2022年建筑工地現(xiàn)場防火安全制度

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年建筑工地現(xiàn)場防火安全制度1)木工棚(間)防火安全制度1、木工棚(間)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。2、照明燈具應(yīng)符合防火安全要求，不準(zhǔn)亂拉亂接電線。3、操作人員停止作業(yè)離開前必須將木屑、刨花清理干凈，并切斷電源。4.按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，掛放在醒目的地方，并定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。2)氧氣、乙炔倉庫防火安全制度1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放其它危險(xiǎn)物品和雜物。2、倉庫周圍嚴(yán)禁動(dòng)用明火。禁止堆放阻礙物，保持道路暢通。3、不準(zhǔn)戴有油污的手套動(dòng)用氧氣、乙炔瓶，搬運(yùn)時(shí)不得混放、敲擊、碰撞、拋卸、滾滑。4、氧氣、乙炔瓶必須分開存放，氣瓶必須掛有明顯

2、的“空”、“滿”標(biāo)志。氧氣5、倉庫必須落實(shí)有效的通風(fēng)、隔熱措施，門鎖必須使用三保險(xiǎn)鎖。6、配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材，掛放在醒目的地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。3)材料倉庫防火安全制度1、倉庫周圍未經(jīng)許可，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。嚴(yán)禁堆放物品。2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用電加熱器具。3、倉庫內(nèi)照明燈具應(yīng)符合防火安全要求，嚴(yán)禁亂拉亂接電線。4、互相作用或滅火方法相抵觸的物資不得混放。5、倉庫工作人員下班時(shí)應(yīng)進(jìn)行防火安全檢查，切斷電源，關(guān)窗鎖門，確認(rèn)無隱患后，方可離開。6、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。4)油漆倉庫防火安全制度1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，掛有醒目的

3、禁煙標(biāo)志。2、倉庫周圍未經(jīng)許可，嚴(yán)禁動(dòng)用明火，嚴(yán)禁堆物，保持道理暢通。3、不同性質(zhì)的油漆應(yīng)分類堆放，不得混放。嚴(yán)禁儲(chǔ)存其他易燃易爆物品。4、倉庫內(nèi)照明燈具必須符合防爆、防火安全要求，嚴(yán)禁亂拉亂接電線。5、倉庫工作人員離開時(shí)應(yīng)進(jìn)行防火安全檢查，切斷電源，關(guān)窗鎖門，確認(rèn)無隱患后，方可離開。6、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。5)配(變)電間防火安全規(guī)定1、配(變)電間周圍嚴(yán)禁堆物，保持道路暢通。2、嚴(yán)禁吸煙，掛有醒目的禁煙標(biāo)志。3、非工作人員不得入內(nèi)。4、按規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的滅火器材，掛放在醒目地方，定期檢查保養(yǎng)，保持完好有效。6)消防水泵管理

4、規(guī)定l、指定專人負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)工作。2、每周進(jìn)行一次檢查、試機(jī)、定期維修保養(yǎng)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、消防水泵電源與施工用電分開，單獨(dú)架設(shè)專用線路和配電箱，并標(biāo)明消防專用。4、冬季應(yīng)有防凍保暖措施。5、嚴(yán)禁玩弄和損壞消防水泵。7)消防蓄水池管理規(guī)定1、專人管理，定期檢查，做好記錄，確保蓄水池有足夠的水量。2、水池必須有牢固的蓋板等封閉隔離設(shè)施，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。3、嚴(yán)禁擅自拆除封閉隔離設(shè)施，嚴(yán)禁向蓄水池拋扔雜物、垃圾。8)碰焊機(jī)防火安全制度1、操作人員必須持有效證件上崗，正確穿戴勞防用品，戴好防護(hù)眼鏡。2、碰焊機(jī)必須搭棚，保持周圍道路暢通，搭棚材料不得使用易燃材料。3、碰焊機(jī)電纜線必須穿管埋設(shè)

5、。4、張掛防火擋板，阻止火星四濺，并設(shè)置滅火器材。5、作業(yè)完畢離開時(shí)必須檢查并清理現(xiàn)場，熄滅殘余火種，切斷電源。9)木工園鋸防火安全制度1、木工園鋸使用時(shí)必須搭棚或進(jìn)木工棚，不得露天使用。2、嚴(yán)禁吸煙，掛有醒目的禁煙標(biāo)志。3、嚴(yán)禁在竹笆等易燃、松散，不易清理木屑的材料或地方上使用。2022年建筑工地現(xiàn)場防火安全制度（二）責(zé)任工長崗位職責(zé)責(zé)任工長，是施工現(xiàn)場管理的總責(zé)任人，有權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使其一切權(quán)利。一、全權(quán)負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程部的施工方案、施工計(jì)劃以及技術(shù)，質(zhì)量工期，降低成本、安全生產(chǎn)文明施工等管理措施。二、認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料參加工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)，做好

6、施工前現(xiàn)場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、堅(jiān)持按圖紙、規(guī)程規(guī)范和施工方案及有關(guān)規(guī)定組織施工，組織班組學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)和注意事項(xiàng)，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)提交月、旬、周材料計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)單位工程的各項(xiàng)抄平，放線和標(biāo)高定位管理工作，掌握好現(xiàn)場的平面布置，嚴(yán)格執(zhí)行各種配合比。六、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場所管理的各種簽訂資料，并及時(shí)送交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。組織班組自檢、互檢，交接分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全要求，參加竣工驗(yàn)收工作。工長崗位職責(zé)一、遵守本公司的管理制度，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工作。二、認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖

7、紙和技術(shù)資料，參加本工程的圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)，施工方案編制。三、堅(jiān)持按設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格按施工方案組織施工、組織班組學(xué)習(xí)各種規(guī)范，并進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、安全節(jié)約等合同書，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計(jì)變更簽訂、收集匯總資料，及時(shí)填寫辦理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。五、保管好各種圖紙、技術(shù)資料和儀器，作好文明施工管理，負(fù)責(zé)協(xié)助試驗(yàn)人員做好試塊試件工作。六、合理安全使用勞動(dòng)力做好成品保護(hù)，合理使用各種機(jī)具、材料，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。七、參與本工程計(jì)量、消防、安全、質(zhì)量等文明達(dá)標(biāo)工作。安全員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全監(jiān)控、安全培訓(xùn)和技

8、術(shù)推廣等工作，崗位職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和分公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；二、參與編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施；三、開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查；四、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故；五、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作；六、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人；七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。材料員崗位職責(zé)一、服從項(xiàng)目的工作安排，根據(jù)工程進(jìn)度需要、準(zhǔn)確、及時(shí)地供應(yīng)所需材料，并對(duì)工程材料做到心中有數(shù)，有所預(yù)見。能編制各類材料的使用計(jì)劃。二、認(rèn)真執(zhí)行材料管理制

9、度，做到材料進(jìn)場有計(jì)劃，領(lǐng)發(fā)有依據(jù)。掌握材料使用去向，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把購進(jìn)材料成本關(guān)。所購材料的發(fā)票簽署名字并辦理收料憑證，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。四、嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，不符合材質(zhì)要求的材料、成品及半成品一律不得進(jìn)場使用。五、嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料，做到堆碼有序，整齊安全、道路暢通符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。六、建立健全各種臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符，及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到日清月結(jié)，每月報(bào)耗一次。做好月、季、年終盤點(diǎn)工作，及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供資料。七、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

10、工程質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場管理等工作，崗位職責(zé)：一、編制分公司質(zhì)量管理目標(biāo)及計(jì)劃：制定責(zé)任制并組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部承接工程后質(zhì)量管理和監(jiān)督及檢查工作；三、組織推廣全面質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，開展QC成果發(fā)布活動(dòng)；四、每月、每季提供月度工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況、季度工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告一份；五、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作；六、負(fù)責(zé)施工產(chǎn)值形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；七、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的管理；八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，辦理開竣工手續(xù)，了解新開工程準(zhǔn)備情況；九、負(fù)責(zé)工程回訪和維修工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；資料員崗位職責(zé)一、為加強(qiáng)工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質(zhì)按期完成同，并最

11、大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。二、資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責(zé)任制。四、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國家規(guī)定編目、建檔；五、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性，完整性和有效性。六、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。七、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。八、負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時(shí)傳達(dá)。九、建立健全文件

12、和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。十、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位項(xiàng)目經(jīng)理必須具有較高的政治思想覺悟，聯(lián)系群眾，作風(fēng)正派，身體健康，精力充沛，具有堅(jiān)持原則，善于管理，勇于負(fù)責(zé)、不怕吃苦和從事社會(huì)主義建設(shè)的事業(yè)心。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。二、制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理。三、確保與公司經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)合同的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。四、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，恰當(dāng)配備人員，做到知人善任。五、組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目內(nèi)外部關(guān)系。六、合理組合配置并落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家及上級(jí)規(guī)定組織項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、遵守公司的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措