




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、校園安全 共建和諧校園深圳市佑爾安科技有限公司2018年Thesafetyinschoolisoneofthemostimportantproblemnow目錄CONCENT平安校園項(xiàng)目建設(shè)目的01平安校園項(xiàng)目解決方案02平安校園項(xiàng)目建設(shè)成果03深圳佑爾安科技成長(zhǎng)歷程0401項(xiàng)目建設(shè)目的01、現(xiàn)有技防系統(tǒng)不足02 解決方案指標(biāo)參數(shù)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)對(duì)全校所有校區(qū)的技防系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)控管理,系統(tǒng)間無(wú)法實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)技防系統(tǒng)單一,目前主要以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為主,而且設(shè)備老化、品牌種類(lèi)多,無(wú)法統(tǒng)一調(diào)看且覆蓋率及清晰度不夠信息數(shù)據(jù)孤島困境技防系統(tǒng)設(shè)備多、系統(tǒng)復(fù)雜、后期維護(hù)困難缺乏有效的校園安全監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制校園
2、安全事故缺少事前預(yù)測(cè)預(yù)警、事中快速響應(yīng)的管理機(jī)制面向管理應(yīng)用不足人員數(shù)據(jù)(師生、安保及其他相關(guān)人員)未建立信息化數(shù)據(jù)設(shè)備資產(chǎn)未建立信息化數(shù)據(jù)校園安全信息化標(biāo)準(zhǔn)體系未建立工作流程未信息化信息化基礎(chǔ)薄弱信息化操作人員專業(yè)技能較弱安保人員對(duì)技防系統(tǒng)使用少維護(hù)人員對(duì)問(wèn)題設(shè)備定位及維護(hù)周期長(zhǎng)系統(tǒng)軟件提供商響應(yīng)慢人員培訓(xùn)力度不夠現(xiàn)有技防系統(tǒng)不足深入開(kāi)展“平安校園”建設(shè)通過(guò)繼續(xù)深入開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建,鞏固學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、智能部門(mén)組織協(xié)調(diào)、基層單位分工負(fù)責(zé)、師生員工共同參與的安全穩(wěn)定工作格局,鑒權(quán)完善機(jī)構(gòu)人員齊備、責(zé)任措施落實(shí)、管理服務(wù)到位、組織保障有力的安全穩(wěn)定工作體系,促進(jìn)校園平安和諧。
3、校園安全管理精細(xì)化從校園安全管理角度出發(fā),做到全校所有重點(diǎn)區(qū)域安全防范和監(jiān)管的全覆蓋、無(wú)死角;將校園的人、地、物、事、組織數(shù)據(jù)信息化、臺(tái)賬化、落實(shí)校園安全責(zé)任到人的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校園安全管理工作的扁平化,為校園安全管理提供堅(jiān)實(shí)的工作保障。校園安全運(yùn)行智能化實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+安全“的先進(jìn)理念,積極利用視頻的智能分析、移動(dòng)互聯(lián)等技術(shù),全方面提升校園安全工作信息化水平,提升保衛(wèi)人員的工作熱情,提高全校師生對(duì)校園安全的關(guān)注度和參與度。應(yīng)急指揮決策科學(xué)化充分利用已建校園安全信息化項(xiàng)目的建設(shè)成果,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面分析、挖掘校園安全相關(guān)的視頻、圖片和文字信息資源,為校園安全事件防范、處置提供科學(xué)的指導(dǎo)和信息支撐。
4、保衛(wèi)日常工作高效化通過(guò)建設(shè),梳理學(xué)校保衛(wèi)工作目前的狀態(tài)和流程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),抓住工作重點(diǎn),找出薄弱環(huán)節(jié),借助信息化手段增強(qiáng)工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,全面提升校園安全工作效率。解決方案指標(biāo)參數(shù)02項(xiàng)目解決方案01、整合異構(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)一管理02、提升學(xué)校信息化建設(shè)03、建立高效運(yùn)維管理機(jī)制04、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、戰(zhàn)略合作ESMS2.0擺脫數(shù)據(jù)孤島、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)視頻監(jiān)控電子地圖門(mén)禁入侵報(bào)警信息化 深圳市佑爾安科技有限公司傾力打造,自主研發(fā)的教育安全綜合管理平臺(tái)ESMS2.0,基于SOA架構(gòu),通過(guò)底層抽象出所有子系統(tǒng)通用功能,采用Inerface接口模式對(duì)外提供開(kāi)放式接口,快速接入、靈活擴(kuò)展。 基于ES
5、MS2.0平臺(tái)將各分散的子系統(tǒng)完全集成在同一個(gè)平臺(tái)下,資源共享,信息流在平臺(tái)內(nèi)部通過(guò)系列自定義策略實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),如入侵報(bào)警子系統(tǒng)觸發(fā)報(bào)警后,該報(bào)警信息流將自動(dòng)流向ESMS2.0中心,ESMS2.0判斷該信息流是否配置有報(bào)警處理策略,根據(jù)策略可以聯(lián)動(dòng)實(shí)時(shí)視頻子系統(tǒng)顯示實(shí)時(shí)圖像,聯(lián)動(dòng)電子地圖閃爍,聯(lián)動(dòng)門(mén)禁開(kāi)關(guān)門(mén),APP報(bào)警通知相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)警處理等等。整合異構(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)一管理校車(chē)監(jiān)控視頻分析出入口檢測(cè)巡更04運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面分析,挖掘校園安全相關(guān)的視頻、圖片和文字信息,利用人工智能、人臉識(shí)別等智能分析手段,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)下通過(guò)以圖搜圖、以文字搜圖、以事件搜圖等多種手段為校園安全事件防范、處置提供科學(xué)
6、指導(dǎo)和信息支撐。03將人、地、物、事、組織等數(shù)據(jù)與事件關(guān)聯(lián),形成工作流程數(shù)據(jù)鏈,可通過(guò)事件自動(dòng)查找到相關(guān)人、地、物、事、組織,也可方向通過(guò)人、地、物、事、組織查找到相關(guān)事件。02用戶可按時(shí)、天、月、年、環(huán)境參數(shù)查詢?nèi)?、地、物、事、組織數(shù)據(jù),形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,并可導(dǎo)出、打印,讓用戶從繁雜的統(tǒng)計(jì)計(jì)算中解脫出來(lái),提升工作效率。01將全校校園安全的人、地、物、事、組織數(shù)據(jù)信息化、臺(tái)賬化,集中在ESMS2.0平臺(tái)建檔。提升學(xué)校信息化建設(shè)建立機(jī)制后所有資產(chǎn)為孤立的點(diǎn)存在,沒(méi)有數(shù)據(jù)化的參數(shù)。所有人、地、物、事、組織等都數(shù)據(jù)化,包含但不限于名稱、資產(chǎn)屬性、類(lèi)型、位置、生產(chǎn)日期、采購(gòu)日期、失效日期、負(fù)責(zé)人等等具
7、化參數(shù)。耗費(fèi)大量人工統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)資產(chǎn)變動(dòng)無(wú)法獲取資產(chǎn)故障事后問(wèn)責(zé)才知故障維護(hù)定點(diǎn)難,指派難自動(dòng)生成資產(chǎn)報(bào)表資產(chǎn)變動(dòng)自動(dòng)生成資產(chǎn)變動(dòng)報(bào)表自動(dòng)預(yù)警并生成報(bào)表自動(dòng)定位故障,并指派責(zé)任人處理,上報(bào)、記錄可查VS建立機(jī)制前建立高效運(yùn)維管理機(jī)制學(xué)校售后承包方項(xiàng)目建設(shè)方方案提供商共建和諧校園。1234利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、戰(zhàn)略合作03項(xiàng)目建設(shè)成果01、高效統(tǒng)一的多系統(tǒng)平臺(tái)02、地圖全覆蓋一個(gè)不少03、豐富的用戶操作終端04、豐富的文檔管理教育安全綜合管理平臺(tái)可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求選擇:統(tǒng)一身份認(rèn)證子系統(tǒng)、資產(chǎn)管理子系統(tǒng)、視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、視頻接入網(wǎng)關(guān)子系統(tǒng)、入侵報(bào)警子系統(tǒng)、校車(chē)管理子系統(tǒng)、電視墻管理子系統(tǒng)、人臉識(shí)別子系
8、統(tǒng)、智能行為分析子系統(tǒng)、視頻質(zhì)量診斷子系統(tǒng)、綜合運(yùn)維管理子系統(tǒng)、協(xié)議網(wǎng)關(guān)子系統(tǒng)、負(fù)載均衡子系統(tǒng)、雙機(jī)熱備子系統(tǒng)、級(jí)聯(lián)管理子系統(tǒng)、需求定制子系統(tǒng)。高效統(tǒng)一的多系統(tǒng)平臺(tái)視頻監(jiān)控子系統(tǒng)GIS地圖/校車(chē)監(jiān)控資產(chǎn)管理子系統(tǒng)運(yùn)維綜合管理系統(tǒng)電子地圖子系統(tǒng)GIS地圖對(duì)各個(gè)學(xué)校位置根據(jù)經(jīng)緯度精確布局宏觀展現(xiàn),當(dāng)某個(gè)監(jiān)控點(diǎn)出現(xiàn)報(bào)警時(shí),該位置圖標(biāo)自動(dòng)閃爍,并可聯(lián)動(dòng)聲音、實(shí)時(shí)圖像彈出。平面地圖對(duì)某個(gè)學(xué)校監(jiān)控點(diǎn)通過(guò)平面圖的方式直觀展現(xiàn),可以從微觀更細(xì)的角度精確找到監(jiān)控點(diǎn)所處的具體位置。地圖全覆蓋一個(gè)不少電子地圖子系統(tǒng)全景地圖現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一目了然校車(chē)監(jiān)控實(shí)時(shí)跟蹤,位置坐標(biāo)實(shí)時(shí)上傳,現(xiàn)場(chǎng)圖像實(shí)時(shí)查看、司機(jī)狀態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)警。地圖全
9、覆蓋一個(gè)不少客戶端監(jiān)控終端瀏覽器監(jiān)控終端移動(dòng)設(shè)備監(jiān)控終端終端用戶攝像頭/網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)錄像機(jī)報(bào)警主機(jī)、視頻分析傳感器、門(mén)禁、停車(chē)場(chǎng)、巡更。信息/音視頻采集端運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)反饋,圖像實(shí)時(shí)傳輸TCP/IP/SIP/RTSP協(xié)議豐富的用戶操作終端安全預(yù)案學(xué)校簡(jiǎn)介安全預(yù)案法律法規(guī)快捷導(dǎo)航法律法規(guī)豐富的文檔管理03項(xiàng)目建設(shè)成果05、高效運(yùn)維管理機(jī)制06、智能分析事半功倍運(yùn)維系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)展現(xiàn)視頻診斷及時(shí)預(yù)警歷史日志、軌跡追蹤統(tǒng)計(jì)分析一目了然高效運(yùn)維管理機(jī)制車(chē)輛行為識(shí)別人臉動(dòng)態(tài)識(shí)別區(qū)域入侵、逗留智能行為識(shí)別智能分析事半功倍04佑爾安成長(zhǎng)歷程01、公司介紹02、企業(yè)服務(wù)03、成長(zhǎng)歷程重要節(jié)點(diǎn)04、項(xiàng)目覆蓋范圍平臺(tái)
10、:自主研發(fā)合作:讓利共贏核心競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)做泛安防視頻監(jiān)控平臺(tái)軟件引領(lǐng)者。發(fā)展目標(biāo)誠(chéng)信、專注、進(jìn)取、共贏以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)于用戶,回報(bào)社會(huì)企業(yè)價(jià)值觀大道至簡(jiǎn)把所有復(fù)雜的流程,簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化。我們多做一點(diǎn),用戶就會(huì)少做一點(diǎn)。公司介紹90%30%100%100%大專以上學(xué)歷研發(fā)投入占比誠(chéng)信忠誠(chéng)度售后服務(wù)滿意度公司從事技術(shù)相關(guān)的人員都有2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)公司專注于平臺(tái)研發(fā),每年在研發(fā)投入占銷(xiāo)售額的30%以上誠(chéng)信為本,企業(yè)生存之道7X24小時(shí)專業(yè)技術(shù)人員提供售后支持企業(yè)服務(wù)2011122015912月20172018深圳市佑爾安科技有限公司在南山區(qū)注冊(cè)成立公司成立經(jīng)過(guò)4年沉淀及眾多項(xiàng)目實(shí)踐考驗(yàn),NMMP2.0多系統(tǒng)集成平臺(tái)定型。平臺(tái)體系建立教育安全管理平臺(tái)ESMS2.0完成上海市黃浦區(qū)、嘉定區(qū)驗(yàn)收,標(biāo)志平臺(tái)進(jìn)入跨網(wǎng)、跨域、跨平臺(tái)新的階段教育安全管理平臺(tái)以視頻為核心,打造全生態(tài)泛安防綜合管理平臺(tái),我們一直在努力!物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)2011年12月公司成立后的第一年NMMP1.0即網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)完成NMMP1.0上線全國(guó)首個(gè)信息化治超管理平臺(tái)與湖南省郴州市公路局對(duì)接,受到湖南省領(lǐng)導(dǎo)高度肯定,并要求全省推廣實(shí)施數(shù)字治超平臺(tái)上線公司進(jìn)入大數(shù)據(jù)、智能化發(fā)展階段人臉識(shí)別動(dòng)態(tài)布控系統(tǒng)、智能行為分析系統(tǒng)、視頻質(zhì)量診斷系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合同范本環(huán)保技術(shù)服務(wù)合同
- 技術(shù)合同新定義:知識(shí)產(chǎn)權(quán)焦點(diǎn)
- 20 狼2024-2025學(xué)年新教材七年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文新教學(xué)設(shè)計(jì)(統(tǒng)編版2024)
- 14 不同環(huán)境中的植物(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年科學(xué)四年級(jí)下冊(cè)青島版
- 老師教學(xué)教育心得范文
- 藝校入股合同范本
- 17古詩(shī)三首《望天門(mén)山》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 商場(chǎng)合同范本6
- js32-34籃球《同側(cè)步持球突破》教學(xué)設(shè)計(jì) pdf格式 八年級(jí)上學(xué)期 體育與健康 基礎(chǔ)教育青年教師教學(xué)比賽資料第2套
- 2023-2024學(xué)年粵教版(2019)高中信息技術(shù)必修一《數(shù)據(jù)與計(jì)算》第六章第一節(jié)《 認(rèn)識(shí)人工智能》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025山東省退役軍人事務(wù)廳所屬事業(yè)單位招聘人員歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 退市新規(guī)解讀-上海證券交易所、大同證券
- 教育部中國(guó)特色學(xué)徒制課題:現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)背景下中國(guó)特色學(xué)徒制治理體系與資源配置研究
- 森林防火安全生產(chǎn)工作
- 護(hù)理工作十四五規(guī)劃
- 產(chǎn)后抑郁癥講課課件
- 人工智能背景下高職五育并舉的人才培養(yǎng)研究
- 汽車(chē)行業(yè)維修記錄管理制度
- IQC檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 城市自來(lái)水廠課程設(shè)計(jì)
- 重慶市2024年小升初語(yǔ)文模擬考試試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論