2022年井控工作分級(jí)責(zé)任制

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年井控工作分級(jí)責(zé)任制1、井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分，勘探局和油田分公司主管生產(chǎn)和技術(shù)工作的局領(lǐng)導(dǎo)分別是井控工作的第一責(zé)任人。2、勘探局和油田分公司分別成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，組長分別由井控工作第一責(zé)任人擔(dān)任，成員由有關(guān)部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行井控規(guī)定和井控領(lǐng)導(dǎo)工作。3、各鉆井公司、鉆(側(cè)鉆)井分公司、鉆井隊(duì)、井控車間應(yīng)成立相應(yīng)的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，并負(fù)責(zé)本單位的井控工作。4、各級(jí)負(fù)責(zé)人按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，格盡職守，做到盡職、盡責(zé)。5、勘探局和油田分公司每半年聯(lián)合組織一次井控工作大檢查，督促井控崗位責(zé)任制的落實(shí)。鉆井公司每季度進(jìn)行一次井控工作

2、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井控工作存在的問題，杜絕井噴事故的發(fā)生。鉆(側(cè)鉆)井分公司要，隨時(shí)對(duì)新上的探井、氣井、調(diào)整井和其它新上區(qū)塊的井進(jìn)行井控檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改和解決井控工作存在的問題。一、鉆探工程技術(shù)部職責(zé)：1、根據(jù)集團(tuán)公司井控技術(shù)規(guī)定、結(jié)合本油田實(shí)際，負(fù)責(zé)修改和制定井控工作細(xì)則，并抓好井控培訓(xùn)中心工作。2、制定井控技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)及推廣井控新工藝、裝置和工具。3、定期組織全局井控工作大檢查。4、井噴失控后，參與處理措施的制定、協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)向勘探局和集團(tuán)公司匯報(bào)。二、鉆井管理中心職責(zé)：1、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于鉆井井控工作的有關(guān)規(guī)定、要求，結(jié)合遼河油田分公司實(shí)際，制定油田分公司實(shí)施細(xì)

3、則。2、組織遼河油田分公司部署的探井和開發(fā)、調(diào)整區(qū)塊總體設(shè)計(jì)方案(含井控措施)進(jìn)行論證，對(duì)鉆(側(cè)鉆)井工程設(shè)計(jì)(含井控設(shè)計(jì))進(jìn)行審批。3、組織油田分公司鉆(側(cè)鉆)井管理人員、鉆(側(cè)鉆)井設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督人員的井控培訓(xùn)工作。4、對(duì)油田分公司內(nèi)重大鉆(側(cè)鉆)井工程項(xiàng)目、高危地區(qū)鉆(側(cè)鉆)井工程項(xiàng)目組織井控工作檢查。5、發(fā)生井噴失控事故后，參與處理措施的制定。在鉆開油氣層后鉆進(jìn)過程中發(fā)生井噴失控的情況下，組織制定處理方案。2022年井控工作分級(jí)責(zé)任制（二）一、井控分級(jí)責(zé)任制度1、井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分，井控實(shí)行分級(jí)管理制度。按照分級(jí)管理原則，公司和鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)分別成立井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照

4、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確各自的職責(zé)。2、鉆井公司應(yīng)成立由公司經(jīng)理為組長，技術(shù)安全科、技術(shù)發(fā)展部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、資產(chǎn)科、計(jì)財(cái)科、人事科和培訓(xùn)學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人參加的井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的井控管理工作。3、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)成立由井隊(duì)長為組長的井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的井控管理工作。二、井控工作檢查制度1、鉆井班每班進(jìn)行一次井控工作檢查。2、鉆井隊(duì)每周組織一次井控工作檢查。3、鉆井公司每月進(jìn)行一次以井控為中心的安全檢查。4、油氣田每半年組織一次井控工作檢查。5、集團(tuán)公司每年組織一次井控工作大檢查。目的是：督促井控崗位責(zé)任制的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決次井控工作中存在的問題，杜絕井噴事故的發(fā)生。三、井控工作

5、例會(huì)制度1、鉆井隊(duì)每周召開一次以井控為主的安全會(huì)議。進(jìn)入目的層前及以后每日交接班，值班干部、司鉆必須布置井控工作任務(wù)，檢查講評(píng)本班井控工作。2、公司每月組織一次以井控為中心的安全工作會(huì)議。3、油氣田每半年召開一次井控例會(huì)。4、集團(tuán)公司每年召開一次井控工作會(huì)。目的是：總結(jié)、協(xié)調(diào)、布置井控工作。四、井控培訓(xùn)取證制度凡直接指揮鉆井隊(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、鉆井隊(duì)干部、正、副司鉆、井架工、安全員、鉆臺(tái)、機(jī)房大班、泥漿組長都應(yīng)經(jīng)過井控技術(shù)培訓(xùn)，并取得“井控操作證”和“硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書”。沒有取得“井控操作證”和“硫化氫防護(hù)技術(shù)培訓(xùn)證書”的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。凡未

6、取得井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。五、井控設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護(hù)制度1、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)按設(shè)計(jì)要求及井控技術(shù)規(guī)程(SY/T6426-_)和鉆井井控裝置組合配套安裝調(diào)試與維護(hù)(SY/T5964-_)安裝維護(hù)井控設(shè)備。2、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)定人、定崗、定時(shí)對(duì)井控裝備、內(nèi)防噴工具進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)檢查記錄。六、開工檢查驗(yàn)收制度1、鉆井隊(duì)在各次開工(開鉆)前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)井控裝置進(jìn)行試壓。試壓方式采用清水及試壓車，并有自動(dòng)記錄裝置。2、鉆井隊(duì)在各次開工(開鉆)前，應(yīng)向公司或甲方提出開工(開鉆)要求，由公司或甲方組織有關(guān)人員對(duì)井隊(duì)的井控裝備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并下達(dá)開工(開鉆)批準(zhǔn)書后方可開工(開鉆)。七、井控及硫化氫防護(hù)演習(xí)制度1、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)按鉆進(jìn)、起下鉆桿、起下鉆鋌、空井時(shí)發(fā)生溢流的四種工況分崗位、按程序定期進(jìn)行防噴演習(xí)。2、鉆開油氣層前和鉆開含硫化氫氣層_米前，必須進(jìn)行防噴演習(xí)，演習(xí)不合格不得打開油氣層。3、井控演習(xí)頻次要求：正常油氣井，每鉆井班每月每種工況不少于一次。重點(diǎn)井、含硫化氫井，井控演習(xí)可考慮適當(dāng)增加頻次。每次井控演習(xí)必須做好演習(xí)記錄，具體內(nèi)容包括：班組、時(shí)間、工況、經(jīng)過、講評(píng)、組織人、演習(xí)人等。4、防噴演習(xí)應(yīng)通知現(xiàn)場服務(wù)的其他專業(yè)人員參加。八、井噴及硫化氫泄露事故逐級(jí)報(bào)告制度1、發(fā)生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)有專人收集資料，