冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化模板11、應(yīng)急救援

1、.wd.wd.wd.十一、 應(yīng)急救援目錄1.關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援管理制度的通知2.事故應(yīng)急救援管理制度3.明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的通知4.關(guān)于成立應(yīng)急隊(duì)伍的通知5.應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練方案6.應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練記錄7.關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知8.事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄9. 應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 表10. 應(yīng)急救援設(shè)備清單11.應(yīng)急疏散圖12.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13.現(xiàn)場應(yīng)急措施14.應(yīng)急預(yù)案專家評審意見15.應(yīng)急預(yù)案報(bào)主管部門備案回執(zhí)16.應(yīng)急預(yù)案通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位證明材料17.應(yīng)急物資、設(shè)施、裝備檢查維護(hù)記錄18.事故演練方案19.事故演練方案20.事故演練記錄21.應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告22.應(yīng)急預(yù)案演練人員簽到表23.應(yīng)急預(yù)案演

2、練評估報(bào)告24.應(yīng)急預(yù)案評估資料25.啟動(dòng)預(yù)案的佐證 HYPERLINK 檔.doc 26.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的，應(yīng)急預(yù)案評估資料十一.應(yīng)急救援1.關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援管理制度的通知XXX公司文件XX安2012X號各部門、下屬單位： 為加強(qiáng)安全管理，公司編制了?事故應(yīng)急救援管理制度?，現(xiàn)印發(fā)給各部門、下屬單位，并于即日起執(zhí)行，希嚴(yán)格履行。附：?事故應(yīng)急救援管理制度?XXX公司蓋章 年 月 日2.事故應(yīng)急救援管理制度應(yīng)急預(yù)案管理制度第一章 總 那么第一條 為了標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，依據(jù)?中華人民共和國事故應(yīng)對法?、?中華人民共和國安全生

3、產(chǎn)法?、?中華人民共和國職業(yè)病防治法?、?中華人民共和國消防法?、?生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法?國家安監(jiān)總局令第17號、?生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么?AQ/T9002-2006、?國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南試行的通知?安監(jiān)總廳應(yīng)急200973號等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。第二條 本制度適用于公司應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。第二章 管理職責(zé)第三條 本制度由總經(jīng)理組織編制，負(fù)責(zé)歸口管理。第四條 應(yīng)急預(yù)案的總體籌劃由負(fù)責(zé)。第五條 公司應(yīng)急辦公室設(shè)在。第六條 公司成立應(yīng)急預(yù)案的評審小組，組長由安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)

4、擔(dān)任，副組長由主管安全生產(chǎn)、消防的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由參加應(yīng)急預(yù)案編制的有關(guān)人員組成。第三章 應(yīng)急預(yù)案的編制第七條 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合以下 基本要求：一符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；二結(jié)合公司、部門的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；三結(jié)合公司、部門的不安全性分析情況；四應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；五有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；六有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足公司、部門的應(yīng)急工作要求；七預(yù)案 基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；八預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。第八條 公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和?生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么

5、?AQ/T9002-2006(以下簡稱導(dǎo)那么)，結(jié)合公司的不安全因素狀況、不安全性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第九條 公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。一針對公司存在的各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類型的，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。二對于某一種類的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和消防、后勤主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。公司專項(xiàng)預(yù)案包括：。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括不安全性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置

6、程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。三對于不安全性較大的重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位包括重大不安全因素，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括不安全性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和本卷須知等內(nèi)容。第十條 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。第十一條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)藏清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。第四章 應(yīng)急預(yù)案的評審第十二條 評審方法應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時(shí)的評審，要素評審用于應(yīng)急預(yù)案評審工

7、作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、 基本符合、不符合三種意見進(jìn)展判定。對于 基本符合和不符合的工程，應(yīng)給出具體修改意見或建議。一形式評審。二要素評審。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。包括不安全因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原那么、單位概況等要素。第十三條 評審程序一評審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評審工作組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及涉及單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。二組織

8、評審。評審工作由董事長總經(jīng)理或安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，應(yīng)急預(yù)案評審工作組討論并提出會(huì)議評審意見?，F(xiàn)場處置方案的評審，采取演練的方式對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展論證。三修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評審意見，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂和完善。四批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)場處置方案由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)。第五章 應(yīng)急預(yù)案的備案第十四條 公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門和有關(guān)上級主管部門備案。并提交以下材料：一應(yīng)急預(yù)案備案申請表；二應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；三應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。第十五條 公司應(yīng)當(dāng)向承受備案的上級部門

9、，領(lǐng)取備案登記證明。第六章 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施第十六條 公司采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。第十七條 各單位定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。第十八條 應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。第十九條 公司在制定年度安全工作方案時(shí)，同時(shí)制訂應(yīng)急預(yù)案演練方案，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。第二十條 應(yīng)急預(yù)案演練完畢后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效

10、果進(jìn)展評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。第二十一條 應(yīng)急預(yù)案每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。第二十二條 有以下情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：一公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；二公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；三周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大不安全因素的；四應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；五依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；六應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的；七應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。第二十三條 公司及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。第二十四條

11、公司按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，各單位必須建設(shè)使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。第二十五條 假設(shè)發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)展救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職責(zé)的部門。第七章 附那么第二十六條 本制度由負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。3.明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的通知XXX公司文件XX安2012X號關(guān)于明確XXX部門為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的通知各部門、下屬單位： 為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司明確XXX部門為應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、變更、報(bào)批，負(fù)責(zé)報(bào)向政府主管部門備案，指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍工作

12、，負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的管理工作。XXX公司蓋章 年 月 日4.關(guān)于成立應(yīng)急隊(duì)伍的通知XXX公司文件XX安2012X號關(guān)于成立應(yīng)急隊(duì)伍或消防隊(duì)的通知各部門、下屬單位： 為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司決定成立應(yīng)急隊(duì)伍或消防隊(duì)，負(fù)責(zé)公司各種事故的應(yīng)急救援。應(yīng)急隊(duì)伍或消防隊(duì)名單隊(duì)長：XXX成員：XXX XXXX XXXX XXXX XXX XXXXXX公司蓋章 年 月 日5.企業(yè)提供：XXX公司應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練方案與教育培訓(xùn)方案結(jié)合，與專項(xiàng)預(yù)案結(jié)合6.企業(yè)提供：應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練記錄與教育培訓(xùn)記錄結(jié)合7.關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知XXX公司文件XX安2012X號關(guān)于印發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知各部門、下屬單位： 為加強(qiáng)安全管

13、理，公司編制了?事故應(yīng)急救援預(yù)案?，現(xiàn)印發(fā)給各部門、下屬單位，并于即日起執(zhí)行，希嚴(yán)格履行。附：?事故應(yīng)急救援預(yù)案編制目錄?XXX公司蓋章 年 月 日8.事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄1 總 那么1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)1.3 適用范圍1.4 工作原那么2 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)2.2 應(yīng)急救援崗位職責(zé)3 單位資源和安全狀況分析3.1 單位資源概況3.2 安全狀況分析3.3 介質(zhì)特性4 不安全辨識(shí)與災(zāi)害后果預(yù)測4.1 設(shè)備的常見構(gòu)造形式4.2 事故原因分析4.3 常見事故的形式和部位4.4 災(zāi)害后果預(yù)測5 預(yù)警和預(yù)防機(jī)制5.1 不安全因素監(jiān)控5.2 預(yù)警

14、行動(dòng)5.3 信息報(bào)告與處置5.4 預(yù)警級別6 應(yīng)急響應(yīng)6.1 響應(yīng)分級6.2 響應(yīng)程序6.3 應(yīng)急完畢7 應(yīng)急技術(shù)和現(xiàn)場處置措施7.1 事故應(yīng)急處置程序7.2 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施7.3 本卷須知8 現(xiàn)場恢復(fù)8.1 撤離救援程序8.2 重新進(jìn)入和人群返回程序8.3 對受影響區(qū)域的連續(xù)檢測要求8.4 后期處置9 保障措施9.1 通信與信息保障9.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障9.3 應(yīng)急物資裝備保障9.4 經(jīng)費(fèi)保障9.5 培訓(xùn)與演練9.9 其他保障10 預(yù)案編制、管理和更新10.1 預(yù)案編制一般步驟10.2 預(yù)案編制的格式要求10.3 應(yīng)急預(yù)制的制訂與發(fā)布10.4 預(yù)案的演練和更新10.5 預(yù)案上報(bào)10.6 監(jiān)視

15、檢查11 事故調(diào)查11.1 事故現(xiàn)場的保護(hù)11.2 事故調(diào)查的一般工作程序11.3 情況調(diào)查11.4 資料調(diào)查11.5 現(xiàn)場調(diào)查12 附那么12.1 名詞術(shù)語12.2 預(yù)案的實(shí)施和生效時(shí)間12.3 制定與解釋13 附件13.1 有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式13.2 重要物資裝備的名錄或清單13.3 應(yīng)急疏散圖13.4關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙9. 應(yīng)急聯(lián)絡(luò) 表序號相關(guān)單位及人員聯(lián)系 備注設(shè)備安全管理人員救援指揮救援副總指揮救援總指揮市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局市安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局市應(yīng)急救援中心市消防大隊(duì)市110市公安局急救中心120附近醫(yī)院協(xié)作救援單位10. 應(yīng)急救援設(shè)備清單序號救援設(shè)備或工具數(shù)量完好狀

16、態(tài)存放地點(diǎn)備注11.應(yīng)急疏散圖關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙主要包括：1警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；2重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖；3應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線；4疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí)；5相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。12.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類型火災(zāi)、泄漏、特種設(shè)備、職業(yè)危害、人員疏散、自然災(zāi)害和危害程度分析在不安全因素評估的根基上，對其可能發(fā)生的事故類型和可能發(fā)生的季節(jié)急事故嚴(yán)重程度進(jìn)展確定。2 應(yīng)急處置 基本原那么明確處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)當(dāng)遵循的 基本原那么。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系明確應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位或人員，并盡可能以構(gòu)造圖的形式表示出來。3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

17、根據(jù)事故類型，明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮以及各成員單位或人員的具體職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，明確小組的工作任務(wù)及主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。4預(yù)防與預(yù)警4.1 不安全因素監(jiān)控明確本單位對不安全因素監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。4.2 預(yù)警行動(dòng)明確具體事故預(yù)警的條件、方式、方法和信息的發(fā)布程序。規(guī)模小不安全性相對小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)預(yù)案可以合并13.現(xiàn)場應(yīng)急措施：事故類型期間部位危害度原因應(yīng)急的措施職責(zé)分工本卷須知爆炸開車初期運(yùn)行時(shí)停車檢修時(shí)停車過程14.企業(yè)提供：應(yīng)急預(yù)案專家評審意見新建、行政許可、大中型的企業(yè)需專家評審，其它企業(yè)自行進(jìn)展應(yīng)急預(yù)案論證15.企業(yè)

18、提供：應(yīng)急預(yù)案報(bào)主管部門備案回執(zhí)16.企業(yè)提供：應(yīng)急預(yù)案通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位證明材料可以是回執(zhí)也可以是發(fā)送電子材料到達(dá)相關(guān)協(xié)作方的信箱的證明17.企業(yè)提供：應(yīng)急物資、設(shè)施、裝備檢查維護(hù)記錄與安全檢查相結(jié)合18.企業(yè)提供：事故演練方案與年度工作方案結(jié)合，綜合預(yù)案演練一年不少于一次，應(yīng)急措施演練一年不少于兩次19.事故演練方案化工廠液氯泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案演 練 簡 介 和 準(zhǔn) 備1目的為提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)我廠人員熟練掌握事故應(yīng)急救援預(yù)案的能力，提高各部門在事故情況下的反響速度和組織協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步暴露預(yù)案中存在的問題，一旦事故發(fā)生，能迅速、有序、高效地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度的減少人員

19、傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，及對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響，舉行這次事故應(yīng)急救援演練。2時(shí)間2009年6月日3地點(diǎn)液氯儲(chǔ)罐區(qū)4物資準(zhǔn)備1、甲烷氯化物車間：防化服4套，防護(hù)服4套，空氣呼吸器8套；緊急逃生器10套，F(xiàn)扳手2套，橡膠手套4副，350mm,450mm活扳手各2套，50公斤氯氣捕消器2臺(tái)，15公斤氯氣捕消器2臺(tái)、手持氯氣檢測儀2臺(tái)，對講機(jī)10部，煙霧器4個(gè)。2、苯胺車間：防化服2套，空氣呼吸器2套3、乙酸乙酯車間：防化服2套，空氣呼吸器2套4、分析車間：戒備隔離帶6盤，有毒氣體檢測儀4臺(tái)5、安全環(huán)保部：彩旗一面事故發(fā)生點(diǎn)標(biāo)志，袖套假設(shè)干，對講機(jī)15部。5演練內(nèi)容1、控制室發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有毒氣體報(bào)警儀報(bào)警，立即通

20、知現(xiàn)場崗位人員到現(xiàn)場巡檢。巡檢發(fā)現(xiàn)一液氯儲(chǔ)罐閥門事故點(diǎn)：進(jìn)V6601D液氯儲(chǔ)槽管線管口閥門處泄漏泄漏，同時(shí)有一人在圍堰外昏迷氯化氫吸收崗位巡檢員，匯報(bào)當(dāng)班主操作，主操作在應(yīng)急工藝處理的同時(shí)匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度。當(dāng)班調(diào)度經(jīng)匯報(bào)廠長范安林，范安林廠長同意天祥化工廠事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)，搶險(xiǎn)隊(duì)、救援隊(duì)、后備隊(duì)先后趕到現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，按預(yù)案開展人員救治、工藝處理、向上級部門匯報(bào)、人員疏散、通知周邊單位、等行動(dòng)；2、開發(fā)區(qū)*部門趕到事故現(xiàn)場，成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，指揮交通管制、醫(yī)療救治、周邊單位人員疏散本次演練不疏散、環(huán)境監(jiān)測、安全監(jiān)察等事項(xiàng)。3、經(jīng)過搶險(xiǎn)救援，泄漏得到控制，受傷人員送到開發(fā)區(qū)醫(yī)院進(jìn)展及時(shí)救

21、治，環(huán)境未造成污染。4、?；瘓F(tuán)消防隊(duì)、開發(fā)區(qū)消防隊(duì)、集團(tuán)保衛(wèi)大隊(duì)、開發(fā)區(qū)公安部門、開發(fā)區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、開發(fā)區(qū)環(huán)保部門、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門參加現(xiàn)場救援6演練前工藝狀態(tài)1、氯化物裝置正常運(yùn)行生產(chǎn)，從氯堿廠來的液氯以8m3/h的流量輸送，每個(gè)液氯貯罐的液位分別是：V6601A、V6601B、V6601D各40%左右，V6601C為備用空罐，做為事故處理用。V6602B保持液位60%，P6602B液下泵正常運(yùn)行，E6601液氯蒸發(fā)器正常運(yùn)行。V6601A、V6601B、V6601C、V6602A因未使用，罐進(jìn)出口閥門呈關(guān)閉狀態(tài)，與系統(tǒng)隔離。V6601D進(jìn)液氯閥門開啟，出液氯閥門開啟，頂部氣相平衡管開啟。V6

22、602B進(jìn)液氯，出液氯，氣相平衡管閥門開啟。2、702C氯氣排氣洗滌塔泵正常運(yùn)行，確保P2509A/B正常使用，P2504可在緊急狀態(tài)下投用。V2505提前清理充水，圍堰出口閥關(guān)。7氯化物車間人員分工1、協(xié)調(diào)：李文英，2、當(dāng)班班長：王偉寶，主操作：高建軍，副操作：葛磊、遲立霞、張瑞秀3、現(xiàn)場液氯汽化值班人員：張德忠、王常軍4、現(xiàn)場HCL吸收值班人員：吳峰三、張風(fēng)明5、現(xiàn)場后備搶險(xiǎn)人員：劉月慶、張國勇6、協(xié)助搶險(xiǎn)及操作人員：王增友、鄒奎青負(fù)責(zé)工具準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備、幫助崗位及后備人員穿防化服，協(xié)助HCL吸收崗位人員開關(guān)閥門7、消防人員：王英明、王守福、王兆海。負(fù)責(zé)進(jìn)展消防噴淋，安裝消防炮8、其他

23、預(yù)備人員：譚德寬、劉永波、杜偉、王偉、及當(dāng)班局部人員做臨時(shí)后備人員，聽到撤離播送時(shí)，佩帶緊急逃生器，帶安全帽等從冷凍向上風(fēng)口撤離9、煙火釋放，旗幟：劉永波；中毒人員：陳建軍10、其它人員按當(dāng)日值班情況正常值班。8其他部門參加人員及分工1、救援指揮部：應(yīng)急救援的總指揮、協(xié)調(diào)；向上級部門報(bào)告。2、后勤隊(duì)綜合部： 組織通信聯(lián)絡(luò)、治安、運(yùn)輸隊(duì)。3、義務(wù)消防隊(duì)安全環(huán)保部：在消防隊(duì)來之前消防設(shè)施準(zhǔn)備、架設(shè), 指導(dǎo)疏散任務(wù)；向上級匯報(bào)股份公司；事故現(xiàn)場保護(hù)4、救護(hù)隊(duì)企財(cái)部：人員救助與醫(yī)療救護(hù)：如有受傷人員，將抬到隔離區(qū)的受傷人員作初步醫(yī)療救護(hù)，救護(hù)車到來后協(xié)助將傷員抬上救護(hù)車。5、搶險(xiǎn)后備隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部，乙酯

24、，苯胺車間：工程搶險(xiǎn)：組織搶險(xiǎn)隊(duì)后備隊(duì)增援甲烷車間事故搶險(xiǎn)和工藝處理。6、分析監(jiān)測隊(duì)分析車間：現(xiàn)場監(jiān)測：采樣并對不安全物質(zhì)濃度進(jìn)展檢測，戒備與交通管制：按風(fēng)向風(fēng)力設(shè)戒備隔離帶，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)7、物資供應(yīng)隊(duì)：供應(yīng)部：搶險(xiǎn)物資供應(yīng)8、演練記錄員由股份公司安排9參加演練人員總指揮：范安林 現(xiàn)場指揮：袁發(fā)林 甲烷氯化物車間主任：蔡吉棟甲烷氯化物車間值班長：王偉寶 甲烷氯化物車間主操作：高建軍 調(diào)度：袁坤現(xiàn)場液氯汽化值班人員：張德忠、王常軍 現(xiàn)場HCL吸收值班人員：吳峰三、張風(fēng)明煙火釋放、中毒人員：陳建軍義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人：王岫源 成員：秦維祥 杜玉濤 袁志剛 孫克飛四人搶險(xiǎn)后備隊(duì)負(fù)責(zé)人：孟凡祥 成員：

25、孟維虎 王大偉 鞠新華 馬英民 張安利 曹之亭六人救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人：孫效儉 成員： 程洪發(fā)2122134后勤隊(duì)負(fù)責(zé)人：趙磊 成員： 王振軍 廠通信聯(lián)絡(luò)、治安、運(yùn)輸物資供應(yīng)隊(duì)負(fù)責(zé)人：刑立國 成員：賈工今分析檢測隊(duì)負(fù)責(zé)人：李復(fù)志 成員：王力偉 齊志奎 劉學(xué)森 卞曉東儀表車間參加疏散人員： 李軍 徐爽偉 楊守平 竇海霞 王逢秋 李雪其他參加人員：葛磊、遲立霞、張瑞秀、劉月慶、張國勇、王增友、張德忠、王英明、王守福、王兆海、譚德寬、劉永波、杜偉、王偉、袁泮利、孫炳欣、丁明華、王志松、朗豐國、桑瑞增、王建明10演練要求1、所有參加人員必須穿夏季蘭色工作服，佩帶安全帽、防毒口罩防氯氣等個(gè)人防護(hù)用品?？刂剖胰藛T

26、、現(xiàn)場各操作崗位人員勞保用品齊全就位。提前一天進(jìn)展服裝確認(rèn)。2、演習(xí)當(dāng)日首先確認(rèn)風(fēng)向，所有參加人員均明白；搶險(xiǎn)撤離均在上風(fēng)口處。3、參加疏散演練人員，按我廠疏散路線圖，列隊(duì)有秩序小跑至疏散地點(diǎn)，列隊(duì)待令。4、疏散路線：北風(fēng)路線待定；南風(fēng)(從冷凍房西門出，向南，經(jīng)檢測槽西至廠南門東側(cè)集合)。5、除疏散演練人員外，天祥化工廠所有參加演練人員均戴袖標(biāo)6、演練前1天由安全環(huán)保部向全廠通報(bào)，以免引起不必要的恐慌；股份公司通知周邊單位，集團(tuán)公司通知相關(guān)單位和人員。8、演練過程，所有人員服從指揮，保持秩序演 練 內(nèi) 容序號用時(shí)地點(diǎn)時(shí)間場 景對 白1、現(xiàn)場10：00演練總指揮范安林向氯化物車間主任蔡吉棟用對講

27、機(jī)下達(dá)演習(xí)開場指令范安林：“蔡吉棟，天祥化工廠液氯泄漏事故應(yīng)急救援演練開場。蔡吉棟：“收到。21現(xiàn)場10：00現(xiàn)場氯氣泄漏煙霧彈模擬；劉永波插好旗幟現(xiàn)場待命，接到蔡吉棟指令后釋放煙霧彈；陳建軍在HCL吸收崗位西側(cè)空地看到煙霧后倒臥模擬中毒人員蔡吉棟：“事故演練開場，劉永波放煙霧彈；王建明給報(bào)警信號31主控室10：00王建明機(jī)柜室待命，按到蔡吉棟指令后將控制室液氯罐區(qū)液氯汽化崗位有毒氣體檢測儀報(bào)警由儀表人員在控制室做人工報(bào)警信號41主控室10：01檢測儀報(bào)警后主控室主操作高建軍用對講機(jī)聯(lián)系現(xiàn)場人員張德忠、王常軍去現(xiàn)場查看高建軍：“張德忠、王常軍，液氯罐區(qū)有毒氣體檢測儀報(bào)警，請帶好防毒口罩并從上風(fēng)

28、口到現(xiàn)場查看。 張德忠、王常軍：“明白，我們馬上到現(xiàn)場。52事故現(xiàn)場10:03張德忠、王常軍戴防毒口罩從上風(fēng)向到達(dá)事故現(xiàn)場巡檢路線走氯甲烷壓縮機(jī)西側(cè)，南側(cè)，并把現(xiàn)場情況匯報(bào)主操作高建軍張德忠：“高建軍，進(jìn)V6601D液氯儲(chǔ)槽進(jìn)口管線管口閥門處大量泄漏，氯化氫吸收崗位一人中毒暈倒；我與王常軍要去戴空氣呼吸器救人。高建軍：“收到，注意安全。61主控室10：03主控室主操作高建軍接到現(xiàn)場反響來的情況后，切斷我廠液氯管線緊急迫斷閥后，聯(lián)系氯堿公司調(diào)度停頓液氯輸送高建軍：“氯堿廠調(diào)度，我廠液氯儲(chǔ)罐大量泄漏，請立刻停頓液氯供應(yīng)。氯堿調(diào)度：“明白演 練 內(nèi) 容序號用時(shí)地點(diǎn)時(shí)間場 景對 白71主控室10：03

29、主控室主操作高建軍將這一情況通知同在一主控室的當(dāng)班調(diào)度袁坤，袁坤收到并立即做“9條的工作高建軍：“袁坤，我車間液氯儲(chǔ)罐泄漏，一人中毒，趕快報(bào)警并通知相關(guān)人員。袁坤：“明白。8主控室10：031、主控室主操作高建軍將這一情況匯報(bào)車間主任蔡吉棟2、甲烷氯化物車間主任蔡吉棟接到報(bào)警3、蔡吉棟接到報(bào)警，趕往事故現(xiàn)場的同時(shí)，安排現(xiàn)場值班長王偉寶組織救援；安排主控室主操作高建軍做相應(yīng)工藝處理高建軍：“蔡主任，液氯儲(chǔ)罐發(fā)生大量泄漏，有一人中毒暈倒，張德忠、王常軍正在組織人員施救，我已切斷我廠液氯管線緊急迫斷閥后并聯(lián)系氯堿公司已經(jīng)停頓液氯輸送。蔡吉棟：“收到。王偉寶，趕快組織人員戴好空氣呼吸器協(xié)助張德忠和王常

30、軍先把中毒人員移到上風(fēng)口，然后穿好防化服處理事故，并帶著氯化氫吸收崗位人員到現(xiàn)場啟動(dòng)堿液噴淋、展開外溢氯氣捕消、注意確認(rèn)圍堰排水口閥門關(guān)閉，組織其它崗位搶險(xiǎn)人員到現(xiàn)場。王偉寶：“收到蔡吉棟：“高建軍,停頓液氯液下泵運(yùn)行，切斷泵出口管道閥門和液氯汽化器蒸汽閥門，除HCL吸收崗位外，其它崗位緊急停車，現(xiàn)場人員在確認(rèn)本崗位安全緊急停車后，立即撤離。高建軍：“收到93主控室10：03值班長王偉寶組織車間王英明、王守福、王增友，鄒奎青、劉月慶、張國勇、吳峰三、張風(fēng)明王偉寶：“ 液氯貯罐泄漏，搶險(xiǎn)人員馬上趕到現(xiàn)場101主控室10：03當(dāng)班調(diào)度袁坤撥打急救中心、消防 報(bào)警袁坤：“救治中心，天祥化工廠一人氯氣

31、中毒，速來施救.袁坤：“集團(tuán)消防隊(duì)，天祥化工廠液氯泄漏，速來現(xiàn)場。袁坤“門衛(wèi)，甲烷液氯泄漏事故，翻開大門注意引導(dǎo)救護(hù)、消防車。演 練 內(nèi) 容序號用時(shí)地點(diǎn)時(shí)間場 景對 白111主控室10：04當(dāng)班調(diào)度袁坤將事故情況匯報(bào)值班廠長范安林，范安林決定啟動(dòng)天祥化工廠事故應(yīng)急救援預(yù)案袁坤：“范廠長，甲烷車間液氯儲(chǔ)罐V6601D液氯儲(chǔ)槽進(jìn)口管線管口閥門處泄露，泄漏量較大，并有一人中毒，已向集團(tuán)消防隊(duì)和急救中心報(bào)警，請指示 范安林：“立即啟動(dòng)我廠應(yīng)急預(yù)案，并向股份部門報(bào)告121主控室10；041、當(dāng)班調(diào)度袁坤通過對講宣布事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)2、主操作高建軍通過全廠喊話系統(tǒng)通知下風(fēng)向人員疏散袁坤：“甲烷氯化物車間液

32、氯發(fā)生泄漏，事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)袁坤：“股份公司應(yīng)急救援指揮部，10：00天祥化工廠液氯儲(chǔ)罐發(fā)生泄漏事故，泄漏量較大，一人中毒；我廠已局部停車，組織下風(fēng)向人員疏散，現(xiàn)正展開搶險(xiǎn)救援。高建軍：“甲烷車間液氯儲(chǔ)罐泄露，下風(fēng)向人員戴好逃生器材，撤離疏散高建軍：“甲烷車間液氯儲(chǔ)罐泄露，下風(fēng)向人員戴好逃生器材，撤離疏散高建軍：“甲烷車間液氯儲(chǔ)罐泄露，下風(fēng)向人員戴好逃生器材，撤離疏散132主控室10：04當(dāng)班調(diào)度袁坤通知其他廠應(yīng)急響應(yīng)人員袁坤： “甲烷車間液氯貯罐泄露，事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，救援搶險(xiǎn)立即趕到現(xiàn)場。145事故現(xiàn)場10：041、氯化物車間崗位人員共六人，戴緊急逃生器沿疏散路線，列隊(duì)有秩序撤離疏散。2、

33、儀表車間巡檢人員6人，分別從氯化物車間、苯胺車間主裝置撤離疏散。155事故現(xiàn)場10：04儀表車間六人現(xiàn)場巡查人員每兩人一隊(duì)沿中心路疏散162事故現(xiàn)場10：05張德忠、王常軍戴空氣呼吸器、只戴空氣呼吸器，不穿防化服將中毒人員抬離不安全區(qū)，175事故現(xiàn)場10：05甲烷車間搶險(xiǎn)救援人員到達(dá)現(xiàn)場，在值班長王偉寶指揮下?lián)岆U(xiǎn)、救人王偉寶：“劉月慶、張國勇穿防護(hù)服、戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn) 場，用氯氣捕消器進(jìn)展外溢氯氣捕消。演 練 內(nèi) 容序號用時(shí)地點(diǎn)時(shí)間場 景對 白1、王英明，王守福給中毒人員做人工呼吸；2、劉月慶、張國勇穿防護(hù)服、戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場，用氯氣捕消器進(jìn)展外溢氯氣捕消3、吳峰三、張風(fēng)明帶防毒口罩到H

34、CL吸收崗位開啟堿液噴淋閥門后撤離現(xiàn)場4、張德忠、王常軍繼續(xù)進(jìn)展人員搜救和搶險(xiǎn)人員的人員救護(hù)“吳峰三、張風(fēng)明帶防毒口罩到HCL吸收崗位開啟堿液噴淋閥門后撤離現(xiàn)場?！巴跤⒚?、王守福，作人工呼吸等救護(hù)車?！捌渌藛T，作搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。182事故現(xiàn)場10：5甲烷氯化物車間主任蔡吉棟到達(dá)現(xiàn)場，了解情況王偉寶：“蔡主任，我已安排人員，進(jìn)展氯氣捕消，開堿液噴淋，中毒人員已抬離不安全區(qū)，臨時(shí)救治。蔡吉棟:“王偉寶，清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，組織搶險(xiǎn)物資、工具。195事故現(xiàn)場10：071、指揮部成員陸續(xù)到達(dá)事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部2、其他部門在趕往事故現(xiàn)場的同時(shí)，組織的消防、搶險(xiǎn)、環(huán)境監(jiān)測、戒備、治安、救護(hù)、運(yùn)輸人員，攜帶物資

35、，陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場。3、救援隊(duì)、后備隊(duì)集合，楊增華負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)袁發(fā)林：“楊增華，清點(diǎn)人數(shù)楊增華：“救援隊(duì)，搶險(xiǎn)后備隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場共19人201事故現(xiàn)場10；7甲烷氯化物車間主任蔡吉棟向指揮部匯報(bào)情況，并作下一步處理打算蔡吉棟：“液氯儲(chǔ)罐頂部進(jìn)液氯管道閥門處泄漏，泄漏量較大，一人中毒，已轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，氯堿供液氯已停，除HCL吸收崗位外，其它崗位已按預(yù)案進(jìn)展緊急停車工藝處理，現(xiàn)在正在組織搶險(xiǎn)，下一步準(zhǔn)備進(jìn)展倒罐、氮?dú)庵脫Q處理范安林：“蔡吉棟，你車間現(xiàn)有多少人進(jìn)入現(xiàn)場搶險(xiǎn)蔡吉棟“包括我共有9人演 練 內(nèi) 容序號用時(shí)地點(diǎn)時(shí)間場 景對 白211事故現(xiàn)場10：07總指揮范安林安排范安林：“袁發(fā)林負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，展

36、開行動(dòng)，注意安全。袁發(fā)林；“明白221事故現(xiàn)場10；7現(xiàn)場指揮袁發(fā)林組織搶險(xiǎn)孫效儉蔡吉棟孟凡祥王岫源李復(fù)志袁發(fā)林：“孫效儉，立即組織救護(hù)隊(duì)協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)救人；蔡吉棟，按程序組織人員倒備用罐，孟凡祥，組織搶險(xiǎn)后備隊(duì)支持蔡吉棟；王岫源，組織我廠義務(wù)消防配合上級消防隊(duì)用捕消器和消防水壓制擴(kuò)散氯氣，進(jìn)展現(xiàn)場處置；李復(fù)志，組織分析檢測隊(duì)對下風(fēng)向有毒氣體進(jìn)展分析，并拉戒備線；其他專業(yè)隊(duì)按預(yù)案要求，清點(diǎn)各自人數(shù)，展開行動(dòng)，注意人員保護(hù)，隨時(shí)向指揮部報(bào)告進(jìn)展情況。清楚了沒有集體：“明白232事故現(xiàn)場10：81、孫效儉，人員救護(hù)2、王岫源帶著義務(wù)消防隊(duì)員架設(shè)消防帶、消防炮3、李復(fù)志分析檢測隊(duì)設(shè)隔離帶4、孟凡祥搶險(xiǎn)

37、后備隊(duì)員，作搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。24事故現(xiàn)場10：9開發(fā)區(qū)醫(yī)院救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場，醫(yī)療救護(hù)隊(duì)將受傷人員抬到救護(hù)車上，到醫(yī)院救治。256事故現(xiàn)場10：9?；瘓F(tuán)、開發(fā)區(qū)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場、用霧狀水對擴(kuò)散氯氣進(jìn)展稀釋演 練 內(nèi) 容序號用時(shí)地點(diǎn)時(shí)間場 景對 白2610事故現(xiàn)場、主控室10：9甲烷氯化物車間主任蔡吉棟指揮人員進(jìn)展倒罐、氮?dú)庵脫Q1、張德忠、王常軍穿防化服，進(jìn)入圍堰，進(jìn)展灌底部閥門操作。2、劉月慶、張國勇穿防化服，爬上罐頂部進(jìn)展閥門操作。3、孟凡祥帶著孟維虎、曹之亭2人，穿防化服，背呼吸器，對張德忠、王常軍工作替換一次。另人幾人，待命。4、主控室主操作高建軍，按蔡吉棟指令進(jìn)展遠(yuǎn)程控制、并隨時(shí)匯報(bào)情況。5、氮

38、氣置換完畢，孟凡祥組織后備隊(duì)兩人防化服，呼吸器，對圍堰，進(jìn)一步檢查注：漏點(diǎn)檢修，事故調(diào)查完畢之后，此項(xiàng)內(nèi)容不在演練范圍1、蔡吉棟：“張德忠、王常軍，檢查穿戴，翻開V6601C和V6601D底部閥事故罐物料倒向備用罐。高建軍：請注意兩罐液位變化，液位基平時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場。“劉月慶、張國勇：檢查穿戴，翻開V6601C的頂部氣相連通閥和P6601B液相回流閥門。2、4分鐘后王常軍：“蔡主任，V6601C和V6601D底部連通閥已翻開。 劉月慶 ：“V6601C的頂部氣相連通閥和P6601B液相回流閥門已翻開。3、蔡吉棟： “高建軍，時(shí)刻了解壓力、液位等變化情況。4、(3分鐘后)高建軍：“蔡主任，兩罐液位 基本平衡，需開啟液下泵進(jìn)展倒罐。5、蔡吉棟：“明白，張德忠、王常軍關(guān)閉V6601C的底部出液閥，高建軍啟動(dòng)P6601B泵開場倒料。6、2分鐘后實(shí)際倒罐約*分鐘高建軍：“蔡主任，V6601D中物料已經(jīng)倒完，V6602B液位已經(jīng)開場下降，現(xiàn)在停頓P6601B泵7：蔡：“明白，張德忠、王常軍馬上關(guān)閉V6601D底部出料閥, 劉月慶