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文檔簡介
1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁工程項(xiàng)目半年工作總結(jié)總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編為大家整理的工程項(xiàng)目半年工作總結(jié),供大家參考選擇。工程項(xiàng)目半年工作總結(jié) 充實(shí)而忙碌的20_年上半年即將過去了,回首過去雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)這上半年來工程部的工作做簡要匯報(bào):一、工程建設(shè)方面20_年上半年是緊張而忙碌的,_新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),其中有_工程、_工程、_工程等工程?,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了_
2、區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如_工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡
3、只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此,在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行傳、幫、帶;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。三:現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司
4、內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。在即將到來的20_年下半年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)
5、的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!工程項(xiàng)目半年工作總結(jié) 在這已成過去的上半年時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下,在同事的熱心指導(dǎo)下,我履行著公司賦于我的職責(zé)與使命,雖然我暫時(shí)還沒有取得應(yīng)有的成績,但我相信自己一定會(huì)緊隨著公司的高速發(fā)展不斷地成長,在本職工作上發(fā)揮我應(yīng)有的光和熱?,F(xiàn)在,我將自己這半年來的工作總結(jié)如下: 1、從來到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了,在頭兩個(gè)半月里,我主要負(fù)責(zé)延安城區(qū)工程項(xiàng)目的跟蹤與拜訪工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷商對(duì)接;二是積極從工程項(xiàng)目上尋找可用的潛力經(jīng)銷商資源,以此擴(kuò)大我們的工程銷售市場(chǎng)。但是,在工程市場(chǎng)上,由于
6、自己能力上的不足,以及對(duì)西北市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致做了很多無用功。究其根本原因,還是自己對(duì)公司的營銷五做沒有爛熟于心,不能靈活運(yùn)用。特別是對(duì)于做市場(chǎng),開始我只知道一味地從工程上跑信息,不知道從行業(yè)平臺(tái)的其它渠道上去搜集信息,去傳播我們的品牌,建立我們?cè)谛袠I(yè)平臺(tái)上的品牌高度,形成行業(yè)上的品牌拉力。2、在區(qū)域分銷市場(chǎng)的集中開發(fā)和單獨(dú)開發(fā)上,反思以前,我覺得自己有嚴(yán)重的團(tuán)隊(duì)依賴情緒。首先,自己沒有一個(gè)很清晰的工作思路,往往只是聽從同事的安排;其次,自己的市場(chǎng)意識(shí)不夠開闊也不夠活躍,始終不能貫穿營銷五做去做市場(chǎng),很容易思維脫節(jié)和僵化;第三,自己的市場(chǎng)主動(dòng)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,沒有強(qiáng)烈的市場(chǎng)獨(dú)立操作意識(shí)。3、在企
7、業(yè)文化和產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)高度上不夠深入。特別是近期在學(xué)習(xí)了公司售后服務(wù)新的制度后,才從思想高度上認(rèn)識(shí)了售后服務(wù)的重要性,并高度自覺的加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)。在企業(yè)文化上,也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識(shí),下定的決心,堅(jiān)持不從失敗中找借口,而要從成功中找方法的原則,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人。以上就是我這半年來在區(qū)域上的工作情況總結(jié),有很多問題,而且問題都大于成績,在此,我作出深刻的檢討,堅(jiān)決在接下來的下半年時(shí)間里,把自己不好的態(tài)度,不好的思想,不好的意識(shí),統(tǒng)統(tǒng)的拋諸腦后,為自己下半年工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在下半年的工作實(shí)踐中,我將積極主動(dòng),不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),不
8、斷地改造自己不好的思維,虛心地聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,認(rèn)真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營銷五做為綱,以企業(yè)文化為領(lǐng),為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻(xiàn)自己應(yīng)有的光和熱。工程項(xiàng)目半年工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與各個(gè)景區(qū)、施工單位、監(jiān)理公司密切配合,較好的完成了的20_年上半年的工作。 在這半年中,工程部每位成員都能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問題?,F(xiàn)將工程部20_年上半年工作總結(jié)如下:一、20_年上半年主要工作完成情況。(一)新上項(xiàng)目進(jìn)度情況1、_漂流工程(新建):該工程
9、概算投資_萬元,20_年計(jì)劃完成投資_萬元,截止_月_日完成投資_萬元。該工程于_月_日已正式開工建設(shè),計(jì)劃7月份投入試運(yùn)行。目前,起漂點(diǎn)接待大廳基槽墊層完成,車場(chǎng)碗口石鋪設(shè)完成,場(chǎng)平做完,公路的整體線路已成型,開挖邊溝部分完成,接待大廳的等牌正在施工,公路正在施工。收漂點(diǎn)廁所、公路、停車場(chǎng)基礎(chǔ)完成,廁所地圈梁完成,碼頭完成,水池抽水系統(tǒng)全部安裝完成。公路、停車場(chǎng)正在鋪設(shè)碎石。2、_景區(qū)進(jìn)口擴(kuò)容工程:估算投資_萬元,20_年計(jì)劃完成投資_萬元,截止_月_日已完成投資_萬元。目前,已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、可研報(bào)告,待上會(huì)審定。3、_景區(qū)進(jìn)口擴(kuò)容工程:估算投資_萬元,20_年計(jì)劃完成投資_萬元,截止_
10、月_日已完成投資_萬元。目前,已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、可研報(bào)告,待上會(huì)審定。4、_至_索道技改工程:估算投資_萬元,20_年計(jì)劃完成投資_萬元,截止_月_日已完成投資_萬元。目前已完成測(cè)繪、測(cè)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目可研報(bào)告編制、纜車方案,正在作施工設(shè)計(jì)。5、景區(qū)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程:估算投資_萬元,20_年計(jì)劃完成投資_萬元。目前按照領(lǐng)導(dǎo)要求,安裝垃圾箱,投資_萬元。6、_景區(qū)出口科普走廊工程:估算投資_萬元,20_年計(jì)劃完成投資_萬元,截止_月_日已完成投資_萬元。目前已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、造價(jià)概算,準(zhǔn)備進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。7、_景區(qū)停車場(chǎng)擴(kuò)容工程(新建):該工程投資暫未確定,現(xiàn)已完成規(guī)劃方案,待上
11、會(huì)審定。(二)在景區(qū)維修方面主要完成情況:已完成項(xiàng)目:略以上22項(xiàng)工程總投資_萬元。推進(jìn)中的項(xiàng)目:1、_第四停車場(chǎng)配電安裝工程。2、_景區(qū)游船裝修裝飾施工。3、游船上墩、維修。4、_應(yīng)急通道施工。二、施工管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工素質(zhì)。在上半年的工作中,我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)部門員工素質(zhì)建設(shè),組織參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格考勤記錄。在工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作,細(xì)化分工,明確職責(zé),按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、落實(shí)細(xì)節(jié)管理,保障工程質(zhì)量。今年工程建設(shè)項(xiàng)目多、任務(wù)重,我部要求進(jìn)入景區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系,明確工程建設(shè)細(xì)節(jié)的重要性,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資過程中嚴(yán)格按工程部要求進(jìn)行施工。同時(shí)做到植被的認(rèn)真保護(hù),做到工完料盡場(chǎng)地清,保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,為景區(qū)經(jīng)營創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。對(duì)工程建設(shè)的大量工程資料,落實(shí)專人管理,對(duì)各類圖紙、合同、預(yù)算分別歸類歸檔。3、規(guī)范施工建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任。在工程建設(shè)中,時(shí)常對(duì)設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù),對(duì)施工隊(duì)伍嚴(yán)格管理,要求施工隊(duì)必須配備
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