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文檔簡介
1、【奧鵬】 - 東北師范大學(xué) 管理學(xué)基礎(chǔ)20 春在線作業(yè)1試卷總分 :100 得分 :100第 1 題 , 下列不屬于直接控制的缺陷的是A不利于下級的積極性與主動性的發(fā)揮B、信息太多在現(xiàn)有的技術(shù)條件下無法全面科學(xué)的處理C、重視組織中人的因素正確答案 :A第 2 題 , 組織工作都有一個基本的邏輯順序。請你為以下六個步驟進(jìn)行正確的排序( )( 1 )制定支柱性的目標(biāo)、政策和計劃;( 2 )明確完成上述目標(biāo)、政策和計劃所必須進(jìn)行的活動并加以分門別類;( 3 )制定企業(yè)的目標(biāo);( 4 )根據(jù)現(xiàn)有的人力、物力、環(huán)境狀況以及使用人力、物力的最佳方法,把上述活動分成各個組;( 5 )通過職權(quán)關(guān)系和信息流通,
2、橫向地、縱向地把各個組聯(lián)系在一起;( 6 )給每個組的領(lǐng)導(dǎo)人授予要完成活動所必需的權(quán)利 TOC o 1-5 h z A、(3)-(1)-(2)-(4)-(6)-(5)B、(1)-(3)-(2)-(5)-(4)-(6)C、(1)-(2)-(3)-(4)-(5)-(6)D、 -正確答案 :A第 3 題 , 自上而下的溝通是在傳統(tǒng)組織內(nèi)最為主要的溝通流向, 但在這種溝通中還是會出現(xiàn)許多問題,要緩解這些問題可采取以下措施,其中不包括A、設(shè)立專門機(jī)構(gòu),保障信息傳達(dá)的暢通B、改善信息傳遞技術(shù)C、信息本身內(nèi)容要明確、簡潔,要讓下屬嚴(yán)肅對待正確答案 :A第 4 題 , 決定一個組織經(jīng)濟(jì)效益大小和資源效率高低的
3、首要條件是( ) ,其手段都是管理。A、對人的合理使用B、科學(xué)技術(shù)的高度應(yīng)用C、資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用D、 -正確答案 :C第 5 題 , 管理的首要職能是A計劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)正確答案 :A第 6 題 , ( )在他發(fā)表的一部名為科學(xué)管理原理的著作中,提出了管理的四項(xiàng)原則。A、法約爾B、泰羅C、梅奧正確答案 :B第 7 題 , 管理者授權(quán)時,必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍,亦即授權(quán)的 ( )原則。A明確責(zé)任 B、目標(biāo)明確 C、權(quán)責(zé)對等 D、 -正確答案 :A第 8 題 , 巴納德所認(rèn)為的組織要素有A、共同目標(biāo)B、協(xié)作意愿C、以上都是D、 -正確答案 :C第 9 題 , 決策
4、是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動, 但人們對其含義的理解不盡相同 , 你認(rèn)為以下哪種理解較完整A、出主意B、拿主意C、既出主意又拿主意D、 -正確答案 :C第10題,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德R納爾遜(Richard RNelson )和英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家()于1987年提出了“國家創(chuàng)新體系”這個概念。A、凱因斯B、戴維.邁爾斯C、克里斯托弗弗里曼正確答案 :C第 11 題 , 直線人員是以專家和助手的身份向軍事指揮官提供多種決策咨詢和工作建議的人 員。A、錯誤B、正確正確答案 :A第 12題 , 在歷史上,組織與管理曾被看作同義詞。A、錯誤B、正確正確答案 :B第 13題 , 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管
5、理的重點(diǎn)在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。A、錯誤B、正確正確答案 :A第 14題 , 不確定型決策有三個準(zhǔn)則,分別是樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、后悔值準(zhǔn)則。A、錯誤B、正確正確答案 :B第 15題 , 對于職工的獎勵要通過一定的形式使其家屬分享榮譽(yù),這會有助于動員社會力量。A、錯誤B、正確正確答案 :B第 16題 , 決策者在作決策時,應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個單元之間、組織與社會、組織與其他組織之間的關(guān)系,在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上,把提高整體效用放在首位,實(shí)現(xiàn)決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。A、錯誤B、正確正確答案 :A第 17題 , 菲德勒認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是與生俱來的,不可能通過改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來
6、適應(yīng)變化的情景。A、錯誤B、正確正確答案 :B 第 18題 , 人的需要雖然非常復(fù)雜,但并不互相矛盾。A、錯誤B、正確正答案 :A第 19題 , 在現(xiàn)實(shí)的管理活動中,人們更多地把直接控制理解為利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行的控制。A、錯誤B、正確正答案 :A第 20 題 , 管理的組織職能是保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和計劃有效執(zhí)行的一種功能。A、錯誤B、正確正答案 :B第 21 題 , 一個人把自己身上存在的不良品質(zhì)強(qiáng)加于別人身上就是文飾作用的表現(xiàn)。A、錯誤B、正確正答案 :A第 22 題 , 定型決策有三個準(zhǔn)則,分別是樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、后悔值準(zhǔn)則。A、錯誤B、正確正答案 :A第 23 題 , 最早系統(tǒng)提出管理各
7、種具體職能的是著名管理學(xué)家孔茨。A、錯誤B、正確正答案 :A第 24 題 , 麥克萊蘭發(fā)現(xiàn),成就激勵在大企業(yè)中更加普遍。A、錯誤B、正確正答案 :A第 25 題 , 引起挫折的原因是多種多樣的,但人們受挫折的程度是相同的。A、錯誤B、正確正確答案 :A般而第 26 題 , 一個組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外源渠道,要視具體情況而定。一般而言,高層主管一般采用外源渠道。A、錯誤B、正確正確答案 :B第 27 題 ,1959 年,沙因曾說過,領(lǐng)導(dǎo)“部分地是一種文化現(xiàn)象A、錯誤B、正確正確答案 :B第 28 題 , 管理中的領(lǐng)導(dǎo)職能是一門奧妙的藝術(shù),它體現(xiàn)在整個管理活動之中。A、錯誤B、正確正
8、確答案 :B第 29 題 , 影響工作設(shè)計的環(huán)境因素包括人力供給和社會期望兩個方面。A、錯誤B、正確正確答案 :B第 30 題 , 期望理論是美國心理學(xué)家弗魯姆于 1954 年提出的。A、錯誤B、正確正確答案 :A第 31 題 , 對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。A、錯誤B、正確正確答案 :A第 32 題 , 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。A、錯誤B、正確正確答 :B第 33 題 , 正強(qiáng)化的刺激物不僅僅包含物質(zhì)刺激,還包括精神獎勵。A、錯誤B、正確正確答 :B第 34 題 , 美國管理學(xué)大師德魯克曾說:在這個世界上,沒有別的東西比文化更難以捉摸。A、錯誤B、正確正確答 :A第 35 題 , 博曼認(rèn)為績效是人們所做的同組織目標(biāo)相關(guān)的 、可觀測的事情。A、錯誤B、正確正確答 :A第 36 題 , 政策指導(dǎo)矩陣以“企業(yè)的目標(biāo)是追求增長和利潤”這一假設(shè)為前提。A、錯誤B、正確正確答 :A第 37 題 , 矩陣型組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的要求比較高。A、錯誤B、正確
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