安全生產管理崗位職責

1、第 PAGE 5 頁 共 5 頁安全生產管理崗位職責公司安全管理職責執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法 規(guī)，編制，下達公司安全生產管理目標計劃。負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安 全文明工地的檢查。直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安 全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產的領導。負責審定項目編制的安全方案及消防預案，定期檢 查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。公司工程部定期或不定期對項目安全生產情況進行 檢查，發(fā)現問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)

2、督項目整改。公司人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產宣傳、執(zhí)法活 動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產。公司動力部門負責對項目機械設備的安全管理的監(jiān) 督、檢查工作。項目經理部安全生產崗位職責項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工 程項目的安全生產負責。項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安 全施工措施的編制、審核工作。項目執(zhí)行經理具體負責安全生產的計劃和組織落 實。專職安全員負責對分管的施工現場，對所屬各專業(yè) 分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查，督促整改的責任。項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產

3、的直接責任 人，對其工作區(qū)域的安全生產負直接責任。項目經理安全生產崗位責任項目經理對項目安全工作負總的領導責任，主管生產、安全執(zhí)行經理對項目的安全工作負主要責任，安全生產要 列入項目經理的重要議事日程，應每季度研究一次，針對存在 的問題，采取措施，認真組織貫徹，保證生產安全。貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的政策、法令、法律、及上級指示，領導和督促各科室做好安全工作，積極支持安全 科的工作。對干部進行安全生產的思想教育，組織學習有關的 政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。每月組織一次安全大檢查，發(fā)現問題，及時制訂改 進措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。

4、編制和審批年、季、月、生產計劃時，必須編制和審批安全技術措施計劃，貫徹預防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán) 節(jié)，改善工藝，設備和操作環(huán)境，為安全生產制造條件。發(fā)生傷亡事故要親臨現場，主持和組織事故調查， 分析事故原因，吸取經驗教訓，制訂防范措施，隊造成事故的 責任者，提出處理意見報上級審定。掌握安全生產動態(tài)，定期召開安全生產會議，總結和交流安全生產經驗，認真貫徹執(zhí)行防護用品、保健食品、防 暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。項目總工程師安全生產崗位責任安全生產在技術上負全面責任，貫徹執(zhí)行國家安全 生產的技術法規(guī)和各項制度。負責對工程技術人員進

5、行安全技術知識的教育。在主持編制和施工組織設計時，認真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術措施進行安全技術交底，并督促 實現，對重大安全技術問題進行指導和審定。參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術上分析研究存在的問題，并提出改進措施。鑒定或推行新技術、新工藝、新機具和新工法時， 認真審定相應的安全措施。參加傷亡事故的調查處理，從技術上做出鑒定，提 出改進措施。項目執(zhí)行經理安全生產崗位責任認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的政策、法律、法令和 企業(yè)的安全生產制度，對項目的安全工作負主要法律責任。督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃，并 監(jiān)督實施。落實技術科、安全科的安全措施，經常研究和檢查 安全工作。掌握安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問 題。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同 時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。對安全生產有功人員作出獎勵決定，對違反安全操 作規(guī)程的人員給予處罰。安全部安全生產崗位責任在技術負責人的領導下，監(jiān)督和督促項目