刮板機項目部安全制度

1、.PAGE ：.；公司平安管理制度匯編目 錄一、平安消費崗位責(zé)任制度二、平安會議制度三、平安目的管理及獎懲制度四、平安投入保證制度五、平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度六、平安教育、技術(shù)培訓(xùn)制度七、平安隱患排查制度八、平安監(jiān)視監(jiān)察制度九、平安技術(shù)審批制度十、設(shè)備運用、檢查、維修管理制度十一、平安操作規(guī)章管理制度十二、現(xiàn)場平安檢查及指點干部走動式管理制度十三、平安評價規(guī)章制度十四、崗位區(qū)域平安聯(lián)責(zé)、員工平安聯(lián)保制度十五、事故處置報告制度十六、指點干部平安述職匯報制度十七、平安事故隱患責(zé)任清查制度十八、停送電管理制度十九、起重機械、吊索具運用管理制度二十、設(shè)備管理制度二十一、平安消費事故應(yīng)急救援預(yù)案二十二、停

2、頓作業(yè)災(zāi)禍天氣停氣停產(chǎn)撤人制度平安消費管理制度 為貫徹執(zhí)行黨和國家 “平安第一、預(yù)防為主的方針，進一步提高平安管理程度，讓每名員工加強法制觀念，自覺遵守各項規(guī)章制度；結(jié)合本專業(yè)公司任務(wù)實踐，制定平安管理根本制度。平安消費崗位責(zé)任制度第一章 各類人員平安消費崗位責(zé)任制及考核方法一、公司經(jīng)理平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：、仔細學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨、國家平安消費和職業(yè)危害防治的方針、政策及集團公司平安管理的規(guī)定、文件和會議精神，履行公司平安職責(zé)，是公司平安消費的第一責(zé)任者，對公司平安管理全面擔(dān)任。、建立健全平安管理機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)，組織編制、制定本公司副職、班組長及下屬人員的平安消費責(zé)任制和崗位的平安職責(zé)，并督

3、促、檢查和考核落實情況。、組織編制、制定公司平安技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范，帶著員工仔細貫徹執(zhí)行，并擔(dān)任督促、檢查和考核。、堅持“平安第一,預(yù)防為主的原那么，加強機電設(shè)備和消費現(xiàn)場平安管理，特別要強化關(guān)鍵場所、特殊工種和“平安件的平安管理，確保在平安的前提下從事消費活動，貫徹“五同時原那么，做好職業(yè)危害防治任務(wù)。、主持本專業(yè)公司平安會議，組織平安檢查并表格化、規(guī)范化，查處事故隱患，對“三違景象實行處分，并落實到人。、組織編制、制定本專業(yè)公司平安宣傳、教育和培訓(xùn)方案，并擔(dān)任督促落實、檢查和考核。、組織編制本專業(yè)公司應(yīng)急救援預(yù)案，并熟練掌握。當(dāng)發(fā)惹事故時及時上報，組織搶險，做好事故現(xiàn)場維護，并擔(dān)任事故

4、的調(diào)查處置和藹后處置任務(wù)，做到“三不放過。二、考核方法：、仔細組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨、國家平安消費和職業(yè)危害防治的方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定、文件和會議精神，主持本專業(yè)公司平安會議，未嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元/次。、建立健全平安管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各類人員崗位責(zé)任制，督促、檢查、考核和落實各類人員執(zhí)行平安管理規(guī)定，未嚴(yán)厲考核扣罰元。、制定本專業(yè)公司平安責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、各崗位管理規(guī)定，抓好現(xiàn)場平安管理，消滅平安隱患發(fā)生，未執(zhí)行規(guī)定，扣罰元/項次。、搞好每周、每月平安綜合檢查活動，處理平安問題，對查出的問題下達“平安隱患整改單和“平安隱患整改驗收單，確保平安消費。未督促檢查，每發(fā)生一次扣罰元。、每出現(xiàn)一次

5、違章指揮，扣罰元。、擔(dān)任向上級及管理部門總結(jié)、匯報本單位平安管理任務(wù)情況。、以上處分，相應(yīng)進展績效考核扣分。二、專業(yè)公司黨支部書記平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：、仔細貫徹、執(zhí)行黨的平安消費方針和集團公司平安管理規(guī)定，監(jiān)視保證黨的平安消費方針、政策在本專業(yè)公司的貫徹執(zhí)行。、對本專業(yè)公司發(fā)生的艱苦平安事故負(fù)有教育責(zé)任，是本專業(yè)公司平安教育的第一責(zé)任者。協(xié)助專業(yè)公司經(jīng)理抓好平安宣傳、教育、培訓(xùn)、文明消費任務(wù)。參與專業(yè)公司平安管理規(guī)章制度的制定。、搞好思想發(fā)動，強化平安教育，引導(dǎo)員工結(jié)實樹立“平安第一的思想，不斷加強員工的自我維護、互保認(rèn)識和才干。、保證黨組織在平安消費中發(fā)揚政治中心作用、黨支部的戰(zhàn)斗

6、堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。、監(jiān)視檢察員工平安消費“十項權(quán)益的執(zhí)行情況，真實維護員工的合法權(quán)益。、經(jīng)常深化基層調(diào)查研討，督促、檢查本專業(yè)公司指點和員工平安消費責(zé)任制的落實情況。、加強對本專業(yè)公司工會、團支部等群眾組織的指點，協(xié)調(diào)黨、政、工、團之間的關(guān)系，齊心協(xié)力抓好平安消費。、掌握本專業(yè)公司動力設(shè)備情況和運用情況及應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)惹事故時，協(xié)助行政一把手搞好事故的搶救、調(diào)查和藹后處置任務(wù)。二、考核方法：、對黨的平安消費方針和集團公司平安管理規(guī)定監(jiān)視不利，并使消費運營管理處于被動的，扣罰元。、擔(dān)任監(jiān)視、落實、考核平安教育培訓(xùn)、平安現(xiàn)場文明消費檢查、班組各項平安檢查記錄等任務(wù)，未嚴(yán)厲執(zhí)行，每有

7、一次扣罰元。、搞好平安宣傳教育任務(wù)，按要求組織各類平安競賽活動，為消費運營任務(wù)發(fā)明條件、保駕護航。未開展活動扣罰元。、掌握本專業(yè)公司的應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助行政一把手搞好事故的搶救、調(diào)查和藹后處置、制定防備措施盡快恢復(fù)消費。未嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元/次。、每發(fā)生一次違章指揮扣罰元。、以上扣罰的，相應(yīng)進展績效考核扣分。三、專業(yè)公司消費副經(jīng)理、調(diào)度員平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，在專業(yè)公司經(jīng)理指點下詳細擔(dān)任本專業(yè)公司的消費、平安調(diào)度任務(wù)。、在指揮、協(xié)調(diào)、督促、管理消費的同時，做到“四個堅持和“三不原那么，履行平安整改指令，督促檢查各班組按期完成平安

8、整改工程。、在消費調(diào)度過程中，要首先思索平安消費條件，對下達的改善平安消費和平安整改工程，必需首先安排，仔細完成。、對施工過程中出現(xiàn)的事故隱患組織排查、整改，堅持平安消費的“五同時原那么，及時查處“三違景象，杜絕違章指揮。、及時準(zhǔn)確掌握本專業(yè)公司平安消費信息，做到匯報及時、傳送迅速。、全面掌握本轄區(qū)內(nèi)動力設(shè)備情況、運用情況和應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)惹事故時，積極調(diào)集人員 參與事故搶險。參與事故調(diào)查處置，協(xié)助做好事故善后處置任務(wù)。、堅持走動式管理、吊裝大件盯現(xiàn)場制度，掌握任務(wù)中存在的平安問題，并提出改良意見。、完成指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：、堅守崗位，忠于職守，仔細抓好現(xiàn)場平安文明消費

9、管理，堅決制止“三違景象，每周查處“三違不得少于次。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元/次。對聯(lián)責(zé)區(qū)域負(fù)全面責(zé)任。、積極參與專業(yè)公司每周組織的平安綜合檢查活動，對檢查任務(wù)高度擔(dān)任，仔細落實考核工程，保證現(xiàn)場平安文明消費。未參與檢查或沒有落實考核工程扣罰元/次。、及時準(zhǔn)確掌握本專業(yè)公司平安消費信息，做到安排及時、匯報仔細、傳送迅速、處置果斷。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。、當(dāng)發(fā)惹事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，積極調(diào)集人員參與事故搶險，并做好善后處置任務(wù)。未嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。、積極抓好現(xiàn)場隱患排查任務(wù)，及時反響平安整改信息和平安隱患排查驗收信息，為專業(yè)公司經(jīng)理保駕護航。、及時參與專業(yè)公司組織召開的平安任務(wù)會議，按照平安消費

10、“五同時的原那么，搞好分內(nèi)的管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行的扣罰元/次。、不嚴(yán)厲執(zhí)行堅持走動式管理、裝卸大件和板材盯現(xiàn)場制度的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元/次。、以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。四、專業(yè)公司運營設(shè)備副經(jīng)理平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，在專業(yè)公司經(jīng)理指點下，詳細擔(dān)任本專業(yè)公司的運營及設(shè)備平安管理任務(wù)。是本專業(yè)公司設(shè)備平安消費管理的第一責(zé)任人。、擔(dān)任與技術(shù)擔(dān)任人共同組織編制設(shè)備平安事故應(yīng)急求援預(yù)案，并熟練掌握。當(dāng)發(fā)惹事故時

11、，積極參與搶險，協(xié)助做好事故的調(diào)查處置和藹后任務(wù)。、擔(dān)任組織設(shè)備平安檢查和精細化管理任務(wù)，及時向?qū)I(yè)公司經(jīng)理匯報設(shè)備平安消費情況。、履行平安整改指令，督促檢查各班組按期完成平安整改義務(wù)。、在設(shè)備運用過程中，首先要思索平安運用條件，對下達的設(shè)備平安整改工程首先安排，仔細完成。、對施工過程中出現(xiàn)的事故隱患組織排查、整改，堅持平安消費的“五同時原那么，及時查處“三違景象，杜絕違章指揮。、全面掌握本轄區(qū)內(nèi)動力設(shè)備情況、運用情況和應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)惹事故時，積極調(diào)集人員 參與事故搶險。參與事故調(diào)查處置，協(xié)助做好事故善后處置任務(wù)。、堅持走動式管理、吊裝大件盯現(xiàn)場制度，掌握任務(wù)中存在的平安問題，并提出改良意

12、見。、完成指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：、堅守崗位，忠于職守，仔細抓好現(xiàn)場平安文明消費管理，堅決制止“三違景象，每周查處“三違不得少于次。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元/次。、積極參與專業(yè)公司每周組織的平安綜合檢查活動，對檢查任務(wù)高度擔(dān)任，仔細落實考核工程，保證現(xiàn)場平安文明消費。未參與檢查或沒有落實考核工程扣罰元/次。、及時準(zhǔn)確掌握本專業(yè)公司設(shè)備平安信息，做到安排及時、匯報仔細、傳送迅速、處置果斷。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。、當(dāng)發(fā)惹事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，積極調(diào)集人員參與事故搶險，并做好善后處置任務(wù)。未嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。、積極抓好現(xiàn)場設(shè)備隱患排查任務(wù)，及時反響平安整改信息和平安隱患排查驗收信息

13、，為專業(yè)公司經(jīng)理保駕護航。、及時參與專業(yè)公司組織召開的平安任務(wù)會議，按照平安消費“五同時的原那么，搞好分內(nèi)的管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行的扣罰元/次。、不嚴(yán)厲執(zhí)行堅持走動式管理、裝卸大件和板材盯現(xiàn)場制度的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元/次。、以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。五、專業(yè)公司質(zhì)量工藝副經(jīng)理平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量、平安消費方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，在專業(yè)公司經(jīng)理指點下，詳細擔(dān)任本專業(yè)公司的質(zhì)量平安管理任務(wù)，是本專業(yè)公司質(zhì)量平安管理的第一責(zé)任人。

14、監(jiān)視執(zhí)行，規(guī)范本專業(yè)公司質(zhì)量管理制度。、擔(dān)任本專業(yè)公司質(zhì)量管理制度規(guī)劃的編制，監(jiān)視檢查新產(chǎn)品、新工藝、新資料的推行運用中涉及產(chǎn)質(zhì)量量平安性能的執(zhí)行情況，擔(dān)任員工平安質(zhì)量教育培訓(xùn)及新員工的技藝培訓(xùn)。、詳細擔(dān)任本專業(yè)公司質(zhì)量執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查，并擔(dān)任現(xiàn)場刮板機操作技術(shù)指點。、指點、檢查、考核專業(yè)公司刮板機質(zhì)量平安管理和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。、全面掌握本轄區(qū)內(nèi)動力設(shè)備情況、運用情況和應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)惹事故時，積極調(diào)集人員參與事故搶險。參與事故調(diào)查處置，協(xié)助做好事故善后處置任務(wù)。、及時參與專業(yè)公司組織召開的平安任務(wù)會議，按照平安消費“五同時的原那么，搞好分內(nèi)的管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢

15、查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行的扣罰元/次。、完成指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：、堅守崗位，忠于職守，仔細抓好現(xiàn)場平安文明消費管理，堅決制止“三違景象，每周查“三違不得少于次。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。對聯(lián)責(zé)區(qū)域負(fù)全面責(zé)任。、積極參與每周組織的平安綜合檢查活動，對檢查任務(wù)高度擔(dān)任，仔細落實考核工程，保證現(xiàn)場平安文明消費。未參與檢查或沒有落實考核工程扣罰元。、分工抓好平安技術(shù)培訓(xùn)、平安技術(shù)教育、產(chǎn)品技術(shù)工藝編制、工裝工藝平安技術(shù)性能編制、質(zhì)量體系運作考核等任務(wù)，全面掌握消費過程的各個環(huán)節(jié)，使之到達平安規(guī)定要求，保證消費平安質(zhì)量的可靠性。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。、及時準(zhǔn)確掌握

16、本專業(yè)公司平安技術(shù)、質(zhì)量信息，做到安排及時、匯報仔細、傳送迅速、處置果斷。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。、當(dāng)發(fā)惹事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，積極調(diào)集人員參與事故搶險，并做好善后處置任務(wù)。未嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。、積極抓好現(xiàn)場隱患排查任務(wù)，及時反響平安整改信息和平安隱患排查驗收信息，為專業(yè)公司平安消費保駕護航。、及時參與專業(yè)公司組織召開的平安任務(wù)會議，按照平安技術(shù)先行的原那么，搞好分內(nèi)的管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元。、以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。六、專業(yè)公司技術(shù)擔(dān)任人、技術(shù)人員平安消費崗

17、位責(zé)任制一、責(zé)任制：、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，在專業(yè)公司經(jīng)理指點下，仔細貫徹執(zhí)行、編制、修正、規(guī)范本專業(yè)公司各項平安管理制度。、詳細擔(dān)任本專業(yè)公司開展規(guī)劃的編制，承當(dāng)新產(chǎn)品、新工藝、新資料的推行運用中涉及平安性能的產(chǎn)品和工藝配備設(shè)計、工藝設(shè)計及員工平安技術(shù)教育培訓(xùn)，編制設(shè)備大修、維修和保養(yǎng)方案等任務(wù)。、詳細擔(dān)任本專業(yè)公司平安技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)范和平安技術(shù)教育、培訓(xùn)方案的起草編制，經(jīng)集團公司審定后組織實施，并擔(dān)任監(jiān)視、檢查、考核。、詳細擔(dān)任指點、檢查、考核各班組技術(shù)管理和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對涉及平安性能的設(shè)計承當(dāng)平安管理責(zé)任。、起草編制本專業(yè)公司事故應(yīng)急救援

18、預(yù)案，并熟練掌握。當(dāng)發(fā)惹事故時，積極參與搶險，協(xié)助做好事故的調(diào)查處置和藹后任務(wù)。、完成指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：、堅守崗位，忠于職守，仔細抓好現(xiàn)場平安文明消費管理，堅決制止“三違景象，每周查“三違不得少于次。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。、積極參與每周組織的平安綜合檢查活動，對檢查任務(wù)高度擔(dān)任，仔細落實考核工程，保證現(xiàn)場平安文明消費。未參與檢查或沒有落實考核工程扣罰元。、分工擔(dān)任平安技術(shù)培訓(xùn)，平安技術(shù)教育，產(chǎn)品技術(shù)工藝的制定，工裝設(shè)計，工藝平安技術(shù)性能、平安技術(shù)操作規(guī)程的編制，質(zhì)量體系的組織、有效運轉(zhuǎn)及設(shè)備管理等任務(wù)。全面掌握消費過程的各個環(huán)節(jié)，使之到達平安規(guī)定要求，保證消費平安技術(shù)的可

19、靠性。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。、及時準(zhǔn)確掌握本專業(yè)公司平安技術(shù)信息，做到安排及時、匯報仔細、傳送迅速、處置果斷。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。、當(dāng)發(fā)惹事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，積極調(diào)集人員參與事故搶險，并做好善后處置任務(wù)。未嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。、積極抓好現(xiàn)場隱患排查任務(wù)，及時反響平安整改信息和平安隱患排查驗收信息，為專業(yè)公司平安消費保駕護航。、及時參與專業(yè)公司組織召開的平安任務(wù)會議，按照平安技術(shù)先行的原那么，搞好分內(nèi)的管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元。、以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。

20、七、設(shè)備員平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，在專業(yè)公司專業(yè)公司經(jīng)理指點下，仔細貫徹執(zhí)行，加強機電設(shè)備的平安管理。組織實施設(shè)備大修、維修和保養(yǎng)方案，監(jiān)視、檢查、考核本專業(yè)公司機電設(shè)備平安運用、維修、保養(yǎng)情況。仔細落實設(shè)備平安整改指令，確保如期完成。詳細擔(dān)任本專業(yè)公司機電設(shè)備和器具、器具的平安管理，保證機電設(shè)備和器具、器具的完好，確保平安安裝配件齊全、性能可靠。全面掌握本轄區(qū)內(nèi)動力設(shè)備情況、運用情況和應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)活力電事故時，及時趕赴現(xiàn)場，在專業(yè)公司經(jīng)理指點下，積極調(diào)集人員參與事故搶險、搶修，盡快恢復(fù)運用。參與或組織機電事故調(diào)查與處

21、置，仔細分析事故緣由，做到“四不放過。協(xié)助做好事故善后處置任務(wù)。完成指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：堅守崗位，忠于職守，仔細抓好現(xiàn)場平安文明消費管理，堅決制止“三違景象，每周查“三違不得少于次。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。積極參與每周組織平安綜合檢查活動，對檢查任務(wù)高度擔(dān)任，仔細落實考核工程，保證現(xiàn)場平安文明消費。未參與檢查或沒有落實考核工程扣罰元。分工抓好設(shè)備平安的管理任務(wù)，全面掌握設(shè)備管理和消費過程的各個環(huán)節(jié)，使之到達平安規(guī)定要求，保證消費設(shè)備平安可靠。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。及時準(zhǔn)確掌握本專業(yè)公司設(shè)備平安信息，做到安排及時、匯報仔細、傳送迅速、處置果斷。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。

22、當(dāng)發(fā)惹事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，積極調(diào)集人員參與事故搶險、搶修，并做好善后處置任務(wù)。未嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。積極抓好現(xiàn)場隱患排查任務(wù)，及時反響平安整改信息和平安隱患排查驗收信息，為專業(yè)公司平安消費保駕護航。及時參與組織召開的平安任務(wù)會議，按照設(shè)備平安管理規(guī)定，搞好份內(nèi)的管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元/次。以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。八、兼職安監(jiān)員平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，在安監(jiān)部門的指點下?lián)伪O(jiān)視考核本專業(yè)公司各級指點

23、、各班組長和員工對黨、國家平安消費方針、政策和集團公司平安管理制度、指令及本專業(yè)公司關(guān)于平安消費決議的貫徹執(zhí)行情況。參與本專業(yè)公司的平安監(jiān)視檢查與考核，并表格化、規(guī)范化、制度化，參與制定本專業(yè)公司平安宣傳教育培訓(xùn)方案和其它平安管理制度，并監(jiān)視、考核執(zhí)行情況。參與安監(jiān)部門組織召開的平安監(jiān)察例會，完成交辦的平安任務(wù)，處置平安管理問題，上報每月平安管理和考核情況。按照集團公司和本專業(yè)公司的平安消費管理制度，對本專業(yè)公司管理者、施工人員實施監(jiān)視檢查，并按規(guī)定權(quán)限提出相應(yīng)的處置意見或報告安監(jiān)部門進展處置。當(dāng)發(fā)惹事故時，立刻趕赴現(xiàn)場，按照專業(yè)公司專業(yè)公司經(jīng)理的指示，擔(dān)任監(jiān)視營救措施的落實、搶險人員平安和現(xiàn)

24、場維護，參與事故調(diào)查處置，監(jiān)視消費恢復(fù)、防備措施的落實和對事故責(zé)任者的處分。完成指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：堅守崗位，忠于職守，仔細落實平安職責(zé)，監(jiān)察現(xiàn)場平安文明消費的各個環(huán)節(jié)，堅決制止“三違景象，每天現(xiàn)場糾錯不得少于次。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。積極參與專業(yè)公司每周組織的平安綜合檢查活動，對檢查任務(wù)高度擔(dān)任，仔細落實考核工程，保證現(xiàn)場平安文明消費。未參與檢查或沒有落實考核工程扣罰元。按照集團公司和本專業(yè)公司的平安消費管理制度，對本專業(yè)公司管理者、施工人員實施監(jiān)視檢查，按規(guī)定權(quán)限提出相應(yīng)的處置意見，同時，建議專業(yè)公司管理者、施工人員按照平安文明消費管理規(guī)定嚴(yán)厲進展管理和施工，并對平安消

25、費全過程擔(dān)任。未提出建議或未執(zhí)行規(guī)定罰款元/次。及時準(zhǔn)確掌握本專業(yè)公司平安消費信息，做到及時監(jiān)視、仔細匯報、傳送迅速、處置果斷。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。當(dāng)發(fā)惹事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，積極參與事故搶險，并對善后處置任務(wù)提出建議性意見。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。積極抓好現(xiàn)場隱患排查任務(wù)，及時反響平安整改信息和平安隱患排查驗收信息，為專業(yè)公司平安任務(wù)保駕護航。及時參與專業(yè)公司組織召開的平安任務(wù)會議，搞好份內(nèi)的平安管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元/次。以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。九、專業(yè)公

26、司工會主席平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：仔細貫徹執(zhí)行黨和國家平安消費方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司平安管理規(guī)定。在集團公司工會的指點下，對本專業(yè)公司群眾平安監(jiān)視檢查擔(dān)任。監(jiān)視本專業(yè)公司行政貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)以及本專業(yè)公司職代會依法做出的有關(guān)平安決議及落實執(zhí)行情況。參與本專業(yè)公司艱苦平安問題的研討處置。支持員工行使平安消費的十項權(quán)益，依托和宣傳、教育、發(fā)動員工自覺遵章守紀(jì)，實現(xiàn)平安消費。加強工會對勞動維護的監(jiān)視檢查，協(xié)助有關(guān)部門和本專業(yè)公司抓好職業(yè)病防治。深化現(xiàn)場、調(diào)查研討，了解平安消費情況，對存在的艱苦事故隱患提出處置和整改意見。熟練掌握本專業(yè)公司動力設(shè)備情況和運用情況，應(yīng)急救援

27、預(yù)案，參與事故搶救、調(diào)查處置和事故善后處置，對責(zé)任者按規(guī)定提出處分建議。完成上級工會和本專業(yè)公司指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：仔細貫徹執(zhí)行工會關(guān)于平安任務(wù)的有關(guān)文件精神，傳達落實工會及集團公司的會議內(nèi)容，嚴(yán)厲本崗位的職責(zé)，抓好群防群策任務(wù)，確保監(jiān)視有效。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。抓好群監(jiān)員的查“三違任務(wù)，時時處處把平安監(jiān)視放到第一位，維護員工在消費過程中得到平安保證。假設(shè)監(jiān)視不利扣罰元/次。及時準(zhǔn)確掌握本專業(yè)公司平安消費信息，做到監(jiān)視及時、檢查仔細、查處準(zhǔn)確、處置果斷，確保專業(yè)公司平安文明消費。未有做好任務(wù)或反映問題不及時，每次扣罰元。及時了解平安消費情況，對存在的艱苦平安問題和隱患提出

28、處置整改建議和意見，一次做不到扣罰元。搞好宣傳教育任務(wù)，利用一切宣傳陣地發(fā)發(fā)動工遵章守紀(jì)、按章操作，維護員工的合法權(quán)益，把平安隱患消滅在萌芽形狀。未按要求執(zhí)行扣罰元。暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元/次。以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。十、班組長平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：仔細貫徹執(zhí)行黨和國家平安消費方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，嚴(yán)厲執(zhí)行和本專業(yè)公司及崗位平安管理制度，在專業(yè)公司經(jīng)理指點下，對本班組平安管理全面擔(dān)任，是本班組平安消費的第一責(zé)任者。擔(dān)任所轄班組人員平安消費責(zé)任制和平安管理制度落實和勞動維護用品、器具合理佩戴情況的監(jiān)視、檢查、考核。擔(dān)任本班組員工平安和職業(yè)危

29、害防治宣傳教育，加強員工自我維護和互保才干。擔(dān)任本班組事故隱患的排查和整改，組織落實本班組平安整改指令。組織召開本班組班前班后會、周一平安例會及周五平安活動，并做好活動記錄。仔細貫徹“三不原那么，積極開展“三無班組競賽活動。查處“三違景象，對“三違人員提出處分建議。仔細貫徹執(zhí)行機電設(shè)備平安管理各項規(guī)定，加強機電設(shè)備和器具、吊裝器具的平安管理，保證其完好，確保平安安裝配件齊全、性能可靠。熟練掌握本轄區(qū)內(nèi)動力設(shè)備情況、運用情況和應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)發(fā)惹事故時，立刻匯報專業(yè)公司，并積極組織人員進展事故搶險，參與事故調(diào)查處置和藹后處置任務(wù)。完成指點交辦的其它平安任務(wù)。二、考核方法：堅守崗位，忠于職守，仔細

30、抓好現(xiàn)場平安文明消費管理，堅決制止“三違景象。仔細組織召開本班組班前、班后會、周一平安學(xué)習(xí)及周五平安活動，搞好消費過程監(jiān)視，保證員工正確實施平安操作規(guī)程。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。抓好本組區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理任務(wù)，實施班前開工平安隱患排查制，度并做好記錄，未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。擔(dān)任本班組的設(shè)備、工具、平安防護設(shè)備的維護保養(yǎng)任務(wù)，堅持其清潔衛(wèi)生和形狀良好，及時填寫平安檢查表格。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。及時準(zhǔn)確掌握本班組平安技術(shù)質(zhì)量信息、平安消費信息，做到安排及時、協(xié)調(diào)一致、傳送迅速、處置果斷。每有一次未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。當(dāng)發(fā)惹事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，積極調(diào)集人員參與事故搶險，并做好善后處置任務(wù)。未嚴(yán)厲執(zhí)行

31、扣罰元。積極抓好現(xiàn)場隱患排查任務(wù)，及時反響平安整改信息和平安隱患排查驗收信息，為班組發(fā)明良好的平安環(huán)境。未搞好排查任務(wù)扣罰元/次。及時參與專業(yè)公司組織召開的平安任務(wù)會議，按照責(zé)任明確的要求，搞好分內(nèi)的管理任務(wù)，時時處處把平安任務(wù)放到首要位置來檢查落實，并將會議精神貫徹一直。未能嚴(yán)厲執(zhí)行扣罰元。暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元/次。十一、平安群監(jiān)員平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：協(xié)助班組長組織本組人員學(xué)習(xí)黨、國家平安消費方針、法令和及平安技術(shù)知識，不斷提高本班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)程度和遵章守紀(jì)的自覺性，起到督促作用。仔細學(xué)習(xí)、熟練掌握本班組施工現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程和設(shè)備器具平安安裝的性

32、能及正確運用方法，及時發(fā)現(xiàn)問題并制止“三違景象，提出處理問題的正確方法，消除事故隱患，排除設(shè)備缺點。協(xié)助班組長開好班前會、班后會和周一、五平安例會，積極開展“三無班組競賽活動。掌握本崗位及班組動力設(shè)備情況、運用和應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)發(fā)惹事故時，積極協(xié)助班組長組織員工開展搶救和自救任務(wù)。參與事故分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，制定防備措施，防止類似事故的反復(fù)發(fā)生。完成指點交辦的其它平安管理任務(wù)。二、考核方法：在專業(yè)公司黨支部和工會指點下，仔細貫徹執(zhí)行工會關(guān)于平安任務(wù)的有關(guān)文件精神，傳達落實會議內(nèi)容，嚴(yán)厲本崗位的職責(zé)，搞好群防群策任務(wù)，確保監(jiān)視有效。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元/次。搞好群監(jiān)員的“三違查處任務(wù)，時時處處把平

33、安監(jiān)視放到第一位，維護員工在消費過程中得到平安保證，確保員工人身平安。假設(shè)監(jiān)視不利扣罰元/次。及時準(zhǔn)確掌握專業(yè)公司平安消費信息，做到監(jiān)視及時、檢查仔細、反響準(zhǔn)確、處置果斷，確保專業(yè)公司平安文明消費。有做好任務(wù)或反映問題不及時，每次扣罰元。及時了解平安消費情況，對存在的艱苦平安問題和隱患提出處置整改建議和意見，一次做不到扣罰元。搞好宣傳教育任務(wù)，利用一切宣傳陣地發(fā)發(fā)動工遵章守紀(jì)、按章操作，維護員工的合法權(quán)益，把平安隱患消滅在萌芽形狀。未按要求執(zhí)行扣罰元。暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元。以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。十二、員工平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：仔細貫徹執(zhí)行黨和國家

34、平安消費方針、政策及集團公司平安管理規(guī)定，仔細貫徹執(zhí)行和本崗位平安管理制度，對本人、本崗位和本崗位機電設(shè)備、財富的平安擔(dān)任。積極參與平安宣傳教育和培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)程度、自我維護和互保才干。按規(guī)定佩戴來動維護用品、器具，防止職業(yè)損傷。仔細落實員工平安消費十項權(quán)益，做到“三不損傷。仔細學(xué)習(xí)、熟練掌握本崗位作業(yè)規(guī)范和各種設(shè)備、吊裝器具平安安裝的性能及正確運用方法，加強消費現(xiàn)場和機電設(shè)備、吊裝器具的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處置，堅持現(xiàn)場和設(shè)備、器具的完好，確保平安安裝配件齊全，性能可靠。杜絕“三違景象。特殊工種要持證掛牌上崗，嚴(yán)厲執(zhí)行交接班、巡檢、停送電和關(guān)鍵崗位的管理制度，仔細監(jiān)視現(xiàn)有各種儀

35、器、儀表的指示、顯示和動力供應(yīng)及設(shè)備光滑、冷卻、運轉(zhuǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置或上報，并填寫記錄。熟練掌握專業(yè)公司動力設(shè)備情況、運用情況和應(yīng)急救援預(yù)案。遇有緊急事故時，立刻報告班組長或上級指點，積極采取有效措施，開展搶救任務(wù)。完成指點交辦的其它平安任務(wù)。二、考核方法：專業(yè)公司員工對本崗位的平安擔(dān)任，要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化個人平安認(rèn)識，嚴(yán)厲執(zhí)行本崗位平安責(zé)任制，做到遵章守紀(jì)，未按規(guī)定執(zhí)行扣罰元。自覺遵守和集團公司、專業(yè)公司的規(guī)章制度，在消費過程中真正做到“三不損傷，未按要求執(zhí)行扣罰元。專業(yè)公司員工不得私自購買存有不平安隱患的不合格工具，假設(shè)需購買，嚴(yán)厲按供應(yīng)驗收有關(guān)制度執(zhí)行，否那么后果自傲，嚴(yán)重

36、者并清查其刑事責(zé)任。仔細執(zhí)行班前會檢查制度和班中平安隱患排查制度，填寫記錄要齊全、規(guī)范，否那么每次進展元的罰款，同時發(fā)現(xiàn)事故隱患問題，及時匯報和處置，并以平安隱患信息反響單的方式上報專業(yè)公司有關(guān)人員。發(fā)現(xiàn)艱苦隱患并積極排除的，專業(yè)公司將給與-元的獎勵。專業(yè)公司員工不服從管理，違反平安消費規(guī)章制度或操作規(guī)程的，按集團公司、專業(yè)公司有關(guān)文件規(guī)定，給予元以上的罰款，呵斥艱苦事故構(gòu)成犯罪的依法清查刑事責(zé)任。員工不得偽造、故意破壞事故現(xiàn)場、提供虛偽情況，視情節(jié)每次給予元以上的罰款。按規(guī)定佩帶必要的勞動維護用品，特種作業(yè)人員持證上崗，否那么，每次進展元的罰款。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期

37、完成，扣罰元。、其它按專業(yè)公司管理制度、規(guī)定執(zhí)行。、以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。第二章 各工種平安消費崗位責(zé)任制及考核方法一、鉚工平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：仔細貫徹、執(zhí)行黨和國家平安方針、政策及集團公司平安管理嚴(yán)厲執(zhí)行和本崗位平安管理制度，對本人、本崗位和本崗位機電設(shè)備、財富的平安負(fù)全部責(zé)任。積極參與平安宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高專業(yè)技術(shù)程度，自我維護和互保才干，在消費過程中真正做到“三不損傷。仔細配合班組長開展查隱患活動，嚴(yán)厲執(zhí)行專業(yè)公司班前檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時匯報處置，堅持現(xiàn)場和設(shè)備器具的完好，確保平安安裝配件齊全、性能可靠，杜絕“三違景象。嚴(yán)厲執(zhí)行持證上崗作業(yè)規(guī)定，規(guī)范崗位作業(yè)行為

38、，按規(guī)定佩帶勞保用品、器具，防止職業(yè)損傷。外出檢修施工嚴(yán)厲執(zhí)行“一工程、一措施制度。熟練掌握本崗位施工現(xiàn)場動力設(shè)備情況，運用情況和本專業(yè)公司的危險源識別、應(yīng)急救援預(yù)案，遇有緊急事故時，立刻報告班組長或上級指點，積極采取有效措施，開展搶救任務(wù)。任務(wù)終了，應(yīng)檢查現(xiàn)場，消滅火種、切斷電源、清理現(xiàn)場及現(xiàn)場衛(wèi)生。二、考核方法：按照專業(yè)公司平安消費崗位作業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。未按要求任務(wù)，出現(xiàn)一項次，扣罰元。、現(xiàn)場和設(shè)備器具按照設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。、執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程不規(guī)范。處分元。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元。二、天車工平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：在專業(yè)公司指點下，積極完成為作

39、業(yè)班組效力義務(wù)，完本錢崗位的任務(wù)安排。擔(dān)任本崗位設(shè)備的保養(yǎng)任務(wù)，嚴(yán)厲按照操作規(guī)程去行車。任務(wù)重要集中精神，不允許干任務(wù)以外的私活，做到一切效力于消費。嚴(yán)厲執(zhí)行“十不吊規(guī)定，杜絕亂開車，做到持證上崗、杜絕違章操作。起吊中要聽從指揮，服從安排，要步伐一致，并鳴鈴行車，當(dāng)員工信號指揮錯誤時要當(dāng)即制止，當(dāng)員工信號指揮錯誤并在起吊過程中要挾人身平安時，天車人員要當(dāng)即立斷，采取果斷措施，杜絕危險事故的發(fā)生。天車每天要進展保養(yǎng)一次設(shè)備衛(wèi)生，各減速箱、各注油點要按規(guī)定周期加油。上崗前要穿好勞保用品，女工嚴(yán)禁穿高根鞋上車，停車后，要切斷電源，天車門要落鎖。吊裝大件時，要放置在工裝架上，未放置的不準(zhǔn)起吊走車，假設(shè)

40、走車的，承當(dāng)聯(lián)帶責(zé)任。二、考核方法：未按要求任務(wù)出現(xiàn)一項次，扣罰元。違章操作、違章駕駛，扣罰元。天車周五不執(zhí)行保養(yǎng)，扣罰元。、違反、“十不吊規(guī)定的扣罰-元/次。、月驗收不達標(biāo)的，承當(dāng)集團公司的一切處分。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元。三、維修工平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：仔細落實執(zhí)行集團公司專業(yè)公司下達的各項義務(wù)，堅持預(yù)防與維護并舉的方針，搞好本職任務(wù)。嚴(yán)厲執(zhí)行集團公司下達的每月一、二級保養(yǎng)方案，嚴(yán)厲按保養(yǎng)的程序去完成檢修義務(wù)。設(shè)備的點巡檢必需每天檢查，檢查的內(nèi)容、處置的部位、改換的配件等要有記錄，并填報重點設(shè)備及消費設(shè)備時控表。實行定人、定機保養(yǎng)制，做到責(zé)任到人

41、，明確分工，外用設(shè)備必需試車后雙方簽字。定期對設(shè)備檢修，特別針對平安件，一定要檢查、保養(yǎng)。開展修舊利廢活動，把有效的物件經(jīng)過修繕，得到好的利用，做到增收節(jié)約、節(jié)支降耗。設(shè)備完好率必需到達集團公司要求%以上，綜合檢查得分到達分以上。二、考核：未按要求執(zhí)行任務(wù)，影響消費的扣罰元。任務(wù)消極、不仔細、不能按時完成義務(wù)扣罰元。專業(yè)公司交給的義務(wù)完不成扣罰元。未能到達集團公司月考核義務(wù)%，綜合檢查得分分，扣罰元。、暫時安排和布置的義務(wù)要積極努力完成。未能按期完成，扣罰元。、以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。四、鉗工平安消費崗位責(zé)任制度一、責(zé)任制：、仔細貫徹、執(zhí)行黨和國家平安消費方針、政策及公司平安管理規(guī)定，對本人

42、、本崗位和本崗位設(shè)備、財富的平安擔(dān)任。、嚴(yán)厲遵守和公司、專業(yè)公司的平安有關(guān)規(guī)定，運用各種工具要正確、規(guī)范，并在消費過程中真正做到“三不損傷和不違章作業(yè)。、積極參與平安宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)程度，熟練掌握本崗位作業(yè)規(guī)范和各種設(shè)備、器具平安安裝的性能及正確運用方法。、仔細執(zhí)行班前平安檢查制度和隱患排查制度，加強對消費現(xiàn)場、設(shè)備、器具的檢查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處置，堅持現(xiàn)場和設(shè)備、器具的完好，確保平安安裝配件齊全、性能可靠，杜絕“三違景象。、熟練掌握本崗位施工現(xiàn)場動力設(shè)備情況、運用情況和本專業(yè)公司的危險源識別、應(yīng)急救援預(yù)案，遇有 緊急事故時，應(yīng)立刻報告班組長或上級指點，積極采取有效

43、措施，開展搶救任務(wù)。、任務(wù)終了后清理場地，檢查所運用設(shè)備實施的運用情況，整改后分開任務(wù)場地。、完成暫時安排的任務(wù)義務(wù)。二、考核方法：、嚴(yán)厲執(zhí)行本崗位，對本崗位負(fù)有平安消費的主要責(zé)任。、多人作業(yè)時，要相互配合，在較小的場地作業(yè)時，應(yīng)有相應(yīng)的防備措施。、一切現(xiàn)場工件，擺放整齊有序，電器開關(guān)線路良好，管道不漏氣，手持電開工具運轉(zhuǎn)良好，電纜無破皮漏電，否那么一項扣元。、工具箱擺放整齊、衛(wèi)生、無雜物，任務(wù)場地嚴(yán)禁吸煙，否那么一項處分元。、上崗前要檢查所用工具及設(shè)備、吊具能否完好并做好崗前平安排查記錄，否那么扣元。、以上扣罰的，相應(yīng)進展扣分。第三章：專業(yè)公司各場所平安消費崗位責(zé)任制及考核方法一、值班室平安

44、消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：值班室必需門窗齊全、結(jié)實，人員分開后門窗必需關(guān)門落鎖。值班室內(nèi)不得存放易燃易爆、易揮發(fā)物品及其它雜物。每天值班人員及時清理值班室衛(wèi)生，堅持地面桌面的整潔，每月組織人員對值班室的玻璃進展清掃一次，值班室內(nèi)的被子、床單應(yīng)整齊干凈，擺放整齊。室內(nèi)各種照明線路、線敷設(shè)規(guī)范，無明接頭、插座齊全，室內(nèi)杜絕運用電爐做飯、取暖，做到文明值班。上班期間不得在值班室內(nèi)吃飯、干私活、看電視、睡覺，值班室必需鎖門，無特殊緣由不能隨意進入值班室。值班人員每天晚：前到集團公司調(diào)度室簽到，同時在值班時不能隨意空崗、脫崗、非任務(wù)人員不得在值班室長時間逗留。值班人員必需把當(dāng)日夜間值班情況填寫在值班記錄

45、上。二、考核方法：按專業(yè)公司平安消費崗位作業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。對責(zé)任人扣罰的，相應(yīng)進展扣分。二、更衣室平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：更衣室門窗必需齊全、結(jié)實，下班后必需關(guān)門落鎖。更衣室內(nèi)不得存放易燃、易爆、易揮發(fā)物品及工件、資料。安排值日每天清掃室內(nèi)衛(wèi)生，保證地面、桌面的清潔。任務(wù)服、鞋定點存放，保證室內(nèi)整潔，不得在窗臺上晾衣服、鞋等雜物。各種線路敷設(shè)規(guī)范，無明接頭，插座齊全，室內(nèi)運用電器設(shè)備不得超越線路的負(fù)荷，防止導(dǎo)線老化，引起火災(zāi)，更衣室內(nèi)杜絕運用電爐做飯、取暖、照明燈泡不超越瓦，下班后關(guān)掉電源。任務(wù)期間不得在更衣室內(nèi)吃飯，長時間逗留，不得在室內(nèi)干私活、睡覺，任務(wù)期間更衣室必需鎖門，無特殊緣由

46、，不能隨意進入更衣室。非本專業(yè)公司任務(wù)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。二、考核方法：按專業(yè)公司平安消費崗位作業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。、對更衣室進展不定期檢查，對查出問題，由當(dāng)日值日班組承當(dāng)一切罰款。、對責(zé)任人扣罰的，相應(yīng)進展扣分。三、辦公室平安消費崗位責(zé)任制一、責(zé)任制：辦公室門窗必需齊全、結(jié)實，辦公室人員下班后必需封鎖電腦切斷電源、鎖好門窗，。辦公室內(nèi)不得隨意存放易燃易爆、易揮發(fā)物品及其它雜物。每天清掃室內(nèi)的衛(wèi)生、渣滓，保證室內(nèi)清潔。各類文件擺放整齊，不得隨意擺放，嚴(yán)防喪失。各種照明線路敷設(shè)規(guī)范，無明接頭，插座齊全，室內(nèi)的用電設(shè)備不得超越線路的負(fù)荷，防止導(dǎo)線老化引起火災(zāi)，辦公室堅決杜絕用電爐做飯、取暖，照明燈泡不超越瓦

47、，下班后關(guān)掉電源。上班期間，不得吃飯、議論與任務(wù)無關(guān)的問題，或者無故脫崗、睡崗。任務(wù)期間，非任務(wù)人員和與任務(wù)無關(guān)的人員不得在辦公室內(nèi)長時間逗留。二、考核方法：按專業(yè)公司平安消費崗位作業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。對責(zé)任人扣罰的，相應(yīng)進展扣分。四、焊材貯藏、領(lǐng)用平安消費崗位責(zé)任制 一、責(zé)任制：倉庫門窗必需齊全、結(jié)實。管理人員下班后必需關(guān)好、鎖好門窗。倉庫管理人員要及時整理倉庫物品，各種焊條、焊絲分類碼放，記錄齊全，嚴(yán)厲執(zhí)行焊條領(lǐng)用制度。倉庫內(nèi)留有足夠的平安通道，焊條、焊絲均放置在平安通道外。倉庫內(nèi)不得隨意存放易燃、易爆、易揮發(fā)物品以及其它雜物，堅持倉庫內(nèi)的整潔。焊條、焊絲擺放整齊，放置穩(wěn)妥，不允許焊條直接堆放

48、在地面上，需放在貨架上，以防焊條、焊絲受潮。在搬運焊絲、焊條時需輕拿輕放，防止猛烈碰撞、損壞焊絲盤和破壞焊條藥皮。在領(lǐng)用焊絲時，嚴(yán)禁抽取，應(yīng)由上到下領(lǐng)取。倉庫內(nèi)的接線規(guī)范，有適當(dāng)?shù)恼彰?，燈泡與可燃物之間的間隔 不少于.米，燈泡正下方不得放易燃物品，人員分開后封鎖電源，堅決杜絕在倉庫內(nèi)運用電爐。非任務(wù)人員和與任務(wù)無關(guān)人員，不得隨意進入倉庫，倉庫外明顯位置應(yīng)懸掛“制止煙火標(biāo)志。二、考核方法：按專業(yè)公司平安消費崗位作業(yè)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。對責(zé)任人違反上述規(guī)定的，給予元罰款。二、安 全 會 議 制 度一、專業(yè)公司平安消費辦公會議制度參與人員：管理人員、安監(jiān)員、班組長、工會主席、團支部書記地點：會議室記錄人員

49、：消費副經(jīng)理會議周期及時間：每月日前召開主持人：專業(yè)公司經(jīng)理會議內(nèi)容及方式：落實上次平安辦公會議的內(nèi)容、完成情況等，總結(jié)閱歷，糾正缺乏，獎罰清楚；、學(xué)習(xí)貫徹集團公司關(guān)于平安消費的方針、政策、規(guī)定及指示，研討、制定、部署本專業(yè)公司的貫徹意見；、聽取各分管人員執(zhí)行平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的情況，落實平安技措工程，日巡查、周檢查和隱患排查，平安管理任務(wù)和質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)情況的匯報，分析存在的問題，研討制度并部署處理的措施方案，由專業(yè)公司分管人員分頭落實、考核；、對各班組執(zhí)行專業(yè)公司平安消費管理規(guī)定進展匯報，提出可行性意見，進展整改和完善，使制度得到有效保證；、對本專業(yè)公司發(fā)生的平安事故和幸免責(zé)任事

50、故進展分析，研討并提出處置意見，汲取教訓(xùn)，制定防備措施，防止同類事故再次發(fā)生；、對上周確定的事項進展落實和考核，完不成的分析緣由并清查責(zé)任；、對集團公司和集團集團公司平安檢查情況進展研討，提出整改意見和措施，并在指定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量、保平安的完成，防止再次出現(xiàn)同類問題；、每次平安辦公會議之前，各分管人員、分工人員及其他有關(guān)人員要做好充分預(yù)備，有的放矢，想事、干事、成事，并重點突出、注重時效；、各管理人員要遵守會議紀(jì)律，嚴(yán)以律己，以身作那么，匯報要仔細，記錄要詳細，不得遲到，有事需請假；、每次會議要做好記錄，下達的平安指令由專業(yè)公司經(jīng)理抓好督促、檢查和落實及考核任務(wù)；二、業(yè)務(wù)保安會議制度參與人

51、員：班組長及以上管理人員、工會主席、團支部書記地點：會議室記錄人員：安監(jiān)員會議周期及時間：每周五召開主持人：專業(yè)公司經(jīng)理專業(yè)公司經(jīng)理不在時，支部書記主持會議內(nèi)容及方式、匯報集團公司平安消費例會情況，研討并處理存在的問題并下達平安指令進展整改；、聽取分管平安消費任務(wù)的副專業(yè)公司經(jīng)理對上周任務(wù)的總結(jié)，提出下周任務(wù)意見，并貫徹落實；、聽取分管平安技術(shù)任務(wù)的副專業(yè)公司經(jīng)理對上周平安隱患排查和技術(shù)性平安問題的整改落實情況進展匯報，提出下周平安隱患排查的重點及整改意見，并貫徹落實；、聽取分管產(chǎn)品平安質(zhì)量任務(wù)的副專業(yè)公司經(jīng)理對上周產(chǎn)品平安質(zhì)量任務(wù)的跟蹤檢查和綜合檢查情況進展匯報，提出可行性意見，對下周檢查的

52、重點產(chǎn)品進展落實；、聽取設(shè)備員對上周設(shè)備完好設(shè)備整改等情況的匯報，并對下周設(shè)備管理提出意見并落實；、聽取安監(jiān)員對上周專業(yè)公司現(xiàn)場平安文明消費情況的匯報，提出可行性意見和整改措施，并貫徹落實下周平安監(jiān)視、檢查任務(wù)；、聽取現(xiàn)場平安文明消費綜合檢查情況的匯報，總結(jié)閱歷，部署下周平安檢查重點任務(wù)；、對提出的艱苦問題，專業(yè)公司下達平安指令限時整改，并組織結(jié)合驗收；、參與人員要遵守會議紀(jì)律，嚴(yán)以律己，以身作那么，匯報要仔細，記錄要詳細，不得遲到，有事需請假；、每次會議要做好記錄，下達的平安指令由王士杰書記組織并抓好督促、監(jiān)察和落實及考核。三、員工平安會議制度、參與人員；專業(yè)公司全體員工、地點：專業(yè)公司會議

53、室、記錄人員：安檢員，各位員工、會議周期：每月召開一次、主持人：專業(yè)公司經(jīng)理、會議內(nèi)容及方式：、傳達并學(xué)習(xí)貫徹集團公司平安文件、平安會議精神和集團公司平安檢查情況；、通報月度平安文明消費情況，提出整改方案，落實整改人和完成時間，并組織驗收；、通報專業(yè)公司平安隱患排查落實情況，并提出下月重點整改內(nèi)容及措施；、總結(jié)上月平安任務(wù)，提出落實較好的班組給予表揚，落實任務(wù)較差的班組給予批判，安排并部署下月平安任務(wù)；、參與人員要遵守會議紀(jì)律，嚴(yán)以律己、不得遲到、早退，不得缺席，有事請假；、員工要做好記錄，并進展平安知識考試。對缺席人員進展補課和補考。四、平安活動日制度參與人員：班組全體人員地點：班組學(xué)習(xí)區(qū)域

54、記錄人：班組平安網(wǎng)員主持人：班組長活動時間：每周五早晨：內(nèi)容及方式：、傳達上級平安指令和會議精神，學(xué)習(xí)平安有關(guān)文件，平安操作規(guī)程、專業(yè)公司平安有關(guān)制度等；、總結(jié)本組一周的平安任務(wù)，分析、研討本周內(nèi)出現(xiàn)的各類平安隱患和違章操作的緣由及教訓(xùn)；、制定可行性的規(guī)定，安排下周平安消費措施，并保證全組人員貫徹執(zhí)行；、討論平安管理任務(wù)，暢所欲言，共同管好、抓好本組區(qū)域平安文明消費，做到個人保崗位、崗位保班組、班組保專業(yè)公司、專業(yè)公司保集團公司，構(gòu)成強有力的包保體系，為班組、專業(yè)公司爭先、添彩、做奉獻；、員工要做好記錄，以備檢查。五、平安宣傳教育例會制度參與人員：班組全體人員地點：班組學(xué)習(xí)區(qū)域會議時間：每周一

55、早晨:至:主持人：班組長記錄人：班組平安網(wǎng)員例會內(nèi)容及方式：、學(xué)習(xí)平安法律、法規(guī)及上級平安管理文件、平安會議精神和專業(yè)公司平安消費管理制度；、學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)平安知識；、對本組消費場所、區(qū)域的設(shè)備、工具等進展全面的平安排查和自查，及時進展隱患整改，需匯報專業(yè)公司處置的，應(yīng)立刻填寫平安隱患信息反響單報專業(yè)公司進展整改；、員工個人談?wù)剬ζ桨踩蝿?wù)的認(rèn)識，如何提高平安責(zé)任心認(rèn)識，如何加強自至保安才干，對班組、專業(yè)公司、集團公司平安檢查并扣罰如何了解，如何穩(wěn)定心情，集中精神保平安、謀開展，到達創(chuàng)建平安個人的目的；、檢查本組上周平安活動、平安例會的貫徹、落實情況，提出整改意見和方案，并要求每名員

56、工做合格的平安員工。、員工個人要仔細作好記錄，以備檢查，由專業(yè)公司支部書記詳細組織實施，并監(jiān)視檢查。六、各項制度的考核及落實考核按專業(yè)公司內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行。對需上報集團公司的平安隱患排查報告、平安隱患整改報告以及平安隱患整改指令等，要按照規(guī)定進展整改和上報，不得延期和隱私不報。否那么，清查責(zé)任人的責(zé)任。對查出的問題，不屬專業(yè)公司處理問題的，要及時填寫平安隱患信息反響單報有關(guān)部門和專業(yè)公司，通知盡快排查、整改和完善，任何人不得弄虛作假和隱私不報。各項記錄要填寫規(guī)范，字跡公正，內(nèi)容詳細，措施完善，真正表達平安任務(wù)無小事、平安就是效益、平安責(zé)任重于泰山的作用，讓每名員工從中接受平安教育、培訓(xùn)和洗禮。

57、要搞好宣傳教育，讓員工明白遵章守紀(jì)是義務(wù)，上規(guī)范崗、干規(guī)范活、行規(guī)范事、做規(guī)范人是權(quán)益和責(zé)任，強抓平安管理是手段，個人平安、崗位平安、班組平安、專業(yè)公司平安、集團公司平安是目的，真正做到愛崗敬業(yè)保平安、內(nèi)強管理萬事興，確保集團公司平安斗爭目的的實現(xiàn)。三、平安目的管理及獎懲制度一目的和內(nèi)容 、年度：落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，推進“雙基、“S建立，全面提升專業(yè)公司平安管理程度，努力創(chuàng)建本質(zhì)平安型專業(yè)公司，實現(xiàn)集團公司制定的全年平安斗爭目的。 、季度： 第一季度：嚴(yán)厲節(jié)假日前后平安管理，強化勞動紀(jì)律，合理組織消費，堅持指點盯班跟崗制度，穩(wěn)定員工心情，實現(xiàn)首季平安季。 第二季度：強抓平

58、安消費宣傳、教育、培訓(xùn)，嚴(yán)厲考核規(guī)程執(zhí)行情況，落實責(zé)任考核，確保上半年平安消費。 第三季度：戰(zhàn)高溫、斗雨季，強化設(shè)備管理、防雷、防洪、防觸電，實現(xiàn)三季度平安季。 第四季度：抓好防寒、防凍任務(wù)，實現(xiàn)全年平安目的。 、月度：堅持“平安第一、消費第二的原那么，進一步落實各項平安管理措施，推進“雙基、“五化建立雙基即根底管理、基層管理；五化即平安質(zhì)量規(guī)范化、平安管理精細化、平安考核規(guī)范化、平安教育人性化、平安培訓(xùn)制度化。嚴(yán)厲按有關(guān)平安規(guī)定進展考核，強化日巡查、旬檢查、月驗收力度，消滅艱苦機電設(shè)備缺點，消滅重傷及以上責(zé)任事故，確保月月經(jīng)過集團公司平安質(zhì)量達標(biāo)。 二管理措施 、完善制度，嚴(yán)厲平安目的考核。

59、、嚴(yán)厲落實責(zé)任清查，獎罰清楚。、推進精細化管理，提高全員的規(guī)范認(rèn)識。、突出抓好平安質(zhì)量規(guī)范化及精細化競賽活動。、檢查指點干部值班及跟班盯崗制度的落實，嚴(yán)厲考核。三考核方法、加強查“三違目的的考核，規(guī)范各級各類人員的行為。、以集團公司季度平安質(zhì)量達標(biāo)任務(wù)平安大檢查契機，完善精細化管理，強化員工責(zé)任心。、添加巡查頻次，加大考核處分力度。四獎勵與處分嚴(yán)厲執(zhí)行集團公司、本專業(yè)公司平安有關(guān)文件、制度、規(guī)定和精細化有關(guān)文件、規(guī)定等，實現(xiàn)動態(tài)管理規(guī)范化。五專業(yè)公司平安獎懲制度、任務(wù)崗位員工上班必需結(jié)實樹立平安第一的思想，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，嚴(yán)厲勞保穿戴，力爭做到消滅輕傷，杜絕重傷。發(fā)生各類事故對責(zé)任者按

60、公司有關(guān)規(guī)定進展處分。、員工要嚴(yán)厲遵守平安操作規(guī)程，執(zhí)行“三不原那么，杜絕“三違景象，如發(fā)惹事故隱患，立刻停頓作業(yè)，消除后再作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程操作者，扣罰當(dāng)事人-元，班組長-元，班組其他成員按責(zé)任大小進展聯(lián)責(zé)。、各班組組長為本組平安網(wǎng)員，組織好班組周一平安教育學(xué)習(xí)和周五平安活動，總結(jié)和檢查平安情況，學(xué)習(xí)平安知識和法規(guī)，仔細做好平安記錄，不活動或無記錄每次扣平安網(wǎng)員-元。、對“三違景象每人次扣罰-元，對“三違人員進展制止，不理睬、不矯正者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任者-元，責(zé)任班組長-元。、維護設(shè)備，維護好設(shè)備，會運用設(shè)備，嚴(yán)厲按照設(shè)備才干進展任務(wù)，發(fā)現(xiàn)違反者，扣罰-元，責(zé)任班組-元。設(shè)備維修人員及設(shè)