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1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范本_永暢建工集團(tuán)有限公司一、目的(一)為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司及其所屬各部門(mén)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)(一)工亡和重傷事故為零;(二)職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;(三)爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零;(四)千人負(fù)傷率_;(五)三級(jí)安全培訓(xùn)教育率_%;(六)安全隱患整改率_%;(七)
2、特種作業(yè)人員持證上崗率_%,特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率_%;(八)消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率_%。四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則(一)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理_相關(guān)部門(mén)根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后頒布執(zhí)行。(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門(mén)規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。(三)死亡及重傷事故,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等)必須嚴(yán)加控制,確保事故發(fā)生率為零。(四)安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。(五)安全
3、生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化(即每項(xiàng)均有指標(biāo)),同時(shí)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,公司有指標(biāo);各部門(mén)、車(chē)間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解(一)安全目標(biāo)制定后,根據(jù)各部門(mén)在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門(mén)要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。六、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施(一)總經(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))的同時(shí),要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級(jí)部門(mén)均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),做到“五同時(shí)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),評(píng)出先進(jìn)并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立先進(jìn)榜樣。(二)安環(huán)部每半年度和年度末要對(duì)
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核(一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、在年度考評(píng)期內(nèi),公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的,給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。2、各部門(mén)全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的,給予部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),其余有關(guān)人員和部門(mén)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、獎(jiǎng)勵(lì)方案及獎(jiǎng)金額度,由公司另行制定。(二)考核規(guī)定公司或?qū)傧赂鞑块T(mén)發(fā)生超考評(píng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰:1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000_元,公司予以除名,事故部門(mén)負(fù)責(zé)人考核一個(gè)月工資,車(chē)間負(fù)責(zé)人考核_元。2、發(fā)生重傷
5、一人,考核事故部門(mén)負(fù)責(zé)人_元,車(chē)間負(fù)責(zé)人_元;重傷二人,考核事故部門(mén)負(fù)責(zé)人_元,車(chē)間負(fù)責(zé)人_元。3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴(yán)重者,除執(zhí)行考核外,部門(mén)負(fù)責(zé)人免職。4、本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。5、部門(mén)對(duì)考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項(xiàng)沒(méi)有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,并取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。6、對(duì)玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,由安全主管部門(mén)提出處罰意見(jiàn)并作出處罰。(三)制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督,由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行總結(jié)與評(píng)比。
6、(四)每半年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核,依據(jù)評(píng)估考核結(jié)果;及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。八、附則(一)本制度與上級(jí)文件不符時(shí),按上級(jí)文件執(zhí)行。(二)本制度由公司安環(huán)部歸口管理。(三)本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部。(四)本制度自頒之日起執(zhí)行。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范本(二)進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理,確保我公司的安全生產(chǎn),特制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃如下:一、安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主;全員參與,全程控制;保護(hù)環(huán)境,保持健康;綠色發(fā)展,持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、最大限度地控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;2、不損害周?chē)h(huán)境;3、不損害員工
7、的身體健康和生命安全;4、營(yíng)造一流的安全生產(chǎn)環(huán)境。量化總目標(biāo)值為。1、火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零。2、年千人負(fù)傷率_;3、職工職業(yè)性健康體檢率_;4、塵、毒監(jiān)測(cè)合格率_;5、事故隱患整改率_;6、職工安全教育率_;7、安全設(shè)備、器材完好率_;8、一般設(shè)備事故_;全部設(shè)備完好率_;主要設(shè)備完好率_。三、具體工作和要求1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。2、定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所定期開(kāi)展危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并采取各
8、種有效的防治和控制措施,以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作。利用安全月、安全周和開(kāi)車(chē)前、停車(chē)后的時(shí)間,_員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。4、健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,依章治司。全體員工必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方以及省市的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定以及公司各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)執(zhí)法力度,使員工樹(shù)立我要安全的理念,在各自的生產(chǎn)、工作崗位上,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作自覺(jué)地負(fù)起義不容辭的責(zé)任。5、保障安全資金投入,不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。各部門(mén)、車(chē)間要在_月底前作出年度安全資金投入計(jì)劃,報(bào)公司審批后,財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)
9、帳,專(zhuān)款專(zhuān)用。6、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,大力整治事故隱患。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度,定期開(kāi)展綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。對(duì)查出的事故隱患,應(yīng)按“四定”措施進(jìn)行整改。7、開(kāi)展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,提高自防自救能力。8、定期進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范本(三)一、總則(一)為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法;(二)公司安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“_是安全第一責(zé)任人”,加強(qiáng)“管理監(jiān)督”,強(qiáng)化“教育服務(wù)”,充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、
10、服務(wù)的職能;(三)安全生產(chǎn)工作實(shí)行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其它副職在各自職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制;(四)各個(gè)崗位實(shí)行“一崗雙責(zé)”,即一個(gè)工作崗位,除原來(lái)的工作職責(zé)外,還要明確安全的職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求,既要對(duì)分管工作負(fù)責(zé),又要對(duì)其分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(一)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括行車(chē)安全目標(biāo)、環(huán)境安全目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo),要求做到安全指標(biāo)在上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)之內(nèi)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范本(四)第一章總則第一條為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任追究,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系
11、,依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定等法律法規(guī),結(jié)合陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)實(shí)際,特制定本制度。第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究。第三條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究屬于公司重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)研究并做出相關(guān)決定。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第四條公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)制定依據(jù)為國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、集團(tuán)公司下達(dá)給公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及公司安全生產(chǎn)總體水平。第五條公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)”)辦公室負(fù)責(zé)擬定,經(jīng)公司安委會(huì)主任審核,提
12、交公司安委會(huì)審議通過(guò)后,形成公司下年度安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安全生產(chǎn)條件變化和安全生產(chǎn)目標(biāo)的適應(yīng)性,安委會(huì)可以對(duì)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。第六條公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)控制如下:(一)杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故;(二)不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故;(三)不發(fā)生B級(jí)一般以上責(zé)任性生產(chǎn)安全事故(含工程建設(shè)事故、火災(zāi)事故和道路交通事故);(四)C級(jí)一般責(zé)任性生產(chǎn)安全事故不大于_次;(五)不發(fā)生較大(級(jí))以上責(zé)任性突發(fā)環(huán)境事件;(六)公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率_%;(七)新進(jìn)員工入職三級(jí)安全教育率_%。第七條公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),由安委會(huì)辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)負(fù)責(zé)擬定,經(jīng)安委會(huì)研究
13、確定后,進(jìn)行層層分解,以逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式予以落實(shí)。第八條各部室圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本部室的實(shí)際,制定落實(shí)措施,確保責(zé)任落實(shí)到人,年底前報(bào)安委會(huì)備案。第九條公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核,根據(jù)安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲辦法和安全生產(chǎn)責(zé)任制度風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。第十條公司對(duì)未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)或者履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的部室或者個(gè)人,依據(jù)本制度嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任追究第十二條公司安全生產(chǎn)管理部室和負(fù)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)部室有下列行為之一的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法對(duì)部室負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追
14、究刑事責(zé)任。(一)未依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生事故的;(二)發(fā)生事故不立即組織事故搶救的;(三)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的;(四)阻礙、干涉事故調(diào)查工作的;(五)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。第十三條公司其他人員因未履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法暫?;蛘叱蜂N(xiāo)其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書(shū);構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十四條公司人員因有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的,依據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度,視情節(jié)輕重,由監(jiān)察機(jī)關(guān)(部室)或者任免機(jī)關(guān)(部室)按照管理權(quán)限,依法給予相應(yīng)政紀(jì)處分。第十五條安全生產(chǎn)政紀(jì)處分時(shí)間自處分決定發(fā)出之日算起,各處分期限分別為:調(diào)離崗位,三個(gè)月;警告,六個(gè)月;記過(guò),十二個(gè)月;記大過(guò),十八個(gè)月;降級(jí)、撤職,二十四個(gè)月;留用查看,三十六個(gè)月。第十六條公司人員受處分期間不得晉升職務(wù)和級(jí)別,其中受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的,不得晉升工資檔次。第十七條公司人員受開(kāi)除以外
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