2022年安全隱患管理制度

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年安全隱患管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加大安全監(jiān)管力度，有效排查治理隱患，防止事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)，制定本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)1、成立公司安全隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理安全副總經(jīng)理總工程師及各分管副總經(jīng)理成員：各專(zhuān)業(yè)副總各單位及業(yè)務(wù)科室行政正職領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安檢科，安檢科科長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。2、工作職責(zé)總經(jīng)理對(duì)全公司安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)；各分管副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)；各專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作；各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)

2、責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查治理工作；各單位行政正職是本單位安全隱患排查治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本單位所轄范圍內(nèi)的日常隱患排查治理工作；班組長(zhǎng)是本班組安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組的安全隱患排查治理工作；安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)管范圍的日常安全隱患排查和監(jiān)督落實(shí)整改工作。二、隱患分類(lèi)安全隱患是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全管理、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等場(chǎng)所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患，其種類(lèi)具體分為：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破、水害、火災(zāi)及其它。按隱患的嚴(yán)重性和隱患整改的難易程度，安全隱患分為：一般隱患、較為復(fù)雜隱患和較大隱患、復(fù)雜隱患或重大隱患。對(duì)在一個(gè)小班內(nèi)處理結(jié)束的隱患定為一般隱患；對(duì)在一個(gè)圓班

3、之內(nèi)能處理結(jié)束的隱患定為復(fù)雜或較大隱患；對(duì)需要在一個(gè)圓班以上才能處理結(jié)束的隱患定為復(fù)雜隱患或重大隱患。三、隱患排查1、值班區(qū)(科)長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)及安檢員交接班時(shí)，交班人必須將本班未處理結(jié)束的安全隱患向接班人交接清楚，并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。2、每一個(gè)職工作業(yè)前或進(jìn)行下一個(gè)工序作業(yè)前，必須認(rèn)真對(duì)自己工作范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查。3、采、掘、修及運(yùn)輸、機(jī)電隊(duì)組，由班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每班對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。4、各區(qū)(科)每周必須組織對(duì)本單位所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查。對(duì)于查出的隱患，必須落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改，并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。5、公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織開(kāi)展一次隱患排查。由安檢科牽

4、頭，生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)等業(yè)務(wù)部門(mén)參加，對(duì)全公司進(jìn)行一次全面安全隱患排查。6、由安檢科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)等業(yè)務(wù)部門(mén)參加，每旬對(duì)全公司進(jìn)行一次全面安全隱患排查，同時(shí)對(duì)上次排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，統(tǒng)一報(bào)安檢科存檔備案。7、各業(yè)務(wù)部門(mén)每天對(duì)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行一次全面排查。8、安檢科對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，并做到_小時(shí)安全監(jiān)督檢查不失控。9、各單位隱患排查整改情況必須按要求簽字傳公司調(diào)度：各采區(qū)及業(yè)務(wù)科室每?jī)商?單位負(fù)責(zé)人)簽字傳公司調(diào)度，生產(chǎn)輔助單位及地面單位每三天(單位負(fù)責(zé)人)簽字傳公司調(diào)度。10、各采區(qū)區(qū)長(zhǎng)對(duì)管轄范圍的所有巷道每旬巡查一次；

5、生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)對(duì)管轄范圍的所有巷道每周巡查一次；掘進(jìn)、巷修、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)對(duì)分管范圍的所有巷道每三天巡查一次，若遇特殊情況、特殊時(shí)段(如雨季)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)每天巡查一次。機(jī)運(yùn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)對(duì)分管范圍的所有巷道及線路每旬巡查一次；副區(qū)長(zhǎng)(副科長(zhǎng))對(duì)分管范圍的所有巷道及線路每周巡查一次，若遇特殊情況、特殊時(shí)段(如雨季)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)每天巡查一次。選煤廠廠長(zhǎng)對(duì)管轄范圍的所有裝備設(shè)施每旬巡查一次；分管副廠長(zhǎng)(副科長(zhǎng))對(duì)分管范圍的所有裝備設(shè)施每周巡查一次，若遇特殊情況、特殊時(shí)段(如雨季)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)每天巡查一次。通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)對(duì)管轄范圍的所有巷道每半月巡查一次；分管副區(qū)長(zhǎng)對(duì)分管范圍的

6、所有巷道每周巡查一次；通風(fēng)區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)或技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)每天對(duì)全公司通風(fēng)系統(tǒng)的安全隱患進(jìn)行全面巡查；采區(qū)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)每三天對(duì)本單位通風(fēng)系統(tǒng)巡查一次；安檢科分管副科長(zhǎng)每?jī)商鞂?duì)監(jiān)管范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)巡查一次。各單位調(diào)度必須建立隱患閉環(huán)管理臺(tái)帳，對(duì)本單位區(qū)(科)長(zhǎng)查出的隱患，除按規(guī)定及時(shí)落實(shí)整改外，必須將當(dāng)天查出的隱患如實(shí)記錄在專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳上。四、隱患匯報(bào)1、任何人發(fā)現(xiàn)“一通三防”隱患均有權(quán)停止作業(yè)，及時(shí)向本單位調(diào)度或公司調(diào)度匯報(bào)；各調(diào)度室根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的管轄范圍，按照有關(guān)程序及時(shí)向各分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。2、采、掘、修工作面巷道幫頂失穩(wěn)、壓力大、有淋水、有地質(zhì)構(gòu)造以及其它因素可能誘發(fā)片幫冒頂時(shí)，知情者必須及時(shí)向

7、采區(qū)調(diào)度或公司調(diào)度匯報(bào)，各調(diào)度室按照有關(guān)程序及時(shí)向各分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。3、采、掘、修工作面幫頂有淋水、打鉆出水異常，可能遇小窯、老巷及采空區(qū)時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出人員?，F(xiàn)場(chǎng)安檢員及班隊(duì)長(zhǎng)管理人員必須及時(shí)向采區(qū)調(diào)度或公司調(diào)度匯報(bào)，各調(diào)度室按有關(guān)程序及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。4、出現(xiàn)主扇、局扇、瓦斯泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)，冒頂、透水、電氣設(shè)備著火、主絞車(chē)不完好等安全隱患和險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)匯報(bào)公司調(diào)度，公司調(diào)度室立即向各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2022年安全隱患管理制度（二）一、指導(dǎo)思想為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“苗頭就是隱患、隱患就是事故”的安全理念，把隱患等同于事故，實(shí)

8、行“黃牌警告”和“一票否決”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，做到不安全不生產(chǎn)，以確保實(shí)現(xiàn)工作生產(chǎn)安全。特制定本制度。二、使用范圍使用于本站全體員工。三、安全檢查形式1、站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)_相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查。2、施工作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查、整改。四、監(jiān)督檢查內(nèi)容1、主管站長(zhǎng)日常巡查內(nèi)容包括：檢查各項(xiàng)規(guī)程、條例、指示精神的落實(shí)情況；檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；檢查安全專(zhuān)項(xiàng)工程的進(jìn)度情況；檢查安全培訓(xùn)和安全教育情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員的操作行為情況；、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查內(nèi)容包括：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱

9、患情況；檢查自己操作的設(shè)備及使用的工具器具完好情況；相互監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為情況；、安全自查出的問(wèn)題，及時(shí)安排進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的要及時(shí)上報(bào)，由公路站及時(shí)安排進(jìn)行整改。、對(duì)安全檢查出的問(wèn)題和隱患，要立即指定專(zhuān)人按要求進(jìn)行整改，及時(shí)匯報(bào)整改效果，對(duì)整改態(tài)度不積極、不到位或拒不整改的班組或個(gè)人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、事故隱患的整改與落實(shí)1、由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)_人員進(jìn)行安全大檢查，建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查出的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理整改的當(dāng)班進(jìn)行整改處理，不能當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總。對(duì)重大隱患和突出問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦、跟蹤督導(dǎo)。2、班組人員接到安排的整改

10、問(wèn)題后，積極_人員在限定的時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行整改，并按要求對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)與反饋。3、接到隱患整改反饋后，值班人員安排人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整改情況進(jìn)行落實(shí)。2022年安全隱患管理制度（三）為了能夠及時(shí)處理各類(lèi)隱患，規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人的安全管理行為，做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督與檢查，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。一、項(xiàng)目成立安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，每月_號(hào)_點(diǎn)_對(duì)各工區(qū)進(jìn)行安全隱患排查。組長(zhǎng)：劉光輝副組長(zhǎng)：_江波肖云飛成員：張磊張亞鵬牛永勝?gòu)堉娟?yáng)邢希雙黃宏冉二、安全隱患自查自糾_安全隱患檢查、排查和自查自糾工作是每個(gè)管理人員的職責(zé)，每位安全管理人員必須帶著對(duì)工作的責(zé)任心，積

11、極檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、排查區(qū)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題。每月對(duì)本單位工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行全面細(xì)致的排查、自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)登記建檔，負(fù)責(zé)安排整改閉合并及時(shí)填寫(xiě)好記錄。三、安全隱患自查自糾及整改處理檢查人員要對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、監(jiān)控設(shè)備、文明施工等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查。對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)因條件限制等原因立即無(wú)法整改處理的，及時(shí)制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫(xiě)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫(xiě)記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在安全隱患排查、自查自糾中，查出的重大隱患、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法

12、及時(shí)整改的，要制定出單項(xiàng)整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫(xiě)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫(xiě)記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。中鐵十五局集團(tuán)有限公司_市軌道交通_號(hào)線工程土建4標(biāo)安全環(huán)保部2022年安全隱患管理制度（四）為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，能夠及時(shí)處理各類(lèi)隱患，規(guī)范分公司、車(chē)間、班組、員工的安全管理行為，加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督與檢查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全，確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定安全隱患自查自糾制度。一、安全隱患自查自糾_檢查形式1、公司安全部、分公司安全科

13、及相關(guān)職能部門(mén)監(jiān)督檢查公司、分公司、車(chē)間隱患排查、班組安全自查自糾工作是管理人員的職責(zé)，每位管理人員必須有高度工作責(zé)任心，積極檢查生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)、排查車(chē)間、班組中存在的問(wèn)題。公司安全部、分公司安全科及相關(guān)職能部門(mén)每月一次對(duì)分公司、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行全面細(xì)致的排查、自查自糾，查出的隱患及時(shí)登記建檔，負(fù)責(zé)安排整改閉合。2、各車(chē)間、部門(mén)每月_不少于_次隱患排查自查自糾活動(dòng)，并及時(shí)填寫(xiě)自查自糾活動(dòng)記錄，并進(jìn)行整改。二、監(jiān)督檢查內(nèi)容及安全隱自查自糾及整改處理1、每班的安全自查中，要按照“四大規(guī)程”的規(guī)定抓住重點(diǎn)，檢查內(nèi)容包括：檢查各項(xiàng)規(guī)程、條例、指示精神的落實(shí)情況；檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)措

14、施的落實(shí)情況；檢查新建項(xiàng)目安全專(zhuān)項(xiàng)工程的進(jìn)度情況；檢查安全培訓(xùn)和安全教育情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、通訊設(shè)施；檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員的操作行為情況；2、班組長(zhǎng)日常巡回檢查內(nèi)容包括：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施的完好情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為情況；3、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查內(nèi)容包括：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；檢查自己操作的設(shè)備及使用的工具器具完好情況；相互監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為情況；4、安全自查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的要及時(shí)上報(bào)，車(chē)間、班組及時(shí)進(jìn)行整改。5、對(duì)安全檢查出的問(wèn)題和隱患，要立即

15、指定專(zhuān)人按要求進(jìn)行整改，及時(shí)匯報(bào)整改效果，對(duì)整改態(tài)度不積極、不到位或拒不整改的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰。6、班組長(zhǎng)日常巡回檢查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，對(duì)于當(dāng)班處理不了的隱患，及時(shí)向車(chē)間值班人員匯報(bào)清楚，由車(chē)間協(xié)調(diào)處理，并對(duì)所查問(wèn)題的處理、整改情況進(jìn)行落實(shí)。7、對(duì)本班沒(méi)有及時(shí)處理完的安全隱患，要及時(shí)向下一班交接，接班人要及時(shí)了解情況進(jìn)行整改，并把處理情況向車(chē)間值班匯報(bào)。8、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查，對(duì)查出的問(wèn)題要立即停止工作，上報(bào)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)接到匯報(bào)后要立即_人員進(jìn)行整改，問(wèn)題處理完畢后方可進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)。9、公司檢查人員要對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源、監(jiān)控設(shè)備、文明施工等

16、進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查。對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，要立即通知所在生產(chǎn)車(chē)間、班組，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)因條件限制等原因立即無(wú)法整改處理的，及時(shí)制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫(xiě)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫(xiě)記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。10、在安全隱患排查、自查自糾中，查出的重大隱患、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)整改的，要制定出單項(xiàng)整改措施，限期整改，并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復(fù)查，隱患整改完畢由整改負(fù)責(zé)人填寫(xiě)記錄，復(fù)查情況由復(fù)查人填寫(xiě)記錄，形成閉合，促進(jìn)安全生產(chǎn)。11、上級(jí)安全部門(mén)檢查出的各種隱患，由安全處進(jìn)行落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行整改，安全處對(duì)隱患整改工作進(jìn)

17、行督促檢查，并把整改完成情況情況及時(shí)上報(bào)匯報(bào)。2022年安全隱患管理制度（五）一、安全隱患自查自糾工作主要由各車(chē)間主任和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、班組長(zhǎng)要及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況和設(shè)備狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理；當(dāng)班無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員說(shuō)明情況。三、車(chē)間班組安全隱患自查結(jié)果要做好記錄并積極處理；安排處理時(shí)要強(qiáng)調(diào)處理方法及安全措施。四、對(duì)自查出重大隱患，危及到安全生產(chǎn)的，必須停止一切與處理隱患無(wú)關(guān)的工作，全力處理隱患。五、車(chē)間主任要自覺(jué)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行檢查、排查，對(duì)已做出處理的安全隱患要進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。六、對(duì)不主動(dòng)進(jìn)行安全隱患自查自糾的班組，造成的罰款由班組承擔(dān)，如造成安全事故，視情節(jié)輕重給予加重處罰。七、凡發(fā)生事故的班組，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，由值班領(lǐng)導(dǎo)_追查討論，班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員必須參加，追究責(zé)任、落實(shí)到人，提出防范措施、吸取事故教訓(xùn)并按規(guī)定落實(shí)整改。八、安全隱患及事故處理結(jié)果要