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文檔簡(jiǎn)介

1、體教結(jié)合作基礎(chǔ) 后備前移育人才襄陽(yáng)市體校申報(bào)國(guó)家高水平體育后備人才基地匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:今天,我們迎來(lái)了國(guó)家級(jí)專家組對(duì)我校高水平體育后備人才基地建設(shè)工作的檢查認(rèn)定,在此,我謹(jǐn)代表襄陽(yáng)市體校對(duì)各位專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的敬意!向各位專家來(lái)我校傳經(jīng)送寶深表感謝!向關(guān)心和支持襄陽(yáng)體校建設(shè)和發(fā)展的省市體育局領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的感謝!向?yàn)橄尻?yáng)體育事業(yè)做出貢獻(xiàn)的朋友和同仁表示親切的問(wèn)候!2008年,我校再次被國(guó)家體育總局命名為“國(guó)家高水平體育后備人才基地”后,學(xué)校就如何保持這個(gè)榮譽(yù),不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的關(guān)懷和希望,多次召開專題會(huì)議,探討如何建設(shè)與發(fā)展國(guó)家高水平體育后備人才基地。四年來(lái),始終堅(jiān)

2、持把人才基地建設(shè)作為學(xué)校的中心工作,作為是全面提升辦學(xué)質(zhì)量、塑造品牌特色的系統(tǒng)工程,從爭(zhēng)創(chuàng)“一流的教練員隊(duì)伍、一流的硬件設(shè)施、一流的管理水平、一流的辦學(xué)質(zhì)量與效益”著手,打造我校人才基地建設(shè)的近期規(guī)劃與遠(yuǎn)景藍(lán)圖。現(xiàn)將四年來(lái)工作匯報(bào)如下:一、以“基地”認(rèn)定條件為依據(jù),不斷提升辦學(xué)質(zhì)量學(xué)校堅(jiān)持把國(guó)家高水平體育后備人才基地的建設(shè)與發(fā)展,看作是全面塑造品牌特色的系統(tǒng)工程,是全面提升辦學(xué)水平的重要機(jī)遇,是全面展示師生風(fēng)貌的大舞臺(tái),是對(duì)教練員業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)的大檢閱。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確提出了我校人才基地建設(shè)工作的指導(dǎo)思想:全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以建設(shè)促發(fā)展,以發(fā)展提升質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理

3、,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,不斷提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和水平,努力辦名副其實(shí)的后備人才基地學(xué)校。利用學(xué)校網(wǎng)站、宣傳廚窗、宣傳標(biāo)語(yǔ)等,多途經(jīng)、多角度、全方位向全校師生宣傳國(guó)家體育后備人才基地建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容及相關(guān)要求,確保此項(xiàng)工作入耳、入心,在全校掀起國(guó)家體育后備人才基地建設(shè)工作的新高潮;全校員工做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,把人才基地的建設(shè)與發(fā)展溶入平時(shí)具體工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。(一)堅(jiān)持體教結(jié)合,注重“優(yōu)勢(shì)興體”襄陽(yáng)市體校曾經(jīng)是十所國(guó)家重點(diǎn)體校之一,也是這十所重點(diǎn)中唯一兩所地市級(jí)體校之一,在校學(xué)生人數(shù)最多時(shí)達(dá)到千余名,生源覆蓋鄂、豫、陜、新。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人事制度的改革,學(xué)校的發(fā)展深感后勁

4、不足。2001年,襄陽(yáng)市體校與原襄陽(yáng)四中、襄陽(yáng)市第二十二中學(xué)、襄城東街小學(xué)四校合并為“湖北襄陽(yáng)四中”,同時(shí)保留襄陽(yáng)市體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校牌子。四校合并給學(xué)校發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇,形成了六大優(yōu)勢(shì):一是體制優(yōu)勢(shì)。學(xué)校內(nèi)設(shè)高中部、體育部、義務(wù)教育部。內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制靈活、互補(bǔ)性強(qiáng),形成了以優(yōu)促優(yōu)、以優(yōu)帶優(yōu)的良性循環(huán)。二是經(jīng)費(fèi)優(yōu)勢(shì)。四校合并后,辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,保證了資金的來(lái)源。在本周期內(nèi),學(xué)校投資370萬(wàn)元,新建風(fēng)雨跑廊,保證運(yùn)動(dòng)員室內(nèi)身體素質(zhì)和力量訓(xùn)練的需要,解決了運(yùn)動(dòng)員熱水洗澡;投資350萬(wàn)元塑化運(yùn)動(dòng)場(chǎng),改善了學(xué)校環(huán)境、改善了運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練環(huán)境;投資10多萬(wàn)元,對(duì)原有的場(chǎng)館維修和訓(xùn)練器材更新完善。三是場(chǎng)館資源優(yōu)勢(shì)。

5、四校合并后,由原有的“一場(chǎng)兩館”增加成“兩場(chǎng)三館”,各項(xiàng)訓(xùn)練器材有增無(wú)減;場(chǎng)館和設(shè)施設(shè)備四校共享。四是人才網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。四校合并后選材網(wǎng)絡(luò)不建自全,生源和運(yùn)動(dòng)員入學(xué)入籍等問(wèn)題迎刃而解。形成了“幼兒小學(xué)初中高中(中專)”一條龍的訓(xùn)練體制,體育后備人才來(lái)源充分:一方面襄陽(yáng)四中高中、初中、小學(xué)在校生達(dá)9000人,本校的生源可以就地選材就地培訓(xùn),體教結(jié)合水到渠成;另一方面利用品牌效應(yīng),在各縣市區(qū)都建立了選材網(wǎng)點(diǎn),各選材網(wǎng)點(diǎn)生源踴躍。五是人才質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。四校合并后,學(xué)校全面貫徹“選好苗子,系統(tǒng)訓(xùn)練,著眼未來(lái),積極提高”的訓(xùn)練方針,以“訓(xùn)練出人才,比賽出成績(jī)”為中心,嚴(yán)格訓(xùn)練管理,全面提高人才質(zhì)量。本周期我校輸

6、送的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員有2人參加了2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、3人多次參加了世界錦標(biāo)賽并取得好成績(jī)、2人參加了2010年廣州亞運(yùn)會(huì)并取得2金2銀的成績(jī),彰顯了人才質(zhì)量的高度和厚度。六是師資力量?jī)?yōu)勢(shì)。四校合并后,學(xué)校實(shí)行師資統(tǒng)一調(diào)配,精化師資隊(duì)伍,實(shí)施合理分流。讓一部分教師和教輔人員充實(shí)到高中部和義務(wù)教育部,一部分教職工到仲宣俱樂(lè)部,做好群眾體育和場(chǎng)館開發(fā)。讓每一個(gè)部的教師隊(duì)伍按高品位、高水平、高能力且學(xué)歷結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)合理的方向發(fā)展(二)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,注重 “科技興體”學(xué)校在青少年訓(xùn)練方面始終堅(jiān)持“選好苗子、著眼未來(lái)、打好基礎(chǔ)、系統(tǒng)訓(xùn)練、積極提高”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科學(xué)選材和科學(xué)訓(xùn)練,做足“科

7、技興體”文章。以科學(xué)訓(xùn)練為載體。學(xué)校強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員招生管理,成立了科學(xué)選材領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷完善科學(xué)選材手段,實(shí)行普選與重點(diǎn)選相結(jié)合,變經(jīng)驗(yàn)選材為科學(xué)選材。同時(shí)不斷改進(jìn)訓(xùn)練方法和手段,使運(yùn)動(dòng)員的選材工作、育才跟蹤、科學(xué)監(jiān)控等科技工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,努力做到“六化”即:負(fù)荷內(nèi)容定向化、負(fù)荷量度個(gè)體化、多年訓(xùn)練程序化、訓(xùn)練效率遞增化、訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)理論化、訓(xùn)練管理目標(biāo)化,致力于提高訓(xùn)練質(zhì)量和效益。我校的賽艇、排球、體操、游泳等項(xiàng)目無(wú)論在年度比賽還是在輸送上居全省領(lǐng)先地位。以競(jìng)賽實(shí)戰(zhàn)為載體。運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽是提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的重要組織形式。只訓(xùn)練不搞競(jìng)賽,就不能激發(fā)運(yùn)動(dòng)員的勤學(xué)苦練熱情,也無(wú)法檢查訓(xùn)練效果,促進(jìn)

8、訓(xùn)練質(zhì)量的提高。無(wú)論是四年一度的省運(yùn)會(huì)成績(jī)還是一年一度的省錦標(biāo)賽,金牌總數(shù)、團(tuán)體總分、“新苗工程”獎(jiǎng)人數(shù)穩(wěn)中有升。 以人才輸送為載體。學(xué)校注重人才的培養(yǎng)輸送。本周期向上級(jí)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)、省體校共輸送27人,其中向湖北省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送21人、向湖北省體校輸送了6人,有30名運(yùn)動(dòng)員享受湖北省“新苗工程”獎(jiǎng)。為襄陽(yáng)體育后備人才培養(yǎng)和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。本周期大賽成績(jī)斐然,我校輸送的運(yùn)動(dòng)員黃秋爽、黃喆、林洪代表中國(guó)多次成績(jī)世界大賽:2人參加2012年倫敦奧運(yùn)會(huì),3人6次世錦賽,2人參加2010年廣州亞運(yùn)會(huì),共取得1個(gè)奧運(yùn)會(huì)第四名、4個(gè)世錦賽第三名、3個(gè)亞運(yùn)會(huì)冠軍、2個(gè)亞運(yùn)會(huì)亞軍的驕人成績(jī)。同時(shí)

9、,黃秋爽在2010年世界體操錦標(biāo)賽上,成功使用“扭掏單臂轉(zhuǎn)體360度(扭掏畢轉(zhuǎn))”,被命名為“黃秋爽轉(zhuǎn)體”。還有一批優(yōu)秀苗子正在成長(zhǎng)壯大,籃球運(yùn)動(dòng)員張麗婷、體操運(yùn)動(dòng)員陳朝輝、袁肖陽(yáng)、游泳運(yùn)動(dòng)員閆子貝、徐卉一、賽艇運(yùn)動(dòng)員劉婭茜等正在參加國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)待轉(zhuǎn)。(三)堅(jiān)持質(zhì)量至上,強(qiáng)化“科教興體”學(xué)校全面落實(shí)國(guó)務(wù)院201023號(hào)文件和省、市關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員文化教育的有關(guān)精神,學(xué)校雖然沒(méi)有單獨(dú)承擔(dān)文化課教學(xué)任務(wù),但按照擇優(yōu)、就近的原則,運(yùn)動(dòng)員全部在湖北省示范學(xué)校襄陽(yáng)四中相應(yīng)的學(xué)段學(xué)習(xí),接受優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),規(guī)范開展文化課教學(xué)。堅(jiān)持育人為本、德育為先的指導(dǎo)思想,將學(xué)生培養(yǎng)成有“強(qiáng)健的體魄、健全的人格、健康的心理、

10、淵博的知識(shí)、卓越的能力”的人,形成全員、全過(guò)程、全方位的育人格局,為運(yùn)動(dòng)員成人、成才打好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校運(yùn)動(dòng)員一部分進(jìn)入上級(jí)高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,目前湖北、廣東、福建、浙江、陜西等都有我校輸送的運(yùn)動(dòng)員,每年在省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)集訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員達(dá)50余人,轉(zhuǎn)正10余人,逐步形成青少年體育后備人才“招得來(lái)、留得住、學(xué)得好、練得成、送得出”的良好局面。二、以“基地”認(rèn)定條件為準(zhǔn)則,展望未來(lái)信心百倍在新一輪國(guó)家高水平體育后備人才基地認(rèn)定中,我校有信心接受國(guó)家專家組的檢查認(rèn)定,有能力確保人才基地牌子不丟。決心在新的周期里,緊緊圍繞國(guó)家體育后備人才工作的“十二五”規(guī)劃,以“基地”認(rèn)定條件為準(zhǔn)則,不斷總結(jié)工作,不懈努力工作

11、。進(jìn)一步加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)。我校教練員隊(duì)伍雖然能達(dá)到人才基地認(rèn)定條件要求,但與一流的教練員水平還有一定的距離。因此,學(xué)校通過(guò)加大培養(yǎng)力度、吸收新鮮力量等手段,建立一批有豐富業(yè)余體育訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)、專項(xiàng)技術(shù)強(qiáng)的教練員隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。我校目前場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備條件較好,能滿足各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練要求,達(dá)到了“基地”認(rèn)定條件。學(xué)校計(jì)劃計(jì)劃在漢江邊修建水上運(yùn)動(dòng)中心,使我校的訓(xùn)練設(shè)施達(dá)到全國(guó)一流。進(jìn)一步提高管理水平。建立健全管理制度,理順管理關(guān)系,統(tǒng)一管理要求,使我校的業(yè)余體育訓(xùn)練工作走向制度化、規(guī)范化、合理化、科學(xué)化,教練員的工作形成自覺(jué)化、自主化、自動(dòng)化,使我校的管理水平達(dá)到一流。進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量與效益。在辦學(xué)質(zhì)量與效益方面,按照湖北省“十二五”規(guī)劃和“精品梯隊(duì)建設(shè)”的要求,堅(jiān)持實(shí)施后備人才精品戰(zhàn)略,堅(jiān)持科學(xué)選材,堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練。加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的文化教育,拓寬運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)輸送渠道,以質(zhì)量謀發(fā)展

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