轉(zhuǎn)作風提效能強服務

1、PAGE PAGE 4轉(zhuǎn)作風 提效能 強服務奮力打造服務型統(tǒng)計建設最佳團隊贛榆區(qū)統(tǒng)計抽樣調(diào)查隊主要事跡近年來，贛榆區(qū)統(tǒng)計抽樣調(diào)查隊緊緊圍繞中心工作，高度關注社情民意，積極適應新常態(tài)，不斷在管理上求創(chuàng)新，在服務上尋突破，奮力推進現(xiàn)代服務型統(tǒng)計團隊建設，培育了一支黨風正、素質(zhì)高、業(yè)務精、服務優(yōu)、凝聚力強的統(tǒng)計調(diào)查隊伍，同時團隊高度重視作風建設，扎實開展“弘揚務實作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動，加強團隊成員黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)和紀律觀念，提升為民服務能力，先后被表彰為創(chuàng)建文明城市“有功單位”，全面小康社會創(chuàng)建工作先進單位榮譽稱號、獲得青年文明號、市級文明單位稱號，連續(xù)多次被評為區(qū)級文明單位，在全區(qū)目標管

2、理考核中連續(xù)多年獲經(jīng)濟建設獎，并多次受到省、市統(tǒng)計系統(tǒng)表彰，受到社會各界的一致好評，取得了可喜佳績。一、 加強領導班子建設，打造服務核心。領導班子成員率先垂范，強化學習，建立并不斷完善周末集中學習制度，設立統(tǒng)計課堂等學習交流載體。領導在集中學習活動中精心準備，帶頭領學，運用PPT深入淺出地講解有關依法調(diào)查統(tǒng)計、數(shù)據(jù)解讀、紀律建設等內(nèi)容。在打造學習型領導班子的同時，還著力打造服務宗旨牢、服務意識強、服務能力高、服務成效好的服務型領導班子，以“三嚴三實”的作風，帶頭深入基層。今年來，領導已帶隊40余次到調(diào)查一線深訪，進村入企，把脈經(jīng)濟形勢，了解社情民意，為區(qū)領導決策提供詳實的第一手資料。二、率先成

3、立社情民意中心，打造服務平臺。為順應統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要，進一步明確和強化統(tǒng)計職能，在全市縣區(qū)率先成立社情民意中心并于今年4月正式掛牌運行。先后接受相關部門委托在全區(qū)范圍開展納稅服務需求、公眾環(huán)境滿意度、黨風廉政建設滿意度、養(yǎng)老需求、農(nóng)村交通發(fā)展等調(diào)查，都取得了非常理想的效果，真實地反映了民情民意，為領導提供了詳實有力的決策依據(jù)，受到了區(qū)領導和相關部門的高度評價。下半年，區(qū)社情民意調(diào)查中心還計劃引入計算機輔助電話調(diào)查（CATI），開通熱線電話、網(wǎng)上調(diào)查和問卷調(diào)查等多種調(diào)查渠道，將繼續(xù)以“關注民生、反映民意、服務決策”為宗旨，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和社會民眾關注的熱點難點問題，運用先進的調(diào)查

4、手段、科學的研究方法和嚴謹?shù)淖鳂I(yè)流程，獨立、客觀、公正地開展社情民意調(diào)查，為黨委、政府及有關部門了解民意、科學決策、考核工作發(fā)揮積極的作用，努力把自身打造成政府把脈經(jīng)濟社會發(fā)展的“聽診器”，考核工作成效的“體檢器”。三、充分發(fā)揮典型示范作用，打造服務動力源。注重先進典型的挖掘、培育、宣傳工作，積極參與 “中國好人榜”活動，用身邊的事教育身邊的人，使廣大職工學有榜樣、趕有目標，激勵大家學習愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，促進每個隊員積極踐行社會主義核心價值觀，整個團隊充滿了正能量，也讓服務意識在團隊里深深扎根，成為各項工作有效開展的動力源。團隊成員仲健二十多年如一日，愛崗敬業(yè)，助人為樂，見危情，出援手

5、，遇不平，挺身出，做的好事數(shù)不清，被評為“見義勇為先進個人”、 “見義勇為道德模范”、 崗位學雷鋒標兵”“ 連云港市首屆崗位學雷鋒標兵”等稱號，今年他又光榮地登上了6月份“中國好人榜”，為鮮艷的黨旗增添了光彩。團隊成員李月明工作始終苦鉆業(yè)務、任勞任怨，無私奉獻，不但取得了高級職稱，成為業(yè)務能手，而且還獲得市級“勞動模范”稱號。在先進典型的帶動下，整個團隊學習蔚然成風，全面掀起學習模范、崇尚模范、爭當模范的熱潮。全隊工作爭先創(chuàng)優(yōu)，人際關系和諧，比業(yè)務、比貢獻，比服務成為隊里的時尚追求。團隊成員工作起來像老虎，不但保質(zhì)保量完成各項工作任務，而且還利用業(yè)余時間加班加點，捕捉經(jīng)濟社會發(fā)展的亮點、熱點，

6、把觀點提煉成真知灼見的工作發(fā)展的思路或改進的建議。2014年來，隊員利用業(yè)余時間共撰寫統(tǒng)計信息845篇，其中省網(wǎng)用29篇、市網(wǎng)用316篇、區(qū)領導簽批1篇、撰寫統(tǒng)計分析242篇，其中市網(wǎng)用187篇、贛榆統(tǒng)計46篇。四、加大統(tǒng)計宣傳力度，擦亮服務品牌。團隊注重對統(tǒng)計法、江蘇省統(tǒng)計條例等相關法律法規(guī)的對外宣傳，讓社會群眾理解統(tǒng)計工作、支持統(tǒng)計工作，進一步提高統(tǒng)計的社會公信力，提高“用數(shù)據(jù)說話”的能力。近兩年，先后組織開展江蘇省統(tǒng)計條例巡回宣講活動6次，開展統(tǒng)計法制培訓班18次，利用9.20、12.4、12.8等重大節(jié)日，發(fā)放普法宣傳材料8000多份，充分利用政府門戶網(wǎng)、統(tǒng)計信息內(nèi)（外）網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺，及