風(fēng)電場建設(shè)與運營管理

1、風(fēng)電場建設(shè)與運營管理 二零一一年五月一十五日1 尹 智 勇 北京京能清潔能源電力股份有限公司 工程建設(shè)部 主任 高級經(jīng)濟師 工程師 工商管理碩士（MBA） 北京大學(xué)BELL綠色示范課程研究顧問 主要論文： 中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)投資風(fēng)險分析和管理對策 工業(yè)鍋爐用潔凈型煤SO2排放量試驗研究 電話： 郵箱： 2第一部分：風(fēng)電場建設(shè)一、風(fēng)電場項目建設(shè)的主要內(nèi)容1、風(fēng)電場項目前期工作程序 獲取氣象資料測風(fēng)風(fēng)資源評估預(yù)可研進行入網(wǎng)、環(huán)評、水保、洪評、地災(zāi)、壓礦、地勘、土地預(yù)審、稅收優(yōu)惠等項工作編制可行性報告 上報發(fā)改委核準項目籌建處落實資金設(shè)計、設(shè)備、施工招投標(biāo)簽訂合同設(shè)備提供組織施工 幾個技術(shù)概念：風(fēng)速

2、、風(fēng)頻、風(fēng)向、切變系數(shù)、年利用小時數(shù)、年等效小時數(shù)、風(fēng)功率密度 W=1/2AV3 3第一部分：風(fēng)電場建設(shè)2、風(fēng)電場項目建設(shè)施工及管理3、風(fēng)力發(fā)電機組的運輸、安裝及調(diào)試 超限運輸手續(xù)的辦理超高、超長。交通條件：公路、 鐵路、山路、橋梁、涵洞、河谷；安裝及調(diào)試后期運營管理人員的培訓(xùn)。4、風(fēng)電場項目工程驗收 單臺機組調(diào)試試運驗收；工程試運驗收；四方驗收，安全性評價。CDM前期工作。4第一部分：風(fēng)電場建設(shè)二、風(fēng)電場項目建設(shè)成本分析1、風(fēng)電場項目建設(shè)成本內(nèi)容：1.1 項目前期費用: （1）項目前期協(xié)調(diào)費；（2）技術(shù)資料搜集費用（3）項目（預(yù)）可研報告編制費1.2 項目采購費用：（1）項目設(shè)計咨詢；（2）

3、項目征地；（3）地質(zhì)鉆探（詳勘）（4）項目“四通一平”；（5）風(fēng)機采購；（6）塔架采購；（7）土建施工；（8）項目建設(shè)監(jiān)理費用； （9）設(shè)備安裝；（10）變電站電氣設(shè)備采購；（11）箱變采購；（12）場內(nèi)線路1.3 項目管理費用 （1）人工費用 （2）辦公費用 （3）貸款資金利息5第一部分：風(fēng)電場建設(shè)二、風(fēng)電場項目建設(shè)成本分析 2、成本分析 設(shè)計設(shè)備施工合同過程管理運行 海上風(fēng)電場的建設(shè)與運行管理 （資源、亮點、創(chuàng)新、商務(wù)模式、配套政策、合作）62、案例：國內(nèi)某100MW風(fēng)電特許權(quán)項目成本分析789第一部分：風(fēng)電場建設(shè)三、風(fēng)電場項目建設(shè)的幾個重要技術(shù)問題： 1、機組的選型 如何確定設(shè)備廠家？

4、2、電氣系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計 接入系統(tǒng)設(shè)計 3、工程質(zhì)量及監(jiān)造 4、微觀選址（機位的確定）10第一部分：風(fēng)電場建設(shè)四、風(fēng)電場項目建設(shè)的難點問題： 1、項目的征地 2、上網(wǎng)問題 3、項目的成本控制 4、安全管理五、項目的后評估 1、項目目標(biāo)評估 2、項目實施過程評估 3、項目效益評價 4、項目持續(xù)性評價11第二部分：風(fēng)電場運營管理一、運行模式的選擇 1、業(yè)主培養(yǎng)一支自己的運行維護隊伍 傳統(tǒng)運行模式 2、專業(yè)服務(wù)公司維護 代理維護方式12風(fēng)電場場長主任工程師運行1班值長運行2班值長運行人員運行人員后勤人員第二部分：風(fēng)電場運營管理二、傳統(tǒng)風(fēng)電場組織機構(gòu)13專業(yè)公司技術(shù)支持現(xiàn)場負責(zé)人技術(shù)1組技術(shù)2組第二部

5、分：風(fēng)電場運營管理三、專業(yè)服務(wù)維護隊伍（代維）14第二部分：風(fēng)電場運營管理四、各運行模式的特點：專業(yè)維護隊伍 1、不能為公司培養(yǎng)和儲備專業(yè)人員 2、專業(yè)化的服務(wù)，項目收益確定 3、完善的工作流程和標(biāo)準的工作方式 4、有很強的技術(shù)支持和備件渠道傳統(tǒng)運營 1、運營成本高（基礎(chǔ)設(shè)施、人員倒班） 2、人員培養(yǎng)周期長，成本高 3、機構(gòu)層次多，人員冗余、員工工作不飽滿 4、管理簡單、管理好有一定的難度 5、經(jīng)濟效益好，可利用率可控，便于培養(yǎng)人才。15第二部分：風(fēng)電場運營管理16第二部分：風(fēng)電場運營管理五、風(fēng)電場的常規(guī)管理基本制度體系： 組織機構(gòu)及職務(wù)說明；安全管理；檔案體系；庫房管理；工具管理； 車輛管理

6、；工作管理；生活管理17第二部分：風(fēng)電場運營管理安全管理風(fēng)機工作安全管理變電站安全管理場內(nèi)用電安全管理車輛安全管理生活安全管理檔案體系人員檔案風(fēng)機設(shè)備檔案變電所檔案風(fēng)電場管理文件檔案風(fēng)電場運行報表檔案18第二部分：風(fēng)電場運營管理庫房管理備件出入庫管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析庫房臺帳管理庫房庫位管理工具管理工具出入庫管理工具的使用和保養(yǎng)管理工具臺帳管理工具的檢驗與校核管理工具庫位管理19第二部分：風(fēng)電場運營管理工作管理職責(zé)管理周、月、季工作計劃與總結(jié)管理日常工作管理（規(guī)范文件）培訓(xùn)管理辦公設(shè)備管理報銷制度倒班管理例會管理生活管理文化生活管理辦公區(qū)域管理娛樂設(shè)備管理飲食管理車輛管理用車制度車輛維護保養(yǎng)制度2

7、0第二部分：風(fēng)電場運營管理六、風(fēng)電場運行報表及分析 安全周報、月季度生產(chǎn)報表、備件使用報表、故障報表 維護報表風(fēng)速對比分析；產(chǎn)量、可利用率對比分析；功率曲線分析 故障分析；備件消耗分析；發(fā)電量損失分析七、項目后評估分析21第二部分：風(fēng)電場運營管理八、重要概念和主要故障介紹 機組的可利用率 機組可利用率 = 1 T1/T2 * 100 % T1 = 由于設(shè)備本身原因，造成的機組累計停機時間T2 = 全年時間（8760小時） 正常定期維護停機時間電網(wǎng)故障停機時間正常運行風(fēng)速范圍以外的停機時間不可抗力的停機時間。1、水冷故障（2點-4點）2、變槳故障3、變流器故障22第二部分：風(fēng)電場運營管理九、主要

8、考核指標(biāo)機組可利用系數(shù)、 綜合場用電率 （發(fā)電量-上網(wǎng)電量+反向有功+場用電量）/發(fā)電量 場用電率（場用電量/ 發(fā)電量） 建議使用場用電量23第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理 近年來，由于國家扶持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好措施，風(fēng)電行業(yè)凸顯跨越式發(fā)展，業(yè)內(nèi)各類質(zhì)量安全事故頻出，一次次撞擊著我們繃緊的安全基線。 我這里收集整理了一些國內(nèi)各大風(fēng)場的較大的事故案例。提醒我們時刻堅守“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，時刻謹記“珍惜生命，確保平安”的方針。 全力保障人員安全、設(shè)備安全！24第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理 根據(jù)近年來頻發(fā)的事故原因和造成的嚴重后果，我將他們歸納為這些類別25第

9、三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理1、2010年1月20日，左云某風(fēng)電場43#風(fēng)機發(fā)生倒塌事故，主機從中、下段法蘭連接處折斷倒塌，主機向主風(fēng)向偏西60度方向扭曲倒地。中塔筒法蘭約三分之一的撕裂，隨中上塔筒倒下。風(fēng)機機艙、輪轂平鋪在地上齒輪箱和連軸器、葉片等斷裂粉碎。如圖26第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理事故原因： （1）塔筒焊接處有裂縫，焊接質(zhì)量不合格。塔筒螺栓法蘭接觸面斷裂。 （2）人員在日常維護巡檢中沒有及時發(fā)現(xiàn)塔筒裂縫。需要我們注意： （1）塔筒出廠時做好質(zhì)量檢驗，避免不合格產(chǎn)品出廠。 （2）人員每次到機組工作時需要檢查到位，隨時發(fā)現(xiàn)問題。27第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全

10、管理2，2010年8月下旬，甘肅瓜州北大橋地區(qū)連續(xù)大風(fēng)，造成某風(fēng)場一個1.5MW風(fēng)機倒塌。事故分析： 初步分析可能是安裝時螺栓力矩出現(xiàn)問題，力矩不到位，大風(fēng)時螺栓承受剪切力，且超過了載荷極限發(fā)生斷裂。同時也不排除螺栓本身質(zhì)量存在問題。28第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理3、2006年8月10日，臺風(fēng)“桑美”襲擊了我國浙江沿海，當(dāng)日下午5點25臺風(fēng)正面襲擊了蒼南霞關(guān)，最高風(fēng)力到19級，導(dǎo)致蒼南風(fēng)電場28臺風(fēng)機倒塌20臺，整個風(fēng)場幾乎報廢。提醒我們，并不是風(fēng)速越高、風(fēng)速越大的地方越適合建設(shè)風(fēng)電場。一些不可抗拒的自然因素可能會造成很大的損失。29第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理4、200

11、9年7月14日10時20分內(nèi)蒙古錫林郭勒盟，207國道距離錫林浩特市45公里處一風(fēng)力發(fā)電設(shè)備著火，墜落的碎片引燃小片的草場。事故分析：（1）工作人員在風(fēng)機內(nèi)工作時，由于吸煙后煙頭未熄滅，引燃了廢棄物，導(dǎo)致風(fēng)機著火。（2）由于機艙內(nèi)電路短路引發(fā)了著火事故。30第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理5、2010年1月24日，內(nèi)蒙通遼寶龍山某風(fēng)電場750MW風(fēng)機發(fā)生著火事故。分析事故原因：（1）風(fēng)機大風(fēng)超速未及時發(fā)現(xiàn)，延誤了處理。（2）可能控制系統(tǒng)出錯，無法及時停機、及時順漿。（3）可能剎車器由于過熱磨損導(dǎo)致彈簧損壞，無法完全抱死剎車片。（4）可能風(fēng)速過大無法有效限制轉(zhuǎn)速。31第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與

12、運營中的安全管理 6、2011年1月5日18時30分左右，河北尚義縣南壕欠鎮(zhèn)大壩溝村，現(xiàn)場3名員工在風(fēng)電機組上完成調(diào)試后收回鋼絲繩時，突起大風(fēng)，將鋼絲繩吹起并接觸到附近的高壓線路。作業(yè)人員觸電。當(dāng)場1人死亡，2人重傷，傷者經(jīng)醫(yī)院搶救無效相繼死亡。 事故原因（1）現(xiàn)場沒有高壓線路危險源標(biāo)記 （2）現(xiàn)場人員安全意識不強沒有意識到架空線的危險性7、2009年5月2日15時40分左右，內(nèi)蒙某現(xiàn)場人員李某、董某、李某某三人在750KW風(fēng)機107號機組上進行調(diào)試工作。不慎李某觸電倒地，全身抽搐，現(xiàn)場人員緊急搶救并通知120急救，但搶救無效死亡。32第三部分：風(fēng)電場建設(shè)與運營中的安全管理8、2010年6月4日10點，某某風(fēng)電場四期吊裝過程發(fā)生一起人員在塔筒內(nèi)墜落死亡事故。此次墜落人員是廠家現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，在攀爬塔筒至第三節(jié)頂部的時候突然墜落至第二節(jié)平臺處（第三段塔筒高度約為20米）?，F(xiàn)場人員反映，該技術(shù)指導(dǎo)被背下來時已經(jīng)沒有任何反映，頭部流血，身體也有擦傷，究其直接原因是未穿戴安全衣，致使此次悲劇事件發(fā)生。高空作業(yè)沒有使用安全繩是本次事故的主要原因，塔筒內(nèi)工作屬于高空作業(yè)，當(dāng)