2022年公司工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年公司工會安全生產(chǎn)責(zé)任制一、支持和督促行政貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護(hù)方針、政策；協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)；教育職工遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想。二、主持勞動保護(hù)委員會工作，定期召開會議，聽取行政部門對安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)；審查安全規(guī)劃、重大的安全生產(chǎn)方案和措施，并提出改進(jìn)意見，督促實(shí)施。三、經(jīng)常深入基層了解職工對安全生產(chǎn)的意見和要求，定期組織職工代表檢查勞動保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時解決。四、積極推廣技術(shù)革新工作，改善勞動條件，減輕勞動強(qiáng)度，并且做好女工勞動保護(hù)工作。五、參與重大傷亡事故調(diào)查工作，監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施，并

2、做好傷亡事故的善后處理。六、參加、組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對成績突出的集體和個人及時建議行政給予獎勵，對阻礙安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行批評教育。七、組織職工進(jìn)行文化、體育等活動時，要確保安全。八、檢查勞動防護(hù)用品、保健食品的管理、發(fā)放和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門和人員及時糾正；同時，督促有關(guān)部門確保勞動保護(hù)專項(xiàng)費(fèi)用的到位和使用。九、運(yùn)用多種形式對職工(包括分包單位)進(jìn)行安全知識、勞動保護(hù)知識的宣傳教育活動，真正做到以人為本，不斷提高職工的自我防范意識。十、結(jié)合重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程和階段性企業(yè)的生產(chǎn)重點(diǎn)，與安全部門共同組織開展以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)的各種競賽、教育活動。2022年公司工會安全生產(chǎn)責(zé)

3、任制（二）為了深入貫徹實(shí)施工會法，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會的“四項(xiàng)”職能，進(jìn)一步做好工會工作，特制定以下管理制度，以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過，現(xiàn)以公布。第一部分：廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定一、指導(dǎo)思想“廠務(wù)公開、民主管理”工作的指導(dǎo)思想是。高舉_偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認(rèn)真_職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作

4、用。二、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。1、實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠，準(zhǔn)確可信，符合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)際效果。2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導(dǎo)方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾，為多數(shù)職工群眾所接受。4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進(jìn)

5、的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發(fā)展。三、公開的內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面：發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。改革與管理方案。財(cái)務(wù)工作情況。物資采購工作。安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。_協(xié)議履行情況。工程項(xiàng)目投資建設(shè)。2、干部考核、使用情況。3、人力資源管理方面：勞動用工制度。職稱評定工作。年度考核兌現(xiàn)況。先進(jìn)模范人物的評比。4、職工切身利益方面：職工福利費(fèi)的使用情況。職工困難補(bǔ)助情況。四、公開形式公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較_，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形