2022年名佳招待所消防管理制度范本

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年名佳招待所消防管理制度范本一、凡公司來(lái)人來(lái)客住宿，憑后勤科或辦公室出具的證明安排住房。凡未經(jīng)批準(zhǔn)不能開(kāi)房，擅自開(kāi)房住宿的，經(jīng)查實(shí)，對(duì)工作人員給予_元罰款。二、要做好住宿費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和清繳工作。每月_日下午_點(diǎn)前將上月的住宿情況準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(一式二份)，報(bào)后勤管理科和財(cái)務(wù)部各一份；每月_日前將各單位住宿欠款清理完畢并上繳公司財(cái)務(wù)部，超過(guò)_日仍不能收回住宿欠款的，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款_元。三、要以“服務(wù)第一、賓客至上”為宗旨，以熱情、有禮、誠(chéng)實(shí)、殷勤的態(tài)度做好本職工作。四、招待所工作人員必須堅(jiān)守工作崗位，負(fù)責(zé)對(duì)客房清潔衛(wèi)生進(jìn)行打掃，做到室內(nèi)設(shè)施擺放有序，床單、被套

2、干凈、整潔，并定期消毒。后勤科對(duì)招待所實(shí)現(xiàn)不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不到位或有脫崗現(xiàn)象者，每次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款_元。五、搞好防火、防毒、防盜工作，保證所內(nèi)財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損，保證客人住宿安全。六、客人在住所期間，不準(zhǔn)_，不準(zhǔn)吸毒，不準(zhǔn)留宿他人。七、嚴(yán)禁客人攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入客房，要善于觀察客人包裹有無(wú)危險(xiǎn)品。八、要講究職業(yè)道德，客人在與不在，不準(zhǔn)私自和亂翻衣柜、抽屜等。九、招待所服務(wù)員應(yīng)根據(jù)本制度制訂相應(yīng)的招待所物品及衛(wèi)生管理制度，并有義務(wù)提醒告知住宿人員。對(duì)違反招待所相關(guān)制度，造成物品損害等情況發(fā)生的，應(yīng)要求住宿人員按價(jià)賠償。十、住宿人員退房時(shí)，管理員須驗(yàn)收住房、物品，辦妥退房手續(xù)后方能離開(kāi)，后勤科應(yīng)及時(shí)

3、將退房情況核消。十一、臨時(shí)住宿者要交納住宿費(fèi)用，具體如下：二樓單人間：_元雙人間：_元三樓單人間：_元雙人間：_元四樓單人間：_元雙人間：_元十二、本制度自_年_月_日起執(zhí)行。2022年名佳招待所消防管理制度范本（二）為加強(qiáng)名醫(yī)工作室建設(shè)，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，特制定以下規(guī)章制度。一、成員要求：1.熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，具有豐富的專業(yè)知識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。_具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，勇于開(kāi)拓，具備不怕困難、敢于解決問(wèn)題的探索精神。3.工作積極主動(dòng)，不怕吃苦，具有全局思想，不計(jì)較個(gè)人得失。_具有合作精神和獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力。二、工作內(nèi)容：1.根據(jù)腫瘤綜合治療工作中的存在的實(shí)際問(wèn)題，積

4、極從事研究活動(dòng)，不斷推出創(chuàng)新成果。2.搭建名醫(yī)專家工作室，擴(kuò)大影響和輻射，打造腫瘤綜合治療中心_靜名醫(yī)工作室的品牌。3.工作室在工作期內(nèi)，主持_個(gè)市級(jí)以上課題研究工作。4.在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文每人_篇以上。5.工作室成員實(shí)行月例會(huì)制，每月舉行一次活動(dòng)，各成員要按時(shí)參加，同時(shí)對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行討論，必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)專家參加。6.加強(qiáng)對(duì)外合作交流學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)腫瘤方面專家來(lái)講學(xué)，_外出參觀學(xué)習(xí)。三、工作要求1.工作室人員要以滿腔熱情，盡心盡力開(kāi)展工作，不得敷衍和弄虛作假。2.成員要服從工作室負(fù)責(zé)人的工作安排，積極參加工作室_的_活動(dòng)。3.工作室成員要及時(shí)向工作室負(fù)責(zé)人匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，匯報(bào)自己分擔(dān)工作的進(jìn)展情況。4.對(duì)工作室成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不能認(rèn)真完成工作任務(wù)的成員，將其調(diào)整出工作室，并根據(jù)需要增補(bǔ)人員。5.定期對(duì)優(yōu)秀室員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)工作室成員的工作積極性。四、工作