2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度

1、第PAGE17頁(yè)共NUMPAGES17頁(yè)2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)_省市場(chǎng)監(jiān)督管理局_加強(qiáng)疫情防控期間單位食堂餐飲安全監(jiān)管工作_、陽(yáng)煤集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組令(第一號(hào))精神和工作要求，有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情，確保公司廣大職工的身體健康和生命安全，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。一、人員管理(一)提高政治站位，高度重視食堂餐飲安全，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)疫情的通報(bào)和防治精神，在食堂明顯位置張貼疫情防控提示。(二)食堂所有人員在上崗前檢測(cè)體溫情況，并填寫(xiě)體溫檢測(cè)記錄表，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀報(bào)公司疫情防控辦公室。(三)各崗位操作人員進(jìn)入操作區(qū)前要用洗手液洗手消

2、毒，按要求佩戴帽子、口罩、手套等防護(hù)用具。(四)疫情防控期間，就餐人員進(jìn)入食堂自覺(jué)接受體溫檢測(cè)，餐前要洗手消毒，取餐時(shí)佩戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)。(五)進(jìn)入操作間的非工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入登記制度，登記內(nèi)容有進(jìn)入時(shí)間、進(jìn)入事由、進(jìn)入人員簽字，并做好個(gè)人防護(hù)。二、消毒管理(一)廚房、餐廳區(qū)域內(nèi)所有地面、桌面用84消毒液每天不少于三次進(jìn)行噴灑和擦拭，用紫外線消毒不少于三次，并填寫(xiě)消毒記錄。(二)餐飲具洗消嚴(yán)格按照規(guī)定，必須做到一泡、二洗、三沖、四消毒、五保潔，消毒柜消毒時(shí)間不得低于_分鐘，要求定位存放，保持衛(wèi)生清潔。三、食材管理(一)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)查驗(yàn)和索證索票制度，不采購(gòu)、不加工來(lái)歷不明的海鮮、活禽、

3、野生等食品原材料。(二)食品貯存應(yīng)當(dāng)整齊、有序、分類、分架、隔墻、離地存放，定期檢查，及時(shí)處理變質(zhì)和超過(guò)保質(zhì)期限的食品。四、烹飪管理(一)加工肉類、水產(chǎn)品的操作臺(tái)、用具和容器必須與加工蔬菜的操作臺(tái)、用具、容器分開(kāi)使用，并且有明顯標(biāo)識(shí)，防止交叉污染。(二)食品加工制作要按操作規(guī)范要求，食品要生熟分開(kāi)存放、燒熟煮透，嚴(yán)禁將半生和不合格食品盛裝銷售。(三)認(rèn)真做好每餐的食品留樣工作，每樣不少于_克，留樣柜存儲(chǔ)溫度保持在2-8攝氏度，留樣時(shí)間不少于_小時(shí)。五、就餐管理(一)進(jìn)入餐廳的就餐人員必須服從食堂工作人員的管理，配合體溫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有體溫異常的立即報(bào)公司疫情防控辦公室。(三)根據(jù)疫情期間外部飯店全

4、部關(guān)停的情況，職工食堂飯口提前和延長(zhǎng)就餐時(shí)間，特色窗口實(shí)行_小時(shí)開(kāi)放，減少就餐人員聚集時(shí)間，保證公司員工的正常就餐需要。(三)就餐人員進(jìn)入餐廳必須佩戴防護(hù)口罩，清洗雙手后按秩序就餐，提倡使用個(gè)人餐具就餐。(四)對(duì)飯口的餐用具、售飯車(chē)、刷卡機(jī)要勤清潔，售飯要用飯夾，刷卡要準(zhǔn)確、快速，減少就餐人員排隊(duì)時(shí)間，提高工作效率。(五)餐廚廢棄垃圾設(shè)專用帶蓋垃圾桶，每餐及時(shí)傾倒，按規(guī)定交由有資質(zhì)的垃圾處理公司集中處置，并填寫(xiě)餐廚垃圾傾倒登記表。六、班中餐管理(一)每班對(duì)班中餐飯菜質(zhì)量進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，出鍋前必須進(jìn)行嘗試，由加工廚師和管理人員共同簽字確認(rèn)飯菜質(zhì)量合格后方能進(jìn)行盛裝配送。(二)盛裝班中餐的工作人員必

5、須佩戴防護(hù)口罩和一次性衛(wèi)生手套。(三)保證井下職工就餐衛(wèi)生，班中餐飯包內(nèi)套一次性塑料袋，降低飯盒與飯包接觸造成的病菌污染。(四)加強(qiáng)對(duì)班中餐飯盒的勤洗消毒工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行洗消，消毒柜消毒時(shí)間不得低于_分鐘，并做好班中餐飯盒洗消記錄。2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度（二）為堅(jiān)決遏制新型冠狀病毒疫情的傳播、蔓延，現(xiàn)針對(duì)工廠人員密集的食堂區(qū)域，以及就餐時(shí)間、人員的規(guī)范行動(dòng)，特制定本管理辦法。適用范圍在萬(wàn)寶至馬達(dá)(_)有限公司員工食堂就餐的人員食堂進(jìn)餐如何做采用分餐進(jìn)食，避免人員密集。為了減少交叉接觸，各部門(mén)就餐請(qǐng)與同部門(mén)同事在指定時(shí)間、指定區(qū)域就坐，快速就餐，禁止面對(duì)面就餐。就餐坐位

6、安排：全體就餐人員統(tǒng)一方向就坐，相互之間不交流員工食堂內(nèi)不可坐人的座位將會(huì)用紅色膠紙做出統(tǒng)一標(biāo)示員工食堂供應(yīng)的早餐，主要以提供打包方式，建議員工帶走，在食堂就餐的員工按上記座位方式就餐；非常時(shí)期，各生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)分批次安排員工就餐，現(xiàn)對(duì)就餐人數(shù)最為集中的中餐&夜餐進(jìn)行就餐批次區(qū)分如下表(不再以各樓層上下班鈴聲為準(zhǔn))_第五棟就餐人數(shù)較少，已分為兩批，且單批次就餐人數(shù)_人，故今回不再獨(dú)立分批，建議由相關(guān)部門(mén)內(nèi)部自行人員調(diào)整，分批就餐。加強(qiáng)宣傳教育，使員工有序就餐各部門(mén)應(yīng)在部門(mén)內(nèi)大力宣傳公司員工食堂的分散就餐對(duì)策，使員工充分了解并理解，在就餐排隊(duì)時(shí)注意自我防護(hù)，增強(qiáng)公眾防護(hù)意識(shí)，快速就餐且相互不交流，確

7、保自身及公眾安全。萬(wàn)寶至馬達(dá)(_)有限公司管理部總務(wù)課2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度（三）親愛(ài)的同事：根據(jù)_省人民_企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間_，為了保障員工的健康安全，同時(shí)，保證餐廳正常供餐，加強(qiáng)就餐管理，保證就餐秩序，規(guī)范餐廳就餐人員的行為，營(yíng)造溫馨、整潔、和諧的就餐環(huán)境，特制定返廠員工就餐管控指引?？汕巴蛷d就餐的對(duì)象1.餐廳屬于綠色區(qū)域，所有綠色區(qū)域的員工可直接前往餐廳就餐，其它區(qū)域請(qǐng)遵循相關(guān)區(qū)域要求進(jìn)行就餐。2.e&e分廠餐廳拫據(jù)報(bào)餐備餐，不提供早餐服務(wù)。關(guān)于黃區(qū)人員就餐1.三個(gè)黃區(qū)需要用餐人員，根據(jù)自己辦公區(qū)域報(bào)餐至相關(guān)負(fù)責(zé)人：i.東門(mén)招聘中心黃區(qū)：ii.五期黃區(qū)：iii

8、.總廠辦公室黃區(qū)：2.三個(gè)黃區(qū)報(bào)餐負(fù)責(zé)人，需要收取每一位訂餐人員的當(dāng)餐餐費(fèi)，同時(shí)當(dāng)天上午9：30前將就餐人數(shù)報(bào)至hr行政組，不接受其他或零散報(bào)餐。3.hr行政餐廳管理組根據(jù)報(bào)餐安排餐廳備餐。4.餐費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(_元/份)分餐打包一次性飯盒配送至指定地點(diǎn)，餐費(fèi)由領(lǐng)餐負(fù)責(zé)人現(xiàn)金或_現(xiàn)場(chǎng)支付給餐廳供應(yīng)商。餐廳防護(hù)管理1.餐廳所有餐具經(jīng)過(guò)消毒水浸泡，浸泡后餐具再經(jīng)洗碗機(jī)高壓沖洗、高溫消毒及烘干處理請(qǐng)放心取用。2.每天對(duì)餐廳地面、餐桌椅、通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒殺菌。3.疫情防控期間餐廳會(huì)加大通風(fēng)，室內(nèi)溫度可能偏低，請(qǐng)注意保暖。4.餐廳所有工作人員每天檢測(cè)體溫兩次。5.所有人員進(jìn)入操作間需要洗手消毒后才能進(jìn)

9、入，同時(shí)必須配戴帽子及n_口罩才能進(jìn)入廚房；分餐人員必須配帶手套。餐廳就餐管理規(guī)定_公司為在員工定時(shí)供應(yīng)早餐、午餐、晚餐和宵夜，就餐時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定為：早餐時(shí)間：05：0008：30午餐時(shí)間：10：3013：00晚餐時(shí)間：16：0019：00宵夜時(shí)間：20：3023：302.疫情防控期間，餐廳暫停出售餐票服務(wù)；請(qǐng)所有就餐人員憑本人廠牌在餐廳充值間進(jìn)行充值(充值間服務(wù)時(shí)間為就餐時(shí)間)，刷卡消費(fèi)就餐。3.嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間，按公司規(guī)定時(shí)間段分批次就餐，員工就餐完畢不能長(zhǎng)時(shí)間在餐廳逗留，以免影響其他員工用餐或餐廳清潔人員清潔消毒。4.未配戴口罩及口罩配戴不規(guī)范者禁止進(jìn)入餐廳區(qū)域，排隊(duì)打餐及加飯時(shí)需配戴好口

10、罩再行打餐，自覺(jué)維護(hù)餐廳的就餐秩序，按照先后次序排隊(duì)取餐。員工需按需取食，注意節(jié)約，不得隨意浪費(fèi)糧食。取餐時(shí)也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互禮讓；用餐時(shí)方可取下口罩，要注意保持安靜，需要更換座位或起身走動(dòng)時(shí)注意不要影響他人用餐；用餐結(jié)束后，將口罩戴好，同時(shí)應(yīng)將殘羹、餐具放到指定位置。5.自覺(jué)維護(hù)餐廳的就餐秩序，在就餐過(guò)程中，如遇到衛(wèi)生、服務(wù)等問(wèn)題或有任何的異議，請(qǐng)直接反映給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員。特別是在取餐時(shí)如有異議，要盡量避免與餐廳工作人員進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間交談，應(yīng)該盡快找管理員反映問(wèn)題，以免影響正常的就餐秩序。6.員工不得在非就餐時(shí)間無(wú)故進(jìn)入餐廳休息或娛樂(lè)。同時(shí)，未經(jīng)允許員工不得隨意進(jìn)出廚房、分餐間、倉(cāng)

11、庫(kù)、凍庫(kù)、洗消間等區(qū)域7.員工不得在餐廳內(nèi)隨地吐痰，隨便亂扔垃圾在地面、綠化帶或餐桌上，應(yīng)將垃圾扔進(jìn)分類垃圾桶。員工不得站立在餐凳或餐桌上。員工需在餐廳文明就餐，不得在餐廳內(nèi)喝酒，禁止在餐廳喧嘩、追趕、辱罵、打架等。8.對(duì)餐廳的飯菜質(zhì)量和餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見(jiàn)者，請(qǐng)直接聯(lián)系餐廳管理人員。2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度（四）第一條顧問(wèn)薪金總額由董事會(huì)決定。第二條由政府官員轉(zhuǎn)作顧問(wèn)者，其薪金總額不超過(guò)原單位薪金的_%。具體額度根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)、年齡、工作態(tài)度等因素，由總經(jīng)理決定。第三條外來(lái)顧問(wèn)的薪金，由總經(jīng)理根據(jù)其資格、年齡、經(jīng)驗(yàn)等因素決定。第四條薪金總額的修訂和調(diào)整，每?jī)赡赀M(jìn)行一次

12、，由董事會(huì)批準(zhǔn)。第五條由于顧問(wèn)過(guò)失、怠慢，導(dǎo)致業(yè)績(jī)明顯下降情況下，總經(jīng)理可以適當(dāng)降低顧問(wèn)的薪金總額。2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度（五）一、目的第一條為加強(qiáng)本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理，特制定本制度。第二條本制度所管理人員為下述人員(不含總經(jīng)理、董事)：1、本公司職務(wù)系列中部門(mén)副經(jīng)理以上者(不含代經(jīng)理)。2、分公司副經(jīng)理以上的分支機(jī)構(gòu)管理人員。上述所有管理人員，必須擁有本公司_股以上股票。二、報(bào)酬體系第三條管理人員薪金體系如下：1、固定工資。2、業(yè)績(jī)工資。3、獎(jiǎng)金。管理人員沒(méi)有任何津貼待遇。遇有出差，按公司員工出差旅費(fèi)規(guī)定辦理。三、固定工資第四條固定工資按職位確定，

13、其額度范圍如下：1、部門(mén)經(jīng)理_-_元。2、部門(mén)副經(jīng)理_-_元。3、分公司經(jīng)理_-_元。4、分公司副經(jīng)理_-_元。固定工資決定權(quán)在公司總經(jīng)理。固定報(bào)酬的升降及管理人員的解聘根據(jù)本人能力、經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)績(jī)、學(xué)歷、年齡等因素綜合考慮決定。5、固定工資實(shí)行完全月薪制。除停職外全額發(fā)放。停職指由于疾病或其他原因連續(xù)五個(gè)月不能上班的情況。停職的報(bào)酬另行規(guī)定。四、業(yè)績(jī)工資第五條業(yè)績(jī)工資按照本公司各科室、部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)每月核算結(jié)果確定。五、完成目標(biāo)時(shí)的支付額第六條凡達(dá)到事前規(guī)定的盈利目標(biāo)的，按固定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給業(yè)績(jī)工資。六、盈利增減情況下的工資第七條每月實(shí)際盈利與預(yù)定盈利目標(biāo)上下不一時(shí)，業(yè)績(jī)工資隨之浮動(dòng)。以預(yù)定盈

14、利目標(biāo)為_(kāi)%，根據(jù)增加或減少的百分點(diǎn)確定業(yè)績(jī)工資。具體辦法另定。七、獎(jiǎng)金第八條發(fā)給管理人員的獎(jiǎng)金，根據(jù)半年期決策結(jié)果確定。獎(jiǎng)金額根據(jù)公司總的經(jīng)營(yíng)情況和各自努力程度由總經(jīng)理確定。第九條工資提升指根據(jù)管理人員各自情況，提升固定工資部分。提升時(shí)間與一般工人相同。提升幅度要參照物價(jià)、生活費(fèi)上漲等因素。提升由總經(jīng)理決定。公司工資薪金制度第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)

15、、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制第三章正式員工工資制第六條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第七條工資模式。采用固定工資制。員工工資_崗位工資崗位工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定為_(kāi)元。第八條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.

16、員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)_年考核，再調(diào)整等級(jí)；3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后_個(gè)月起調(diào)整。第九條其他注意事項(xiàng)。1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1-2級(jí)；6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升

17、崗位工資等級(jí)。第四章非正式員工工資制第十條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十一條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。第十二條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十三條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第五章附則第十四條公司每月支薪日為_(kāi)日。第十五條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第十六條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第十七條公司實(shí)行每年_個(gè)月工資制。第十八條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第十九條本方案經(jīng)

18、董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度（六）(試行)為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門(mén)編制員工的薪酬福利表冊(cè)，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。一、員工工資待遇：(一)工資_基本工資+崗位工資+各類補(bǔ)助1、基本工資：基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資。2、崗位工資崗位工資由本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定，分為六個(gè)崗位：總經(jīng)理副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)副經(jīng)理業(yè)

19、務(wù)主管辦事員部門(mén)經(jīng)理以下至辦事員每一個(gè)崗位分三個(gè)等級(jí)即初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)；新任職務(wù)始定初級(jí)，工作最低滿一年，本人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)評(píng)議和考核，符合條件的可晉升為中級(jí)；中級(jí)在職滿一年，本人申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)評(píng)議和考核，符合條件的可晉升為高級(jí)。公司內(nèi)橫向調(diào)整，其等級(jí)不變，職務(wù)提升后，其等級(jí)可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。3、各類補(bǔ)貼：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，對(duì)交通補(bǔ)助和通信補(bǔ)助按所從事崗位業(yè)務(wù)需求和崗位等級(jí)分別確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，午餐補(bǔ)助每人每天_元，按_天計(jì)算補(bǔ)助。(二)獎(jiǎng)金：根據(jù)公司效益，獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)確定，獎(jiǎng)金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按年度通過(guò)隱密形式支付。獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考

20、核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。部門(mén)經(jīng)理以下員工的獎(jiǎng)金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放；副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理)的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理提議，由董事長(zhǎng)發(fā)放；總經(jīng)理的獎(jiǎng)金由董事會(huì)決定；董事長(zhǎng)的獎(jiǎng)金由股東會(huì)決定。對(duì)公司的建設(shè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)有特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)董事會(huì)研究，可發(fā)給特別獎(jiǎng)金。(三)不計(jì)入工資的待遇社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按社會(huì)保險(xiǎn)下限為簽約員工五險(xiǎn)一金，由個(gè)人交納，公司依據(jù)_給予報(bào)銷。對(duì)不享受各類社會(huì)保險(xiǎn)的人員，公司按最低保險(xiǎn)費(fèi)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。二，銷售員工工資待遇銷售員工的工資構(gòu)成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發(fā)放原則由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部確定條列細(xì)則。三、

21、其他人員薪酬管理：1、新進(jìn)人員工資標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已錄用的新員工，實(shí)行試用期，試用期最低三個(gè)月，在試用期內(nèi)，具有大專學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，每月按_元發(fā)放；具有大本以上學(xué)歷，每月按_元發(fā)放，午餐補(bǔ)助同其他員工；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定；實(shí)習(xí)人員只發(fā)放基本工資和午餐補(bǔ)助，實(shí)習(xí)期最多不超過(guò)六個(gè)月時(shí)間。2、公司因開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進(jìn)和臨時(shí)聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員，可實(shí)行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳：(一)工資的計(jì)算與給付：1、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的_日至月底，于下月_日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。2、公司因不可抗拒等因

22、素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，應(yīng)于發(fā)薪日前_天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。3、員工因各種原因中途離職的，未付的費(fèi)用(工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi))將在員工離職次月的月末結(jié)算(離職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放)。(二)代扣代繳：1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請(qǐng)事(病)假等假期而減發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。五、工資的調(diào)整：?jiǎn)T工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作出相應(yīng)

23、的調(diào)整。(一)加薪的條件1、晉職、晉級(jí)者。2、能夠提高工作改進(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對(duì)本公司確有價(jià)值者。5、單位因人員精簡(jiǎn)后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)任，經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者。(二)減薪的條件1、員工降職、降級(jí)；2、員工因績(jī)效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)，而被減發(fā)的；3、因公司經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的。六、工資調(diào)整辦法：調(diào)整的對(duì)象。針對(duì)于實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。調(diào)整方法。在下一個(gè)年度的_月份，根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況確定提薪額度和調(diào)整比例。七、薪酬保密1、公司實(shí)行薪酬保密制度。2、除公司指定管理人員知道

24、員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有_者給予警告，嚴(yán)重者將開(kāi)除。八、行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)核定全體員工的工資報(bào)酬范圍，員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。九、總經(jīng)理對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和決定權(quán)。十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。2022年公司防疫期間職工食堂和就餐管理制度（七）法律顧問(wèn)管理辦法及工作流程第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司法律顧問(wèn)工作，促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)管理，防范、化解各類矛盾糾紛，有效降低公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)公司合法權(quán)益，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱法律顧問(wèn)，是指取得企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格，由公司聘任的法律專家、律師和法律事務(wù)人員組成。第

25、三條法律顧問(wèn)的具體工作職責(zé)如下：(一)為公司各部門(mén)提供法律咨詢和法律信息。(二)根據(jù)需要協(xié)助起草、修改、_合同、協(xié)議、章程、聲明、函件等法律事務(wù)文書(shū)，出具法律意見(jiàn)書(shū)。(三)根據(jù)需要對(duì)公司的工商登記、變更、商標(biāo)注冊(cè)、專利、商業(yè)_等事務(wù)提供法律服務(wù)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供法律建議。(四)協(xié)助公司處理各類糾紛，與相關(guān)部門(mén)交涉、發(fā)表聲明，代理訴訟、仲裁及申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行案件等，根據(jù)需要，以法律顧問(wèn)的名義對(duì)外簽發(fā)律師函。(五)根據(jù)需要辦理或協(xié)助辦理有關(guān)非訴訟(仲裁)法律事務(wù)。精品word文檔值得下載值得擁有(六)根據(jù)需要對(duì)公司職工進(jìn)行法律培訓(xùn)，協(xié)助公司開(kāi)展法制宣傳教育。(七)協(xié)助公司健全合同管理制度。根據(jù)需要參加經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、科技等項(xiàng)目考察、論證、商務(wù)談判、簽約。接受委托，參與經(jīng)濟(jì)合同及商務(wù)談判，維護(hù)公司合法權(quán)益。(八)根據(jù)需要參與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、資信調(diào)查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商務(wù)談判、調(diào)處糾紛等工作；(九)協(xié)助清理公司債權(quán)、債務(wù)，并提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及解決方案；(十)提供最新法律法規(guī)信息，并針對(duì)國(guó)家新頒布法律、修訂法律，就公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的問(wèn)題出具法律建議(意見(jiàn))書(shū)；(十一)參與公司兼并與收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、重組、改制等事務(wù)；(十二)在公司授權(quán)范圍內(nèi)，參與有關(guān)的涉_法