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文檔簡介
1、物業(yè)部門工作總結(jié)2提 綱2、工作不足與改進(jìn)3、20_年工作規(guī)劃4、重點工作與資源保障1、20_年工作總結(jié)1部門組建與各項工作的開展一、20_年工作總結(jié)物業(yè)架構(gòu)調(diào)整與專業(yè)部門組建員工培訓(xùn)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置周邊物業(yè)費調(diào)查及物業(yè)費測算、報批前期協(xié)議規(guī)約的編寫與審批物業(yè)公司注冊營銷活動配合營銷活動配合9月-11月配合營銷活動40余次,參與配合服務(wù)人員達(dá)400人次。樣板房服務(wù)提供;吧臺服務(wù)設(shè)計及車場崗服務(wù)設(shè)計等,優(yōu)化服務(wù)流程3個。順利完成了售樓處、樣板房及外環(huán)境的交接,共接收樣板房5套,圖紙技術(shù)資料10與套。售場及、樣板房外環(huán)境交接服務(wù)展示2公司注重員工培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高,部門企業(yè)文化建設(shè)與時俱進(jìn)
2、、不斷豐富 ,凝聚力日益增強(qiáng)。 物業(yè)公司20_活動影集禮儀訓(xùn)練服務(wù)體驗員工生日會員工懇談會團(tuán)隊活動取得的點滴成績配合項目售樓處、樣板房開放,提供保潔開荒及服務(wù)保障。內(nèi)部員工骨干培養(yǎng)班長2名,形象崗位服務(wù)標(biāo)兵2名。配合現(xiàn)場服務(wù)提出服務(wù)改進(jìn)合理化建議20余條,對細(xì)節(jié)提升起到了加分作用。成功阻止一次盜竊事件,共有5人榮獲嘉獎;現(xiàn)場攔截車輛刮斷電纜事件一起,配合鍋爐斷電、制止鍋爐升溫安全隱患事件一件。二、工作中存在的不足與改進(jìn)措施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠措施:1、對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,讓員工參與服務(wù)流程設(shè)計;2、制定員工關(guān)懷計劃,讓其融入雅居樂,從內(nèi)心愿意為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);3、每月進(jìn)行神秘客戶測試;4、加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)
3、桿的學(xué)習(xí)觀摩。給客戶驚喜不夠措施:1、安管人員對來訪2次以上的車輛人員登記并熟悉,冬夏提供掃雪及擦車服務(wù);2、營銷主入口處、通往樣板區(qū)及衛(wèi)生間區(qū)域設(shè)置服務(wù)人員,提供禮儀服務(wù);3、吧臺提供3種以上飲品,3分鐘內(nèi)送給客戶,冬夏提供熱冷毛巾服務(wù)。團(tuán)隊凝聚力有待進(jìn)一步提升措施:1、加強(qiáng)骨干力量培訓(xùn)和員工職業(yè)規(guī)劃的溝通,培養(yǎng)一批骨干及種子員工帶動員工士氣提升;2、每季度開展一次標(biāo)型勵毅技能比武;3、每季度開展不少于一次的員工拓展活動;4、設(shè)置內(nèi)部評比欄,每月匯總一次雅樂會小故事,放大好人好事及表現(xiàn)好的案例。體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠措施:1、從督導(dǎo)人員、班長、崗輔抓培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升對體系文件的認(rèn)識、了解(
4、每月安排4課時);2、每月進(jìn)行品質(zhì)內(nèi)部巡檢;3、將培訓(xùn)、考核納入部門月度績效。 一 、 抓好員工團(tuán)隊建設(shè)。20_年物業(yè)公司將圍繞團(tuán)隊建設(shè),重點抓好落實員工培訓(xùn)、崗位輔導(dǎo)、JI作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、考核競賽、團(tuán)隊拓展等幾項工作,制定年度培訓(xùn)計劃、員工關(guān)懷計劃,為員工營造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,培養(yǎng)團(tuán)隊的組織氣質(zhì),打造有特色的部門文化。 二、 優(yōu)化服務(wù)流程,打造項目服務(wù)特色。會同營銷、代理公司及客戶意見,重點對崗位有車場崗、吧臺、樣板間等崗位進(jìn)行服務(wù)優(yōu)化,以細(xì)節(jié)體現(xiàn)物業(yè)服務(wù),加深客戶對*的認(rèn)知度。每月設(shè)置神秘客戶進(jìn)行拜訪,以便于對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗、測量。 三、加強(qiáng)前期介入的物業(yè)監(jiān)理職能,重點對戶型、使用功能、智能化選型、裝修隱患等進(jìn)行巡查,及時提出合理化建議。同時,配合營銷做好會所開放和服務(wù)展示,擴(kuò)大項目品牌的影響力。三、20_年工作規(guī)劃四、重點工作與資源保障人員招聘與培訓(xùn)資源保障:行政部門招聘時嚴(yán)格把關(guān),做好背景調(diào)查工作。培訓(xùn)方面,希望多組織提升員工技能的培訓(xùn),如電腦EXCLE、WORD操作,金管家系列培訓(xùn)、TWI培訓(xùn)等。服務(wù)提升與改進(jìn)資源保
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