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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安全工作監(jiān)護制度一、概述工作監(jiān)護制度是指檢修工作負責人帶領工作人員到施工現(xiàn)場,布置好工作后,對全班人員不斷進行安全監(jiān)護,以防止工作人員誤走(登)到帶電設備上發(fā)生觸電事故,誤受到危險的高空,發(fā)生摔傷事故,以及錯誤施工造成的事故。同時工作負責人因事離開現(xiàn)場必須指定臨時監(jiān)人。在工作地點分散,有若干個工作小組同時進行工作,工作負責人必須指定工作小組監(jiān)護人。監(jiān)護人在工作中必須履行其職責,所有這種制度叫工作監(jiān)護制度。工作監(jiān)護制度是保證人身安全及操作正確的主要措施。執(zhí)行工作監(jiān)護制度為的是使工作人員在工作過程中有人監(jiān)護、指導,以便及時糾正一切不安全的動作和錯誤做法
2、,特別是在靠近有電部位及工作轉移時更為重要。監(jiān)護人應熟悉現(xiàn)場的情況,應有電氣工作的實際經驗,其安全技術等級應高于操作人。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人、專職監(jiān)護人應向工作班成員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施、進行危險點告知,并履行確認手續(xù),工作班方可開始工作。工作負責人、專職監(jiān)護人應始終在工作現(xiàn)場,對工作班人員的安全進行認真監(jiān)護,及時糾正不安全的行為。在線路停電時進行工作,工作負責人在工作班成員確無觸電等危險的條件下,可以參加工作班工作。、所有工作人員(包括工作負責人)不許單獨留在高壓室內和室外變電所高壓設備區(qū)內,如工作需要(如測量、試驗等)且現(xiàn)場允許時,可準許有經驗的一人或幾
3、人同時在他室進行工作,但工作負責人在事前應將有關安全注意事項予以詳盡的指示。、帶電或部分停電作業(yè)時,應監(jiān)護所有工作人員的活動范圍,使其與帶電部分保持安全距離,監(jiān)護工作人員使用的工具是否正確,工作位置是否安全,操作方法是否正確等。、監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護時,不得兼做其他工作,但在下列情況下,監(jiān)護人可參加工作班工作:在全部停電時;在變、配電所內部分停電時,只有在安全措施可靠,人員集中在一個地點,總人數不超過三人時;所有室內、外帶電部分,均有可靠的安全遮欄足以防止觸電的可能,不致誤碰導電部分時。、工作負責人或工作票簽發(fā)人,應根據現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、需要等具體情況增設專人監(jiān)護和批準被監(jiān)護的人數;專責監(jiān)
4、護人不得兼做其它工作。、工作期間,工作負責人若因故必須離開工作點時,應指定代替人,交代清楚,并告知工作班人員;返回時,也應履行同樣的交接手續(xù);工作負責人需長時間離開,應由原工作票簽發(fā)人變更新的工作負責人,兩工作負責人應做好必要的交接。、值班員如發(fā)現(xiàn)工作人員違反安全規(guī)程或任何危及工作人員安全的情況時,應向工作負責人提出改正意見,必要時可暫時停止工作,并立即報告上級。二、工作票簽發(fā)人和工作票負責人對有觸電危險、施工復雜容易發(fā)生事故的工作,應增設專職監(jiān)護人和確定被監(jiān)護的人員。專職監(jiān)護人不得兼做其他工作。專職監(jiān)護人臨時離開時,應通知被監(jiān)護人員停止工作或離開工作現(xiàn)場,待專職監(jiān)護人回來后方可恢復工作。20
5、22年安全工作監(jiān)護制度(二)為很好完成_/16榨季(年度)安全科工作目標管理責任制,現(xiàn)將工作任務分解,使人人有指標,共同擔責任。一、責任內容、目標和責任人1、全公司人身安全率目標為_%,無重大傷亡事故,死亡率為0,重傷率為0,輕傷率_以下;本部門死亡率為0,重傷率為0,輕傷率為0。責任人:_2、全公司消防安全率目標為_%?;馂摹⒈ㄊ鹿蕿?。責任人:_3、全公司消防設施完好率_。如出現(xiàn)消防設施損壞,本公司能自行修復的,要在_小時內組織修復。需要聘請外部力量維修的,經公司領導同意后,_小時內負責聯(lián)系落實維修單位,并在核定的工期內完成。消防設施如有被盜或丟失的,要及時報告并補齊。責任人:_4、組織
6、消防、壓力管道、爆炸、桔水、放射源、化學品泄漏、食品中毒等事故的應急預案的宣貫和演練。責任人:_5、安全標志牌張貼或者懸掛在相應顯眼的位置,并保持完好。責任人:_6、加強安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并在發(fā)現(xiàn)后的兩個小時內給責任單位下發(fā)整改通知,督促責任單位按時完成整改工作。責任人;_7、對于發(fā)生的各種安全事故,屬于廠級事故的,要在_個工作日內組織召開事故分析會;分析會后_個工作日內向公司領導提交事故分析結論和處理意見。屬于車間、班組級事故的,要督促相關部門按照上述時間要求召開事故分析會和提交事故分析結論及處理意見。責任人:_8、加強對公司員工、季節(jié)工、外包工持證上崗情況的檢查,發(fā)現(xiàn)應持證上
7、崗而無證上崗的,在_小時內通報給人力資源和企業(yè)管理科按規(guī)定處理,檢查率_%。責任人:_9、負責組織全公司的安全培訓工作,安全培訓率_%;督促檢查各車間、科室做好本級安全培訓工作。責任人:_10、做好職工培訓工作,檢修期至開榨前,做好本部門的職工培訓計劃,并報公司批準后實施。責任人:_11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作。責任人:_12、發(fā)生設備損壞事故或者產品損失,需要向保險公司報案索賠的,要在_小時內報案。責任人:_14、建立健全公司特種設備、放射源、防雷和消防設施的管理臺帳,臺帳質量符合規(guī)范要求。責任人:_14、按照“四標一體化”各個管理體系標準和集團公司工作要求,建立、健全
8、和執(zhí)行科室內部各管理職能和崗位的工作流程、工作標準,嚴格執(zhí)行產品質量、食品安全、職業(yè)健康與安全、節(jié)能環(huán)保標準文件,職位說明書、工作流程和工作標準編制率_%,印發(fā)率_,執(zhí)行率_%,公司內審不合格項整改合格率_%、外審(包含綠色食品、食品生產許可證等所有第三方認證審核工作)合格率_%、員工參與率_%、持續(xù)運行率_%。責任人:_15、按公司6S管理要求,做好本部門責任區(qū)內的環(huán)衛(wèi)管理工作,室內設施及辦公用品擺放整齊有序。責任人:_16、做好本部門考勤工作。責任人:_17、本部門管理的公司財產責任損失率為0。責任人:_18、每月前三個工作日內做好部門本月工作計劃和上月工作完成情況檢查匯總,報人力資源和企
9、業(yè)管理科。責任人:_19、完成科領導布置的其他各項安全生產工作,完成率_。二、責任目標考評時間及辦法(一)考核的時間范圍_年_月_日至_年_月_日。(二)考評辦法1、全公司員工(含季節(jié)工、實習生、外包工、外聘人員)工傷輕傷人數超過_的,扣獎金_元;每重傷一人,扣獎金_元;每死亡一人,扣獎金_元。2、公司出現(xiàn)火災、爆炸事故,沒有造成經濟損失的,每出現(xiàn)一項.次扣獎金_元,造成經濟損失的按保險公司免賠部分的_扣減風險抵押金。3、消防設施出現(xiàn)損壞、被盜、丟失,沒有按時間要求完成相關工作的,每項.次扣獎金_元。4、沒有組織應急預案演練的,每少一項扣獎金_元。5、安全標志牌張貼或者懸掛后,發(fā)現(xiàn)損壞或脫落要
10、在三天內恢復原狀,違者每次扣獎金_元。6、日常安全檢查、月安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,未及時提出整改的或整改后未進行確認的,每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣獎金_元。7、沒有按時召開事故分析會及提交分析報告的,每次扣獎金_元。8、持證上崗檢查率達不到_%的,每發(fā)現(xiàn)一人扣獎金_元。9、安全培訓工作達不到_%的,每少一人扣獎金_元。10、沒有培訓計劃的扣_元;有計劃不報公司批準的,扣_元,不按批準后的計劃實施的,每少一項扣_元。11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作,檢查發(fā)現(xiàn)沒有做好存檔的,每項次扣_元。12、設備事故報告超過_小時,造成公司向保險公司索賠無效,按損失額的_%扣減風險抵押金。13、應建立的管理臺帳沒有建立,或者雖然建立但質量不符合要求的,每少一項扣獎金_元。14、外審(包含綠色食品、食品生產許可證等所有第三方認證審核工作)每出現(xiàn)一項一般不合格項,扣獎金_元,不按時按質整改的,扣獎金_元,出現(xiàn)嚴重不合格項的,扣獎金_元;內審有不合格項未按要求整改合格的,每項扣獎金_元。15、“6S”考核排
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