公路橋梁伸縮縫施工總結(jié)報告

1、伸縮縫安裝工程總結(jié)報告一、工程概況（一）合同段工程起止時間：本合同段計劃開工時間為2019年9月25日，完工時間為2019年 10月25日，工期為一個月。（二）工程主要內(nèi)容：大橋伸縮縫安裝6道。二、機(jī)構(gòu)組成（一）主要成員：項目經(jīng)理：總班長：（二）設(shè)備投入情況：根據(jù)不同施工節(jié)段的需求，我單位先后投入了大量的施工機(jī)械設(shè) 備。三、質(zhì)量管理情況：（一）質(zhì)量控制措施：我單位在施工中對工程項目實行質(zhì)量目標(biāo)管理，使工程質(zhì)量達(dá)到 一次驗交合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實際中有以下控制措施:（1）按照伸縮縫安裝規(guī)范要求，建立完善的質(zhì)量管理體系的質(zhì)量 保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量控制之

2、下進(jìn)行， 實行全面質(zhì)量管理。（2）根據(jù)工程項目特點組織精明強(qiáng)干的施工隊伍，明確分工，加 強(qiáng)協(xié)作，注重上道工序與下道工序的密切配合。（3）各單項工程、各工種均實行項目負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量 指標(biāo)直接與施工人員經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，分項分部工程 質(zhì)量指標(biāo)列入獎罰內(nèi)容。（4）采取多種形式對項目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計， 質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項目全員的質(zhì)量意識，施工前有針對性地進(jìn) 行各工程的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造 條件。（5）運用科學(xué)的管理方法，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖 紙審核制度，并做好施工技術(shù)交底，使每一個施工人員都能做到心中 有數(shù)，熟悉本工

3、程的技術(shù)要求，做到嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，嚴(yán)格按 照施工規(guī)范作業(yè)。（6）加強(qiáng)檢測工作，嚴(yán)格按照施工配料，確保各部位的強(qiáng)度達(dá)到 設(shè)計要求。（7）做好質(zhì)量檢查工作，各隊設(shè)專職質(zhì)量檢查人員，監(jiān)督檢查工 程質(zhì)量，對每道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實行內(nèi)部質(zhì)量上級 管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序 的施工，確保工程質(zhì)量。（8）根據(jù)工程特性，提供施工機(jī)械，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實基礎(chǔ)。（9）搞好樣板工程的試點和經(jīng)驗總結(jié)，用樣板領(lǐng)路，全面推廣， 達(dá)到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標(biāo)。（二）施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格按照自檢制度進(jìn)行操作，先由施 工隊操作人員

4、自檢和工班自檢，經(jīng)檢合格后，上報項目部，經(jīng)項目部 人員進(jìn)行檢驗，工程質(zhì)量得到確認(rèn)后，報驗監(jiān)理工程師，上下工序之 間還要進(jìn)行交接檢驗，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的 質(zhì)量問題決不留給下道工序。同時，項目經(jīng)理部每天進(jìn)行質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評定，作為每 天驗工計價的依據(jù)。質(zhì)量檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時檢查質(zhì)量管 理工作，查看各項規(guī)章制度落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù) 實際情況及時提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)檢。對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位堅決處理到底，決不留質(zhì) 量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進(jìn)行處理。我們徹底進(jìn)行返工，不留 一點后患，從而保證了工程質(zhì)量。（三）對完工質(zhì)量的評

5、價：經(jīng)過一個月的努力，工程終于完工。以于完工質(zhì)量通過分項、分 部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。但對榆溪河特 大橋、劉官寨大橋、大草灣大橋、劉千溝大橋中縫大于設(shè)計值，我單 位存在一定的顧慮，中縫過寬會對伸縮縫后期使用會有一些影響。四、施工進(jìn)度控制開工前，項目經(jīng)理成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工現(xiàn)場建立施工調(diào)度 室，主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制 度、工期獎懲制度等規(guī)章制度，同時與各施工隊簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在 施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備情況，結(jié)合伸縮縫安裝工程的常 規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實際，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意 見，合理可行地安排總體進(jìn)行計劃。另

6、外，根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢， 施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進(jìn)度計 劃，以適時調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃 正常進(jìn)行。施工中盡可能采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝，提高 勞動效率加快施工進(jìn)度，保證階段性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。避免或盡可能 縮短工序之間的間隙時間。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項目部成立安全小組，設(shè)安全檢查長，項目經(jīng)理 擔(dān)任組長，安全檢查長為副組長，各施工隊相應(yīng)成立安全檢查小組， 并在各工班設(shè)專職的安全員，堅持經(jīng)常性的安全及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅持正確處理安全與施工統(tǒng)一。與施工速度互保、與質(zhì) 量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系。堅

7、持預(yù)防為主、綜合考慮 的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅持全員、全過程、全方 位和全天候的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性 的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護(hù)的政 策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采用得當(dāng)安全措施，落實安全責(zé) 任，實施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全 責(zé)任，定期檢查落實情況。我標(biāo)段沿線過往車輛較多，經(jīng)過我們的嚴(yán)密組織，多方協(xié)調(diào)，在 保證正常施工的情況下，也保證了車輛的安全正常通行。文明施工方面，我單位采取了以下幾點措施：（1）工地現(xiàn)場懸掛文明施工標(biāo)牌，采用多種形式向項目全員進(jìn)行 文明施工教育，提高全員文明施工意識。

8、（2）施工場地，各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序。（3）教育全體人員遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工 地。（4）搞好施工隊伍與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣?、為子孫后代造福的大事。施工中，我們 加強(qiáng)環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們采?了以下措施：（1）在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家環(huán)境保護(hù)法, 結(jié)合榆林市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實環(huán)保法規(guī)，增 強(qiáng)職工環(huán)保意識。（2）為減少環(huán)境污染，施工用砼，采用罐車運輸。施工產(chǎn)生的垃 圾和廢棄物，清理出場。（3）加強(qiáng)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，廢油等有害物質(zhì)以及 生活垃圾集中處理，禁止亂埋、亂流、亂堆，影響環(huán)境衛(wèi)生。（4）工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設(shè)施，做到工完料盡、 場地清潔。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況在混凝土配合比選用上，我們合理選用聚丙烯纖維，使配出的混 凝土在使用過程中無龜裂現(xiàn)象，又提高了混凝土的強(qiáng)度。八、工程款支付情況無九、施工體會經(jīng)過一個月努力，工程如期完成，我們覺得一個工程要想干好， 首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，還要有設(shè)計單位、監(jiān)理單位