而側重于它的前500名的品牌選項C：零售上采用聯(lián)合庫存管理策略選項D：零售商采用VMI策略參考答案：A,B,C第27題. 傳統(tǒng)管理模式的主要特征有（）選項A：以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為決策背景選項B：集權式，以追求穩(wěn)定和控制為主選項C：以規(guī)模求效

9、益選項D：動態(tài)、閉環(huán)、相對開放的柔性系統(tǒng)參考答案：A,B,C第28題. 實施供應鏈管理要解決的問題包括（）選項A：目標重構選項B：外部競爭加劇選項C：經(jīng)濟發(fā)展的不確定性增加選項D：供應鏈高成本參考答案：A,B,C,D第29題. 下列哪些特征屬于創(chuàng)新性產(chǎn)品的特征（）選項A：邊際收益高選項B：平均缺貨率低選項C：MTO產(chǎn)品的提前期短選項D：需求不易預測參考答案：A,C,D第30題. 供應鏈的特征有（ ）選項A：供應鏈是交錯鏈狀的網(wǎng)絡結構。選項B：供應鏈是企業(yè)的主體部分。選項C：供應鏈是一條增值鏈。選項D：供應鏈的網(wǎng)絡結構是由顧客需求拉動的。參考答案：A,C,D第31題. 當（）時，企業(yè)應采用雙重采

10、購、柔性化采購和縮短提前期的采購戰(zhàn)略。選項A：零部件預測準確性低選項B：零部件供應風險大選項C：采購財務風險大選項D：零部件更新速度快參考答案：A,B,C,D第32題. 下列哪些特征屬于功能性產(chǎn)品的特征（）選項A：需求量可預測選項B：產(chǎn)品生命周期長選項C：產(chǎn)品品種數(shù)多選項D：邊際收益高參考答案：A,B第33題. 供應合同的要素包括（）選項A：產(chǎn)品價格選項B：交貨提前期選項C：產(chǎn)品退貨策略選項D：數(shù)量折扣參考答案：A,B,C,D第34題. 開發(fā)鏈是一系列同新產(chǎn)品推介相關的活動與過程，它包括：（）選項A：產(chǎn)品設計選項B：相關能力與知識的獲取選項C：資源獲取決策選項D：采購計劃參考答案：A,B,C第

11、35題. 供應鏈管理的基本特征是（）選項A：橫向一體化選項B：更加關注零售企業(yè)的參與選項C：合作型競爭選項D：借助信息技術實現(xiàn)目標管理參考答案：A,C,D第36題. 當（）時，縮短提前期是采購重點選項A：零部件預測準確性低選項B：采購財務風險大選項C：零部件更新速度快選項D：零部件預測準確性高參考答案：A,B,C第37題. 供應鏈是一個網(wǎng)鏈結構，節(jié)點企業(yè)是一種需求與供應關系，供應鏈的主要特征（）選項A：復雜性選項B：動態(tài)性選項C：交叉性選項D：面向用戶需求參考答案：A,B,C,D第38題. 供應鏈的網(wǎng)鏈結構主要包括( )選項A：供應鏈的長度選項B：各層面供應商或客戶的數(shù)量選項C：各層面之間的聯(lián)

12、系方式選項D：供應鏈數(shù)量參考答案：A,B第39題. 基于產(chǎn)品的供應鏈設計時需考慮的因素有（ ）選項A：產(chǎn)品需求的不確定性選項B：儲存產(chǎn)品倉庫的不確定性選項C：原材料供應的不確定性選項D：資金參考答案：A,C第40題. 傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與控制模式與供應鏈管理思想的差距主要體現(xiàn)在（）選項A：計劃運行環(huán)境的差異選項B：決策模式的差距選項C：信息反饋機制的差距選項D：決策信息來源的差距參考答案：A,B,C,D第41題. 供應鏈管理思想重點關注實現(xiàn)整個供應鏈系統(tǒng)的效率和效益選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第42題. 供應鏈是一個動態(tài)系統(tǒng)，會隨著時間不斷地發(fā)展選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第43題. 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力強，就是指企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品品種多選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第44題. 高價格有時是象征威望和可感知質(zhì)量的重要因素選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第45題. 傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)與企業(yè)的關系是一種競合關系選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第46題. 供應鏈過程是一個復雜的網(wǎng)鏈模式，覆蓋了從原材料供應商、零部件供應商、產(chǎn)品制造商、分銷商、零售商直至最終用戶的整個過程。