xx精密鑄造公司生產(chǎn)管控管理制度x

1、Word - 10 -xx精密鑄造公司生產(chǎn)管控管理制度x XX XX 生產(chǎn)管控 管理制度 精密鑄造有限公司 二零一四年二月 .目的: 為確保生產(chǎn)排協(xié)作理，以充分發(fā)揮現(xiàn)有人力，機(jī)器設(shè)備等資源，確保交貨準(zhǔn)時(shí)及滿足客戶 需求；同時(shí)達(dá)到管控原物料損耗，合理用工，囫圇加工成本明朗、清晰、細(xì)致的目的，制訂此 方法。 .適用范圍: 五神儀表和五神精密鑄造公司。 三 ?職責(zé): 銷售部:接收客戶訂單；確認(rèn)客戶需求日期，與生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)可交貨日期回復(fù)客戶；訂單 下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度。 生產(chǎn)部：第一、由生產(chǎn)調(diào)度（統(tǒng)計(jì)）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交貨方案的接收及確認(rèn)，方案排配及回復(fù)， 生產(chǎn)進(jìn)度跟催及原物料進(jìn)度的掌握，以確保交貨達(dá)成。其次、生產(chǎn)各

2、單位依照生產(chǎn)方案排配 ,控制產(chǎn)品質(zhì)量，防止產(chǎn)生生產(chǎn), ,控制產(chǎn)品質(zhì)量，防止產(chǎn)生 品技部:準(zhǔn)時(shí)下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、更新的工藝文件及其他技術(shù)文件 批量廢品以及過(guò)度加工而產(chǎn)生的鋪張。 四?作業(yè)流程:調(diào)度蠟型 四?作業(yè)流程: 調(diào)度 蠟型 制殼 成型 后蓿理 岀貨方案蒔收及確認(rèn) 方案排配及回復(fù)生產(chǎn)/入庫(kù)L1派工 一 方案排配及回復(fù) 生產(chǎn)/入庫(kù) L 1 派工 一?生產(chǎn)/入庫(kù) 發(fā)蠟?zāi)?發(fā)型殼I 發(fā)料 結(jié)批生產(chǎn)/入庫(kù)4 結(jié)批 生產(chǎn)/入庫(kù) 4發(fā)年成品I 生產(chǎn);入庫(kù)I 五.作業(yè)說(shuō)明： 訂單接收及確認(rèn)：調(diào)度在接到銷售部發(fā)出的出貨方案或訂單后，確認(rèn)料號(hào)、數(shù)量及 交期等相關(guān)信息，出貨方案或訂單由調(diào)度保存?zhèn)洳?。?duì)于準(zhǔn)時(shí)交貨有困

3、難的出貨方案或訂單 要準(zhǔn)時(shí)與銷售部交流達(dá)成全都。 方案排配：調(diào)度依據(jù)所在工藝綻開之需求以及原物料庫(kù)存及到料進(jìn)度，與相關(guān)主管 共同協(xié)調(diào)舉行方案表排配，制定“周生產(chǎn)方案表”，經(jīng)主管簽核，對(duì)生產(chǎn)方案表舉行蔓延，排 配時(shí)應(yīng)注重： 確定機(jī)臺(tái)與模具及周邊設(shè)備情況； 原料庫(kù)存情況及進(jìn)料情況； 各機(jī)臺(tái)（模具）之產(chǎn)能； 當(dāng)前生產(chǎn)線上產(chǎn)品的進(jìn)度狀況。 交期回復(fù)：依生產(chǎn)方案表，舉行交期回復(fù)或排配相應(yīng)方案并知會(huì)銷售部。生產(chǎn)過(guò)程中 如因訂單變更或機(jī)臺(tái)模具故障等緣由致生產(chǎn)進(jìn)度不能達(dá)成時(shí)，須與需求單位連絡(luò)，并重新排 配相應(yīng)生產(chǎn)方案，知會(huì)需求單位。 派工:依生產(chǎn)方案表建立工令并存檔。 發(fā)料:調(diào)度依據(jù)工令開發(fā)料單，交給需求單位

4、發(fā)料，需求單位接到發(fā)料單后即備料并 發(fā)料至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 生產(chǎn)管制： 5.6.1開機(jī)/開線條件：生產(chǎn)單位依生產(chǎn)方案要求，按工令在指定開機(jī)/開線時(shí)舉行開機(jī) /開線。 5.6.2生產(chǎn)過(guò)程中異樣緣由停機(jī)/停線需立刻通知報(bào)備主管。 5.6.2.1異樣情況停機(jī)狀況 因?yàn)樯a(chǎn)方案變更而生產(chǎn)方案正式版本未發(fā)行，要求停機(jī)/停線時(shí)； 原物料（包材，原料等）供料異樣時(shí),要求停機(jī)/停線時(shí)； 質(zhì)量（環(huán)保）異樣時(shí),要求停機(jī)/停線時(shí)； 模具故障、機(jī)臺(tái)故障、治工具故障時(shí)，要求停機(jī)/停線時(shí)； 另外無(wú)可抗拒的事宜，要求停機(jī)/停線。 562.2設(shè)備異樣時(shí)應(yīng)當(dāng)開立設(shè)備修理單，標(biāo)注清晰異樣現(xiàn)象和時(shí)光等信息，主管簽核后 設(shè)備處理并通知調(diào)度

5、。 562.3設(shè)備修理記錄單由設(shè)備單位保存。 562.4正常工令結(jié)批后立刻停機(jī),無(wú)需開單。 5.6.3生產(chǎn)出入庫(kù)管理 5.6.3.1每個(gè)工段生產(chǎn)完成后，將品質(zhì)簽核后的入庫(kù)單交統(tǒng)計(jì)員輸入電腦入庫(kù)。 5.6.3.2每一工段對(duì)本工段生產(chǎn)完產(chǎn)品負(fù)責(zé)庫(kù)存管理。 5.6.3.3下一工段生產(chǎn)時(shí)將發(fā)料單交上一工段，由對(duì)應(yīng)庫(kù)存管理工段對(duì)單據(jù)舉行處理。 5.6.3.4非生產(chǎn)需求需對(duì)庫(kù)存品舉行領(lǐng)用或退庫(kù)，開據(jù)費(fèi)用性領(lǐng)或退料單。 5.6.3.5每月對(duì)庫(kù)存舉行一次清理盤點(diǎn)。 5.6.4重工生產(chǎn)管控 5.6.4.1重工生產(chǎn)是指入庫(kù)后因品質(zhì)不合格需領(lǐng)出再處理滿足品質(zhì)要求而舉行的生產(chǎn)活 動(dòng)； 5.6.4.2重工生產(chǎn)需開立重工

6、工令，生產(chǎn)單位記錄好重工工時(shí)； 5.6.4.3生產(chǎn)單位生產(chǎn)完后將相關(guān)單據(jù)交調(diào)度保存； 5.6.5成本結(jié)報(bào) 5.6.5.1工令結(jié)批后,調(diào)度對(duì)本批生產(chǎn)單據(jù)舉行收集； 5.6.5.2調(diào)度對(duì)本批生產(chǎn)舉行成本核算，填寫成本結(jié)報(bào)表，交主管審核后存檔備查。 六.表單編碼及原則 6.1生產(chǎn)管控有以下表單：發(fā)料單,入庫(kù)單,退料單,費(fèi)用性領(lǐng)退料單。 6.1.1發(fā)料單為FL401*,4代表年份,01代表月份,*為流水號(hào)代表從0001至 9999 6.1.2入庫(kù)單為RK401*,編碼原則同發(fā)料單 6.1.3 退料單為TL401*, 編碼原則同發(fā)料單 6.1.4費(fèi)用性領(lǐng)料單為FYL401*,編碼原則同發(fā)料單 6.1.5

7、費(fèi)用性退料單為FYT401*,編碼原則同發(fā)料單 6.1.6以上單據(jù)編碼由調(diào)度控制 6.2工單開立由調(diào)度控制，一種零件一筆訂單最少一個(gè)工單,工單代碼為GD401*編 碼原則同發(fā)料單 6.3訂單完成后舉行結(jié)批，結(jié)批時(shí)需全部對(duì)應(yīng)當(dāng)工單之單據(jù)匯集整理訂裝一起交主管審 核后存檔。 七.表單樣式發(fā)料單 發(fā)料單位： 年代日 1 A外無(wú)L苗 發(fā)料區(qū)并（ 產(chǎn) 生 乙￥ 1.重工領(lǐng)出 工令編號(hào) 產(chǎn)品料號(hào) 生產(chǎn)數(shù)量 發(fā)料倉(cāng)庫(kù) 料號(hào) 單位 領(lǐng)料數(shù)量 實(shí)發(fā)數(shù)量 說(shuō)明 倉(cāng)Ml 審核： 填單 入庫(kù)單 7.2 1 F、1 上 TTZ2:SP1Z n 感品 n 半成品 日期年代日 工令編號(hào) 料號(hào) 版次 單位 入庫(kù)數(shù)量 品管合格數(shù) 倉(cāng)庫(kù)戛收數(shù) 倉(cāng)庫(kù)：品晉 審核： 填單： 退料單 退料方式：注產(chǎn)性退料費(fèi)用性退料畫托加工退料 7禺 工 退 料單 年代曰 令編號(hào) 產(chǎn)品品號(hào) 版次 生產(chǎn)批量 退料區(qū)別 0,生產(chǎn) 1?祥品 2.贈(zèng)樣 3.消耗品 4?下腳料 ?試樣 6.抑工余斜 F.重工 k其他 收料倉(cāng)庫(kù) 料號(hào) 版次 數(shù)量 實(shí)退數(shù)量 儲(chǔ)位 檢驗(yàn)批號(hào) 等級(jí) 退料緣由：1、余料 氐來(lái)件下明 亂作業(yè)不良 退料等輟 1、良品2.不良品 品管單位說(shuō)明 責(zé)任卑位分?jǐn)?倉(cāng)庫(kù)?一 品管T 審核 填