住宅樓安裝工程施工組織設(shè)計

1、住宅樓安裝工程施工組織設(shè)計受控文件 編號：某小區(qū)17號住宅樓安裝工程施工組織設(shè)計建設(shè)單位：煙臺某房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位：煙臺某項(xiàng)目管理有限公司施工單位福建某建筑工程有限公司煙臺分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：某技術(shù)負(fù)責(zé)人：某編制人：某編制日期:7月11日施工組織設(shè)計（施工方案）內(nèi)部審批表工程名稱富彖新天地17#樓日期7月11日現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件，請予以審核。類另U編制人審核人冊數(shù)頁數(shù)施工組織設(shè)計某某148施工方案申報簡述：我項(xiàng)目部已完成某17#住宅樓給排水、電氣安裝工程，施工組織設(shè)計已編制完畢，請審批。申報部門（分包單位或項(xiàng)目部）福建省某建筑有限公司煙臺分公司申報人：總承包單位意見：總承包單位名稱:

2、福建省某建筑有限公司煙臺分公司審核日期:7月11日東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制施工組織設(shè)計（施工方案）報審卡致:煙臺某項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了富豪新天地17#樓 工程施工組織設(shè)計（施工方案）編制， 并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附:施工組織設(shè)計（方案）承包單位:福建某建筑工程有限公司煙臺分公司項(xiàng)目經(jīng)理：日期：年7月11日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期：東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)制目錄1編制依據(jù)2工程概況2.1工程特點(diǎn)2.2建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征2.3施工條件2.4項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求3施工部署3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安排3.2項(xiàng)目管

3、理目標(biāo)3.3項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)3.4質(zhì)量控制手段3.5項(xiàng)目施工過程3.6施工過程程序3.7確定施工重點(diǎn)4 施工方案4.1施工流向和施工順序4.2施工階段劃分4.3施工方法4.4安全施工設(shè)計4.5環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法5施工進(jìn)度計劃6施工質(zhì)量控制6.1項(xiàng)目施工所需的資源控制與管理6.2施工準(zhǔn)備階段的控制6.3施工階段的控制6.4竣工驗(yàn)收階段的控制6.5不合格品的控制6.6質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)6.7糾正和預(yù)防措施:7施工技術(shù)組織措施計劃7.1保證進(jìn)度目標(biāo)措施7.2保證質(zhì)量目標(biāo)措施7.3保證安全目標(biāo)措施7.4保證成本目標(biāo)措施7.5保證季節(jié)施工措施7.6保護(hù)環(huán)境施工措施7.7文明施工措施7.8職業(yè)健康保證措施7.9質(zhì)量通病預(yù)防措施8附件施工組織設(shè)計編制建設(shè)單位:煙臺某房地產(chǎn)有限公司I施工單位:福建