2022年公司工資管理制度范本

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年公司工資管理制度范本一.總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占_%。第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及

2、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占_%。第七條員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。三.工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十二條項(xiàng)目管理工資

3、系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。第十五條員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1:四.工資計(jì)算方法第十六條工資計(jì)算公式:應(yīng)發(fā)工資_固定工資+績(jī)效工資實(shí)發(fā)工資_應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目固定工資_工資總額_%績(jī)效工資_工資總額_%_績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)崗位工資一覽表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試

4、用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2。第十九條職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月_號(hào)前上報(bào)至人力資源部。注1:原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注2:總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法:總經(jīng)理月績(jī)效工資_項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資_1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為_(kāi)元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。第二十條為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公

5、司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表:五.薪級(jí)調(diào)整第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng))，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。第二十二條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)工作績(jī)效考核辦法。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。六.關(guān)于員工工資第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的

6、崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。第二十五條銷售員的薪酬按銷售工作管理辦法執(zhí)行。第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資_元，每年年初增發(fā)，_年封頂。第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十八條員工工資變更辦理。由薪資

7、申報(bào)人員填寫(xiě)工資調(diào)整申請(qǐng)表，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。七.工資發(fā)放第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為_(kāi)天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算:日工資額_當(dāng)月工資/20.92。第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月_日，績(jī)效工資在次月_日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月_天，每

8、天_小時(shí)計(jì)算。第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額_當(dāng)月績(jī)效工資20.92_休假天數(shù)，其它福利待遇不變。第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按考勤管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人(部門(mén))必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán)。第三十八條公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事

9、活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。八.福利與補(bǔ)貼第三十九條視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼:1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi):12_月，每人每月_元;7_月，每人每月_元。_節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。_公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。第四十條通訊補(bǔ)貼:根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的_%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的_%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)元/月;部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的_

10、%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的_%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的_%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。第四十一條住房補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_元。第四十二條誤餐補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_元。第四十三條交通補(bǔ)貼:每月補(bǔ)貼_元。第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。九.附則第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。第四十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2022年公司工資管理制度范本（二）_市新洲區(qū)新天地建材有限公司工資制度方案總

11、則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，制定本方案。原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。正式員工工資制第六條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。雇傭的員工、公司通過(guò)考

12、查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資_基礎(chǔ)工資+崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金津貼-社保1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定2.崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定，如崗位有變動(dòng)，則采取變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，工資變更從崗位變動(dòng)的后_個(gè)月起調(diào)整。3.獎(jiǎng)金。(1)全勤獎(jiǎng)。每人每月_元。根據(jù)規(guī)定每月休息不大于_天(僅適用于管理，辦公室及后勤人員)，且每月不得遲到(_分鐘以上)超過(guò)_次，遲到_

13、次算礦工一天，每月遲到超過(guò)_次少于_次每次扣除一天工資，超過(guò)_次者，直接作開(kāi)除處理。上班時(shí)間作如下規(guī)定：上午：08：00-11：30下午：02：00-05：30各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；1.事假。事假每天按平均日崗位工資扣除。2.曠工。曠工每天按平均日崗位工資的三倍扣除。3.病假。按月_元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后，可按本崗位的基本薪發(fā)放。4.工傷。按本人檔案工資及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。5.因停電、待料、品種結(jié)構(gòu)變化造成的用工不飽和等公司原因而臨時(shí)停工的，按_元/月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。(2)效益獎(jiǎng)。員工的利益跟公司效益息息相關(guān)，根據(jù)公司性質(zhì)作如下規(guī)定，每月生產(chǎn)混凝土在_方以上(包含_方

14、)_方以下獎(jiǎng)勵(lì)公司正式員工每人_元，_方以上(包含_方)_方以下獎(jiǎng)勵(lì)公司正式員工每人_元，以此類推，每月銷售量增加_方，員工獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)增加_元。4.津貼。話費(fèi)補(bǔ)貼，按職位和級(jí)別和所在的崗位公司決定給予部分職員一定的話費(fèi)補(bǔ)貼，在額定限額內(nèi)原則上工作電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，因出差導(dǎo)致話費(fèi)超額，可按實(shí)際發(fā)生額核銷。5.工齡工資。(1).基層人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：在本公司連續(xù)工作滿一年的員工每月工齡工資為_(kāi)元，滿兩年的員工每月工齡工資為_(kāi)元，滿三年的員工每月工齡工資為_(kāi)元，滿四年的員工每月工齡工資為_(kāi)元。以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加_元，累計(jì)十年封頂。(2).管理人員工齡工資的設(shè)

15、定標(biāo)準(zhǔn)：在本公司連續(xù)工作滿一年的辦公室人員每月工齡工資為_(kāi)元，滿兩年者為_(kāi)元，滿三年者為_(kāi)元，滿一年的a級(jí)管理人員每月工齡工資為_(kāi)元，滿兩年者為_(kāi)元，滿三年著為_(kāi)元，滿一年的經(jīng)理級(jí)高層管理人員每月工齡工資為_(kāi)元，滿兩年者為_(kāi)元，滿三年者為_(kāi)元。以此類推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加；滿三年后第四年開(kāi)始，所有級(jí)別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加_元，累計(jì)十年封頂。(3).試用期間不計(jì)算工齡。(4).連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)_天或年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)_天者，取消工齡，按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。(5).辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。(6).如遇提升，從當(dāng)月起，按提升后相應(yīng)職位工齡工資計(jì)算，降職亦同。6.社保在公司工作滿一年的員工辦理五險(xiǎn)(包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn))，費(fèi)用按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，個(gè)人繳納部分從當(dāng)月工資薪金中