![以客戶為中心的服務(wù)技巧_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae72/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae721.gif)
![以客戶為中心的服務(wù)技巧_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae72/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae722.gif)
![以客戶為中心的服務(wù)技巧_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae72/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae723.gif)
![以客戶為中心的服務(wù)技巧_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae72/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae724.gif)
![以客戶為中心的服務(wù)技巧_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae72/25cf429458d44520ccbaee19bab1ae725.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、以客戶為中心的服務(wù)技巧A 客戶在乎被尊重的感覺尊重客戶銷售之后的銷售技巧案例問題問題一:怎樣排除客戶異議?問題二:怎樣排除客戶的顧慮?介紹案例案例:城郊客戶購置小挖某郊區(qū)客戶,看到別人購置小挖施工賺錢,父子兩人到代理商處看小挖,介紹了山河智能的4.5噸小挖,認(rèn)為是國產(chǎn)品牌,對質(zhì)量不信任,要到上??炊滞赓Y品牌。過了幾天,通過 聯(lián)系,知道這父子兩人已回來,專門去他們家拜訪,了解到對外資二手機(jī)的破舊不滿意,詳細(xì)介紹山河智能出口量,售后效勞措施等,經(jīng)過耐心反復(fù)做工作,這位客戶快樂的購置了山河智能小挖。在以后的使用中,售后效勞很好,客戶也賺到錢,已經(jīng)成為標(biāo)桿客戶,一些購小挖的客戶都是他介紹來的。案例的
2、啟示選擇是客戶的權(quán)利,誰也不能強(qiáng)逼客戶,只有客戶自己能強(qiáng)逼自己;針對客戶的顧慮做工作,這個案例中,客戶的顧慮異議是對國產(chǎn)品牌質(zhì)量的擔(dān)憂,以S品牌的出口量、質(zhì)量保證、售后效勞等回應(yīng)客戶“異議,消除了客戶顧慮。B.熟悉流程,減少失誤為客戶效勞C.人性化效勞人性化效勞D.抓細(xì)節(jié),超越客戶的期望細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)管理:同行、其他效勞行業(yè)小恩小惠買人心掌握大客戶關(guān)鍵人物的各種信息如何做好效勞我們能做哪些客戶想不到的事情?我們能做那些客戶想不到的事情如:我們與客戶很投緣,很投機(jī),有很多共同和相似之處等等我們?yōu)榭蛻籼峁┕こ绦畔?,或甚至?lián)系到了工程任務(wù)我們?yōu)榭蛻襞嘤?xùn)熟練的機(jī)手我們?yōu)榭蛻籼峁┓浅I(yè)的機(jī)器使用
3、保養(yǎng)知識和經(jīng)歷我們?yōu)榭蛻籼峁┝撕玫墓こ陶型稑?biāo)建議我們能做那些客戶想不到的事情如:我們與客戶很投緣,很投機(jī),有很多共同和相似之處等等我們有非常敬業(yè)的特殊表現(xiàn)我們幫助他與一些關(guān)鍵人物建立了良好關(guān)系我們幫助他協(xié)調(diào)了行業(yè)之間的一些矛盾關(guān)系我們?yōu)樗峁┝艘粋€節(jié)省本錢的施工方法建議E.要么不承諾,承諾就一定兌現(xiàn)承諾不輕易承諾不過度承諾承諾必須兌現(xiàn)信譽(yù)G.70的客戶投訴是對企業(yè)的關(guān)懷客戶投訴的類型客戶投訴的類型質(zhì)量監(jiān)督型約占20表現(xiàn)形式以反映問題為主應(yīng)對辦法詳細(xì)記錄客戶的問題,與客戶共同商討如何解決或如何改進(jìn)。客戶投訴的類型 理智型 約占20表現(xiàn)形式反映問題,希望盡快解決。應(yīng)對辦法耐心、仔細(xì)聽取客戶的意見和
4、建議,及時答復(fù);一時不能解決的,及時向客戶“匯報”問題解決進(jìn)度??蛻敉对V的類型談判型約占30表現(xiàn)形式不但指出問題,還要求賠償,要談判解決賠償事宜應(yīng)對辦法最難應(yīng)對處理,盡量沉著應(yīng)對、以理服人;實(shí)在不行,只好通過法律手段客戶投訴的類型受害型約占20表現(xiàn)形式銷售人員的過度承諾,承諾不能兌現(xiàn)時,客戶感覺是“上當(dāng)受騙”應(yīng)對辦法客戶的主要目的是“要一個說法”,可采取“折中”辦法,比原來的承諾低些,另外給予優(yōu)惠客戶投訴的類型忠實(shí)擁戴型約占10表現(xiàn)形式對服務(wù)非常滿意,樂意向別的客戶宣傳自己的滿意應(yīng)對辦法是忠誠客戶群體,是非常好的口碑效應(yīng)傳播者,一定要維護(hù)好面對客戶投訴的黃金心態(tài)歡送投訴投訴使你有時機(jī)進(jìn)展挽救除
5、非你能很快彌補(bǔ)損失,否那么失去的客戶將永遠(yuǎn)失去獲得一個新客戶比留住一個已有的客戶花費(fèi)更大不滿意的客戶比滿意的客戶更愿意對更多人說如果你不去照顧你的客戶,那么別人就會去照顧客戶不總是對的,但一定有雙贏的解決方案處理客戶投訴的根本步驟讓客戶講完?duì)幦r間構(gòu)思處理方案找到客戶確認(rèn)的原因回歸到一點(diǎn)上,如果我這樣你是不是就能夠一個建議,擱置爭議先易后難取得客戶同意你要采取的下一步方案案例問題問題一:怎樣面對客戶投訴?問題二:遇到客戶投訴怎樣處理?介紹案例案例:質(zhì)量投訴處理某一客戶購置恒特小挖,使用中發(fā)動機(jī)先后三次出現(xiàn)故障,耽誤了客戶工程進(jìn)度,客戶要求換發(fā)動機(jī),恒特廠家與發(fā)動機(jī)廠家需要協(xié)商,拖了一個星期??蛻舾鏍畹劫|(zhì)量監(jiān)視局,還上了當(dāng)?shù)貓蠹?。最后,恒特廠還是換了發(fā)動機(jī)。在當(dāng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)安全背景下的安全用電信箱安裝要求
- 科技驅(qū)動下的家?;蝇F(xiàn)代家庭教育的未來趨勢
- 以科技助力家庭教育與幼兒園教育的溝通協(xié)作
- 解析幽門螺旋桿菌的感染與家庭生活習(xí)慣
- 教育科技在小學(xué)數(shù)學(xué)益智挑戰(zhàn)賽中的應(yīng)用
- 科技引領(lǐng)商業(yè)新格局機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存
- 2025年度特種設(shè)備安裝與操作培訓(xùn)合同
- 二零二五年度汽車借用免責(zé)及車輛性能評估合同
- 二零二五年度2025年度環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔與廢棄物末端處理收運(yùn)合同
- 2025年度電梯門套安裝與電梯間緊急救援系統(tǒng)合同
- 搞笑小品劇本《大城小事》臺詞完整版
- 人大代表小組活動計劃人大代表活動方案
- 《大模型原理與技術(shù)》全套教學(xué)課件
- 2023年護(hù)理人員分層培訓(xùn)、考核計劃表
- 靜脈輸液法操作并發(fā)癥的預(yù)防及處理
- 2025年高考語文作文備考:議論文萬能模板
- 歷史時間軸全
- T-BJCC 1003-2024 首店、首發(fā)活動、首發(fā)中心界定標(biāo)準(zhǔn)
- 外科手術(shù)及護(hù)理常規(guī)
- 鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招參考試題庫(含答案)
- 大美陜西歡迎你-最全面的陜西省簡介課件
評論
0/150
提交評論