安全生產(chǎn)金點(diǎn)子

1、Word - 6 -平安生產(chǎn)金點(diǎn)子平安生產(chǎn)金點(diǎn)子 1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)力度，提高職工平安意識(shí)。 現(xiàn)狀：目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多，各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的狀況下更要留意平安生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)防由于考慮不周，平安意識(shí)松懈造成的平安隱患。 建議：由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法，并通過考試的形式，檢驗(yàn)各工作人員把握平安學(xué)問的程度，對(duì)考試不及格者，要求下崗專職學(xué)習(xí)，直至考試合格，方可上崗工作。 2、加大平安宣揚(yáng)力度，形成深厚的平安氛圍。 現(xiàn)狀：現(xiàn)在宣揚(yáng)平安的方式存在形式僵化，內(nèi)容空洞的現(xiàn)象，職工存在被動(dòng)接受的問題。 建議：通過微信、微博等新媒體，將身邊發(fā)生的平安事故制作平安小故

2、事、平安小視頻等，增加職工的閱讀愛好和感受力度。對(duì)事故的起因、經(jīng)過、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行說明，使職工設(shè)身處地的感受到平安教育。 平安生產(chǎn)金點(diǎn)子 一、公司在平安管理上存在問題： 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任制，誰主管，誰負(fù)責(zé)，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑閱歷，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。 2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際平安問題。 3、平安管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并準(zhǔn)時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些平安標(biāo)識(shí)，警示牌，加大平安巡查力度。 4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行平安教育制度，嚴(yán)格持證上崗。 5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，

3、不合格產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象（可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外） 6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。 7、細(xì)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低選購(gòu)和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。準(zhǔn)時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，準(zhǔn)時(shí)捕獲適銷產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等 二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患及需要解決的問題 1、職工勞動(dòng)疼惜穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購(gòu)置新工作服。 2、車間更衣室內(nèi)物件擺

4、方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明白，不能做到道路暢通，影響平安生產(chǎn)。 3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑閱歷辦事的表現(xiàn)嚴(yán)峻。 4、新進(jìn)學(xué)員理論學(xué)問重組，但實(shí)際工作閱歷不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)平安教育。 5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。 7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前格外種教育。 8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的平安位置。 9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反三違規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。 10、管輔

5、人員在下車間時(shí)，沒有準(zhǔn)時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了平安隱患，請(qǐng)按方案購(gòu)置。 13、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車 14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長(zhǎng)時(shí)間操作簡(jiǎn)潔凍傷手，反應(yīng)不靈敏，易出事故。 15、公司車棚經(jīng)常消逝有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。 21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于平安狀態(tài)。 22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出試驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。 三、職工平安教育存在問題 1、以前廠里很少開展平安活動(dòng)，職工對(duì)平安學(xué)問知之甚少，期望能請(qǐng)相關(guān)平安專家講課，如上次

6、演戲時(shí)講課一樣。 2、職工平安教育工作要連續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)平安工作不重視，應(yīng)付檢查，平安意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能消逝一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且平安教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。 3、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，準(zhǔn)時(shí)督查各單位平安學(xué)習(xí)狀況，重點(diǎn)檢查基層車間的平安管理記錄，督導(dǎo)基層做好平安生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大平安檢查力度，要常抓不懈。 4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行平安指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開展平安教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行，不能間斷。 5、每天開廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)平安生產(chǎn)方面的學(xué)問，每個(gè)星期播

7、放一到兩個(gè)內(nèi)容，平安管理部整理各單位歷年平安事故案例，分析緣由制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、平安教育的生動(dòng)教材。 四、如何抓好三違治理 1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮平安員的作用，堅(jiān)持平安教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無三違職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反三違規(guī)范的職工進(jìn)行懲處，不能將人情，以制度說話。 2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設(shè)施不完備等狀況，會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備，加強(qiáng)職工冬季用火平安教育要從人性化管理方面著手 3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設(shè)備老化嚴(yán)峻，要建立設(shè)備巡察制度，設(shè)有專人每天巡察設(shè)備運(yùn)行狀況及操作人員操作狀況，避開事故 4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)

8、行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)峻、常年帶病的車輛要專人保管。 5、間門窗玻璃損壞過多，要準(zhǔn)時(shí)賜予安裝，做好冬季防寒保暖。 五、高校生待遇及培育機(jī)制等問題 1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)峻處理，不能不了了之。 2、提高年輕高校生待遇、做好年輕高校生培育，完善高校生培育機(jī)制，使高校生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品學(xué)問講座，能有更好的進(jìn)展空間。 平安生產(chǎn)金點(diǎn)子 將平安生產(chǎn)隱患曝光并快速整改，是為了保障每名員工的生命平安，也是為了企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的進(jìn)展。 作為上汽大眾寧波分公司一線職工，陳魯在作業(yè)中發(fā)覺，工作人員從轉(zhuǎn)角輸送區(qū)域進(jìn)入輸送連廊入口過程中，需觀看有無往來車輛，在無車輛時(shí)謹(jǐn)慎通行，其中存在車輛或雪橇碰撞損害人員風(fēng)險(xiǎn)。他當(dāng)即拍攝下這一平安隱患并向上級(jí)反映。該公司借力科技手段馬上整改，在轉(zhuǎn)角輸送區(qū)域入口處增加停止和復(fù)位按鈕，人員進(jìn)入前按下停止按鈕，同時(shí)信號(hào)燈閃爍，雪橇停止運(yùn)行，人員可平安通行。人員通過后，按下復(fù)位按鈕，信號(hào)燈停止閃