工業(yè)企業(yè)5S檢查表

1、NO.*工業(yè)企業(yè) 6S 檢查表項目編號管理要求典型活動1 整理1.1不要物處理處理沒有用的廢料、物品、工具、材料，過期的通告、記錄。1.2非經(jīng)常用的物品和文件及時回倉或歸檔物品回倉工作程序。1.3環(huán)?；厥铡⒀h(huán)再用紙張雙面復(fù)?。豢苫厥展腆w廢棄物管理；內(nèi)部OA、 Email ， internet 網(wǎng)絡(luò)溝通。1.4物品按使用頻率高中低存放文件、工具、物品按使用頻率的高、中、低分類存放，使用頻率越高離工作地點越近。1.5私人物品減至最低和集中存放私人物品須集中存放 （ 如水杯、傘、鞋、衣服 ） ，個人保密物品有獨立的上鎖柜。1.6區(qū)域規(guī)劃對主要的生產(chǎn)、辦公、倉庫等場所繪制定置圖；各區(qū)域的布置以直線直

2、角為主；物料以直線 存放及分隔線分隔。2 整頓2.1工作現(xiàn)場中的物品有明確的標(biāo)識和位置設(shè)備、儀器、材料有名稱，明確放置地點，并設(shè)負(fù)責(zé)人。2.2特殊物品使用合適容器整齊放置小冊子、零散材料、小件工具等使用合適容器整齊放置。2.3電掣功能標(biāo)簽和電線的整理電掣開關(guān)顏色標(biāo)簽及控制范圍標(biāo)示；電線貼墻離地整理妥當(dāng)。2.4清晰的辦公室標(biāo)志所有辦公室有相應(yīng)的名稱及門牌標(biāo)識。2.5快速取出和放回文件及物品貯存地點有物品清單；工具或其它物品整齊擺放，有清晰標(biāo)簽及借用標(biāo)記；文件盒按順序擺放，有文件清單。2.6存量標(biāo)準(zhǔn)和控制總表文件存檔總表；物料的存量控制。2.7先進(jìn)先出的安排原、輔材料的有效期和使用排序；在制品、成

3、品的先進(jìn)先出指引；零備件的進(jìn)出倉排序。2.8節(jié)省能源方法蒸汽不使用時及時通知關(guān)閉；空調(diào)合適溫度；開空調(diào)時，注意關(guān)閉門窗；生產(chǎn)結(jié)束后及時關(guān)閉電源。2.9顏色和目視管理文件盒、名牌、柜的標(biāo)識均以顏色區(qū)分；同類物品標(biāo)識統(tǒng)一。2.10看板管理根據(jù)生產(chǎn)、工作性質(zhì)對看板內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，明確負(fù)責(zé)人；定期清除過期通告。3 清掃3.1個人清掃責(zé)任的制定清掃分區(qū)負(fù)責(zé)人的劃分；員工工作環(huán)境保潔職責(zé)；設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。3.2個人清掃責(zé)任的執(zhí)行定期清理自己的工作環(huán)境并做好記錄；設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作及記錄；下班后臺面、柜面物品擺放整齊。3.3清掃較少注意到的隱蔽地方通道必須保持清潔及順暢；注意清潔轉(zhuǎn)角及有門、蓋的隱蔽地

4、方。3.4處理骯臟、泄漏損壞及成因檢查廠房及設(shè)備存在的隱患，及時加以整改；地面、墻面破損及時修復(fù)。3.5防止噪音和解決震動的成因定期檢查及維修儀器及設(shè)備；定期檢查照明燈具。項目編號管理要求典型活動4 清潔4.1每個分區(qū)位置有負(fù)責(zé)人每個分區(qū)都有負(fù)責(zé)人，每個崗位都有負(fù)責(zé)的區(qū)域。4.26S區(qū)域責(zé)任表 （ 在平面圖或現(xiàn)場上標(biāo)示 ）6S 分區(qū)地圖及負(fù)責(zé)人。4.3建立日常巡視機制規(guī)定基層管理人員每日到現(xiàn)場巡視的時間、路線、檢查內(nèi)容。1N0.*NO.*4.4制定組織分級考評辦法各級組織制定相應(yīng)的考評辦法及獎懲措施。4.5建立有效的提案制度建立生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量持續(xù)改善的提案制度；做好提案的評估及處理。5 素養(yǎng)

5、5.1履行個人職責(zé)保持良好的工作環(huán)境；遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)；服裝整潔；待人誠懇有禮貌；愛護(hù)公物；富有協(xié)作精神；遵守員工日常 行為規(guī)范。5.2員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)定期為員工進(jìn)行 6S 宣傳及培訓(xùn)； 廠規(guī)廠紀(jì)及職業(yè)禮儀培訓(xùn)； 安全知識培訓(xùn)及消防演練； 良好的工作態(tài)度及溝通訓(xùn)練 。5.3今天的事今天做完成每天生產(chǎn)計劃清單；下班前檢查每天工作清單。5.4創(chuàng)造和保持良好的環(huán)境安全、舒適的工作環(huán)境；個人及產(chǎn)品品質(zhì)的提升；個人工作及設(shè)備效率的提高；樹立個人和企業(yè)的良好形象。6 安全6.1員工勞保用品穿戴及安全防護(hù)裝備穿上安全衣、帽、手套、鞋、眼罩、耳塞等；特殊區(qū)域入口有安全防護(hù)裝備的標(biāo)準(zhǔn)圖片。6.2滅火器、“緊

6、急出口”標(biāo)志滅火器的功能標(biāo)簽；緊急出口牌及所有出入口的標(biāo)志。6.3“危險”報警燈、警號和火警逃生指引各分區(qū)都有張貼消防路線圖。6.4處理緊急情況的措施定期消防演習(xí)；設(shè)置急救箱及急救員；定期檢查急救用品及消防設(shè)備；緊急情況處理預(yù)案。附錄B（ 資料性附錄 ）企業(yè) 6S 管理評價表 企業(yè) 6S管理評價表，見表 B.1 。表 B.1 企業(yè) 6S 管理評價表序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1綜合管理2501.1建立 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組151.1.13建立以組織領(lǐng)導(dǎo)為組長的 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組。文件無文件扣 1 分。1.1.23明確 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)及各成員的分工。文件有 1 名成員職

7、責(zé)不明確的扣 2 分。1.1.33建立包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、政工、行政、科研等各部門，涵蓋 基層各車間、倉庫、物業(yè)公司的 6S 管理體系，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和 6S 主管人員。文件1. 體系不完善者扣 1 分；2. 未明確主管領(lǐng)導(dǎo)和人員的扣 1 分。1.1.436S管理領(lǐng)導(dǎo)小組至少每半年召開一次專題會，對重大問題進(jìn)行 研究和決策。會議紀(jì)要每少 1 次扣 2 分。2N0.*NO.*1.1.536S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員每年至少參加一次6S 管理的會議、 檢查、培訓(xùn)等活動。會議紀(jì)要、 宣傳報 道、培訓(xùn)記錄等每少 1 人次扣 1 分。1.2建立 6S 管理推進(jìn)機構(gòu)151.2.15建立 6S 管理推進(jìn)機構(gòu)，

8、 并明確 6S 管理推進(jìn)機構(gòu)的職責(zé)、 人員分 工。文件1. 無推進(jìn)機構(gòu)的扣 4 分；2. 職責(zé)、人員分工不明確的扣 2 分。1.2.25建立包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、政工、行政、科研等部門在內(nèi)的聯(lián) 合工作組（ 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），并明確各成員的職責(zé)。文件1. 未成立聯(lián)合工作組的扣 3 分；2. 職責(zé)、人員分工不明確的扣 2 分。1.2.35聯(lián)合工作組至少每季度召開一次 6S 管理工作會議。會議紀(jì)要每少 1 次扣 1 分。1.2.4 a推進(jìn)機構(gòu)、各級組織應(yīng)配備專（兼）職 6S 管理人員。文件未配備專（兼）職管理人員的扣全分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.3

9、6S管理工作計劃與總結(jié)151.3.15有 6S 管理工作方針、年度工作目標(biāo)、管理策劃方案（目標(biāo)、計 劃、工作內(nèi)容、完成時間、職責(zé)、責(zé)任區(qū)等）。文件、計劃文本1. 無工作方針或年度工作目標(biāo)的扣 2 分；2. 無策劃方案的扣 2 分。1.3.25組織年度工作報告及總結(jié)中有 6S 管理工作的內(nèi)容。文本報告及總結(jié)中無 6S 管理內(nèi)容的扣 1 分。1.3.356S管理工作每年有專項總結(jié)報告。文本無總結(jié)報告的扣 2 分。1.46S 管理規(guī)章制度151. 區(qū)域規(guī)劃管理辦法；2. 不要物處理流程；3. 工具物品擺放管理辦法；4. 文件資料分類管理標(biāo)準(zhǔn)；5. 標(biāo)識識別與顏色管理標(biāo)準(zhǔn)；6. 清掃實施基準(zhǔn)；7. 區(qū)

10、域日常管理制度；文件、文本每少 1 項扣 2 分。3N0.*NO.*8. 員工素養(yǎng)管理辦法；9. 安全管理標(biāo)準(zhǔn)。1.56S管理檢查與整改251.5.156S管理推進(jìn)機構(gòu)每月至少開展 1 次工作檢查。檢查記錄表每少 1 次扣 1 分。1.5.210建立 6S 管理檢查整改臺帳，實施閉環(huán)管理。臺帳、驗收單整改合格率低于 90%扣 4 分，低于 95%扣 2 分， 低于 98%扣 1 分。1.5.310各級組織定期開展 6S 檢查。檢查記錄表每少 1 次扣 2 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.66S 區(qū)域規(guī)劃圖、定置管理圖2020制定包括辦公室、實驗室、車間、倉

11、庫等工作區(qū)域的區(qū)域規(guī)劃圖 或定置圖。機臺、辦公桌有定置圖（無定置線、標(biāo)識時）。規(guī)劃圖、定置圖每缺少 1 個扣 2 分。1.76S管理培訓(xùn)151.7.156S管理培訓(xùn)納入組織的培訓(xùn)計劃。計劃文本未納入扣 2 分。1.7.210對高層領(lǐng)導(dǎo)、 6S 管理專兼職人員、中層干部、全體職工，特別 是新招聘的職工的 6S 管理知識培訓(xùn)率達(dá)到 100%。培訓(xùn)計劃、試卷， 并按比例抽考， 抽 考比例不低于 5%1. 每缺 1 類培訓(xùn)扣 2 分；2. 缺少新招聘職工培訓(xùn)扣 4 分；3. 每有 1 名抽考不合格扣 1 分。1.86S管理檔案101. 有 6S 管理文件檔案；2. 有 6S 管理教育培訓(xùn)檔案 （計劃、

12、內(nèi)容、試卷、小結(jié)）；3. 有 6S 管理檢查記錄檔案；4. 有 6S 管理獎懲檔案；5. 有 6S 管理工作大事記。檔案資料1. 每少 1 項扣 1 分；2. 每項內(nèi)容不完整扣 0.5 分。1.9日?；顒优c創(chuàng)新201.9.1 a全面深入持久地開展 6S 管理活動。匯報、 座談、 查看每有 1 個部門未持續(xù)開展 6S 管理的扣全分。4N0.*NO.*現(xiàn)場1.9.210在 6S 管理取得成果基礎(chǔ)上，積極開展創(chuàng)新活動和主題活動。匯報、 文本、 記錄無創(chuàng)新或主題活動的扣 5 分。1.9.310每半年開展一次 6S管理自評工作， 并按照 PDCA方法，持續(xù)改進(jìn)。自評報告及不合格項清單組織驗收前均要開展自

13、評，每少 1次扣 5 分。1.10企業(yè)文化傳播251.10.17體現(xiàn)企業(yè)形象的產(chǎn)品、辦公用品、文件資料、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介 紹、紀(jì)念品、胸卡、胸牌等符合企業(yè)形象識別系統(tǒng)的要求。查看實物1. 無標(biāo)識的每項扣 2 分；2. 不符合要求的每項扣 1 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.10.23已建立質(zhì)量安全體系的企業(yè)，質(zhì)量安全文化宣傳納入體系文件 中。查閱程序文件未納入扣 2 分。1.10.33利用櫥窗、看板、媒體等廣泛宣傳企業(yè)文化理念，并提出文化、 安全、質(zhì)量警句、格言等。查看實物、警句 等每有 1項不合格扣 1 分。1.10.43定期有企業(yè)文化的宣傳報道，保證宣

14、傳的持續(xù)性。查看報紙等媒體每缺 1期扣 1 分。1.10.53利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及時、動態(tài)地（配合圖片、影片等）對企業(yè)文化、6S 管理動態(tài)等進(jìn)行宣傳報道。查看網(wǎng)頁每有 1 個月未宣傳報道的扣 2 分。1.10.63運用外界媒體定期對本企業(yè)文化及 6S 管理動態(tài)進(jìn)行宣傳報道， 并符合企業(yè)形象識別系統(tǒng)的要求。查看相關(guān)媒體1. 每有 1 期未報道的扣 1 分；2. 內(nèi)容有 1 項不符合要求的扣 1 分。1.10.7 a3*有對外介紹本企業(yè)情況的展室（臺）、電視記錄片等。查看實物無展室（臺）、電視記錄片的扣全分。1.11安全25獲得第三方的符合性認(rèn)證證書起評分為25 分，無證書起評分為 10 分（無證書時

15、1.11.2 的分?jǐn)?shù)為 6分， 1.11.5 的分?jǐn)?shù)為 4分）。1.11.1 a受上級通報的交通及生產(chǎn)安全事故發(fā)生。查看文件每發(fā)生 1 件扣全分。1.11.215無安全事故隱患，消防設(shè)施齊備、完好，定置擺放、標(biāo)識明顯、 取用方便，且在合格期內(nèi)。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。1.11.3 a易燃易爆有毒物品有明確的擺放區(qū)域， 分類定位， 有明顯的警示 標(biāo)識，間距符合規(guī)范要求， 隔離擺放， 遠(yuǎn)離火源， 并有專人管理。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣全分。5N0.*NO.*1.11.4 a易燃易爆有毒場所中的設(shè)備、設(shè)施、電氣線路、刀閘、開關(guān)等符 合防爆要求。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣全分。1.11.

16、510工作人員按規(guī)定正確使用勞動防護(hù)用品。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。1.11.6 a防靜電避雷設(shè)施完好，并定期檢測合格。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣全分。1.12員工著裝151.12.1 a5*按規(guī)定要求穿戴工作服、佩戴工作牌，著裝整潔。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 2 分，超過 2 人次扣全分。1.12.25工作服、帽干凈無破損。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分1.12.3 a5*工作時間不得穿拖鞋、背心、短褲、超短裙、吊帶衫等不適宜的 服裝。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 2 分，超過 2 人次扣全分。1.13員工行為20

17、1.13.12員工遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.22沒有呆坐，打瞌睡。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.32沒有聚集閑談或大聲喧嘩、談吐文明。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.42沒有吃零食。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.52沒有做與工作無關(guān)的事項（看報、小說等）。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.62沒有擅自串崗、離崗。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.72舉止文明，無不雅行為。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.82配合 6S 活動，尊重檢查指導(dǎo)人員，態(tài)度積極主動。查看現(xiàn)

18、場每 1 人不符合扣 1 分。1.13.94對 6S 活動的方針、意義、基本知識有正確認(rèn)識，能夠表述；了 解相關(guān)的制度與組織，本人的區(qū)域責(zé)任要求等內(nèi)容。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 2 分。1.14員工就餐管理156N0.*NO.*1.14.15員工應(yīng)本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則就餐，應(yīng)根據(jù)個人飯 量領(lǐng)取飯菜，避免造成浪費。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.14.25就餐人員應(yīng)自覺服從餐廳人員的管理， 自覺遵守就餐秩序， 按先 后順序排隊領(lǐng)餐，文明就餐，不得擁擠，不得大聲喧嘩。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。1.14.35員工就餐時應(yīng)講究衛(wèi)生，自覺保持餐廳的整潔，不得將飯、菜、 湯

19、等灑潑在餐桌、椅地上，殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里，餐具 分類放在指定的存放處，做到輕拿輕放。查看現(xiàn)場每 1 人不符合扣 1 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2公共區(qū)域1502.1企業(yè)文化標(biāo)識102.1.15有本企業(yè)理念標(biāo)語牌。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。a2.1.2 a在大門上或最具代表性的建筑物 （如辦公樓 ）上懸掛廠徽。查看現(xiàn)場無廠徽懸掛扣全分。2.1.35企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)與企業(yè)文化手冊的標(biāo)識系統(tǒng)相一致。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。2.2企業(yè)文化展示102.2.13在顯著位置設(shè)置企業(yè)的平面布局圖。查看現(xiàn)場無平面布局圖扣全分。2.2.23在企業(yè)重

20、要位置協(xié)調(diào)、 美觀的懸掛或擺放體現(xiàn)企業(yè)指導(dǎo)思想、 發(fā) 展思路、工作作風(fēng)、管理思路的宣傳品。查看現(xiàn)場1. 每缺 1 項扣 2 分；2. 每 1處不符合扣 1 分。2.2.32在主要生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳、 張貼必要的能體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量方針、 質(zhì)量目 標(biāo)的宣傳品。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.2.42在危險點張貼強化安全意識的標(biāo)識和宣傳品。查看現(xiàn)場1. 現(xiàn)場無標(biāo)識的扣全分；2. 每 1項不符合扣 1 分 。2.3公共區(qū)域規(guī)劃202.3.1 a有經(jīng)上級部門批準(zhǔn)的區(qū)域規(guī)劃 （ 文本、圖紙）。查看文件、資料存在未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)的規(guī)劃的扣全分。7N0.*NO.*2.3.220公共區(qū)域建筑物、 交通綠化等與批準(zhǔn)

21、規(guī)劃相一致， 并與企業(yè)發(fā)展 規(guī)劃相協(xié)調(diào)。查看現(xiàn)場1. 每發(fā)現(xiàn) 1 處未落實的扣 4 分；2. 規(guī)劃文本、圖紙與規(guī)劃不協(xié)調(diào)的，每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 4 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2.4綠化與衛(wèi)生152.4.15綠化效果美觀、協(xié)調(diào)，無裸露土面或雜草、野草。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.4.25綠地、花草、樹木養(yǎng)護(hù)良好，無雜物、無枯死。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.4.35道路、綠地等干凈整潔，無衛(wèi)生死角。查看現(xiàn)場每 1 處衛(wèi)生死角扣 2 分。2.5建筑物102.5.14建筑物色彩協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，粉刷一新。查看現(xiàn)場1. 建筑物色彩嚴(yán)重不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)

22、的扣全分；2. 每發(fā)現(xiàn) 1 處建筑物色彩不協(xié)調(diào)的扣 2 分。2.5.23建筑物無破損，門窗整齊、干凈。查看現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 1 分。2.5.33建筑物外面沒有違規(guī)搭建的棚庫等。查看現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 1 分。2.6道路、交通標(biāo)志、路燈、公 共設(shè)施152.6.14道路平整、干凈、通暢，設(shè)施齊全，無阻擋。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。2.6.24交通標(biāo)志和劃線規(guī)范、醒目、齊全并符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。2.6.33路燈設(shè)置合理，明亮、完好。查看現(xiàn)場每 1 處不合理或損壞扣 1 分。2.6.44公共設(shè)施完好，無臟污、破損。查看現(xiàn)場每 1 處不合理或損壞扣 1

23、分。2.7物料與工業(yè)垃圾102.7.15物料與工業(yè)垃圾放入專用庫房或整潔的容器， 未安裝的設(shè)備應(yīng)定 置存放。查看現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn) 1 處扣 1 分。2.7.25因特殊情況需臨時放置的設(shè)備、物料、垃圾，應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，查看現(xiàn)場、查看每 1 處不符合扣 1 分。8N0.*NO.*并掛牌標(biāo)識，定人定時限清理。審批手續(xù)表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2.8非機動車停車場102.8.13色彩協(xié)調(diào)，無破損。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.8.23庫內(nèi)自行車、 助力車、摩托車等整齊、 分類、有序存放， 朝向統(tǒng)一。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.8.3 a4*庫內(nèi)無長時

24、間不用的破舊車輛及雜物等。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣全分。2.9機動車停車場及機動車輛102.9.14停車場車位設(shè)置合理、劃線規(guī)范，通道寬暢，標(biāo)志清晰。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.9.23機動車輛停放在規(guī)定的停車位，有序存放，朝向統(tǒng)一。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.9.3 a機動車輛須遵守交通法規(guī)。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣全分。2.9.43公共車輛保持清潔，門窗完好，車內(nèi)座墊、座椅套干凈、整潔，垃 圾袋及時清理。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.10衛(wèi)生間102.10.13衛(wèi)生間標(biāo)識清楚，建筑物無損壞。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.10.23衛(wèi)生間潔具、

25、墻壁、門、窗完好，干凈整潔。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.10.3 a4*衛(wèi)生間有專人定期清掃，地面干凈、整潔，無異味。查看現(xiàn)場有 1 處不符合扣全分。2.11接待室（臺）102.11.1 a5*設(shè)置符合企業(yè)形象識別系統(tǒng)的接待室（臺），標(biāo)志清楚。查看現(xiàn)場無接待室（臺）扣全分。2.11.25接待人員著裝整齊規(guī)范，態(tài)度和藹，記錄完整，手續(xù)齊全。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.12電梯109N0.*NO.*2.12.15電梯運行良好，干凈整潔，電梯有墊，且每天有人更換。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分2.12.2 a

26、5*電梯在檢驗有效期內(nèi)，應(yīng)急電話暢通。查看現(xiàn)場有 1 處不符合扣全分。2.13保安、物業(yè)人員102.13.15保安及物業(yè)人員統(tǒng)一著裝、干凈、整潔。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。2.13.25保安及物業(yè)人員站立時身體筆直，言語簡練，態(tài)度和藹，工作時 間不做與工作不相干的事情。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3辦公區(qū)2003.1地面153.1.12地上無垃圾、無雜物，保持清潔。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.1.22地面無污漬、污染（積水、油污、油漆等）。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.1.33地面的安全隱患處（突出物、地坑等）應(yīng)有防范或警示措施。查看現(xiàn)場每 1 處不符合

27、扣 2 分。3.1.42安全警示區(qū)劃分清晰，有明顯警示標(biāo)識，懸掛符合規(guī)定。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.1.52地面區(qū)域劃分合理、標(biāo)識明確 , 區(qū)域線、標(biāo)識清晰無剝落。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.1.62地面物品擺放有定位、標(biāo)識。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.1.72物品存放于定位區(qū)域內(nèi)，無壓線、越線。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.2門、窗103.2.12門扇、窗戶玻璃保持明亮干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.2.21窗簾保持干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.2.32窗臺上不擺放物品。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.2.

28、41門窗、窗簾無破損。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。10N0.*NO.*表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.2.52有門牌標(biāo)識。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.2.62門窗玻璃無亂張貼現(xiàn)象。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.3墻103.3.13墻身保持干凈 , 無臟污、亂畫，無不要物（如過期標(biāo)語、封條、 蜘蛛網(wǎng)等）粘貼、懸掛。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.3.22電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識明確。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.3.33墻身貼掛應(yīng)保持整齊，表單、通知定位在公告欄內(nèi)。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.3.42

29、墻體無破損。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.4天花板53.4.13破損處及時修復(fù)，沒有剝落。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.4.22沒有吊著不要物，無積灰。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5辦公桌、椅203.5.12辦公桌定位擺放，隔斷整齊。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5.22抽屜應(yīng)分類標(biāo)識，標(biāo)識完好，物品和標(biāo)識相吻合。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5.32辦公抽屜不雜亂，公私物品分開。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5.42臺面物品有定位及標(biāo)識。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5.52桌面定位膠墊保持干凈，無臟污。查看現(xiàn)場每 1

30、處不符合扣 1 分。3.5.62臺面保持干凈，無灰塵雜物，無規(guī)定以外的物品（有玻璃板的臺 面，玻璃板下壓放物品有明確規(guī)定，無規(guī)定以外的物品）。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5.72臺面物品按定位擺放（除正在使用外），不擁擠凌亂。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。11N0.*NO.*表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.5.82與正在進(jìn)行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時歸位。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5.92三抽柜頂不擺放物品。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.5.102人員下班或離開工作崗位 10 分鐘以上， 臺面物品、 辦公椅歸位。查看現(xiàn)場每

31、 1 處不符合扣 1 分。3.6文件柜（架）、文件資料、 文件盒203.6.12文件柜分類標(biāo)識清楚，明確責(zé)任人。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.6.22文件柜保持干凈，柜頂無積塵、雜物。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.6.32文件柜里的物品放置整齊，及時歸位。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.6.42文件柜內(nèi)物品、資料應(yīng)分區(qū)定位，標(biāo)識清楚，明確責(zé)任人，有物 品清單。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.6.52文件夾（盒）保持干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.6.62文件歸入相應(yīng)文件夾（盒），文件夾按順序擺放整齊。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.6.

32、72夾（盒）內(nèi)文件定期清理、歸檔，與標(biāo)識對應(yīng)。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.6.82推行員應(yīng)建立 6S專用文件夾 ，保存主要的 6S 活動資料文件。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分3.6.92電子文檔及時整理，分類清楚。查看電腦每 1 處不符合扣 1 分。3.6.102能使用電子信息化傳遞的文件資料盡量不使用紙質(zhì)文件； 需要打 印的文件，一般使用雙面打印。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.7宣傳欄、公告欄、看板103.7.12主要車間、科室應(yīng)有看板（如“班組園地”、 “管理看板”等）。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.7.23干凈并定期更換，無過期公告及張?zhí)?、明確責(zé)任

33、人。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.7.33版面設(shè)置美觀，內(nèi)容充實、及時更新，標(biāo)題明確。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.7.42有員工去向管理，管理板及時填寫、擦除。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。12N0.*NO.*表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.8辦公設(shè)施、輔助設(shè)施203.8.14熱水器、飲水器、空調(diào)、 風(fēng)扇、電腦、照明燈、 復(fù)印機、 傳真機、 碎紙機等按要求擺放，保持正常狀態(tài)，有異常作出明顯標(biāo)識，無 安全隱患。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.8.23各種電線捆扎成束，插頭標(biāo)識明確，電腦主機有固定放置。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣

34、 1 分。3.8.34保持干凈，無積塵、臟污。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.8.43明確責(zé)任人。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.8.53日用電器無人時應(yīng)關(guān)掉 , 無浪費現(xiàn)象。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.8.63廢棄設(shè)備及電器標(biāo)識狀態(tài)，及時清理。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.9清潔用具103.9.15清潔用具定位擺放，標(biāo)識明確。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.9.25容器干凈，垃圾及時傾倒。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.10盆栽（包括臺上擺設(shè)的）103.10.13盆栽需定位（無需定位線）。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.10.23

35、盆栽周圍干凈、美觀。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.10.32盆栽葉子保持干凈，無枯黃。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.10.42盆栽容器本身干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.11暫放物103.11.14暫放物有“暫放標(biāo)識牌”，并規(guī)定暫放時間，按時間要求及時清 理暫放物。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.11.23暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整齊、干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.11.33同一區(qū)域不設(shè)一個以上的暫放區(qū)。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。13N0.*NO.*表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分3.12生活用品、私

36、人物品153.12.13定位標(biāo)識，整齊擺放，公私物品分開。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.12.23水壺、水杯按要求擺放整齊，保持干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.12.33毛巾、洗漱用品、鞋襪等按要求擺放整齊，保持干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.12.43服裝、鞋襪、背包、洗漱用品等放入更衣柜或私人物品區(qū)（不可 以放在桌椅上）。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.12.53晾衣應(yīng)有專門區(qū)域，合理設(shè)置不影響工作及房間美觀。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.13辦公區(qū)通道（走廊）153.13.15辦公區(qū)通道地面平整、干凈、通暢。查看現(xiàn)場每 1 處不符合

37、扣 1 分。3.13.25樓梯無破損、安全可靠，扶手干凈，無破損。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.13.35燈具齊全，疏散標(biāo)志清楚，應(yīng)急燈完好，安全通道暢通。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.14會議室、休息室153.14.13各種用品保持清潔干凈，定位標(biāo)識。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.14.23各種用品及時歸位。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.14.33飲用品應(yīng)保證安全食用性。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.14.43煙灰缸及時傾倒，煙頭不亂扔。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.14.53地面保持干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.1

38、5標(biāo)志、標(biāo)識153.15.15作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、標(biāo)識牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。3.15.25標(biāo)識與被標(biāo)識的物品相吻合。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。表 B.1 （續(xù)）14N0.*NO.*序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分4生產(chǎn)作業(yè)區(qū)3004.1宣傳欄、公告欄、看板204.1.17看板分類，包括黨政、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理看板等。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.1.27干凈并定期更換，無過期公告及張?zhí)铩⒚鞔_責(zé)任人。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.1.36版面設(shè)置美觀，內(nèi)容充實、及時更新，標(biāo)題明確。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1

39、 分。4.2設(shè)備、儀器804.2.18設(shè)備、儀器工藝布局合理，定置有序擺放，間距及擺放角度符合 要求。查看現(xiàn)場1. 每 1 處布局不合理扣 2 分；2.每 1處間距及角度不正確扣 2 分。4.2.28設(shè)備狀態(tài)良好， 漆色清晰完整； 同區(qū)域設(shè)備顏色統(tǒng)一， 外觀清潔； 無明顯銹蝕、破損，無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.2.38與卷煙直接接觸的振槽、 落料口等設(shè)備部件應(yīng)定期清潔、 保持干 凈、無積垢。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.2.48開關(guān)、手柄、防護(hù)罩等齊全完好。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.2.58開關(guān)、控制面板標(biāo)識清晰，控制對象明確。查看現(xiàn)

40、場每 1 處不符合扣 2 分。4.2.68設(shè)備儀器明確責(zé)任人員，堅持日常點檢，有必要的記錄，確保記 錄清晰、正確。查看現(xiàn)場、點檢 表每 1 處不符合扣 2 分。4.2.78設(shè)備儀器保證處于正常使用狀態(tài)，非正常狀態(tài)應(yīng)有明顯標(biāo)識。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.2.88危險部位有警示和防護(hù)措施。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.2.98儀器、儀表等在檢定期內(nèi)使用。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.2.108儀表表盤干凈清晰，有必要的正常范圍標(biāo)識。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.3電器設(shè)施、動力管路504.3.18電器線路布線規(guī)范、有序，無老化破損。查看現(xiàn)場每 1 處不符

41、合扣 2 分。4.3.29動力管路布局合理，按規(guī)定著色，干凈整潔，無懸掛物。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分15N0.*NO.*4.3.39動力箱、柜、開關(guān)、插座等完好、清潔，明確控制對象 , 安裝位 置正確，操作區(qū)無遮擋物。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.3.48電線整齊、捆扎成束，無安全隱患（如裸線、上掛物等）。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.3.58電器檢修時需有警示標(biāo)識。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.3.68廢棄電器設(shè)備標(biāo)識狀態(tài)，及時拆除、清理。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.4工具箱（

42、柜、車）、工作臺、 凳、梯404.4.17工具箱（柜）、工作臺顏色統(tǒng)一，擺放整齊，表面清潔無雜物。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.4.27柜面標(biāo)識明確，與柜內(nèi)分類標(biāo)識對應(yīng)。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.4.37柜、臺內(nèi)工具物品分類擺放， 易于查找， 明確品名、 規(guī)格、數(shù)量。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.4.47各類工具應(yīng)保持完好、清潔，保證使用性。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.4.57各類工具使用后及時歸位。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.4.65凳、梯非工作狀態(tài)時按規(guī)定位置擺放（歸位）。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 1 分。4.5材料、物料504.

43、5.19原料、輔料應(yīng)按照工藝要求標(biāo)識清楚，分類定置擺放。合理使用原輔材料，生產(chǎn)過程中無原輔材料浪費現(xiàn)象。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.5.28卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)過程標(biāo)識全面、清楚。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.5.39檢驗、試驗狀態(tài)（包括待檢、合格、不合格、待處理或待分選、 報廢）標(biāo)識清楚，分類定置擺放。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.5.48各種原材料、半成品、成品整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，高度符合安全 要求。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.5.58物料、半成品及產(chǎn)品上無積塵、雜物、臟污。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。4.5.68零件及物料無散落地面。查看現(xiàn)場每 1 處不符合扣 2 分。表 B.1 （續(xù)）序號評價項目分?jǐn)?shù)評價內(nèi)容檢查方式扣分標(biāo)準(zhǔn)得分4.6呆料、長期庫存2016N0.*NO.*4.6.17有明確的擺放區(qū)域，并予以分隔。查看現(xiàn)場