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文檔簡介

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2022年施工機(jī)械設(shè)備、工器具安全管理制度1、在機(jī)械設(shè)備、工器具壽命的全過程中,通過采取多種形式的技術(shù)措施、組織措施,消除一切使機(jī)械設(shè)備、工器具遭到損壞,使人身健康和安全受到威脅,使環(huán)境遭到污染的因素,以保障工程施工安全和從業(yè)人員的安全與健康。特制定我項目部機(jī)械設(shè)備、工器具安全管理制度。2、本制度適用于項目部機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械(工器具)的安全管理(包括外租機(jī)械設(shè)備及工器具的安全管理)。3、職責(zé):3.1機(jī)械管理員歸口管理3.2安全員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備、工器具安全監(jiān)督管理工作。3.3各施工隊負(fù)責(zé)實施。4、工作內(nèi)容:4.1機(jī)械管理員、工具員也是機(jī)械工器具安

2、全監(jiān)督檢查人員,應(yīng)具有糾正違章,停止機(jī)械不安全作業(yè),責(zé)令整改和處罰的權(quán)力。4.2項目部必須有機(jī)械設(shè)備、工器具安全目標(biāo),施工安全體系中必須建立機(jī)械設(shè)備、工器具安全保證體系,明確各級機(jī)械設(shè)備、工器具安全職責(zé)。4.3凡采購的機(jī)械設(shè)備、工器具必須是專業(yè)生產(chǎn)廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并具有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明資料、文件。4.4工程開工前,由機(jī)械管理員、工具員編制機(jī)械設(shè)備、工器具人員培訓(xùn)計劃,對機(jī)械設(shè)備、工器具人員進(jìn)行機(jī)械安全培訓(xùn)教育。4.5工程開工前,由技術(shù)科在施工措施或作業(yè)指導(dǎo)書中明確機(jī)械設(shè)備、工器具安全注意事項,在安全技術(shù)交底過程中應(yīng)同時對機(jī)械設(shè)備、工器具安全進(jìn)行交底,安全作業(yè)工作票中也應(yīng)體現(xiàn)機(jī)械設(shè)備、工器具

3、安全。4.6機(jī)械設(shè)備、工器具投入使用前及使用過程中必須按公司機(jī)械設(shè)備管理制度及工器具管理辦法的要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并填寫相應(yīng)檢查記錄,只有檢查合格者方可投入使用,不合格者應(yīng)退場更換,以確保機(jī)械設(shè)備、工器具在施工使用全過程中處于完好狀態(tài)、安全保護(hù)裝置、附件齊全有效。4.7對起重機(jī)械設(shè)備、工器具,還必須按公司機(jī)械設(shè)備、工器具安全用具檢查和試驗的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢,只有具有有效的合格證和準(zhǔn)用證的機(jī)械設(shè)備、工器具方可投入使用,對起重機(jī)應(yīng)驗證合格后方可投入使用。4.8所有投入使用的機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備必須具備相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。4.9堅持“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則,施工隊必須嚴(yán)格按要求對機(jī)械設(shè)備、工器

4、具進(jìn)行定期保養(yǎng)、及時送修,確保機(jī)械設(shè)備、工器具處于良好的安全技術(shù)狀態(tài)。4.9.1機(jī)械管理員、工具員根據(jù)機(jī)械設(shè)備、工器具使用情況,按保養(yǎng)間隔編制季度機(jī)械設(shè)備、工器具保養(yǎng)計劃,并落實完成。4.9.2機(jī)械設(shè)備、工器具保養(yǎng)分為:例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)、停放保養(yǎng)。各級保養(yǎng)內(nèi)容按公司機(jī)械設(shè)備管理制度及工器具管理辦法中的要求進(jìn)行。4.9.3除上述保養(yǎng)內(nèi)容外,所有機(jī)械設(shè)備、工器具在投入使用前和工程完工,機(jī)械設(shè)備、工器具入庫前還應(yīng)集中進(jìn)行一次保養(yǎng)、檢查、維修,對不能使用且無法修復(fù)的機(jī)械設(shè)備、工器具必須進(jìn)行報廢處理,消除安全隱患。4.9.4機(jī)械管理員、工具員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備實

5、際情況編制年度大、項修計劃并落實執(zhí)行。4.9.5對機(jī)械設(shè)備、工器具在使用過程中的突發(fā)故障,機(jī)械設(shè)備、工器具使用單位應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁帶病運行。4.10中型以上的機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備應(yīng)執(zhí)行“定人”、“定機(jī)”、“定崗位”的三定制度,小型機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備實行班、組長負(fù)責(zé)制。4.11堅持機(jī)械設(shè)備、工器具操作人員持證上崗制度和操作證審驗制度。4.11.1機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備操作人員應(yīng)選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、并具有初中以上文化程度的人員擔(dān)任。4.11.2機(jī)械設(shè)備、工器具操作必須是參加過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試且考試成績合格并在人力資源部備案的人員方可取證上崗。4.11.3機(jī)械設(shè)備、工器具操作

6、證每兩年審驗一次,國家相關(guān)部門的證件按相關(guān)部門規(guī)定審驗,凡審驗不合格或逾期未審驗者不得繼續(xù)操作機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備。4.11.4機(jī)械設(shè)備、工器具操作人員在操作機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備時必須嚴(yán)格按安全操作技術(shù)規(guī)程的規(guī)定操作機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備,服從現(xiàn)場人員指揮。但對于不符合安全操作規(guī)程的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。_項目部應(yīng)根據(jù)施工要求編制項目部施工機(jī)械人員登記表,并收集機(jī)械隊伍資質(zhì)和人員資格證件等有關(guān)資料。4.12機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備在使用中應(yīng)做到“不超負(fù)荷使用、不帶病使用、不盲目使用、不違章使用”。4.13機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備在必須超負(fù)荷作業(yè),應(yīng)經(jīng)過精確計算和編制應(yīng)急安全措施,但動載不得超過_%

7、的額定負(fù)荷,靜載不得超過_%,雙機(jī)抬吊的機(jī)械不應(yīng)超過該機(jī)_%額定負(fù)荷,還必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全保證措施,總工程師批準(zhǔn),進(jìn)行專項安全交底(交底人和被交底人全員簽字)后,方可實施,作業(yè)時,項目部主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān),機(jī)械管理人員必須到施工現(xiàn)場指揮和監(jiān)控實施。4.14機(jī)械設(shè)備、工器具安全監(jiān)督、檢查4.14.1機(jī)械管理員、工具員應(yīng)按公司機(jī)械設(shè)備管理制度及工器具管理辦法中的要求開展日檢點、經(jīng)常檢查及一般檢查等各項檢查工作,對發(fā)現(xiàn)有違反崗位紀(jì)律、機(jī)械運轉(zhuǎn)異?;虮pB(yǎng)不良、事故隱患、記錄不全等情況,應(yīng)立即采取措施予以糾正或排除,并做好記錄。4.14.2機(jī)械管理員、工具員在每次經(jīng)常檢查及一般檢查完成后,應(yīng)開

8、展一次機(jī)械設(shè)備、工器具安全例會,及時總結(jié)經(jīng)驗,并就檢查情況進(jìn)行通報。4.15現(xiàn)場暫時不用的施工機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備(包括封存、報停等)必須進(jìn)行檢查、鑒定,按公司機(jī)械設(shè)備管理制度、工器具管理辦法及操作規(guī)程中的要求進(jìn)行保管,防止損壞及丟失。4.16施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備應(yīng)按公司機(jī)械設(shè)備管理制度及工器具管理辦法中的要求進(jìn)行標(biāo)識,對主要機(jī)械設(shè)備、工器具設(shè)備應(yīng)在機(jī)械設(shè)備、工器具明顯部位掛牌,標(biāo)明責(zé)任人姓名、簡要崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。4.17凡由施工機(jī)械原因引起的機(jī)械損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機(jī)械損失,均定為機(jī)械設(shè)備事故,要按“三不放過”的原則進(jìn)行事故分析,并按公司機(jī)械設(shè)備事故管理制度的規(guī)定

9、處理。4.18保持機(jī)械,工具和工作場所的整齊清潔,從事危險作業(yè)的區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。2022年施工機(jī)械設(shè)備、工器具安全管理制度(二)根據(jù)公司機(jī)械動力設(shè)備管理制度集司物設(shè)_號文件精神,結(jié)合項目經(jīng)理部的管理職責(zé)和施工生產(chǎn)特點,為實現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并滿足施工生產(chǎn)對機(jī)械動力設(shè)備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。一、主題內(nèi)容與適用范圍(一)本制度規(guī)定了機(jī)械動力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。(二)本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊

10、的設(shè)備管理。二、總則(一)機(jī)械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設(shè)備維修費用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動力設(shè)備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。(二)機(jī)械動力設(shè)備管理的目的,旨在機(jī)械動力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動力設(shè)備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。(三)設(shè)備管理工作的方向,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo),不斷地轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技

11、術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備實物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設(shè)備入手,優(yōu)化設(shè)備資源配置,控制設(shè)備使用成本,提高設(shè)備使用效益,注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):(一)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)_號文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行;(二)職責(zé)1、項目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。2、作業(yè)隊(隊長)設(shè)備管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。健全施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。積極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn),有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。科學(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動力設(shè)備,認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見,正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量手冊,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫。根據(jù)工程施工的需要,提報設(shè)備的使用計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場的組織、交接、安裝試

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