公司員工薪酬管理制度3篇簡單的員工薪酬管理制度

1、公司員工薪酬管理制度3篇簡單的員工薪酬管理制度第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所 指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。二、工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡 工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、 相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定 的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目

2、經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人 力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借 款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。三、工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能 管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物 流等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工 作的員工。

3、第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可 參照執(zhí)行）。四、工資計算方法第十六條工資計算公式:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效 工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目固定工資=工資總額某40%績效工資=工 資總額某60%某績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員 工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)崗位工資一覽表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員 工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件 1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績 效工資?？冃ЧべY確定方法見表2、五、工資計算方法第十六條工資計算 公式:應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

4、實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項目固定工 資=工資總額某40%績效工資=工資總額某60%某績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）第 十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)崗位工資一覽 表確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績 效工資。六、關(guān)于員工工資第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司 員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo) 準(zhǔn)。第二十四條員工工資核定。員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作 態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資

5、標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù) 薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。 部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)， 由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位 薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。第二十五條銷售員的薪酬按銷售工作管理辦法執(zhí)行。第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年 每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。第二十七條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。 員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員

6、填寫工資調(diào)整申請 表，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。七、工資發(fā)放第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為 20、92天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額二當(dāng)月工資/20、 92、第三十條公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考 勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月 15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月 兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第三十二條加班工資:在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法 規(guī)支付其加班費。員工加班工資的

7、折算以每月20、92天，每天7小時計 算。第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額二當(dāng)月績效工資-20. 92某休假夭數(shù), 其它福利待遇不變。第三十四條員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按考勤管理制度的相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第三十六條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離 開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。第三十七條工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正， 公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力 資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。第三十

8、八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按 規(guī)定付給員工工資。公司主要面向國內(nèi)市場銷售個性定制化產(chǎn)品，其產(chǎn)品的規(guī)格型號多達(dá) 上萬種，屬于小批量多訂單型業(yè)務(wù)模式?？蛻羧悍譃閮深?長期配套客戶和散單客戶。2、銷售部職能與架構(gòu)a公司銷售部主要負(fù)責(zé)客戶開發(fā)維護(hù)和接單工 作，接單后的訂單處理、采購、倉儲、物流等職能均由其他部門分別完成。 銷售部內(nèi)部架構(gòu)見圖1（略）：圖1銷售部崗位架構(gòu)圖如上圖所示，行業(yè)經(jīng) 理負(fù)責(zé)全國的某行業(yè)的業(yè)務(wù)，而行業(yè)經(jīng)理們未涉及的其他行業(yè)未進(jìn)行行業(yè) 細(xì)分，分別由各個區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)。行業(yè)經(jīng)理下屬的銷售工程師，在 公司本部由行業(yè)經(jīng)理直接管理;被派駐其他區(qū)域，由區(qū)域經(jīng)理對其

9、履行一定的日常行政管理工作，并對其業(yè)務(wù)提供一定的支持，但是在業(yè)務(wù)上還是 對行業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，因此行業(yè)經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理的團(tuán)隊在業(yè)務(wù)上是不交叉的。第二條公司實行效益工資制。職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實現(xiàn)情 況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問的工資 發(fā)放依本辦法為準(zhǔn)。第二章工資總額構(gòu)成第五條工資總額是指公司在一定時期內(nèi)直接支付 給職員的勞動報酬總額，其計算應(yīng)以直接支付給職員的全部勞動報酬為依 據(jù)。第六條工資總額包括下列六個部分:1計時工資;2計件工資;3獎金;4 津貼和補(bǔ)貼;5加班加點工資;6特殊情況

10、下支付的工資。第七條計時工資是指按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職員的勞動報 酬，包括:1對已做工作按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;2在效益工資制情況 下，支付給職員的基礎(chǔ)效益工資和崗位工資;3新聘職員試用期間的見習(xí) 工資。第八條計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬，包括:1 接超額累進(jìn)計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件單價支付給職員 的工資;2按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資;3按營業(yè)額提成或利潤 提成辦法支付給職員的工資。第九條獎金是指因職員完成任務(wù)或超額完成任務(wù)或創(chuàng)收節(jié)支而支付的 勞動報酬。包括:1任務(wù)（定額）獎;2超額獎;3創(chuàng)收獎:4節(jié)約獎:5管理 獎;6勞動競賽獎;7其他獎

11、金。第十條津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職員特殊或額外的勞動消耗和因其他 特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價影響支付給職 員的物價補(bǔ)貼，包括:1津貼包括補(bǔ)償職員特殊或額外勞動消耗的津貼、 保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼及其他津貼;2物價補(bǔ)貼包括為保 證職員工資水平不受物價變動的影響而支付的各種補(bǔ)貼。第十一條加班加點工資是指按規(guī)定支付的加班工資或加點工資。第十二條特殊情況下支付的工資包括:l根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策 規(guī)定或公司規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原 因，接計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計件工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。2附加工資和保留工資。第十三條工資總額不包括下列

12、項目:1在有關(guān)部門或公司取得的創(chuàng)造 發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、合理化建議獎、技術(shù)改進(jìn)獎廈為 公司引進(jìn)資金、人才、信息、技術(shù)、產(chǎn)品獎和卓越貢獻(xiàn)獎;2職員保險和 福利方面的各種費用;3勞動保護(hù)的各項支出;4出差伙食補(bǔ)助費、誤餐補(bǔ) 助費;5職員包干完成工作任務(wù)的風(fēng)險性補(bǔ)償收入;6因錄用職員向有關(guān)單 位支付的手續(xù)費、管理費、停薪留職費;7稿費、授課費、校對費廈其他 勞務(wù)性報酬;8其他經(jīng)認(rèn)定不應(yīng)包括的事項。第三章工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn)第十四條公司將職員分為高級、中級和一 般等三類，工資級別定為五個檔。第十五條職員分為下列三婁:l高級職員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;2中級職 員：主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理

13、秘書、總會計師、主編、各部室主 任:3 一般職員:上述兩項職員范圍之外的人員。第十六條公司職員的工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn)如下:1高級職員分為一級 和二級。一級:總經(jīng)理，標(biāo)準(zhǔn)月薪2000美元;二級:副總經(jīng)理，標(biāo)準(zhǔn)月薪1600 美元。2中級職員分為三級和四級。三級:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編，標(biāo)準(zhǔn)月薪1400美 元；四級:總會計師、各（部）室主任，標(biāo)準(zhǔn)月薪l200美元。3一般職員為五級。五級:一般職員，標(biāo)準(zhǔn)月薪1000美元。第十七條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項目:1計時工資;2計件工資;3獎 勵工資（完成方案責(zé)任指標(biāo)后核發(fā)的工資）；4各種津貼和補(bǔ)貼;5經(jīng)認(rèn)可的 其他項目。第十八條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪不

14、包括下列項目：1獎金;2加班加點工資;3 特殊情況下支付的工資;4本辦法第十三條規(guī)定的項目。第十九條公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定 的工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十條公司顧問實行結(jié)構(gòu)工資制，包括基礎(chǔ)工資和崗位工資。第二十一條公司顧問工資按級別不得高于下列標(biāo)準(zhǔn):1高級顧問:標(biāo)準(zhǔn) 月薪1000美元;2專業(yè)顧問:標(biāo)準(zhǔn)月薪500美元;3 一般顧問（具有特殊專長 的）：標(biāo)準(zhǔn)月薪300美元。第二十二條公司兼職人員、特邀職員實行計件或計時工資制，具體標(biāo) 準(zhǔn)由兼職人員和特邀職員管理部門制定。第四章工資及非工資收入的評定第二十三條享受效益工資的職員由部 門主管根據(jù)公司管理目標(biāo)逐級評定。副總經(jīng)理的工資由總

15、經(jīng)理評定；主管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理助理、 總會計師、各（部）室主任的工資由主管副總經(jīng)理評定;一般職員的工資由 各（部）室主任評定。第二十四條職員效益工資的評定依據(jù)為:l任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%。其 中定額為15%，質(zhì)量為15%;2效益占工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。其中利潤為40%， 創(chuàng)收為5%，節(jié)約為5%:3管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。其中出勤為7%，制度執(zhí) 行情況為6%，衛(wèi)生與安全為2%，紀(jì)律為3%，綜舍考評為2%。第二十五條職員效益工資的核發(fā)辦法如下:1享受效益工資的職員， 從效益工資實行之日起，月發(fā)效益工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。年終核定指標(biāo)后，達(dá) 標(biāo)者一次補(bǔ)清。2享受效益工資的職員，年終核定本部門未達(dá)標(biāo)時，

16、按未完成指標(biāo)的 比例遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。3已享受效益工資的職員，經(jīng)定期考核發(fā)現(xiàn)其完成的指標(biāo)低于當(dāng)月指 標(biāo)的50%以下時，按效益工資標(biāo)準(zhǔn)的20%發(fā)放。4已享受效益工資的職員3個月均未能完成核定指標(biāo)時，停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)效 益工資。第二十六條職員年終獎勵工資和獎金采取與核發(fā)工資比值等同比例的 辦法評定發(fā)放，職員每年平均月薪收入比例即為公司職員年終獎勵工資和 獎金比例，計算方法為:年平均月薪收入標(biāo)準(zhǔn)月薪的50%100%=獎勵工資比 例或獎金比例第二十七條對按期完成責(zé)任指標(biāo)、超額完成責(zé)任指標(biāo)、創(chuàng)收 節(jié)約者的獎金評定按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條獎金評定以公司或部門核定責(zé)任指標(biāo)的完成情況為依據(jù)， 出現(xiàn)下列情況之一

17、的，公司職員不得享受獎金:l公司或部門沒有按核定 的方案實現(xiàn)其利潤指標(biāo)，且創(chuàng)收和節(jié)約等實際收入不能補(bǔ)足利潤指標(biāo)的。2公司或部門的創(chuàng)收和節(jié)約指標(biāo)均低于核定方案的30%以下的。3公司或部門管理指標(biāo)低于核定方案的50%以下的。4公司或部門在實施方案中出現(xiàn)一次以上責(zé)任事故以致造成嚴(yán)重社會 影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的。5總經(jīng)理室認(rèn)定其他不應(yīng)當(dāng)享受獎金情況的。第二十九條高級職員的獎金從公司核定方案實施后的效益指標(biāo)中提取， 其數(shù)額一般不得超過效益指標(biāo)的3%。第三十條中級職員的獎金額依下列情況確定:1能夠按期完成責(zé)任指 標(biāo)的部門，該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入兩倍的獎 金數(shù)額。2能夠超額完成責(zé)任指標(biāo)

18、的部門，該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門 職員平均獎金收入3倍的獎金數(shù)額。3超額完成效益指標(biāo)，且超過該部門核定方案效益指標(biāo)的30%以上的， 該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入4倍的獎金數(shù)額。4部門負(fù)責(zé)人完成上述l、2、3項，且本人為公司做出卓越貢獻(xiàn)，或 本人創(chuàng)收超過lo萬元的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金 收入5倍的獎金數(shù)額。第三十一條公司職員非工資收入的評定接公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司 沒有明文規(guī)定的，由總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理辦公室評定。第五章核發(fā)程序第三十二條公司財務(wù)部是發(fā)放工資廈非工資收入的惟 一合法機(jī)構(gòu)，其他任何部門無權(quán)發(fā)放工資及非工資性收入，財務(wù)人員根據(jù) 總經(jīng)理簦批

19、的工資表及領(lǐng)款單發(fā)放。第三十三條由各部門主管，按月份、部門逐級編制公司職員工資表。 編制工資表必須做到：內(nèi)容具體有依據(jù)、項目齊全有事實、金額準(zhǔn)確無差 錯、字跡清楚無涂改，且必須使用碳素墨水鋼筆或簽字筆。第三十四條部門編制的工資表經(jīng)復(fù)查無誤，由部門主管和編制人簽名 蓋章后交總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理辦公室會同財務(wù)人員對工資表逐一進(jìn)行審 核，認(rèn)定內(nèi)容、項目和金額等準(zhǔn)確無誤后，由審核人員簽字蓋章，送交總 經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十五條總經(jīng)理辦公室在審核中，若發(fā)現(xiàn)部門編制的工資表有誤， 應(yīng)及時指出并退回有關(guān)部門重新編制，并限定編制時問。審核中對某些問 題或事項有爭議的，應(yīng)報副總經(jīng)理或總經(jīng)理認(rèn)定。第三十六條公司財務(wù)人員

20、依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工資表及時提款，按時發(fā) 放工資。第三十七條非工資性收入由財務(wù)部定期或不定期發(fā)放。由公司職員填 寫領(lǐng)款單，部門主管批準(zhǔn)井簽字，財務(wù)人員審核并進(jìn)交總經(jīng)理簽批。第三十八條公司職員的獎勵工資和獎金經(jīng)年終核定部門選標(biāo)，并辦理 獎金領(lǐng)款單和編制獎勵工資表等手續(xù)后，經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核，送總經(jīng)理 簦批后，由財務(wù)部在年終指定時間一次性發(fā)放。第六章附則第三十九條本辦法在實施中可根據(jù)具體情況制定實施細(xì)則， 或提出修正意見提交總經(jīng)理辦公會予以修正。第四十條本辦法由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。第四十一條本辦法自發(fā)布之日起實施。篇四一、公司體系的構(gòu)成工資:每月固定工資一一基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金基 準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+

21、職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計算期間 及支付日規(guī)定如下：1、工資的計算期間從上個月26日起至當(dāng)月26日止， 并于每月28日支付。2、采用績效工資制訂的計算期間，則從上個月的11日起至當(dāng)月的 10日止，并于每月的15日支付。3、工作支付日遇休假日或星期假日時，則提早于前一日發(fā)放，但若 遇連續(xù)兩日以上的休假時，則在銷假上班后第一日發(fā)放。三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟(jì)變動的考慮，或者員工的工作努力 程度使工資變動成為必要時，在與工會取得協(xié)議的前提下，可對員工的基 本工資實施加算或減算處置。四、每年在11月21日實施定期加薪，但加薪?jīng)Q定是在11月21日以 后定出時，可于下一個工資支付日追補(bǔ)

22、。五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi)：1、臨時工、公司特別制定工資的 員工。2、外聘人員。六、凡具晉升資格者，則依照各等級所制定的標(biāo)準(zhǔn)實施升級加薪，并 于升級后的下一個工資支付日開始實施。七、下列情況應(yīng)實施特別加薪，并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。1、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者，經(jīng)由部門主管人員推薦 及部評定后，認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時。2、任職于特殊職務(wù)的員工，經(jīng)人力資源部評定后認(rèn)為有加薪必要時。3、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工，受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時。八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資（工齡工資和職能工資）、補(bǔ)貼（資格等 級津貼和職位津貼）等兩大部分。九、工齡工資的規(guī)定如下:1、

23、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別，制定“工齡 工資參照表”，并于每年的12月31日實施調(diào)薪。若物價上漲時，工齡工 資亦隨其比例變動而調(diào)整。2、初次任用員工的工齡工資，除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工 齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外，工作滿一年時，得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支 付。十、職能工資的規(guī)定如下:1、公司依人事考核的成績來制定員工的職 能工資。若物價上漲，則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動。2、各等級的級職工資，以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的標(biāo) 準(zhǔn)依據(jù)。3、員工晉級增資時，以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加 薪標(biāo)準(zhǔn)，晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資 為基準(zhǔn)。十一、初任職位人員的工

24、資規(guī)定如下:1、新進(jìn)員工的工齡工資與職能 工資，原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度，其 標(biāo)準(zhǔn)見表1:表1新進(jìn)人員工齡工資與職能工資標(biāo)準(zhǔn)表學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)工齡職能 等級基本工資研究生畢生25歲三等30級5000元大學(xué)畢業(yè)22歲二等29 級3000元?？飘厴I(yè)21歲一等18級2500元2、中途任用者的初任工資， 除考慮其學(xué)歷外，在衡量員工之間的工資均衡性后，再決定其任用工資標(biāo) 準(zhǔn)。3、初任工資標(biāo)準(zhǔn)，除依照公司規(guī)定辦理外，對于同行業(yè)間的工資標(biāo) 準(zhǔn)也須一并考慮。4、公司對于初任者的工資，可在10%的范圍內(nèi)，依員工表現(xiàn)狀況來 決定其增減。十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等

25、的員 工，公司依下列資格等級給予津貼。表2員工資格等級津貼表資格等級特別職等一職等五等六等七等八等 九等資格津貼10000元4500元3500元2500元1500元800元十三、凡負(fù) 責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工，公司依下述規(guī)定支付職位津貼。表3員工職位津貼支付表職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事 董事長職位津貼500元800元1500元2500元3500元4000元5000元十 四、基準(zhǔn)外工資包括下列七項:1、住宅津貼。2、撫養(yǎng)津貼。3、交通津貼。4、派遣津貼。5、特殊工作津貼。6、外勤津貼。7、規(guī)定工作時間外工作津貼。十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼， 其標(biāo)準(zhǔn)按下

26、列規(guī)定辦理:1、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者，每月津 貼800元。2、凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼。居住于公司員工宿舍的單身員工。已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者。3、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時，應(yīng)提出申請變更住宅津貼。 具有或喪失津貼接受資格時，也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日 前)，根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。4、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工，因地利之便居住于非直系親 屬的家中者，每月給予100元的住宅津貼；已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金 利息的員工亦適用此項規(guī)定。十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下：1、撫養(yǎng)津貼是公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計， 并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員

27、工所補(bǔ)助的津貼，撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如 下：(1)配偶的撫養(yǎng)津貼額，每月800元。(2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個人為原則)，每月每 人200元。2、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時，則需提出申請變更撫養(yǎng) 津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時，也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi) (下個工資支付日之前)，根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:(1)配偶。(2)滿60歲以上的父母、祖父母。未滿18歲的子女。身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。4、其他。夫妻二人同時在本公司工作時，按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼。員工本人為養(yǎng)子時，可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。十七、交通津貼的規(guī)定如下:1、員工由住宅到公司上班需利用交通工 具時，給予交通津貼，但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限。2、交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付 對象，公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票