國(guó)企科技工作創(chuàng)新管理辦法

1、-. z.*單位科技創(chuàng)新成果管理方法討論稿第一章總則第一條堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的方針，堅(jiān)持科技興區(qū)，創(chuàng)新促效戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)廣闊干部職工的積極性、創(chuàng)造性，切實(shí)解決*單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、平安和開(kāi)展中的技術(shù)難題，引導(dǎo)和推進(jìn)*單位技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)*單位以下簡(jiǎn)稱*單位科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力，依據(jù)油田及*單位相關(guān)科技管理制度規(guī)定等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合*單位開(kāi)發(fā)生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方法。第二條本方法適用于*單位科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作的管理、組織、推薦、評(píng)審、表彰等相關(guān)工作。第三條科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則，鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化?？萍紕?chuàng)新創(chuàng)效

2、成果的推薦、評(píng)審和授獎(jiǎng)，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，保證科技獎(jiǎng)勵(lì)的嚴(yán)肅性。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立*單位科技工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)科技管理辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)管理室，*同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司的科技工作進(jìn)展統(tǒng)一部署和管理，科技管理辦公室負(fù)責(zé)*單位科技管理日常具體工作。第五條科技工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)*單位科技進(jìn)步和成果創(chuàng)新工作；副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)*單位科技進(jìn)步及相關(guān)工作的指導(dǎo)和監(jiān)視實(shí)施工作；各成員負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)及部門技術(shù)管理和科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)實(shí)施工作；各基層站主管站長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位科技及創(chuàng)新管理工作。第六條科技管理辦公室職責(zé)1、技術(shù)創(chuàng)新

3、工作管理、協(xié)調(diào)及交流工作；2、建立健全公司技術(shù)創(chuàng)新工作鼓勵(lì)機(jī)制；3、*單位技術(shù)創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；4、申報(bào)*單位和*局級(jí)單位、*局級(jí)單位科技成果獎(jiǎng)，促進(jìn)成果推廣應(yīng)用；5、每年征集*單位技術(shù)論文，協(xié)調(diào)專家組評(píng)選優(yōu)秀論文，并組織召開(kāi)優(yōu)秀論文發(fā)布會(huì)，推薦2-3篇參加*單位優(yōu)秀技術(shù)論文評(píng)選；6、定期組織召開(kāi)科技創(chuàng)新推進(jìn)會(huì)議，定期對(duì)制度在執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)展修改。第七條為了細(xì)化科技創(chuàng)新成果管理工作，科技技術(shù)辦公室下設(shè)三個(gè)科技活動(dòng)小組，即科技進(jìn)步課題攻關(guān)小組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難題攻關(guān)小組和革新成果推廣小組。各小組負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)、分管專業(yè)領(lǐng)域、分管部門問(wèn)題征集、技術(shù)論文交流、科技推廣、評(píng)比推薦等相關(guān)工作。1、科技進(jìn)

4、步課題申報(bào)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主要成員：技術(shù)室及基層站技術(shù)干部2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)難題攻關(guān)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主要成員：生產(chǎn)運(yùn)行室及基層站站長(zhǎng)3、革新成果推廣小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主要成員：經(jīng)營(yíng)管理室及責(zé)任技師第三章科技管理第八條科技攻關(guān)素材征集。每2個(gè)月*單位組織各科技活動(dòng)小組召開(kāi)討論會(huì)，收集、整理、交流和反應(yīng)日常工作中存在的主要問(wèn)題及各系統(tǒng)、各單位針對(duì)性階段工作進(jìn)展，并形成會(huì)議紀(jì)要。第九條工程課題立項(xiàng)。每年10月組織各系統(tǒng)討論征集下一年度課題工程立項(xiàng)題目，*等組室至少獨(dú)立申報(bào)1項(xiàng)。第十條工程課題組織申報(bào)。每年12月份準(zhǔn)備下一年度攻關(guān)研究工程課題申報(bào)材料。*單位組織初選，確定推薦申報(bào)，對(duì)確定可攻關(guān)問(wèn)題指定工

5、程課題負(fù)責(zé)人，認(rèn)真組織落實(shí)，保證立項(xiàng)工作按期完成。第十一條工程課題實(shí)施。凡立項(xiàng)通過(guò)的工程課題，工程課題負(fù)責(zé)人要及時(shí)了解、掌握、協(xié)調(diào)工程課題運(yùn)行進(jìn)度及存在問(wèn)題，每個(gè)月以表單形式匯報(bào)課題進(jìn)展，其中6月份結(jié)合*單位科技推進(jìn)會(huì)，以多媒體形式進(jìn)展課題中期檢查，確保工程課題在年底前按期完成。第十二條工程課題驗(yàn)收。每年12月*單位組織召開(kāi)員工創(chuàng)新發(fā)布驗(yàn)收會(huì)，對(duì)本年度實(shí)施工程課題進(jìn)展結(jié)題評(píng)價(jià)驗(yàn)收。第十三條工程課題成果推廣。根據(jù)驗(yàn)收情況，對(duì)其中已成熟小改革、小創(chuàng)新，進(jìn)展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、實(shí)物加工、現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用，并指導(dǎo)完成申請(qǐng)專利、QC成果、經(jīng)營(yíng)合理化建議的材料。第十四條 *單位所有技術(shù)崗位人員，每年結(jié)合自身所從事工作，

6、至少獨(dú)立撰寫1篇科技論文?？萍脊芾磙k公室于每年6月20日之前完成收集和篩選推薦，7月下旬組織召開(kāi)*單位優(yōu)秀論文發(fā)布會(huì)。每年9月上旬催促責(zé)任技師上交技術(shù)論文，選拔2-3篇上交廠工會(huì)。第十五條各科技活動(dòng)小組每月至少完成一篇科技新聞，科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，發(fā)布在科技管理科主頁(yè)。第四章成果獎(jiǎng)勵(lì)第十六條通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收到達(dá)攻關(guān)目標(biāo)，解決了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題或在專業(yè)領(lǐng)域有較大突破對(duì)*單位開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、平安環(huán)保、經(jīng)營(yíng)效益等產(chǎn)生較大影響的技術(shù)或創(chuàng)新成果，對(duì)相關(guān)人員和單位進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)和論文獎(jiǎng)。第十七條各種獎(jiǎng)項(xiàng)條件及獎(jiǎng)勵(lì)額度：1、創(chuàng)新成果一、二、三等獎(jiǎng)按科技含量、對(duì)*單位開(kāi)發(fā)生產(chǎn)奉獻(xiàn)大小評(píng)選

7、一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、400元、200元。主要受獎(jiǎng)人員是指提出工程思路和確定工程的總體方案設(shè)計(jì)，直接參與和對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、問(wèn)題的解決做出重要奉獻(xiàn)的人員。2、專利獎(jiǎng)通過(guò)勝利*單位科技管理科申報(bào)需在*單位科技管理辦公室備案并取得創(chuàng)造、實(shí)用新型等專利證書(shū)的職工創(chuàng)造。獎(jiǎng)勵(lì)額度根據(jù)奉獻(xiàn)和效果獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。3、論文獎(jiǎng)在在國(guó)家核心期刊上發(fā)表上發(fā)表的論文需在*單位科技管理辦公室備案，每篇獎(jiǎng)第一作者500元。在國(guó)家正式期刊上發(fā)表或獲省級(jí)優(yōu)秀論文的每篇獎(jiǎng)300元。第十八條同一成果獲得多項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，按最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條為表彰和鼓勵(lì)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中做出奉獻(xiàn)的科技人員和單位，特設(shè)

8、立科技先進(jìn)單位小組、科技標(biāo)兵獎(jiǎng)項(xiàng)，每年頒發(fā)一次，獎(jiǎng)金額度由*單位科技領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。1、科技先進(jìn)單位小組的評(píng)選條件在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作中成績(jī)突出、在科技創(chuàng)新領(lǐng)域有重大創(chuàng)造或有領(lǐng)先技術(shù)等；有顯著經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或平安效益；積極開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和四新指新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備下同的推廣應(yīng)用工作；積極組織申報(bào)科技成果或新產(chǎn)品鑒定工作；科技活動(dòng)有聲有色，科技管理有創(chuàng)新；技術(shù)成果和科技論文較多。2、科技標(biāo)兵評(píng)選條件在推進(jìn)*單位的科技進(jìn)步方面做出較大奉獻(xiàn)；在平安、生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)用科技成果并取得較好效果；積極投身小改小革，并取得實(shí)效，評(píng)選年度在國(guó)家正式期刊撰寫并發(fā)表過(guò)科技論文

9、已在科技管理辦公室備案。第五章考核規(guī)定第二十條實(shí)行技術(shù)人員年度科技業(yè)績(jī)考核制。高級(jí)職稱人員，每年至少參與完成地市級(jí)以上成果1項(xiàng)，發(fā)表科技論文1篇；中級(jí)職稱人員，每年至少參與完成1項(xiàng)公司級(jí)成果，發(fā)表科技論文1篇；初級(jí)職稱人員，每年至少參與1項(xiàng)創(chuàng)新成果，或發(fā)表1篇科技論文。原則上由各單位每半年組織考核一次，對(duì)完成成果或論文指標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)展適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核結(jié)果報(bào)公司科技中心備案。年度完不成指標(biāo)的單位取消先進(jìn)單位評(píng)選資格，完不成指標(biāo)或無(wú)成果或論文的個(gè)人取消先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。第二十一條年度立項(xiàng)的工程課題，假設(shè)沒(méi)有特殊情況，到期完不成的，對(duì)工程課題負(fù)責(zé)人每項(xiàng)罰款1000元，相關(guān)承當(dāng)科技活動(dòng)小組組長(zhǎng)和

10、副組長(zhǎng)分別罰款500元和300元。第二十二條科技管理辦公室是*單位科技工作的管理部門，具體負(fù)責(zé)科技工作的日常運(yùn)行管理和考核工作，每季度對(duì)各單位工程開(kāi)展情況進(jìn)展一次督查，掌握工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)正常開(kāi)展工作，對(duì)科技創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展不力、不重視的活動(dòng)小組、單位進(jìn)展通報(bào)，并定期向*單位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各單位、科技活動(dòng)小組要定期向科技中心匯報(bào)各類工程的完成情況。第二十三條科技管理辦公室對(duì)已完成的工程及時(shí)催促編寫成果材料，按照 *單位管理規(guī)定，及時(shí)組織鑒定評(píng)議或驗(yàn)收工作。第二十四條剽竊、侵占他人的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造或其他技術(shù)成果者，或以不正當(dāng)手段獲取科技獎(jiǎng)勵(lì)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)并追回獎(jiǎng)金，通報(bào)批評(píng)，同時(shí)追查當(dāng)事人的責(zé)任。第六章附則第二十五條本方法所指科技創(chuàng)新為*單位所屬各部門、各系統(tǒng)、