調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范辦法_第1頁(yè)
調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范辦法_第2頁(yè)
調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范辦法_第3頁(yè)
調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范辦法_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)(2013年版)二一三年八月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc364078764 編制與應(yīng)用講明 PAGEREF _Toc364078764 h 21 HYPERLINK l _Toc364078765 綜合安全 PAGEREF _Toc364078765 h 3 HYPERLINK l _Toc364078766 安全治理體系 PAGEREF _Toc364078766 h 3 HYPERLINK l _Toc364078767 風(fēng)險(xiǎn)管控 PAGEREF _Toc364078767 h 4 HYPERLINK l _T

2、oc364078768 流程操縱 PAGEREF _Toc364078768 h 6 HYPERLINK l _Toc364078769 應(yīng)急治理 PAGEREF _Toc364078769 h 7 HYPERLINK l _Toc364078770 分析改進(jìn) PAGEREF _Toc364078770 h 8 HYPERLINK l _Toc364078771 人員安全管控 PAGEREF _Toc364078771 h 92 HYPERLINK l _Toc364078772 監(jiān)控運(yùn)行 PAGEREF _Toc364078772 h 9 HYPERLINK l _Toc364078773

3、監(jiān)控值班人員安排 PAGEREF _Toc364078773 h 9 HYPERLINK l _Toc364078774 交接班 PAGEREF _Toc364078774 h 11 HYPERLINK l _Toc364078775 日常工作聯(lián)系 PAGEREF _Toc364078775 h 14 HYPERLINK l _Toc364078776 正常監(jiān)視 PAGEREF _Toc364078776 h 16 HYPERLINK l _Toc364078777 全面巡視 PAGEREF _Toc364078777 h 17 HYPERLINK l _Toc364078778 專(zhuān)門(mén)巡視 P

4、AGEREF _Toc364078778 h 20 HYPERLINK l _Toc364078779 遠(yuǎn)方遙控操作 PAGEREF _Toc364078779 h 21 HYPERLINK l _Toc364078780 電壓監(jiān)視及調(diào)整 PAGEREF _Toc364078780 h 24 HYPERLINK l _Toc364078781 事故及異常處理 PAGEREF _Toc364078781 h 24 HYPERLINK l _Toc364078782 職責(zé)移交 PAGEREF _Toc364078782 h 26 HYPERLINK l _Toc364078783 檢修治理 PAG

5、EREF _Toc364078783 h 27 HYPERLINK l _Toc364078784 異動(dòng)治理 PAGEREF _Toc364078784 h 273 HYPERLINK l _Toc364078785 設(shè)備監(jiān)控治理 PAGEREF _Toc364078785 h 28 HYPERLINK l _Toc364078786 監(jiān)控信息治理 PAGEREF _Toc364078786 h 28 HYPERLINK l _Toc364078787 監(jiān)控信息聯(lián)調(diào)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc364078787 h 30 HYPERLINK l _Toc364078788 集中監(jiān)控許可 PA

6、GEREF _Toc364078788 h 33 HYPERLINK l _Toc364078789 缺陷治理 PAGEREF _Toc364078789 h 35 HYPERLINK l _Toc364078790 監(jiān)控運(yùn)行分析評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc364078790 h 36 HYPERLINK l _Toc364078791 限值治理 PAGEREF _Toc364078791 h 384 HYPERLINK l _Toc364078792 技術(shù)支撐系統(tǒng) PAGEREF _Toc364078792 h 38 HYPERLINK l _Toc364078793 監(jiān)控系統(tǒng) PAGER

7、EF _Toc364078793 h 38 HYPERLINK l _Toc364078794 調(diào)度生產(chǎn)治理系統(tǒng) PAGEREF _Toc364078794 h 40 HYPERLINK l _Toc364078795 防誤功能 PAGEREF _Toc364078795 h 40 HYPERLINK l _Toc364078796 視頻監(jiān)控系統(tǒng) PAGEREF _Toc364078796 h 41 HYPERLINK l _Toc364078797 輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng) PAGEREF _Toc364078797 h 415 HYPERLINK l _Toc364078798 案例 P

8、AGEREF _Toc364078798 h 43編制與應(yīng)用講明1 編制目的在公司“三集五大”全面建設(shè)過(guò)程中,調(diào)控機(jī)構(gòu)需要不斷加強(qiáng)電網(wǎng)安全治理,持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)治理體系建設(shè)工作。調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備集中監(jiān)控是“大運(yùn)行”體系建設(shè)的重要內(nèi)容,為了辨識(shí)防范集中監(jiān)控模式下存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),編制了調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)。本手冊(cè)旨在指導(dǎo)各級(jí)調(diào)控機(jī)構(gòu)辨識(shí)設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,從而達(dá)到預(yù)防事故、保障安全的目的。2 要緊內(nèi)容本手冊(cè)以防止人員責(zé)任事故、保障設(shè)備安全為主線,辨識(shí)設(shè)備集中監(jiān)控工作過(guò)程中存在的危險(xiǎn)因素,提出相應(yīng)的操縱措施。要緊內(nèi)容包括綜合安全、監(jiān)控運(yùn)行、設(shè)備監(jiān)控治理、技術(shù)支持系

9、統(tǒng)等方面。其中綜合安全要緊圍繞安全治理體系建設(shè)、流程管控、制度建立等方面開(kāi)展辨識(shí)防范;監(jiān)控運(yùn)行要緊圍繞值班人員安排、交接班、實(shí)時(shí)監(jiān)視、設(shè)備巡視、遠(yuǎn)方操作以及事故與異常處置等方面開(kāi)展辨識(shí)防范;設(shè)備監(jiān)控治理要緊圍繞監(jiān)控信息治理、信息聯(lián)調(diào)驗(yàn)收、集中監(jiān)控許可、監(jiān)控運(yùn)行分析等方面開(kāi)展辨識(shí)防范;技術(shù)支持系統(tǒng)要緊圍繞各項(xiàng)技術(shù)支持系統(tǒng)如監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度生產(chǎn)治理系統(tǒng)、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等方面開(kāi)展辨識(shí)防范。3 應(yīng)用講明本手冊(cè)要緊由辨識(shí)項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、防范要點(diǎn)、典型操縱措施和案例分析組成。其中,辨識(shí)項(xiàng)目是可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型或作業(yè)環(huán)節(jié); 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容是設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行和治理中存在的危險(xiǎn)因素;典型操縱措施是針對(duì)特定作業(yè)風(fēng)

10、險(xiǎn)提出的常規(guī)操縱措施;防范要點(diǎn)是提示作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中開(kāi)展辨識(shí)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),也是典型操縱措施的提煉;案例分析與辨識(shí)項(xiàng)目的內(nèi)容緊密相關(guān),可關(guān)心理解和經(jīng)歷。本手冊(cè)是對(duì)調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié)和提煉,能夠用于崗位作業(yè)人員培訓(xùn),關(guān)心作業(yè)人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范知識(shí),掌握作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范方法;也可用于安全監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各級(jí)調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控工作的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范操縱,實(shí)現(xiàn)安全治理關(guān)口前移。調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)序號(hào)辨識(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容防范要點(diǎn)典型操縱措施案例1綜合安全1.1安全治理體系1.1.1安全責(zé)任體系及安全目標(biāo)未簽訂或嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,未明確安全生產(chǎn)目標(biāo),導(dǎo)致安全治理不到位建立安全生

11、產(chǎn)責(zé)任制及落實(shí)、考核情況制定中心、處室(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制按照要求制定明確的設(shè)備監(jiān)控安全生產(chǎn)目標(biāo)定期開(kāi)展考核,建立落實(shí)獎(jiǎng)懲制度1.1.2安全保障體系未建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)保障體系,安全保障不力,導(dǎo)致安全隱患建立安全保障機(jī)制及配套制度建立中心、處室(班組)兩級(jí)安全保障體系,責(zé)任到人,措施到位1.1.3安全監(jiān)督體系未建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,體系未發(fā)揮應(yīng)有作用,監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不健全,導(dǎo)致設(shè)備監(jiān)控安全風(fēng)險(xiǎn)防控失去監(jiān)督,安全網(wǎng)成員履行專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督職責(zé)不到位建立安全監(jiān)督機(jī)制、日常監(jiān)督工作開(kāi)展情況建立中心、處室(班組)兩級(jí)安全監(jiān)督體系,調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)置安全監(jiān)督人員依照人員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)明確安全網(wǎng)各成員的安

12、全職責(zé)定期開(kāi)展安全網(wǎng)成員活動(dòng)加強(qiáng)安全網(wǎng)成員的安全培訓(xùn),提高安全工作能力1.2風(fēng)險(xiǎn)管控1.2.1監(jiān)控安全分析未按照安全分析制度開(kāi)展相應(yīng)的工作,導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)不能提早辨識(shí)、防范安全分析制度的落實(shí)認(rèn)真落實(shí)設(shè)備監(jiān)控安全分析制度結(jié)合實(shí)際,按要求開(kāi)展工作1.2.2監(jiān)控運(yùn)行分析未按照監(jiān)控運(yùn)行分析制度開(kāi)展相應(yīng)的工作,導(dǎo)致監(jiān)控運(yùn)行存在的問(wèn)題和隱患不能提早辨識(shí)、防范監(jiān)控運(yùn)行情況的分析結(jié)合實(shí)際定期開(kāi)展設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行分析開(kāi)展事故后專(zhuān)項(xiàng)分析依照分析結(jié)論落實(shí)改進(jìn)1.2.3規(guī)程、制度制定和修訂未按規(guī)定及時(shí)制定、滾動(dòng)修訂規(guī)程和制度,導(dǎo)致設(shè)備監(jiān)控安全生產(chǎn)隱患制定、修訂相關(guān)規(guī)程和制度按上級(jí)主管部門(mén)要求或依照電網(wǎng)運(yùn)行需要,及時(shí)制定或修

13、訂各種規(guī)程及時(shí)制定、修訂保障生產(chǎn)運(yùn)行的各種制度1.2.4安全生產(chǎn)措施未針對(duì)電網(wǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),制定并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,導(dǎo)致設(shè)備異常和事故發(fā)生制定措施,檢查執(zhí)行情況制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)措施檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況1.2.5安全隱患排查治理未能及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理,導(dǎo)致安全事故發(fā)生實(shí)施隱患排查治理工作閉環(huán)治理應(yīng)定期對(duì)電網(wǎng)安全隱患進(jìn)行排查、及時(shí)提出具體整改措施;對(duì)隱患整改方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)估,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查的閉環(huán)操縱對(duì)暫不能消除的安全隱患制定臨時(shí)應(yīng)對(duì)方案1.2.6安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析未能及時(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,導(dǎo)致電網(wǎng)

14、事故發(fā)生及時(shí)開(kāi)展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作調(diào)控機(jī)構(gòu)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析的常態(tài)機(jī)制;實(shí)行年度、月度、節(jié)假日及專(zhuān)門(mén)保電時(shí)期電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度,提出操縱要點(diǎn),落實(shí)操縱措施1.2.7安全生產(chǎn)保障能力評(píng)估未能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)保障能力評(píng)估,導(dǎo)致電網(wǎng)安全事故處置不當(dāng)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)保障能力評(píng)估應(yīng)建立定期開(kāi)展調(diào)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障能力評(píng)估的常態(tài)機(jī)制 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)保障能力評(píng)估,提出整改要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控1.2.8消防、保衛(wèi)、信息安全分析未按照消防、保衛(wèi)、信息安全分析制度開(kāi)展相應(yīng)的工作,導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)不能提早辨識(shí)、防范,發(fā)生消防、保衛(wèi)、信息異常事件和事故執(zhí)行消防、保衛(wèi)、信息

15、安全分析制度結(jié)合實(shí)際開(kāi)展監(jiān)控值班場(chǎng)所消防、保衛(wèi)工作開(kāi)展信息安全運(yùn)行分析依照分析結(jié)論落實(shí)改進(jìn)各項(xiàng)安全措施1.3流程操縱1.3.1監(jiān)控要緊生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程制定設(shè)備監(jiān)控各項(xiàng)安全生產(chǎn)流程不清晰,各節(jié)點(diǎn)的安全責(zé)任不明確,工作界面和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患生產(chǎn)流程的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)監(jiān)控要緊生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,固化后形成統(tǒng)一的規(guī)范;以流程圖和工作標(biāo)準(zhǔn)形式對(duì)監(jiān)控安全生產(chǎn)要緊業(yè)務(wù)描述詳細(xì)、準(zhǔn)確,明確各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容、要求和結(jié)果形式等 生產(chǎn)實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行流程的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)化1.3.2監(jiān)控要緊生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程操縱生產(chǎn)業(yè)務(wù)要緊流程節(jié)點(diǎn)操縱不到位,未能實(shí)現(xiàn)流程上下環(huán)節(jié)的核查和相互監(jiān)督,導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)操縱監(jiān)

16、督對(duì)監(jiān)控要緊業(yè)務(wù)必須建立職責(zé)明確、環(huán)節(jié)清晰、閉環(huán)操縱的工作流程定期組織各專(zhuān)業(yè)間的溝通交流、強(qiáng)化安全內(nèi)控機(jī)制建設(shè),做到“四個(gè)凡是”各節(jié)點(diǎn)履行安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)流程上下環(huán)節(jié)的核查和相互監(jiān)督1.3.3職責(zé)界面劃分工作職責(zé)界面不清,導(dǎo)致工作混亂,業(yè)務(wù)流程不暢與相關(guān)專(zhuān)業(yè)劃清工作職責(zé)界面明確設(shè)備監(jiān)控生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程中相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職責(zé)界面嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程,按各自職責(zé)有序開(kāi)展工作1.4應(yīng)急治理案例11.4.1應(yīng)急治理機(jī)制未建立設(shè)備監(jiān)控應(yīng)急機(jī)制,導(dǎo)致應(yīng)急處置工作不暢建立健全應(yīng)急治理機(jī)制建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)確保應(yīng)急工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常1.4.2應(yīng)急處置預(yù)案未制定或及時(shí)修訂電網(wǎng)調(diào)控應(yīng)急處置預(yù)案,導(dǎo)致應(yīng)急處置不當(dāng)修訂預(yù)案并開(kāi)展

17、應(yīng)急演練及時(shí)制定、滾動(dòng)修訂、公布調(diào)控各項(xiàng)預(yù)案有針對(duì)性地開(kāi)展演練1.4.3電網(wǎng)反事故演習(xí)未定期開(kāi)展電網(wǎng)(聯(lián)合)反事故演習(xí),導(dǎo)致調(diào)控員應(yīng)急處置培訓(xùn)不足,在電網(wǎng)事故處理中處置不當(dāng)組織開(kāi)展反事故演習(xí)定期開(kāi)展反事故演習(xí)演習(xí)方案設(shè)計(jì)合理,符合電網(wǎng)當(dāng)前實(shí)際及運(yùn)行特點(diǎn)演習(xí)組織有序,推演真實(shí)實(shí)行反事故演習(xí)分析、總結(jié),并形成書(shū)面報(bào)告1.4.4告警信息應(yīng)急處置演練未定期開(kāi)展告警信息應(yīng)急處置演練,導(dǎo)致監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控信息處置能力和水平不足,在電網(wǎng)、設(shè)備事故處理中能力及反應(yīng)不足典型信息處置方案編制,開(kāi)展信息應(yīng)急演練編制、修訂典型信息處置方案定期組織各種告警信息應(yīng)急處置演練演練方案設(shè)計(jì)合理,符合設(shè)備監(jiān)控實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)分析、

18、總結(jié),并制定落實(shí)改進(jìn)措施1.5分析改進(jìn)1.5.1異常和事故分析未及時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)異常和事故分析,未按要求編制分析報(bào)告,未汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開(kāi)展電網(wǎng)異常和事故分析、編制分析報(bào)告組織電網(wǎng)異常和事故專(zhuān)題分析會(huì)會(huì)議記錄完整編制完整的事故分析報(bào)告,下發(fā)相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)1.5.2反事故措施未認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下發(fā)的反事故措施,未制定設(shè)備監(jiān)控實(shí)施打算,導(dǎo)致電網(wǎng)事故重復(fù)發(fā)生落實(shí)措施打算并嚴(yán)格執(zhí)行制定切實(shí)可行的反措落實(shí)打算嚴(yán)格執(zhí)行反措打算1.5.3落實(shí)情況監(jiān)督措施落實(shí)監(jiān)督不到位,不能及時(shí)消除安全隱患,導(dǎo)致安全事故發(fā)生執(zhí)行措施,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)治理處室(班組)安全員要督促本專(zhuān)業(yè)防范措施的落實(shí)及隱患整改全過(guò)程中心安全員要督促中心各專(zhuān)業(yè)的措

19、施落實(shí)及隱患整改全過(guò)程1.6人員安全管控1.6.1人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)監(jiān)控相關(guān)人員未定期開(kāi)展生產(chǎn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),造成生產(chǎn)人員不完全具備應(yīng)有的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)資質(zhì),造成安全生產(chǎn)隱患組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試監(jiān)控相關(guān)人員應(yīng)具備符合崗位需要的差不多業(yè)務(wù)素養(yǎng)并通過(guò)崗位資格認(rèn)定定期開(kāi)展監(jiān)控相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行效果評(píng)估案例2案例32監(jiān)控運(yùn)行2.1監(jiān)控值班人員安排2.1.1監(jiān)控值班人員狀態(tài)當(dāng)班監(jiān)控員軀體狀態(tài)不佳,無(wú)法正常監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行良好軀體狀態(tài)接班前應(yīng)保證良好的休息,必要時(shí)提出調(diào)整班次要求接班前12小時(shí)應(yīng)自覺(jué)幸免飲酒當(dāng)班時(shí)應(yīng)保持良好工作狀態(tài),不做與工作無(wú)關(guān)的情況當(dāng)班前進(jìn)行軀體狀態(tài)確認(rèn),軀體健康狀況不佳不宜在監(jiān)控崗位值班,必要時(shí)

20、安排調(diào)整班次合理安排監(jiān)控員倒班,確保監(jiān)控員當(dāng)班前有合理的休息時(shí)刻不同意連班值班案例4當(dāng)班監(jiān)控員情緒不佳,精力不集中,無(wú)法勝任值班工作良好精神狀態(tài)接班前調(diào)整好精神狀態(tài),處理好家庭與工作關(guān)系,幸免情緒異常波動(dòng)情緒異常波動(dòng)、精力無(wú)法集中的,不安排當(dāng)班2.1.2值班安排不合理監(jiān)控值班人員數(shù)量配置不足,導(dǎo)致監(jiān)控值班員班次增加,休息時(shí)刻不足疲勞工作保證監(jiān)控值班人員的配置合理增補(bǔ)監(jiān)控運(yùn)行值班人員,達(dá)到配置標(biāo)準(zhǔn)依照實(shí)際情況進(jìn)行人員調(diào)整輪班方式不合理,導(dǎo)致監(jiān)控人員連續(xù)值班疲勞工作,精神狀況不佳合理安排輪班方式合理安排監(jiān)控員倒班,確保監(jiān)控員當(dāng)班前有合理的休息時(shí)刻 不宜連班值班12小時(shí)以上值班力量安排不合理或安排人

21、員不能勝任工作合理安排值班力量依照實(shí)際工作情況合理安排值班人員 合理搭配值內(nèi)技術(shù)力量,確保值班人員能勝任各自工作2.1.3值內(nèi)工作分配不合理監(jiān)控工作量分配不合理、監(jiān)控值班職員作職責(zé)分配不合理,導(dǎo)致監(jiān)控人職員作分配不均、責(zé)任不清合理分配工作量、明確工作職責(zé)依照工作任務(wù)、人員配比,合理分配工作量合理安排各值班崗位工作職責(zé),確保監(jiān)控各項(xiàng)工作有序開(kāi)展2.2交接班2.2.1 監(jiān)控日志 監(jiān)控日志未能真實(shí)、完整、清晰記錄電網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行情況,導(dǎo)致誤操作、信息誤處置監(jiān)控日志記錄正確完整監(jiān)控日志應(yīng)包含:當(dāng)班操作記錄、電氣缺陷和通信自動(dòng)化異常記錄、開(kāi)關(guān)跳閘記錄、置牌記錄、巡視記錄、無(wú)功優(yōu)化系統(tǒng)記錄、視頻缺陷記錄、上

22、級(jí)來(lái)文、重要聯(lián)系事項(xiàng)等記錄 調(diào)調(diào)2012 282監(jiān)控日志內(nèi)容要真實(shí)、完整、清晰,記錄的問(wèn)題和設(shè)備狀態(tài)符合實(shí)際,每值應(yīng)對(duì)監(jiān)控日志進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,及時(shí)整改2.2.2 交班值預(yù)備 交班值沒(méi)有認(rèn)真檢查各項(xiàng)記錄的正確性,導(dǎo)致交班時(shí)未能正確對(duì)變電站運(yùn)行方式、系統(tǒng)通道工況、檢修置牌、信息封鎖進(jìn)行重點(diǎn)核對(duì),造成下值誤操作交班預(yù)備充分交班值檢查監(jiān)控日志記錄(含設(shè)備狀態(tài)),操作指令票(含SCADA及PMS系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)校正),停役申請(qǐng)書(shū)許可終結(jié),缺陷情況,設(shè)備變更,繼電愛(ài)護(hù)整定書(shū)記錄等正確檢查有關(guān)系統(tǒng)中重大操作或事故處理情況是否告一段落交班值對(duì)當(dāng)值期間系統(tǒng)內(nèi)所有告警信號(hào)進(jìn)行確認(rèn),未復(fù)歸的信號(hào)須做好明確記錄(監(jiān)控

23、日歷 文件)案例52.2.3 接班值預(yù)備接班值未按規(guī)定提早到崗,倉(cāng)促接班,未經(jīng)許可私自換班,未能提早掌握電網(wǎng)和設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)交班內(nèi)容錯(cuò)誤理解、不能及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,造成誤操作、信息誤處置接班預(yù)備充分接班值按規(guī)定提早到崗 加強(qiáng)值班考勤治理,監(jiān)控員員應(yīng)按照批準(zhǔn)的倒班方式輪流值班,不得擅自變更值班方式和交接班時(shí)刻,如需換、替班,應(yīng)經(jīng)相關(guān)治理人員批準(zhǔn)。原則上不得連班 全面查看監(jiān)控日志、檢修工作申請(qǐng)票、操作指令票等交班內(nèi)容 查看最新運(yùn)行規(guī)定、運(yùn)行資料和上一班預(yù)備的材料,如危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等2.2.4 交接班過(guò)程交接班人員不齊就進(jìn)行交接班,交接班過(guò)程倉(cāng)促、馬虎對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式、檢修工作、電網(wǎng)及設(shè)備異常和當(dāng)

24、班聯(lián)系的工作等交接不清,導(dǎo)致接班值不能完全掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況,造成誤操作、信息誤處置、缺陷處理不及時(shí)制定交接班制度并按規(guī)定執(zhí)行交班值向接班值詳細(xì)講明當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行方式、檢修設(shè)備、重載設(shè)備、打算工作、正在進(jìn)行的電氣操作、事故處理進(jìn)程、存在的問(wèn)題、遺留的問(wèn)題等內(nèi)容及其他重點(diǎn)事項(xiàng),交接班由交班值班長(zhǎng)(值長(zhǎng)、正值)主持進(jìn)行,同值調(diào)控員可進(jìn)行補(bǔ)充 接班值理解和掌握交班值所交待的電網(wǎng)情況,如有疑問(wèn)應(yīng)立即提出 交班值須待接班值全體人員沒(méi)有疑問(wèn)后,方可完成交班 交接班期間發(fā)生電網(wǎng)或監(jiān)控設(shè)備事故時(shí),應(yīng)終止交接班,由交班值進(jìn)行事故處理,待處理告一段落,方可接著交接班 交接班結(jié)束后,接班人員和交班人員應(yīng)分不在交接班日志

25、上簽名確認(rèn) 交接班人員不齊,人員精神狀態(tài)不佳,不得進(jìn)行交接班 .交接班過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,保持良好秩序,不得做與交接班無(wú)關(guān)的情況案例62.3日常工作聯(lián)系2.3.1業(yè)務(wù)聯(lián)系要求監(jiān)控聯(lián)系時(shí)未互報(bào)個(gè)人的單位、姓名,監(jiān)控術(shù)語(yǔ)使用不規(guī)范;相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系匯報(bào)不準(zhǔn)確、不及時(shí),匯報(bào)內(nèi)容不完整,導(dǎo)致對(duì)電網(wǎng)和設(shè)備情況不能及時(shí)準(zhǔn)確了解,造成誤操作或者信息誤處置規(guī)范監(jiān)控聯(lián)系方式,匯報(bào)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)控聯(lián)系時(shí)必須首先互相通報(bào)單位和姓名監(jiān)控聯(lián)系要嚴(yán)肅認(rèn)真、語(yǔ)言簡(jiǎn)明、使用統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)控術(shù)語(yǔ)匯報(bào)時(shí)應(yīng)思路清晰,內(nèi)容完整聯(lián)系應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不得瞞報(bào)、漏報(bào)案例7案例82.3.2臨時(shí)工作許可要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或用戶臨時(shí)提出的工作要求沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)運(yùn)行方

26、式及設(shè)備狀態(tài),盲目同意,導(dǎo)致誤操作、設(shè)備工作異常許可臨時(shí)工作前核對(duì)臨時(shí)工作答復(fù)前認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一二次設(shè)備狀態(tài)考慮臨時(shí)工作對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式及負(fù)荷的阻礙許可臨時(shí)工作前,應(yīng)核對(duì)系統(tǒng)正在進(jìn)行的工作,檢查是否會(huì)對(duì)正在進(jìn)行的工作造成阻礙案例92.3.3工作范圍要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或用戶臨時(shí)提出的工作要求沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)監(jiān)控管轄范圍,盲目同意,導(dǎo)致誤操作或設(shè)備工作異常許可臨時(shí)工作遵守監(jiān)控管轄范圍充分熟悉監(jiān)控管轄及許可設(shè)備劃分規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行操作許可制度2.3.4電話干擾日常聯(lián)系時(shí),沒(méi)有關(guān)注要緊信息,受到不必要的電話干擾,阻礙正常業(yè)務(wù)開(kāi)展集中精力,排除干擾調(diào)控電話號(hào)碼應(yīng)保密,限制公布范圍 與工作無(wú)關(guān)的電話可不回答或事后解答2.4正

27、常監(jiān)視2.4.1監(jiān)控員崗位紀(jì)律當(dāng)班監(jiān)控員脫崗,電網(wǎng)設(shè)備失去監(jiān)控,導(dǎo)致電網(wǎng)事故發(fā)生,聯(lián)系匯報(bào)延誤當(dāng)班監(jiān)控員時(shí)刻在崗監(jiān)控員當(dāng)班期間必須堅(jiān)守工作崗位,各司其職,嚴(yán)禁脫崗,如有專(zhuān)門(mén)情況,必須經(jīng)相關(guān)治理人員批準(zhǔn)并安排人員代班,履行交接手續(xù)后方可離崗 監(jiān)控員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,值班期間不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)2.4.2 信息監(jiān)視漏監(jiān)、錯(cuò)判信息,造成異常、事故處理不及時(shí)或擴(kuò)大事故不間斷監(jiān)視各類(lèi)告警信息明確監(jiān)視范圍,不間斷監(jiān)控變電站設(shè)備運(yùn)行工況及告警信息掌控監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)等運(yùn)行情況 關(guān)于設(shè)備各類(lèi)異常告警信息,及時(shí)與運(yùn)維人員進(jìn)行確認(rèn),并匯報(bào)相關(guān)調(diào)控,做好處置預(yù)備工作 對(duì)檢修信息進(jìn)行置牌

28、,幸免干擾;核對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)檢修置牌情況、信息封鎖情況 檢修結(jié)束后,要及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及告警信息情況案例10案例112.4.3監(jiān)控信息匯報(bào)及配合處置監(jiān)控范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)生異?;蚴鹿市畔?,未及時(shí)通知運(yùn)維人員,匯報(bào)相關(guān)調(diào)度,導(dǎo)致設(shè)備異?;蚴鹿实貌坏郊皶r(shí)處理,造成事故擴(kuò)大按規(guī)定將異常或事故信息通知運(yùn)維人員,匯報(bào)相關(guān)調(diào)度準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)設(shè)備的各級(jí)調(diào)度管轄范圍依照異常或事故跳閘信息情況,監(jiān)控員迅速準(zhǔn)確記錄發(fā)生時(shí)刻、設(shè)備名稱(chēng)、信息名稱(chēng)、開(kāi)關(guān)變位、愛(ài)護(hù)動(dòng)作等情況,分析推斷異?;蚴鹿侍l緣故,通知運(yùn)維人員及相關(guān)調(diào)度向相關(guān)調(diào)度及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)檢查情況依照調(diào)度指令做好事故處理和恢復(fù)送電預(yù)備,執(zhí)行遠(yuǎn)方遙控操作等,并作

29、好記錄2.5全面巡視2.5.1畫(huà)面巡視未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)的畫(huà)面巡視、值內(nèi)正常巡視,導(dǎo)致電網(wǎng)、設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)的異常、事故信息不能及時(shí)發(fā)覺(jué)畫(huà)面巡視到位按巡視作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)巡視畫(huà)面進(jìn)行逐一查看案例122.5.2信號(hào)巡視未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)的信號(hào)巡視、值內(nèi)正常巡視,導(dǎo)致電網(wǎng)、設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)的異常、事故信息不能及時(shí)發(fā)覺(jué)信號(hào)巡視到位實(shí)時(shí)監(jiān)視告警窗,當(dāng)出現(xiàn)告警信號(hào)時(shí),及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)復(fù)歸利用監(jiān)控系統(tǒng)的告警查詢功能,點(diǎn)擊查看未復(fù)歸、未確認(rèn)信號(hào)案例132.5.3遙測(cè)巡視未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)的遙測(cè)巡視、值內(nèi)正常巡視,導(dǎo)致電網(wǎng)、設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)的異常信息不能及時(shí)發(fā)覺(jué)遙測(cè)值巡視到位檢查主變油溫、檔位,母線電壓、站用變電壓

30、等重要遙測(cè)量,重載設(shè)備等情況,如有異常,通知相關(guān)運(yùn)維人員及時(shí)處理檢查變電站有功、無(wú)功、電壓等情況,發(fā)覺(jué)越限及時(shí)匯報(bào)調(diào)度,并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整2.5.4AVC系統(tǒng)巡視未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)的AVC系統(tǒng)巡視、值內(nèi)正常巡視,導(dǎo)致AVC系統(tǒng)的異常信息不能及時(shí)發(fā)覺(jué)AVC系統(tǒng)巡視到位檢查AVC系統(tǒng)運(yùn)行情況及通道運(yùn)行情況,發(fā)覺(jué)異常,及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理檢查變電站電容器、電抗器投退正常,檢查主變檔位調(diào)節(jié)正常對(duì)AVC系統(tǒng)故障無(wú)法短時(shí)刻恢復(fù)時(shí),及時(shí)匯報(bào)處理,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)電壓、無(wú)功等監(jiān)視,按照AVC系統(tǒng)相關(guān)預(yù)案及時(shí)采取人工干預(yù)措施2.5.5輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)巡視未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)的輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)

31、系統(tǒng)巡視、值內(nèi)正常巡視,導(dǎo)致輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的異常信息不能及時(shí)發(fā)覺(jué)輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)巡視到位檢查輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況,發(fā)覺(jué)異常,及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理2.5.6視頻系統(tǒng)巡視未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)的視頻系統(tǒng)巡視、值內(nèi)正常巡視,導(dǎo)致視頻系統(tǒng)的異常情況不能及時(shí)發(fā)覺(jué)視頻系統(tǒng)巡視到位檢查視頻系統(tǒng)運(yùn)行情況,發(fā)覺(jué)異常,及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理2.6專(zhuān)門(mén)巡視2.6.1設(shè)備有嚴(yán)峻或危險(xiǎn)缺陷,需加強(qiáng)監(jiān)視時(shí) 未對(duì)需要加強(qiáng)監(jiān)視的嚴(yán)峻或危險(xiǎn)缺陷的設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)巡視,存在設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)監(jiān)視、做好事故預(yù)想及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員核對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)信息正確及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 及時(shí)掌握缺陷處理進(jìn)程并匯

32、報(bào)相關(guān)調(diào)度監(jiān)控員加強(qiáng)監(jiān)視,并與運(yùn)維人員共同做好應(yīng)急處置預(yù)備2.6.2在專(zhuān)門(mén)運(yùn)行方式下或設(shè)備重載、過(guò)載運(yùn)行時(shí) 未對(duì)重載、過(guò)載設(shè)備及專(zhuān)門(mén)運(yùn)行方式下加強(qiáng)監(jiān)視,存在設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)監(jiān)視、做好事故預(yù)想及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員核對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)信息正確及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 及時(shí)匯報(bào)相關(guān)調(diào)度 監(jiān)控員加強(qiáng)監(jiān)視,并與運(yùn)維人員共同做好應(yīng)急處置預(yù)備2.6.3新設(shè)備試運(yùn)行期間巡視不到位,未能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況加強(qiáng)監(jiān)視、做好事故預(yù)想合理安排新設(shè)備試運(yùn)行時(shí)的巡視頻次查看監(jiān)控信息并與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員核實(shí)2.6.4專(zhuān)門(mén)惡劣天氣時(shí)未對(duì)可能遭受惡劣天氣阻礙的變電站進(jìn)行重點(diǎn)巡視,造成安全隱患未能及時(shí)發(fā)覺(jué)編制惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)門(mén)巡視打算及時(shí)關(guān)

33、注天氣情況并加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系針對(duì)所轄變電站提早制定重點(diǎn)巡視對(duì)象及巡視打算惡劣天氣過(guò)程中,利用視頻監(jiān)控、在線監(jiān)測(cè)等系統(tǒng),對(duì)可能遭受惡劣天氣阻礙的變電站加強(qiáng)巡視做好事故預(yù)想2.6.5重點(diǎn)時(shí)期及有重要保電任務(wù)時(shí)未建立相關(guān)保供電應(yīng)急措施,未按照保電要求對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)巡視,造成安全隱患編制落實(shí)保電方案、應(yīng)急處置措施按照保供電要求編制應(yīng)急措施及方案 嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急措施及方案,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)調(diào)度及領(lǐng)導(dǎo)2.7遠(yuǎn)方遙控操作2.7.1操作界面符合要求操作界面等不符合要求,導(dǎo)致操作不成功或操作錯(cuò)誤操作界面符合要求操作前檢查監(jiān)控系統(tǒng)操作界面正常,連接正確,設(shè)備命名相符,通道情況正常2.7.2明確操作目的,

34、同意操作指令操作目的不清晰,同意調(diào)度指令不規(guī)范,導(dǎo)致接令錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤同意調(diào)度指令時(shí),應(yīng)詢問(wèn)清晰操作目的,核對(duì)當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行方式與調(diào)度要求相符要充分領(lǐng)會(huì)操作意圖,明確操作目的,核對(duì)操作范圍,考慮操作后的設(shè)備狀態(tài)及阻礙 在監(jiān)控系統(tǒng)主接線圖上核對(duì)調(diào)度所要操作的變電所名稱(chēng)、設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)、設(shè)備狀態(tài)相符 在值班日志上逐字逐句記錄調(diào)度操作指令,并復(fù)誦正確、清晰2.7.3操作要求操作時(shí)不按照規(guī)定要求執(zhí)行,導(dǎo)致誤操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范倒閘操作應(yīng)依照值班調(diào)控人員或運(yùn)維負(fù)責(zé)人的指令,受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行公布指令應(yīng)準(zhǔn)確、 清晰,使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重名稱(chēng),即設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)。發(fā)令人和受令人應(yīng)先互報(bào)單位和姓名,公布

35、指令的全過(guò)程(包括對(duì)方復(fù)誦指令)和聽(tīng)取指令的報(bào)告時(shí)應(yīng)錄音并做好記錄操作人員(包括監(jiān)護(hù)人)應(yīng)了解操作目的和操作順序。 對(duì)指令有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向發(fā)令人詢問(wèn)清晰無(wú)誤后執(zhí)行。發(fā)令人、 受令人、 操作人員(包括監(jiān)護(hù)人) 均應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)操作時(shí),若發(fā)生電網(wǎng)或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備發(fā)生事故或異常,應(yīng)立即停止操作,并報(bào)告調(diào)度員,必要時(shí)通知運(yùn)維單位操作時(shí)若發(fā)生監(jiān)控系統(tǒng)異?;蜻b控失靈,立即停止操作,并報(bào)告調(diào)度員,通知相關(guān)人員處理2.7.4操作后核對(duì)確認(rèn)操作完畢后未及時(shí)核對(duì)設(shè)備是否操作到位,未及時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備異常操作后及時(shí)全面核對(duì)設(shè)備變位信息、潮流變化檢查相應(yīng)的電壓、電流、遙信變位以及告警窗信息,確認(rèn)設(shè)備確已操作到位匯報(bào)調(diào)度,并告知運(yùn)維人

36、員2.8電壓監(jiān)視及調(diào)整2.8.1 電壓監(jiān)視系統(tǒng)電壓超出合格范圍未能及時(shí)發(fā)覺(jué),個(gè)不廠站長(zhǎng)期電壓越限 電壓越限監(jiān)視定期對(duì)AVC運(yùn)行工況進(jìn)行檢查加強(qiáng)電壓監(jiān)視,若發(fā)覺(jué)電壓非正常越限及時(shí)通知相關(guān)人員處理2.8.2 電壓操縱系統(tǒng)電壓超出合格范圍未能及時(shí)調(diào)整,造成電壓質(zhì)量下降 調(diào)整電壓電壓調(diào)整時(shí),應(yīng)監(jiān)視AVC系統(tǒng)運(yùn)行情況,發(fā)覺(jué)異常情況時(shí)應(yīng)執(zhí)行遙控投切電容器、電抗器進(jìn)行電壓調(diào)整,并及時(shí)通知相關(guān)人員處理關(guān)于AVC沒(méi)有覆蓋的廠站,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的電壓曲線及操縱范圍進(jìn)行無(wú)功電壓操縱 及時(shí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)電壓,如無(wú)調(diào)節(jié)手段,應(yīng)立即向相應(yīng)管轄調(diào)控匯報(bào),同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視2.9事故及異常處理2.9.1 事故信息收集與推斷未及時(shí)全面掌握

37、異常或事故信息,導(dǎo)致事故處理時(shí)誤推斷、誤下令 掌握信息、準(zhǔn)確推斷認(rèn)真核對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)中告警時(shí)刻、設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式、愛(ài)護(hù)及自動(dòng)裝置動(dòng)作情況等,并與現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)在未能及時(shí)全面了解情況前,應(yīng)先簡(jiǎn)要了解事故或異常發(fā)生的情況,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施和對(duì)系統(tǒng)阻礙的初步分析事故處理時(shí)應(yīng)進(jìn)一步全面了解事故或異常情況,核對(duì)相關(guān)信息異?;蚴鹿侍幚頃r(shí),未及時(shí)全面掌握當(dāng)?shù)靥鞖夂拖嚓P(guān)負(fù)荷性質(zhì)等情況,導(dǎo)致事故處理不準(zhǔn)確 關(guān)注天氣和負(fù)荷應(yīng)及時(shí)了解事故地點(diǎn)的天氣情況 應(yīng)了解相關(guān)損失或拉路負(fù)荷的性質(zhì)在處理電網(wǎng)發(fā)生事故或異常時(shí),不清晰現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式,盲目處理,導(dǎo)致誤操作或事故擴(kuò)大事故時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式依照已掌握的信息和分析,按事故處理原則進(jìn)行

38、事故處理隨時(shí)掌握事故處理進(jìn)程及電網(wǎng)運(yùn)行方式變化2.9.2 事故的信息處置事故情況下處置事故信息,匯報(bào)相應(yīng)調(diào)度或通知運(yùn)維人員不及時(shí)、不準(zhǔn)確,導(dǎo)致事故阻礙擴(kuò)大 按規(guī)定及時(shí)處置事故信息監(jiān)控員收到事故信息后,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)調(diào)度匯報(bào),并通知運(yùn)維單位檢查事故信息處置過(guò)程中,監(jiān)控員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行事故處理,并監(jiān)視相關(guān)變電站工況信息,跟蹤了解事故處理情況 事故處理結(jié)束后,監(jiān)控員應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與監(jiān)控系統(tǒng)是否一致2.10職責(zé)移交2.10.1移交監(jiān)控范圍 需移交的監(jiān)控設(shè)備范圍不準(zhǔn)確,造成監(jiān)控盲區(qū) 明確移交的監(jiān)控范圍檢查一次設(shè)備運(yùn)行方式(含站用電運(yùn)行方式)、二次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、通信通道、主站

39、與站端自動(dòng)化等設(shè)備按照設(shè)備異常范圍進(jìn)行監(jiān)控職責(zé)移交2.10.2移交、收回監(jiān)控職責(zé)時(shí)刻移交工作的起止時(shí)刻不明確,造成監(jiān)控盲區(qū) 明確設(shè)備移交、收回時(shí)刻立即匯報(bào)調(diào)度并聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)依照監(jiān)控移交范圍及故障緣故明確移交監(jiān)控職責(zé)開(kāi)始時(shí)刻依照故障處理情況及系統(tǒng)運(yùn)行情況確定監(jiān)控職責(zé)收回時(shí)刻2.10.3監(jiān)控職責(zé)收回 未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),草率收回監(jiān)控職責(zé),造成監(jiān)控盲區(qū)核對(duì)運(yùn)行方式、告警信息核對(duì)一、二次設(shè)備運(yùn)行方式、告警信息、缺陷變動(dòng)等情況依照核對(duì)情況,收回具備條件的一、二次設(shè)備監(jiān)控職責(zé)2.11檢修治理2.11.1檢修開(kāi)工治理檢修工作開(kāi)始時(shí)未進(jìn)行掛牌,無(wú)法正確掌握設(shè)備狀態(tài),導(dǎo)致檢修試驗(yàn)信息阻礙監(jiān)控員對(duì)設(shè)備運(yùn)

40、行信息的監(jiān)視和推斷 及時(shí)記錄開(kāi)完工及專(zhuān)門(mén)情況建立檢修掛牌工作的執(zhí)行和復(fù)核制度 掛牌工作開(kāi)始前及時(shí)對(duì)掛牌設(shè)備做好相應(yīng)記錄 掛牌時(shí)執(zhí)行人與復(fù)核人相互復(fù)誦,確保掛牌設(shè)備內(nèi)容與檢修工作內(nèi)容一致 加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員的溝通2.11.2檢修終結(jié)治理檢修工作結(jié)束后未對(duì)掛牌信息進(jìn)行恢復(fù),導(dǎo)致設(shè)備投運(yùn)后的正常信息無(wú)法上傳 檢查檢修掛牌記錄情況摘牌時(shí)執(zhí)行人與復(fù)核人相互復(fù)誦,確保摘牌設(shè)備正確 加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員的溝通案例143設(shè)備監(jiān)控治理3.1監(jiān)控信息治理3.1.1信息規(guī)范監(jiān)控信息不按規(guī)定編制,導(dǎo)致信息不規(guī)范滿足監(jiān)控信息表治理要求新建( 改、 擴(kuò)建)工程的監(jiān)控信息表的設(shè)計(jì)按變電站遠(yuǎn)景規(guī)模編制,應(yīng)保證完整性、正確性和規(guī)

41、范性,設(shè)備信息及其命名與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致新建( 改、 擴(kuò)建)工程在設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)托付時(shí),工程治理部門(mén)應(yīng)明確要求設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)監(jiān)控信息表,應(yīng)作為工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一部分。關(guān)于改、擴(kuò)建項(xiàng)目,變動(dòng)部分應(yīng)明確標(biāo)識(shí)監(jiān)控信息表應(yīng)包含調(diào)控機(jī)構(gòu)集中監(jiān)控信息以及上送信息與現(xiàn)場(chǎng)信息的對(duì)應(yīng)關(guān)系兩部分;監(jiān)控信息表須經(jīng)審核后才能作為調(diào)試稿下發(fā)執(zhí)行。工程驗(yàn)收完畢正式投產(chǎn)前,調(diào)控中心對(duì)監(jiān)控信息表進(jìn)行審批、正式編號(hào)公布 調(diào)控中心應(yīng)做好監(jiān)控信息表的版本治理。監(jiān)控信息表每次變動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行版本編號(hào)的更新,并標(biāo)注更新緣故、更新日期及被替換的版本編號(hào) 調(diào)控中心定期組織開(kāi)展信息表核對(duì)工作,核對(duì)變電站遠(yuǎn)動(dòng)裝置信息表、主站數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置與監(jiān)控信息表的一致

42、性,核對(duì)監(jiān)控信息表版本編號(hào),以保證現(xiàn)場(chǎng)接入信息、調(diào)度主站信息與監(jiān)控信息表的一致性案例153.2監(jiān)控信息聯(lián)調(diào)驗(yàn)收3.2.1信息接入流程未制定信息接入流程,或未嚴(yán)格執(zhí)行,導(dǎo)致接入信息遺漏或錯(cuò)誤監(jiān)控信息規(guī)范、正確、完備,監(jiān)控信息聯(lián)調(diào)方法和結(jié)果規(guī)范監(jiān)控信息表編制必須符合變電站典型監(jiān)控信息表的要求參與信息接入的工作人員需具備工作資質(zhì)信息接入流程遵照調(diào)控機(jī)構(gòu)監(jiān)控信息變更和驗(yàn)收治理規(guī)定(試行)相關(guān)要求所有接入監(jiān)控系統(tǒng)信息必須與信息表保持一致信息接入相關(guān)聯(lián)調(diào)資料和報(bào)告等要及時(shí)修訂并歸檔3.2.2聯(lián)調(diào)驗(yàn)收工作條件未完成聯(lián)調(diào)驗(yàn)收預(yù)備工作,技術(shù)資料不完備,不具備實(shí)施條件,導(dǎo)致工作延誤或工作不到位變電站側(cè)和主站側(cè)均具

43、備聯(lián)調(diào)驗(yàn)收條件,遠(yuǎn)動(dòng)通道及規(guī)約通訊正常,聯(lián)調(diào)方案和技術(shù)資料齊備接入遠(yuǎn)動(dòng)通道數(shù)據(jù)通信正常,規(guī)約測(cè)試正常 主站側(cè)完成畫(huà)面制作、數(shù)據(jù)庫(kù)錄入及公式制作等預(yù)備工作 變電站側(cè)完成站內(nèi)信息調(diào)試和驗(yàn)收,信息正確完整 聯(lián)調(diào)前編制周密的聯(lián)調(diào)方案,經(jīng)各部門(mén)共同審核通過(guò)3.2.3聯(lián)調(diào)驗(yàn)收安全措施安全措施不正確、不完備,造成誤遙控等安全隱患落實(shí)主站側(cè)安全措施所有需聯(lián)調(diào)設(shè)備及相關(guān)信號(hào)劃入調(diào)試責(zé)任區(qū);確保聯(lián)調(diào)驗(yàn)收過(guò)程不阻礙系統(tǒng)的正常運(yùn)行嚴(yán)格按照方案實(shí)施聯(lián)調(diào)工作3.2.4聯(lián)調(diào)驗(yàn)收方式聯(lián)調(diào)驗(yàn)收內(nèi)容不完整、方法不正確,導(dǎo)致項(xiàng)目缺漏變電站和主站信息狀態(tài)保持一致,正確實(shí)現(xiàn)操縱功能,監(jiān)控界面聲光告警滿足監(jiān)控需求主站側(cè)對(duì)所有需調(diào)試信息逐

44、點(diǎn)調(diào)試驗(yàn)收變電站側(cè)依照信息接入對(duì)應(yīng)表逐一上送、調(diào)試聯(lián)調(diào)時(shí)對(duì)告警窗顯示、語(yǔ)音告警、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、畫(huà)面、光字牌等多環(huán)節(jié)同時(shí)驗(yàn)收主站側(cè)對(duì)所有遙控信息點(diǎn)逐點(diǎn)進(jìn)行遙控試驗(yàn),一人操作一人監(jiān)護(hù)聯(lián)調(diào)結(jié)束后,編制聯(lián)調(diào)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并將存在問(wèn)題反饋相關(guān)部門(mén)處理3.2.5遙測(cè)聯(lián)調(diào)驗(yàn)收遙測(cè)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確、刷新不及時(shí),阻礙正常監(jiān)控核查聯(lián)調(diào)驗(yàn)收記錄表對(duì)監(jiān)控畫(huà)面、遙測(cè)逐項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試,確保信息的采樣、變比、相位正確,數(shù)據(jù)曲線連續(xù),發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正3.2.6遙信聯(lián)調(diào)驗(yàn)收遙信數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確、刷新不及時(shí),分類(lèi)不正確,阻礙正常監(jiān)控核查聯(lián)調(diào)驗(yàn)收記錄表對(duì)監(jiān)控畫(huà)面、遙信逐項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試,確保信號(hào)完整,上送時(shí)延滿足要求,分類(lèi)及間隔定義正

45、確對(duì)合并信號(hào),應(yīng)在站端對(duì)每個(gè)被合并信號(hào)進(jìn)行變位試驗(yàn),核查上送信號(hào)正確性對(duì)事故總信號(hào),重點(diǎn)核查其合成方式是否滿足規(guī)范要求,并能自動(dòng)復(fù)歸,事故列表或推畫(huà)面正確動(dòng)作案例163.2.7遙控聯(lián)調(diào)驗(yàn)收遙控點(diǎn)定義有誤或遺漏、遙控成功率低,阻礙正常遙控功能或發(fā)生誤遙控核查聯(lián)調(diào)驗(yàn)收記錄表按照聯(lián)調(diào)方案逐點(diǎn)進(jìn)行遙控試驗(yàn)聯(lián)調(diào)驗(yàn)收時(shí)有失敗現(xiàn)象的(包括反校、執(zhí)行等環(huán)節(jié))、遙控響應(yīng)速度慢的情況應(yīng)立即分析緣故查找問(wèn)題,發(fā)覺(jué)通道異?;驈S站端設(shè)備緣故的應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)處理,對(duì)主站端緣故的應(yīng)立即排除案例173.2.8資料整理歸檔資料不正確、不齊全資料必須依照聯(lián)調(diào)結(jié)果進(jìn)行修訂整理,及時(shí)公布并歸檔聯(lián)調(diào)驗(yàn)收工作完成后,對(duì)聯(lián)調(diào)記錄、驗(yàn)收

46、報(bào)告等資料及時(shí)整理和歸檔依照聯(lián)調(diào)記錄修訂并下發(fā)正式信息表 3.2.9監(jiān)控信息變更信息變更不及時(shí)、不正確,阻礙正常監(jiān)控設(shè)備更換或調(diào)度命名變更后,及時(shí)進(jìn)行信息變更執(zhí)行設(shè)備命名更名流程及治理規(guī)定,依照調(diào)度要求及時(shí)開(kāi)展更名工作核對(duì)相關(guān)變更設(shè)備畫(huà)面、數(shù)據(jù)庫(kù)、公式定義正確無(wú)誤涉及信號(hào)測(cè)量或操縱回路變更的,即使信息表未發(fā)生變化也應(yīng)重新進(jìn)行聯(lián)調(diào)驗(yàn)收3.3集中監(jiān)控許可3.3.1集中監(jiān)控技術(shù)條件變電站不滿足集中監(jiān)控技術(shù)條件,導(dǎo)致不能對(duì)變電站進(jìn)行有效集中監(jiān)控檢查變電站集中監(jiān)控技術(shù)條件滿足無(wú)人值守變電站技術(shù)條件要求 變電站設(shè)備已完成驗(yàn)收和調(diào)試,正式投入運(yùn)行 按照監(jiān)控信息治理的相關(guān)規(guī)定,完成監(jiān)控信息的接入和驗(yàn)收 消防、

47、技防等監(jiān)控輔助系統(tǒng)告警總信號(hào)接入調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)(調(diào)度端監(jiān)控系統(tǒng))3.3.2集中監(jiān)控許可申請(qǐng)變電站未經(jīng)申請(qǐng)或申請(qǐng)不符合要求就納入集中監(jiān)控按變電站集中監(jiān)控申請(qǐng)規(guī)范填報(bào)按變電站集中監(jiān)控許可治理規(guī)定做好申請(qǐng)流程閉環(huán)應(yīng)逐一明確應(yīng)納入變電站集中監(jiān)控設(shè)備范圍及監(jiān)視限額等嚴(yán)格履行變電站集中監(jiān)控申請(qǐng)?jiān)S可、審核、批復(fù)制度3.3.3集中監(jiān)控試運(yùn)行變電站監(jiān)控業(yè)務(wù)移交工作方案不完善或未按方案進(jìn)行業(yè)務(wù)移交,集中監(jiān)控存在安全隱患檢查變電站監(jiān)控業(yè)務(wù)移交工作打算成立變電站移交工作組按規(guī)定進(jìn)行變電站集中監(jiān)控試運(yùn)行工作(至少兩周)制定監(jiān)控業(yè)務(wù)移交工作打算和日期 變電站現(xiàn)場(chǎng)資料備案 監(jiān)控運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備熟悉和培訓(xùn)工作 每日集中監(jiān)控

48、信息核對(duì)工作 完成變電站現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容 落實(shí)設(shè)備缺陷、信息缺陷整改情況3.3.4集中監(jiān)控評(píng)估變電站集中監(jiān)控評(píng)估不規(guī)范,導(dǎo)致未符合集中監(jiān)控條件的變電站納入集中監(jiān)控檢查變電站集中監(jiān)控評(píng)估報(bào)告變電站在集中監(jiān)控試運(yùn)行期滿后,監(jiān)控業(yè)務(wù)移交工作組對(duì)試運(yùn)行情況進(jìn)行分析評(píng)估,形成集中監(jiān)控評(píng)估報(bào)告集中監(jiān)控評(píng)估報(bào)告作為許可變電站集中監(jiān)控的依據(jù)3.3.5集中監(jiān)控職責(zé)交接未按要求進(jìn)行變電站監(jiān)控業(yè)務(wù)許可交接,或監(jiān)控業(yè)務(wù)許可交接不規(guī)范,導(dǎo)致納入集中監(jiān)控設(shè)備交接不清嚴(yán)格履行變電站監(jiān)控業(yè)務(wù)許可交接手續(xù)運(yùn)維單位和調(diào)控中心按照批復(fù)進(jìn)行監(jiān)控職責(zé)移交調(diào)控中心當(dāng)值值班監(jiān)控員與現(xiàn)場(chǎng)值班運(yùn)維人員通過(guò)錄音電話按時(shí)辦理集中監(jiān)控職責(zé)交接手續(xù),

49、核對(duì)設(shè)備運(yùn)行正常且遙測(cè)、遙信正確,并向相關(guān)調(diào)度匯報(bào)按制度正確完整做好交接記錄3.4缺陷治理3.4.1監(jiān)控缺陷發(fā)起缺陷填報(bào)不及時(shí)、不正確,導(dǎo)致缺陷處理延誤發(fā)覺(jué)缺陷后,及時(shí)正確缺陷流程值班監(jiān)控員發(fā)覺(jué)監(jiān)控系統(tǒng)告警信息后,應(yīng)按調(diào)控機(jī)構(gòu)信息處置治理規(guī)定(試行)進(jìn)行處置,對(duì)告警信息進(jìn)行初步推斷,認(rèn)定為缺陷的啟動(dòng)缺陷治理程序,報(bào)告監(jiān)控值班負(fù)責(zé)人,經(jīng)確認(rèn)后通知相應(yīng)設(shè)備運(yùn)維單位處理,并填寫(xiě)缺陷治理記錄 若缺陷可能會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備退出運(yùn)行或電網(wǎng)運(yùn)行方式改變時(shí),值班監(jiān)控員應(yīng)立即匯報(bào)相關(guān)值班調(diào)度員3.4.2監(jiān)控缺陷處置信息缺陷消缺不及時(shí),阻礙設(shè)備正常監(jiān)控督促運(yùn)維單位及時(shí)處理缺陷值班監(jiān)控員收到設(shè)備運(yùn)維單位核準(zhǔn)的缺陷定性后

50、,應(yīng)及時(shí)更新缺陷治理記錄 值班監(jiān)控員對(duì)設(shè)備運(yùn)維單位提出的消缺工作需求,應(yīng)予以配合 值班監(jiān)控員應(yīng)及時(shí)在調(diào)控中心缺陷治理記錄中記錄缺陷進(jìn)展以及處理情況3.4.3監(jiān)控缺陷驗(yàn)收缺陷驗(yàn)收未及時(shí)閉環(huán),導(dǎo)致缺陷治理不到位監(jiān)控人員及時(shí)驗(yàn)收缺陷并閉環(huán)終結(jié)值班監(jiān)控員接到運(yùn)維單位缺陷消除的報(bào)告后,應(yīng)與運(yùn)維單位核對(duì)監(jiān)控信息,確認(rèn)缺陷信息復(fù)歸且相關(guān)異常情況恢復(fù)正常 值班監(jiān)控員應(yīng)及時(shí)在缺陷治理記錄中填寫(xiě)驗(yàn)收情況并完成歸檔3.5監(jiān)控運(yùn)行分析評(píng)價(jià)3.5.1監(jiān)控運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析未按照設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行分析制度開(kāi)展相應(yīng)的月報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)分析 未編制分析報(bào)告;集中監(jiān)控運(yùn)行分析不到位,導(dǎo)致對(duì)設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行存在的問(wèn)題和隱患預(yù)控、整改不力開(kāi)展集中監(jiān)控

51、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)控信息數(shù)量統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)月監(jiān)控信息按站和時(shí)刻進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析監(jiān)控信息分類(lèi)分析,對(duì)變電站設(shè)備出現(xiàn)的事故、異常、越限及變位四類(lèi)信息處置情況及緣故進(jìn)行分析缺陷統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)本月已處理缺陷、新增缺陷、遺留缺陷進(jìn)行分析編制完整的分析報(bào)告,對(duì)誤報(bào)、漏報(bào)、頻發(fā)信號(hào)、信息處置等進(jìn)行重點(diǎn)分析,落實(shí)整改措施3.5.2監(jiān)控運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)分析未按照監(jiān)控運(yùn)行分析制度對(duì)重大事故進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析,未編制分析報(bào)告,汲取事故教訓(xùn)不力開(kāi)展監(jiān)控運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)分析對(duì)故障前變電站及電網(wǎng)運(yùn)行方式、故障過(guò)程概要及故障告警信號(hào)進(jìn)行分析編制完整的分析報(bào)告,下發(fā)相關(guān)人員學(xué)習(xí)3.5.3集中監(jiān)控業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)未建立監(jiān)控業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,未按照集中監(jiān)控業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)制度

52、開(kāi)展業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)工作,未編制評(píng)價(jià)報(bào)告,導(dǎo)致監(jiān)控運(yùn)行水平低下開(kāi)展集中監(jiān)控業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)建立行之有效監(jiān)控業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 定期對(duì)監(jiān)控業(yè)務(wù)開(kāi)展量化評(píng)價(jià),并編制評(píng)價(jià)報(bào)告 對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)覺(jué)不合格指標(biāo)及時(shí)提出改進(jìn)措施,持續(xù)提高監(jiān)控運(yùn)行水平4技術(shù)支撐系統(tǒng)4.1監(jiān)控系統(tǒng)4.1.1監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)初期未提出監(jiān)控需求,導(dǎo)致系統(tǒng)投運(yùn)后不滿足日常監(jiān)控要求監(jiān)控員全過(guò)程參與系統(tǒng)建設(shè)監(jiān)控員參與系統(tǒng)建設(shè)前期預(yù)備工作,提出相關(guān)運(yùn)行需求 監(jiān)控員緊密關(guān)注、全程參與系統(tǒng)建設(shè),熟悉系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)用功能 監(jiān)控員參與系統(tǒng)驗(yàn)收,檢驗(yàn)相關(guān)功能是否滿足監(jiān)控需求案例184.1.2監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)程序升級(jí),造成系統(tǒng)功能異常,阻礙電網(wǎng)監(jiān)視做好應(yīng)急預(yù)案監(jiān)控人

53、員依照對(duì)監(jiān)控工作阻礙的程度做好應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)可將監(jiān)控權(quán)移交現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員案例194.1.3監(jiān)控系統(tǒng)權(quán)限配置系統(tǒng)權(quán)限功能不完善或權(quán)限分配不合理,導(dǎo)致越權(quán)操作或誤操作建立健全系統(tǒng)權(quán)限治理制度建立權(quán)限治理制度,明確各崗位人員的權(quán)限范圍 在人員變動(dòng)時(shí),及時(shí)變更權(quán)限配置 完善系統(tǒng)權(quán)限治理功能 加強(qiáng)權(quán)限監(jiān)督治理工作力度4.1.4監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視功能維護(hù)不到位,功能故障、通道中斷、系統(tǒng)崩潰,導(dǎo)致設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行監(jiān)控不及時(shí)、不全面及時(shí)發(fā)覺(jué)系統(tǒng)及通道異常系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員處理依照故障情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控權(quán)移交運(yùn)維站故障處理后,經(jīng)監(jiān)控員驗(yàn)收核實(shí),將監(jiān)控權(quán)移交回調(diào)控中心案例204.2調(diào)度生產(chǎn)治理系統(tǒng)4

54、.2.1系統(tǒng)故障調(diào)度生產(chǎn)治理系統(tǒng)故障,阻礙監(jiān)控治理業(yè)務(wù),導(dǎo)致監(jiān)控記錄、檢修打算、缺陷記錄、業(yè)務(wù)流程、值班日志等不可用線下開(kāi)展監(jiān)控治理業(yè)務(wù)通知相關(guān)人員處理 依照實(shí)際情況,采納線下有效方式記錄故障處理后,在系統(tǒng)上進(jìn)行補(bǔ)錄4.2.2上線運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程不符合實(shí)際工作要求,導(dǎo)致調(diào)控業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢規(guī)范業(yè)務(wù)流程明確流程各環(huán)節(jié)職責(zé),確保流程環(huán)節(jié)無(wú)盲區(qū)制定符合實(shí)際工作的業(yè)務(wù)流程,確保調(diào)控業(yè)務(wù)順暢、高效運(yùn)轉(zhuǎn)4.3防誤功能4.3.1遙控操作防誤閉鎖功能防誤功能不完善,導(dǎo)致系統(tǒng)意外解鎖加強(qiáng)防誤功能建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行遙控操作流程治理系統(tǒng)功能應(yīng)滿足防誤要求操作前及時(shí)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析嚴(yán)禁隨意解鎖遙控操作4.4視頻監(jiān)控系統(tǒng)4.

55、4.1視頻監(jiān)控功能視頻監(jiān)控功能不完善,阻礙監(jiān)控人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視檢查完善視頻監(jiān)控功能監(jiān)控員依照運(yùn)行工作需要,提出視頻工作需求(如:自動(dòng)巡視、主動(dòng)告警等) 監(jiān)控員應(yīng)熟悉視頻系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)用功能4.5輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)4.5.1輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能不完善,無(wú)法提示監(jiān)控員及時(shí)推斷設(shè)備狀態(tài)完善輸變電在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)控應(yīng)用完善輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)調(diào)控運(yùn)行監(jiān)視的支撐功能 監(jiān)控員應(yīng)熟悉輸變電在線監(jiān)測(cè)各項(xiàng)應(yīng)用功能4.5.2輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)監(jiān)視運(yùn)行治理未建立相關(guān)監(jiān)視運(yùn)行治理規(guī)定,未明確各部門(mén)工作職責(zé),導(dǎo)致告警信息不能及時(shí)處置明確各部門(mén)職責(zé),做好信息處置建立相關(guān)監(jiān)視運(yùn)行治

56、理規(guī)定,明確各部門(mén)工作職責(zé) 建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,明確信息處置閉環(huán)治理 發(fā)覺(jué)告警信息,按監(jiān)視運(yùn)行治理規(guī)定通知相關(guān)單位進(jìn)行檢查,確認(rèn)告警,并依照告警信息做好相應(yīng)措施 案例【案例1】xx公司在防備臺(tái)風(fēng)“??敝袘?yīng)急治理工作未到位,導(dǎo)致多個(gè)變電站失去監(jiān)控達(dá)1小時(shí)以上。案例描述: 12年8月7日臺(tái)風(fēng)“??痹趚x省沿海登陸,在臺(tái)風(fēng)途經(jīng)xx地區(qū)時(shí),將某10kV電力桿吹倒,引起同桿架設(shè)的一般光纜中斷?,F(xiàn)在當(dāng)?shù)匾虻缆肥姓ㄔO(shè)正好有一條光纜處于檢修狀態(tài),造成SDH環(huán)網(wǎng)局部?jī)商幹袛?,xx220kV變電站及下屬3個(gè)110kV變電站RTU中斷,因現(xiàn)場(chǎng)未恢復(fù)有人值班,導(dǎo)致多個(gè)變電站失去監(jiān)控達(dá)1小時(shí)以上。暴露問(wèn)題:應(yīng)急治理

57、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)不力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和治理人員應(yīng)急治理工作不到位,未對(duì)臺(tái)風(fēng)路線進(jìn)行合理估算,未有效落實(shí)臺(tái)風(fēng)途經(jīng)地區(qū)桿塔、通道檢查、清障工作,未及時(shí)恢復(fù)故障光纜正常運(yùn)行,及恢復(fù)相關(guān)變電所有人值班工作;未做好應(yīng)急處置預(yù)案并開(kāi)展反事故演習(xí),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,當(dāng)發(fā)生多個(gè)變電站RTU中斷時(shí),運(yùn)維班在接到調(diào)控中心恢復(fù)有人值班通知時(shí),因現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員不足,未能及時(shí)恢復(fù)所有RTU中斷變電站有人值班工作;吸取事故教訓(xùn)不深刻,防范措施不到位。對(duì)歷年的臺(tái)風(fēng)事故盡管在形式上進(jìn)行了學(xué)習(xí),然而沒(méi)有起到應(yīng)有的警示和防范作用。防止對(duì)策:健全應(yīng)急治理機(jī)制,做好應(yīng)急情況下危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,提早采取相應(yīng)的防范措施,確保應(yīng)急工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常;組織召

58、開(kāi)事故反思會(huì),深挖事故背后存在的深層次問(wèn)題,查找應(yīng)急治理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),以案講法,對(duì)干部職員進(jìn)行安全再教育;編制完善臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,并有針對(duì)性地開(kāi)展演練,確保臺(tái)風(fēng)期間各項(xiàng)防范措施有效落實(shí)?!景咐?】公司因監(jiān)控員運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)信息推斷不準(zhǔn)確,導(dǎo)致設(shè)備故障擴(kuò)大。案例描述:12年12月21日23:45,XX變電站發(fā)“#1主變110kV開(kāi)關(guān)分閘”及“#1主變110kV開(kāi)關(guān)閉鎖重合閘”信息,但主變開(kāi)關(guān)潮流情況正常,監(jiān)控員聯(lián)系運(yùn)維人員時(shí)電話無(wú)人接。監(jiān)控員內(nèi)心認(rèn)為是設(shè)備誤發(fā)信,未重視,沒(méi)有匯報(bào)調(diào)度也未再接著聯(lián)系運(yùn)維人員。12月22日05:15,該站又發(fā)“#1主變110kV開(kāi)關(guān)操縱回路斷線”,監(jiān)控

59、員才匯報(bào)調(diào)度、聯(lián)系運(yùn)維人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。 08:10到變電站后發(fā)覺(jué)為#1主變110kV開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)壓力低已閉鎖分合閘,開(kāi)關(guān)已不能分閘。暴露問(wèn)題:監(jiān)控員運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足,發(fā)“#1主變110kV開(kāi)關(guān)分閘”及“#1主變110kV開(kāi)關(guān)閉鎖重合閘”信息時(shí),檢查潮流正常有變化,未想到開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)壓力低閉鎖重合閘問(wèn)題,導(dǎo)致誤推斷為誤發(fā)信;缺陷未及時(shí)得到處理,從開(kāi)關(guān)僅閉鎖重合閘進(jìn)展到閉鎖分閘,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)隔離故障設(shè)備;監(jiān)控員發(fā)覺(jué)異常告警信息時(shí),未按既定流程匯報(bào)調(diào)度;運(yùn)維人員未及時(shí)接聽(tīng)值班電話。監(jiān)控員找不到值班運(yùn)維人員時(shí),未及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。防范措施:加強(qiáng)監(jiān)控員業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)一些典型運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行積存,并有分析,整理成培訓(xùn)教材

60、,適時(shí)對(duì)監(jiān)控員進(jìn)行培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)維人員值班治理,監(jiān)控員發(fā)覺(jué)聯(lián)系不上時(shí),及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);監(jiān)控員發(fā)覺(jué)告警信息及時(shí)匯報(bào)調(diào)度員。【案例3】公司監(jiān)控值班員因離崗時(shí)刻較長(zhǎng),未進(jìn)行跟班熟悉及考核即開(kāi)始正式值班,導(dǎo)致漏監(jiān)控案例描述:公司監(jiān)控值班員洪某因工作緣故借調(diào)至其他部門(mén),三個(gè)月后回歸班組,班組未對(duì)其進(jìn)行考核而安排其進(jìn)行正式值班,在胡某借調(diào)其他部門(mén)期間,管轄范圍內(nèi)新投兩個(gè)110KV變電站,監(jiān)控范圍已發(fā)生較大變化,監(jiān)控員在變電站投運(yùn)期前均通過(guò)培訓(xùn),但胡某由于當(dāng)時(shí)借調(diào)而培訓(xùn)缺失,正式值班前又未對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)考核。月日,2時(shí)30分,新投110KV變電站通道中斷,胡某未引起重視,未通知專(zhuān)責(zé)人員進(jìn)行檢查。而現(xiàn)在該變電站

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