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文檔簡介
1、跨國公司與跨國經(jīng)營概述跨國公司概述跨國公司所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司; 跨國公司的定義(三要素):跨國公司是指一個工商企業(yè),組成那個企業(yè)的實(shí)體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);企業(yè)的各個實(shí)體分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任。分公司與子公司在法律特征上有什么不同?分公司是總公司的分支機(jī)構(gòu):不具有法人資格,不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,其一切行為后果及責(zé)任由總公司承擔(dān);分公司由總公司授權(quán)開展業(yè)務(wù),自己沒有獨(dú)立的公司名稱和章程;分公司的所有資產(chǎn)屬于總公司,其債務(wù)也由母公司
2、無限承擔(dān);分公司不受當(dāng)?shù)貒曳蓯圩o(hù),而受母公司的外交愛護(hù)等;子公司是指按一定的比例被另一家公司擁有或協(xié)議方式而受到另一公司的實(shí)際操縱的公司:子公司是獨(dú)立法人;子公司在經(jīng)濟(jì)上和業(yè)務(wù)上被母公司實(shí)際操縱;母公司對子公司的實(shí)際操縱或是基于股權(quán)參與或是支配性協(xié)議等非股權(quán)安排;子公司受到當(dāng)?shù)貒业姆蓯圩o(hù),而不受母公司的外交愛護(hù)。避稅地公司亦稱“紙上公司”或皮包公司。這是通過操縱公司轉(zhuǎn)移價格,使物資或勞務(wù)的法律所有權(quán)歸之于避稅地公司,而實(shí)際上這些物資或勞務(wù)全然不進(jìn)入避稅地,如此將部分利潤從應(yīng)征高稅率的國家轉(zhuǎn)移到避稅地,從而達(dá)到避稅的目的??鐕镜膬?nèi)部組織結(jié)構(gòu)通常采取哪幾種不同形式?國際業(yè)務(wù)部:直接隸屬
3、于總公司,易于國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際市場的接軌,利于培養(yǎng)國際型經(jīng)營治理人才;但不利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置,會因?yàn)閲H業(yè)務(wù)的迅速進(jìn)展而阻礙其他部門的進(jìn)展,尤其是出口貿(mào)易,并阻礙各個分公司之間的利潤分配;全球性產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu):采納無差不的全球性規(guī)劃和對企業(yè)資源(技術(shù)、生產(chǎn)、銷售和信息等)的統(tǒng)一治理;“化零為整”的缺點(diǎn)是公司的長期可能、投資、銷售、利潤分配和資源整和不易于實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的決策和規(guī)劃,重復(fù)設(shè)置同時強(qiáng)調(diào)公司的協(xié)作性,不利于加快實(shí)際工作的流程和速度,不能物盡其用、人盡其才;全球性地區(qū)組織結(jié)構(gòu):采納“化整為零”的方法,按個地區(qū)的實(shí)際情況制定地區(qū)目標(biāo)和實(shí)施方針,更便于流程的實(shí)際操作;缺點(diǎn)是“各自為政”,容易
4、發(fā)生地區(qū)與總體的利益沖突,不利于新產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和提高;全球性職能組織結(jié)構(gòu):全面整和、明細(xì)分工,各個部門可充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,提高效率,各部門“各司其職”,明確了責(zé)任與義務(wù),利于提高內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)作配合和業(yè)績利潤的核算;但比較難適應(yīng)產(chǎn)品的多樣化和經(jīng)營的擴(kuò)展,同時各部門易發(fā)生失調(diào)和目標(biāo)的沖突及差異;這種結(jié)構(gòu)較適應(yīng)于產(chǎn)品系列簡單、市場經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定的公司;混合式組織結(jié)構(gòu)依照實(shí)際需要分組治理,靈活高效、利于調(diào)整;但不規(guī)范,實(shí)際操作流程脫節(jié)或容易發(fā)生沖突,各部門之間差異度較大,難以協(xié)作,進(jìn)而不利于樹立公司整體形象和一致對外;這種結(jié)構(gòu)較適應(yīng)于產(chǎn)品系列多、客戶差異性大或處在調(diào)整時期的跨國公司;矩陣式組織結(jié)構(gòu)明
5、確權(quán)責(zé)、交叉操縱治理,利于各層次各部門之間的協(xié)作,增強(qiáng)公司整體實(shí)力,利于對綜合因素進(jìn)行分析,有專門強(qiáng)的應(yīng)變能力;但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,難于協(xié)調(diào)各層次各部門之間利益關(guān)系,一旦高層權(quán)利過強(qiáng),不利于監(jiān)管和操縱,一旦部門之間發(fā)生沖突就需要多方協(xié)調(diào),反而可能阻礙對外競爭??鐕九c經(jīng)濟(jì)全球化經(jīng)濟(jì)全球化是指世界各國經(jīng)濟(jì)無一例外地參與國際分工和國際交換。其核心是無卑視的公平的自由競爭,是物流、資金流、技術(shù)流和信息流的加速運(yùn)動,實(shí)現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置;是社會化大生產(chǎn)沖破國界的限制,實(shí)現(xiàn)資本全球化和生產(chǎn)全球化;是多邊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易規(guī)則和慣例的不斷進(jìn)展和健全。試問當(dāng)代跨國公司在世界市場上的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在哪些方面?國公司營
6、造了國際競爭的新格局和新特點(diǎn):其競爭格局表現(xiàn)為一方面是發(fā)達(dá)工業(yè)國家之間的競爭;另一方面是發(fā)達(dá)工業(yè)國家與進(jìn)展中國家的競爭,競爭主體始終是發(fā)達(dá)國家。其呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)為:國際競爭的廣度和深度已達(dá)到空前未有的程度,涉及到世界經(jīng)濟(jì)的方方面面,且愈演愈烈;國際競爭主體之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系朝著公開、公平、互利的方向進(jìn)展;國際市場上的競爭逐步由傳統(tǒng)的價格競爭轉(zhuǎn)向非價格競爭;各國競爭的主體受到政府的干預(yù)和愛護(hù)??鐕镜膰H競爭地位:宏觀層面,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的經(jīng)濟(jì)增長速度、金融貨幣體系、勞動就業(yè)等,都與跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略有關(guān);中觀層面,資源利用、能源供應(yīng)、工業(yè)結(jié)構(gòu)等問題,都與跨國公司的投資打算緊密相關(guān);微觀層面,企業(yè)的經(jīng)
7、營、技術(shù)的改造、營銷的安排等,都與跨國公司的經(jīng)營方式和經(jīng)營策略緊密聯(lián)系;跨國公司的競爭優(yōu)勢:擁有巨額資產(chǎn),經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長一業(yè)為主,多種經(jīng)營仰賴巨額研究與開發(fā)投資及其特有的技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略,始終保持技術(shù)領(lǐng)先地位發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢利用限制性貿(mào)易做法,鞏固其壟斷地位??鐕救驊?zhàn)略與跨國經(jīng)營策略跨國公司全球戰(zhàn)略又稱為跨國公司國際專業(yè)化生產(chǎn)戰(zhàn)略,跨國公司從加強(qiáng)其在世界市場上的競爭力動身,在全球范圍內(nèi)建立專業(yè)化的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò),分工制造零部件,定點(diǎn)加工裝配,定向銷售產(chǎn)品等。請介紹美國波士頓咨詢公司投資組合矩陣模式:美國波士頓咨詢公司投資組合矩陣模式(銷售增長率市場占有率矩陣模式):其差
8、不多原則:設(shè)成本是經(jīng)驗(yàn)的函數(shù),經(jīng)驗(yàn)是產(chǎn)量的函數(shù),而產(chǎn)量又是市場占有率的函數(shù),則成本即為市場占有率的函數(shù),而現(xiàn)金是成本的函數(shù),因此現(xiàn)金也是市場占有率的函數(shù);因此假如你的公司享有較大的市場占有率,則你的公司必定有較多的現(xiàn)金,但你的公司假如也在增長中,則你的公司必定有專門多的現(xiàn)金用途。 相對市場占有率銷售增長率高低 30% 高 15% 10% 明星野貓 5% 低 2% 0% 金牛狗 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0(備注:以10%作為相對市場占有率的分界線;而11.5作為銷售增長率的分界線)(圖中的方格表示市場占有率的多少情況)(1)明星(stats):市場占有率高,銷售增長率
9、也高;資源投入大,現(xiàn)金流出也大;這類產(chǎn)品應(yīng)采取“進(jìn)展策略”:提高其市場占有率,甚至不惜放棄短期利益,來追求長期進(jìn)展;(2)金牛(cash cow):市場占有率高,銷售增長率低;創(chuàng)現(xiàn)金多,用來加速資金周轉(zhuǎn),但市場差不多飽和;這類產(chǎn)品應(yīng)采取“維持策略”:鞏固現(xiàn)有的市場占有率,盡量榨取短期現(xiàn)金流量;(3)野貓(wildcats):市場占有率低,銷售增長率高;要投入較多的資源才能增加市場占有率;應(yīng)采取“收縮策略”:盡量獵取其短期收益,而不顧長遠(yuǎn)的阻礙;(4)狗(dogs):市場占有率低,銷售增長率也低;這是“消耗現(xiàn)金”類產(chǎn)品,經(jīng)營虧損或只能保本;應(yīng)采取“放棄策略”。 隨著時刻的推移,上述產(chǎn)品的地位會發(fā)
10、生變化;進(jìn)而轉(zhuǎn)變不同的策略來經(jīng)營。股票的認(rèn)購權(quán)證制這是一種類似于一般的選擇權(quán)的買賣,只是認(rèn)購的標(biāo)的物為公司股票,實(shí)質(zhì)上這是一種把酬勞與業(yè)績連結(jié)在一起的做法。試述跨國企業(yè)的所有權(quán)與操縱權(quán)的關(guān)系?所謂“操縱權(quán)”是指投資者對所投資的企業(yè)擁有一定的股份,因而能夠行使股票表決權(quán)并在經(jīng)營治理中享有發(fā)言權(quán);而“所有權(quán)”則是講,股權(quán)持有者能夠通過持有股權(quán)的多少來阻礙公司重大決策和重要人事的任命等;“所有權(quán)”和“操縱權(quán)”是有聯(lián)系的,但“操縱權(quán)”還要超出“所有權(quán)”的范圍;在不考慮東道國政策法規(guī)和跨國公司對國外子公司的“所有權(quán)”多少的前提下:跨國公司對國外子公司的治理操縱還能夠通過多種方法實(shí)現(xiàn);同時還要盡可能地像操
11、縱所屬獨(dú)資企業(yè)一樣地來操縱合資企業(yè),因此即使外資處于少數(shù)股權(quán)的地位,仍然能夠通過操縱工藝技術(shù)、銷售渠道或資金來源等其他方式來操縱國外子公司,以得到對國外子公司的“操縱權(quán)”。跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟又稱國際戰(zhàn)略聯(lián)盟,是指兩個或兩個以上的跨國公司為實(shí)現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合伙關(guān)系。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是通過外部合伙關(guān)系而非通過內(nèi)部增值來提高企業(yè)的經(jīng)營價值??鐕緡庵苯油顿Y與國外證券投資國外直接投資是指外國投資者以操縱企業(yè)經(jīng)營治理為核心,獵取利潤為目的的在國外創(chuàng)立一個永久性企業(yè)的投資行為。試述國外直接投資的要緊特點(diǎn)?跨國公司是對外直接投資的要緊承擔(dān)者對外直接投資要緊國家的相對地位發(fā)生明顯變化對外投資規(guī)模巨大對外直接
12、投資的區(qū)位配置明顯地向發(fā)達(dá)國家傾斜投資的部門結(jié)構(gòu)發(fā)生變化對外直接投資與國際貿(mào)易、國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓相交錯,多維并進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工部分地取代了原有的國際分工國際投資主體的多元化國外直接投資有哪些種類?國外直接投資有哪些模式?企業(yè)進(jìn)行國外直接投資有兩種差不多類型:收購兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和投資創(chuàng)建國外新的企業(yè);收購兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè):收購兼并是指一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管企業(yè)的方式;收購作為公司買賣行為;依照對象不同分為兩種:資產(chǎn)收購和股權(quán)收購,通常是“股權(quán)收購”: 兼并(三種形式): 橫向兼并,即同行企業(yè)的兼并; 縱向兼并,即同一生產(chǎn)過程前后企業(yè)的兼并;一般來講,兩個企業(yè)的產(chǎn)品一定具有緊密的投
13、入產(chǎn)出關(guān)系; 綜合兼并,即沒有共同工藝或投入產(chǎn)出關(guān)系的企業(yè)通過兼并聯(lián)合成一個生產(chǎn)綜合體,也確實(shí)是跨行業(yè)企業(yè)之間的兼并。投資創(chuàng)建國外企業(yè):其形式能夠分為兩種: 建立國際獨(dú)資企業(yè):國際獨(dú)資企業(yè):指外國投資者遵照東道國的法律,在東道國境內(nèi)設(shè)立的全部資本為外國投資者所有的企業(yè),外國投資者對該企業(yè)具有全部所有權(quán)的操縱權(quán),并對企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn);獨(dú)資企業(yè)的形式:其形式有:國外分公司、國外子公司和國外避稅地公司;投資者在建立分公司依舊子公司,取決于兩種形式差異的認(rèn)識及其對海外利益的阻礙;通常大多數(shù)跨國公司傾向于選擇子公司的形式; 建立國際合資企業(yè):國際合資企業(yè):是指跨國公司與東道國企業(yè)依照當(dāng)?shù)胤稍谄渚?/p>
14、內(nèi)共同投資,共同經(jīng)營一家企業(yè)。其常見形式有兩種:股權(quán)式合資經(jīng)營企業(yè):是由兩個或兩個以上國家的國民或企業(yè)按照所在國的法律聯(lián)合起來,由各方提供資金、設(shè)備、技術(shù)知識,共同經(jīng)營的已贏利為目的的企業(yè);契約式合資企業(yè):又稱之為合作經(jīng)營企業(yè),它是由跨國公司和東道國投資者依照東道國的有關(guān)法律以各自的法人身份共同簽定合作經(jīng)營合同,在合同中對合作各方的投資條件、經(jīng)營方式、收益分配、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)做出明確的規(guī)定;這種投資方式差不多特征是:合作各方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)是合同,而不是股權(quán)。它的差不多形式:“法人式”合作經(jīng)營企業(yè)、“非法人式”合作經(jīng)營企業(yè); 非股權(quán)經(jīng)營所謂非股權(quán)經(jīng)營是指跨國公司在東道國企業(yè)中不參與股份,通過向東道國
15、企業(yè)提供技術(shù)、治理、銷售渠道等與股權(quán)沒有直接聯(lián)系的各項(xiàng)服務(wù)(無形資產(chǎn))參與企業(yè)的經(jīng)營活動,從中獵取相應(yīng)的利益與酬勞;它的形式專門多,最常見的有:許可證貿(mào)易、合同安排和技術(shù)咨詢?nèi)N。許可證協(xié)議賣方在一定條件下同意買方使用的其發(fā)明技術(shù)、商標(biāo)、專有技術(shù)或?qū)iT知識,買方從賣方取得使用、制造、銷售某種產(chǎn)品的權(quán)利,得到相應(yīng)的技術(shù)知識,同時按協(xié)議支付一定的技術(shù)費(fèi)用,并履行有關(guān)義務(wù)。合資經(jīng)營企業(yè)又稱合營企業(yè),是由兩個或兩個以上國家的國民或企業(yè)依照所在國的法律聯(lián)合起來,由各方提供資金、設(shè)備、技術(shù)知識共同經(jīng)營的股贏利為目的的企業(yè),要緊指合資經(jīng)營的股份有限公司。合資經(jīng)營企業(yè)差不多股權(quán)形態(tài) (1) 多數(shù)參股,即擁有5
16、1%以上的股權(quán);(2) 少數(shù)參股,即擁有49%以下的股權(quán);(3) 對等參股,即50%對50%的股權(quán); 股權(quán)形態(tài)是阻礙投資者對合資企業(yè)行使操縱權(quán)的最重要的因素,一般來講,擁有股權(quán)多,操縱權(quán)就大;反之,股權(quán)少,操縱權(quán)就小。國外證券投資的要緊特征是什么?證券資本是一種專門的資本,其要緊特征是:收益性:投資者進(jìn)行證券投資的全然動身點(diǎn)是獵取收益;收益性是證券投資的差不多特征。流通性:投資者進(jìn)行證券投資能夠視證券市場價格的變動;自由地和及時地轉(zhuǎn)讓證券,收回本金。風(fēng)險(xiǎn)性:投資者一動用資金就會有風(fēng)險(xiǎn),購買證券,必定伴隨風(fēng)險(xiǎn)。差異性:證券有兩種價格,市場價格和券面價值。國外證券投資指投資者(公司法人或自然人)在
17、國際證券市場上購買企業(yè)和政府的中長期債券,或在股票市場上購買上市的外國企業(yè)股票的一種投資活動??鐕镜膰H投資決策什么是項(xiàng)目可行性研究可行性研究是對范圍確定的項(xiàng)目,通過收集資料、現(xiàn)場考察,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有關(guān)的功能實(shí)驗(yàn),在反復(fù)綜合論證的基礎(chǔ)上建立具有確定地址、確定的投入產(chǎn)出和確定的有效期的不同項(xiàng)目方案,然后,對諸備選方案進(jìn)行綜合評估,最后對各項(xiàng)目提出系統(tǒng)的建議,這確實(shí)是可行性研究報(bào)告制訂的過程。發(fā)達(dá)國家為了鼓舞本國公司進(jìn)行國外直接投資,采取了哪些鼓舞投資措施(1) 對國外投資收益采取優(yōu)惠的稅收措施:稅收抵免:國外投資者在東道國已交納的稅款,能夠在母國納稅額中相抵扣減;稅收饒讓:凡納稅人在稅源國
18、已征了稅,在母國能夠免征稅收。(2) 政府向投資者提供資金和技術(shù)協(xié)作:在資金方面的協(xié)作:政府出資或貸款,直接參與投資活動;政府設(shè)立特不基金,資助投資者在國外投資;設(shè)立由政府資助的金融開發(fā)公司。在技術(shù)援助方面的協(xié)作:設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為國外投資企業(yè)(尤其是進(jìn)展中國家)培訓(xùn)各種技術(shù)人員。(3) 提供投資信息及促進(jìn)投資活動; 為了促進(jìn)國外投資,向投資者提供東道國經(jīng)濟(jì)狀況和投資機(jī)會的有關(guān)信息等。(4) 多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)及解決投資爭端的國際中心;為外國投資的非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)提供擔(dān)保;通過調(diào)查研究,提供信息和技術(shù)援助,以及提倡政策上的協(xié)作,作為世界銀行和國際金融公司促進(jìn)外國直接投資活動的補(bǔ)充??鐕镜膰H投資理
19、論試述海默等壟斷優(yōu)勢理論的要緊內(nèi)容壟斷優(yōu)勢理論又稱為特定優(yōu)勢論、產(chǎn)業(yè)組織論,是關(guān)于跨國公司憑借其特定的壟斷優(yōu)勢從事國外直接投資的一種跨國公司的理論。(這種優(yōu)勢要緊體現(xiàn)在知識資產(chǎn)上)其要緊內(nèi)容:必須放棄傳統(tǒng)國際資本理論中關(guān)于完全競爭的假設(shè),應(yīng)從不完全競爭角度進(jìn)行研究;完全競爭:指在這種市場結(jié)構(gòu)中,眾多生產(chǎn)者生產(chǎn)同一類產(chǎn)品,均無力操縱市場,而只能同意由供求關(guān)系形成的價格;不完全競爭:指在這種市場結(jié)構(gòu)中,眾多生產(chǎn)者生產(chǎn)和銷售同一類產(chǎn)品,但具有差異性,要緊表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、規(guī)格等。由此產(chǎn)生在不完全競爭條件下,激烈的價格和非價格競爭;市場不完全能夠分為四種形態(tài):由規(guī)模經(jīng)濟(jì)引起的市場不完全;產(chǎn)品市場
20、的不完全;資本和技術(shù)等生產(chǎn)要素市場的不完全;由政府課稅、關(guān)稅等貿(mào)易限制措施引起的市場不完全;企業(yè)對外直接投資必須滿足兩個差不多條件;企業(yè)自身必須擁有競爭優(yōu)勢,以抵消在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭中的不利因素;不完全市場的存在,使企業(yè)始終擁有和保持這種優(yōu)勢;跨國公司擁有壟斷優(yōu)勢;高水平的知識資產(chǎn)上,如技術(shù)專利、治理才能、融資能力等;產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢,如名牌商標(biāo)、產(chǎn)品差異、營銷技巧、操縱價格等;跨國公司內(nèi)部和外部兩種規(guī)模經(jīng)濟(jì)。試論述產(chǎn)品壽命周期理論產(chǎn)品壽命周期理論從產(chǎn)品技術(shù)壟斷的角度分析國際投資產(chǎn)生緣故,兩者有緊密聯(lián)系。產(chǎn)品在市場運(yùn)動中銷售周期是普遍的,產(chǎn)品運(yùn)行的的這種周期可分為新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
21、三個時期;企業(yè)對外直接投資是企業(yè)在產(chǎn)品壽命周期運(yùn)動中,由于競爭條件和生產(chǎn)條件變化而做出的決策;新產(chǎn)品時期(創(chuàng)新期寡占):在這時期,創(chuàng)新國和創(chuàng)新企業(yè)擁有技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢,在國內(nèi)生產(chǎn),企業(yè)的注意力集中在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及其功能,并非成本;銷售者對新產(chǎn)品價格的高低沒有比較的機(jī)會;在這時期,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,其所需要的生產(chǎn)投入和加工工藝及規(guī)格變化專門大,企業(yè)要與原材料供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系,以便隨需應(yīng)變。成熟產(chǎn)品時期(成熟期寡占):在這時期,產(chǎn)品定型、需求擴(kuò)大、產(chǎn)量增加,需求價格彈性逐漸增大,國內(nèi)外出現(xiàn)仿制者;由于市場競爭日益激烈、代替品的增多,生產(chǎn)新產(chǎn)品的企業(yè)的技術(shù)壟斷和市場寡占地位相對薄弱,因此成本的節(jié)約成為
22、能否在市場上擊敗競爭對手的重要因素。企業(yè)面臨挑戰(zhàn),擴(kuò)大對外直接投資,開拓海外市場,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而彌補(bǔ)出口的減少和抑制國內(nèi)外仿制的競爭。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時期(衰老期寡占):產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品本身差不多完全成熟;國內(nèi)外的仿制品充斥,原新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的壟斷優(yōu)勢已完全消逝,成本價格因素在市場競爭中起決定性作用。為了降低成本,原投資國開始在一些進(jìn)展中國家投資生產(chǎn),再將其生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷到母國或第三國市場??鐕緝?nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價格跨國公司內(nèi)部貿(mào)易指一家跨國公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)在國際間流淌,要緊表現(xiàn)為跨國公司的母公司與國外子公司之間以及國外子公司之間在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)方
23、面的交易活動。戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速進(jìn)展的緣故是什么戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速進(jìn)展的緣故,要緊有:內(nèi)部貿(mào)易是技術(shù)進(jìn)步和國際分工進(jìn)一步進(jìn)展的結(jié)果;貿(mào)易內(nèi)部化能夠防止技術(shù)優(yōu)勢的擴(kuò)散;貿(mào)易內(nèi)部化是跨國公司追求利潤最大化的必定結(jié)果;內(nèi)部貿(mào)易降低外部市場造成的經(jīng)營不確定風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部貿(mào)易能夠充分利用轉(zhuǎn)移定價攫取高額利潤。試分析跨國公司使用轉(zhuǎn)移價格的經(jīng)濟(jì)效益以及包括什么轉(zhuǎn)移價格指跨國公司內(nèi)部,母公司與子公司、子公司與子公司之間相互約定的出口和采購商品、勞務(wù)和技術(shù)時所規(guī)定的價格;是跨國公司的一種戰(zhàn)略性價格,是跨國企業(yè)的一種經(jīng)營策略,其要緊效能如下:減輕賦負(fù):A) 躲避所得稅:企業(yè)所得稅是跨國公司最大的稅負(fù);東道
24、國政府通常依照公司的利潤額計(jì)算應(yīng)納稅款,跨國公司使用轉(zhuǎn)移價格把高稅率國家子公司的利潤轉(zhuǎn)移到低稅率國家或避稅港子公司從而能夠減少向所在國納稅的稅額;B) 躲避關(guān)稅:跨國公司通過轉(zhuǎn)移價格,將設(shè)在高關(guān)稅國家里的子公司進(jìn)貨價低估,降低子公司的進(jìn)口額,從而減少進(jìn)口稅;還能夠利用區(qū)域性關(guān)稅同盟的有關(guān)關(guān)稅優(yōu)惠的規(guī)定;資金配置:A) 由各子公司分擔(dān)集中開發(fā)的開支:采納轉(zhuǎn)移價格調(diào)撥內(nèi)部各單位的資金;B) 轉(zhuǎn)移資金以求厚利:將資金調(diào)往最有利可圖的市場;C) 幸免東道國家對資金的限制;可提早調(diào)回資金,或減少直接投資額,可規(guī)避東道國對資金調(diào)出的限制;利潤調(diào)節(jié):跨國公司利用高稅區(qū)與低稅區(qū)稅收的差不,通過對轉(zhuǎn)移價格的調(diào)高
25、或調(diào)低來阻礙國外子公司的利潤水平和高低。常用的方式有:A) 以低價向子公司出售商品、勞務(wù)和技術(shù),以高價由子公司買進(jìn);如此盈利從高稅區(qū)轉(zhuǎn)移到低稅區(qū)納稅,從而減少了整個公司的稅負(fù),增加了利潤;B) 以低價進(jìn)高價出的定價原則,實(shí)現(xiàn)利潤的轉(zhuǎn)移;跨國公司通過調(diào)整國外子公司的利潤率,以掩蓋其獲利的真相,達(dá)到把盈利轉(zhuǎn)移到母國總公司的目的等等;躲避東道國價格操縱;幸免外匯匯率變動風(fēng)險(xiǎn)和東道國的外匯管制:跨國公司與技術(shù)轉(zhuǎn)讓跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)是什么技術(shù)轉(zhuǎn)讓的先進(jìn)程度與股權(quán)投資成正比,技術(shù)使用的限制性條款與股權(quán)投資成反比;采納專門的技術(shù)戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)讓的操縱;嚴(yán)格操縱技術(shù)轉(zhuǎn)移條件;各種技術(shù)愛護(hù)主義的因
26、素制約著技術(shù)轉(zhuǎn)讓跨國公司的營銷策略國際市場營銷的競爭策略有哪幾類國際市場營銷的競爭策略要緊有:市場首領(lǐng)戰(zhàn)略跨國公司采納進(jìn)展目標(biāo)市場的每一細(xì)分市場,或維護(hù)其取得的市場占有率,增加產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品用途、原購率、重購率,吸引潛在顧客進(jìn)入市場等策略來維護(hù)其領(lǐng)導(dǎo)者地位;市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略挑戰(zhàn)者必須發(fā)覺其競爭對手的一些弱點(diǎn),從中找到增加市場占有率的機(jī)會,通常采納的策略有:采納低價滲透市場,快速進(jìn)入目標(biāo)市場;選擇合適的推廣對象,包括中間商和零售商;進(jìn)展新產(chǎn)品等;市場追隨者戰(zhàn)略大多數(shù)公司沒有能力來競爭領(lǐng)導(dǎo)者地位,他們選擇的策略有:市場細(xì)分策略;追求高利潤策略;緊跟領(lǐng)先者的步伐來調(diào)整自身的營銷對策。跨國公司的財(cái)務(wù)治理
27、論述跨國公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)治理跨國經(jīng)營中的外匯風(fēng)險(xiǎn)治理:調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略:生產(chǎn)經(jīng)營分散化:在多個國家和地區(qū)組織企業(yè)經(jīng)營活動;財(cái)務(wù)活動多樣化:謀求從不同的資金市場的資金渠道尋求各種貨幣資金;加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)治理:長期資金風(fēng)險(xiǎn)治理;常用對策有: 預(yù)測若干年內(nèi)匯率變動的有效范圍,以便有針對性的采取愛護(hù)措施; 可能若干年內(nèi)外匯流入和流出之間的差額所引起的凈風(fēng)險(xiǎn); 對預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行拋補(bǔ),即“保值的”對沖,以減少或消除可能的風(fēng)險(xiǎn);日常資金風(fēng)險(xiǎn)治理:“對沖”:套期保值,即在外匯市場上經(jīng)由期貨合同先行買進(jìn)或賣出以后外匯期貨,以備到期時有確定數(shù)額的外匯支付對方(或有確定數(shù)額的本國貨幣能夠收到);或經(jīng)由外匯現(xiàn)貨市場先行借進(jìn)
28、外幣,將其換成本國貨幣加以運(yùn)用或生息,當(dāng)本身所預(yù)期的外匯到期時,及以其歸還此筆外匯借款; “對沖”是以一項(xiàng)抵消性的安排來幸免或減少風(fēng)險(xiǎn),使某一外匯合約所失去的,能由另一抵消性合約收回。 提早及延遲支付:是指在公司測度到匯率變動時,能夠加速或延緩移動資金,以便減少風(fēng)險(xiǎn); 轉(zhuǎn)移定價:跨國公司從其全球利益動身,操縱各子公司之間的交易價格; 其他應(yīng)付外匯風(fēng)險(xiǎn)的手段:貸款互換、貨幣互換和信用呼喚等;跨國公司的財(cái)務(wù)治理的目標(biāo)公司在世界各地投資設(shè)廠,取得不同的資本來源,以較低的財(cái)務(wù)成本,使資本有較大幅度的增值,并達(dá)到財(cái)務(wù)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益;公司在世界各地開展融資業(yè)務(wù),而各國政府對資金的跨國轉(zhuǎn)移的政策不同,稅率有大有小,利率有高有低、匯率有升有降,為使跨國公司免遭損失,在經(jīng)營中,要適應(yīng)各種市場環(huán)境的特點(diǎn);公
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