現(xiàn)場(chǎng)管理概述

1、現(xiàn)場(chǎng)管理概述 學(xué)號(hào)：084554221908物流1現(xiàn)場(chǎng)管理的含義 要界定現(xiàn)場(chǎng)管理的含義，首先必須明確現(xiàn)場(chǎng)的概念。所謂現(xiàn)場(chǎng)，就是企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)以及與顧客溝通的地方。簡(jiǎn)單的說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)人員從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)集合概念，具體又可分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)，試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，物流現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)和安全環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。 現(xiàn)場(chǎng)管理可以分為廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理和狹義的現(xiàn)場(chǎng)管理。廣義的現(xiàn)場(chǎng)管理，是指對(duì)企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所的管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所的管理不僅包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，而且包括與生產(chǎn)作業(yè)有關(guān)的質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、物流現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)和安全環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，還包括企

2、業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)信息、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)流程、現(xiàn)場(chǎng)定制及現(xiàn)場(chǎng)診斷、現(xiàn)場(chǎng)改善等企業(yè)所有現(xiàn)場(chǎng)的管理。狹義的現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理。它主要是對(duì)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車間以及為生產(chǎn)車間服務(wù)的料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的管理。2現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)1.基層性 2.整體性 3.綜合性 4.動(dòng)態(tài)性 5.全員性3基層性管理一般可以分為三個(gè)層次，即最高管理層的決策性管理、中間管理層的執(zhí)行性與協(xié)調(diào)性管理、初級(jí)管理層的控制性現(xiàn)場(chǎng)管理。4整體性現(xiàn)場(chǎng)管理是從屬于企業(yè)管理這個(gè)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。它包括的內(nèi)容相當(dāng)豐富，涉及企業(yè)內(nèi)部和外部的人、財(cái)、物、信息等各種要素的管理，而不只是單一要素的管理工作。因此

3、，要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，就不能孤立地只考慮某一個(gè)要素，必須從整體出發(fā)，實(shí)行統(tǒng)一指揮，不允許各部門、各環(huán)節(jié)、各工序違背統(tǒng)一指揮而各行其是。各項(xiàng)專業(yè)管理雖自成系統(tǒng)，但在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須協(xié)調(diào)配合，服從現(xiàn)場(chǎng)整體優(yōu)化的要求。5綜合性現(xiàn)場(chǎng)管理是一種全面管理，它與企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生關(guān)系并滲透到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，是一項(xiàng)綜合性的管理工作。6動(dòng)態(tài)性現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)要素的組合，是在投入與產(chǎn)出轉(zhuǎn)換的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的。所以現(xiàn)場(chǎng)管理不應(yīng)在一個(gè)水平上停滯不前，它應(yīng)是一項(xiàng)不斷發(fā)展變化的工作。7全員性現(xiàn)場(chǎng)管理的多元性和綜合性決定了現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)量大而面廣的工作，它涉及企業(yè)的各個(gè)方面和各個(gè)部門，直至每一個(gè)人8現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循以下四個(gè)原則：1.經(jīng)

4、濟(jì)性原則2.科學(xué)性原則3.靈活性原則4.標(biāo)準(zhǔn)化原則9經(jīng)濟(jì)性原則現(xiàn)場(chǎng)管理要克服只抓質(zhì)量、產(chǎn)值而不計(jì)成本，只講進(jìn)度和速度而不講效率與效益的單純生產(chǎn)觀點(diǎn)，樹(shù)立以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的指導(dǎo)思想。10科學(xué)性原則生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作都要按科學(xué)規(guī)律辦事，實(shí)行科學(xué)管理。現(xiàn)場(chǎng)管理的思想、制度、方法和手段都要從小生產(chǎn)模式的經(jīng)驗(yàn)式管理上升為科學(xué)管理等符合現(xiàn)代大生產(chǎn)的客觀要求。11靈活性原則現(xiàn)場(chǎng)要把外部環(huán)境要求的“變”同現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織和控制要求的“定”有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，采取有效措施，增強(qiáng)適應(yīng)性和靈活性。12標(biāo)準(zhǔn)化原則標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。如果不服從生產(chǎn)要求，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自由散漫，不僅生產(chǎn)搞不好，就是人身安全也難以保證。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)管理的要求。13現(xiàn)場(chǎng)管理的目的就是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各種組織要素，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、