2022年企業(yè)設備安全管理制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年企業(yè)設備安全管理制度為了確保施工設備滿足生產需要，更好地為整個施工過程提供使用能力，特制定本管理細則。一、責任分工1、總經濟師：主管物資設備部的工作，協(xié)調、指導、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權，并對本系統(tǒng)有關問題及時做出決策。2、部長(1)對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督。履行公司質量手冊中本部門的職責。(2)對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養(yǎng)等進行技術、業(yè)務指導、監(jiān)督其合理使用、安全生產。(3)建立設備管理各項規(guī)章制度。(4)建立機械設備臺帳。(5)對機械設備固定資產負責管理并清核。(6)搞好本部職

2、責范圍內的其它工作。3、物資設備部(1)負責對大型設備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。(2)做好其它有關工作。4、維修車間(1)負責機械設備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng)，負責機械設備的大、中修理和檢驗。(2)檢驗員經過公司培訓合格后，方能上崗。5、設備庫：辦理機械設備出入庫手續(xù)，保管好庫存設備。6、項目部：(1)主管經理職責：監(jiān)督指導本項目部施工機械設備的使用管理和維護，保證施工過程中設備能力的需求。(2)設備員職責1)負責公司制定的機械設備管理規(guī)章制度在本部六組織實施，并把本公司有關機械設備管理中存在的問題反饋到物資設備部。2)工程開工前，向物資設備部遞交該項目的“設備需用量計劃”并簽字，負責領用與

3、交回設備。3)監(jiān)督檢查本單位機械設備操作工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。4)帶領機修班對本單位在用施工機械進行經常性的檢查、修理。設備員必須取得有效的“上崗證”，持證上崗。(3)機械操作職責1)嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；作好日常的維護、保養(yǎng)。2)必須經過培訓考試合格，持證上崗。二、施工機械管理辦法(1)機械設備的采購必須執(zhí)行公司機械設備采購制度。新增設備購入后，固定資產部分由物資設備部填寫“入庫單”，與購貨發(fā)票一同交給財務部固定資產帳，并由財務部按期提取折舊費。物資設備部建立臺帳，主要設備建立技術檔案，并編號。(2)工程開工前，使用單位的設備員要向物資設備部提供“施工設備需

4、求計劃表”，并據(jù)此辦理機械設備領用手續(xù)。(3)設備員到設備庫提取設備，由機械設備檢驗員填寫“機械設備隨機檢驗合格證”，雙方簽字訂可后設備方可出庫。設備檢驗不合格的達不到使用性能要求的不能出庫。(4)主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。(5)設備進入工地后，要按設備安裝使用明書要求進行安裝使用，使用中嚴格按規(guī)程實施。大型設備如塔吊安裝應編寫“安拆方案”。機械設備嚴禁帶病作業(yè)。(6)機械設備操作工，必須經主管部門培訓合格后發(fā)“操作證”，持證上崗，設備員須經指定部門培訓考試合格后取有效的“上崗證”。(7)機械設備操作工，必須對在用機械設備按機械設備維修保養(yǎng)制度進行維護保養(yǎng)，保證設備正常運轉，并及時準

5、確地填寫機械設備運轉記錄和機械設備維修保養(yǎng)記錄。(8)機械設備交回后，由設備庫負責人填寫機械設備驗收單，定明設備的技術狀況，以便分清責任。交回的設備除正常磨損外，其它裝置如設備總成、構配件、儀表及附件等應齊全有效，未經許可，不得隨意拆換，否則視情節(jié)由使用方做出賠償。(9)設備入庫后，由機修車間檢驗設備技術狀況，根據(jù)實際需要確定修理類別(在、中、小修)或保養(yǎng)級別(一、二、三級保養(yǎng))。(10)鋼模板出為前，必須對其進行修理，保證板面平整，無變形，筋骨板堵頭齊全，砼清理干凈，保證良好的使用效果。對交回的鋼模板，庫管員要對其仔細檢查，發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經領導批準酌

6、情進行經濟處罰并做記錄。(11)各施工單位交回的鐵腳手管，按公司規(guī)定的尺寸驗收，長度允許誤差不大于十分分，對于焊接方式的補變長者拒收，彎曲的鐵管使用單位需校直。扣件的鑼絲要齊全，按動要輕松，活動部位要保證活動靈活自如，無銹蝕，否則拒收，由使用單位做出賠償。(12)在年末施工淡季，物資設備部對機械設備操作工、設備員組織專業(yè)培訓。(13)物資設備部年末進行設備清核，并提取報廢設備，填寫“機械設備報廢申請表”執(zhí)行機械設備報廢制度，已報廢的設備不得重新使用。2022年企業(yè)設備安全管理制度（二）設備管理內容設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制

7、訂具體考核標準。各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑或潤滑工負責設備潤滑工作。2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4.對大型、特殊、專用設備用油要堅

8、持定期分析化驗制度。5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。6.認真做到廢油的回收管理工作。(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑