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文檔簡介
1、公司采購員個人工作總結(jié)范文(一)又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自 己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要 環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事 長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許 多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì) 就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考 慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的 基礎(chǔ);規(guī)避一
2、切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不 斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè) 準(zhǔn)則等。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家; 還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。 只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總 經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計 去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在 不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā) 貨方式上面
3、,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面, 間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將 市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫 存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進項稅,為了降低公司不必要的稅 收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。20zz年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我 公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好 商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通, 并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進
4、品種目錄表,以供他 們參考學(xué)習(xí)。幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。 對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌 “從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自 己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自 我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過, 我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營 理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公
5、司管理層 的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他 們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公 司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手 的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考 慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管 理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那 怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商 心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。對于目前正在為我司做出貢獻的合
6、格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在上半年的工作 中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意 的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公 司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試, 取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持, 是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0zz年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激 情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!公司采購員個人工作總結(jié)范文(二)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)
7、心指導(dǎo)下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過 去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié) 陳述如下:一、主要工作與成績擔(dān)任采購部采購員已有2年,在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,已全部熟悉 了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,學(xué)習(xí)并 熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設(shè) 備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,并且對設(shè)備、五金知識比較 欠缺,通過主動學(xué)習(xí),主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程 度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;完成了既定的五金類采購任務(wù),兩年來公司每天都有不斷的采購單,
8、根據(jù)車 間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產(chǎn) 進度,兩年的采購工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。采購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質(zhì)比 三家、服務(wù)比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好 地保護了公司利益。實施了供應(yīng)商管理,建立了供應(yīng)商管理臺帳,完善了供應(yīng)商檔案,積極開發(fā) 供應(yīng)商資源,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,保證了合同 的真實性和可靠性。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為 了降低公司
9、不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也 將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),協(xié)助橫向部門做好各項工作。二、存在問題與不足在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存 在一些不足。有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū)?,價格信息和物料質(zhì)量不能很 好地掌握;應(yīng)變能力不強,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務(wù)活動中溝通技 巧還需繼續(xù)提高;自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,需進一步提高工作質(zhì)量和效率。三、總結(jié)對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切 忌“從一而終”。一
10、個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道 自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和 自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不 過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該 不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。 而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭 對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨 到的降低成本、提高效率的方案。
11、當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念 經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。公司采購員個人工作總結(jié)范文(三)zz年我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識,開闊了自己的眼界,豐富了 自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵,更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通,多 與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。在工作中,我都會積極努力,多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能,方 便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準(zhǔn)確,價格合理,及時完成。 我會用積極的工作態(tài)度,快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。時間每一天都在和重復(fù)著,但人生不可能每天重復(fù)。
12、我一定會讓自己活得有意 義,活得很精彩,活得很成功。人生的起點就在腳下,為了自己拼搏吧!公司采購員個人工作總結(jié)范文(四)回首20zz年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事 的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè) 務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如 下:一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感 職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采 購基礎(chǔ)知識,認(rèn)真研讀皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊,我虛心求教,不斷向周圍 有經(jīng)驗的
13、老采購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過實踐 摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其 他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍 繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計劃指標(biāo),用心開拓貨 源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成zz的豬皮 采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量采購工作是個艱苦的工作,常常風(fēng)里
14、來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有 的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。 一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一 份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。公司采購員個人工作總結(jié)范文(五)20zz年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收獲, 臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己, 以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的 工作進行簡要的總結(jié)。年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個 大門,才明白自己真的只是學(xué)了一點的毛皮
15、,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應(yīng)商 準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得帶給最好 的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。 貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最 好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年 最大的幫忙了,透過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀 況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有 據(jù)可依。參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.透過盤點工 作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎樣才 能消化庫
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