宣傳管理制度x

1、Word - 7 -宣傳管理制度x 公司宣揚管理制度 第一章總則 第一條 為了進一步強化公司宣揚工作，增加宣揚工作時效性、針對 性、規(guī)范性，準(zhǔn)時反映公司工作開展?fàn)顩r，強化對外宣揚力度，更好 地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本方法。 其次條 公司宣揚工作包括內(nèi)部宣揚和外部宣揚，內(nèi)部宣揚載體主要 有公司簡報、相關(guān)培訓(xùn)、宣揚欄、公司網(wǎng)站及各類會議宣講等形式。 外部宣揚載體是公司網(wǎng)站。 第三條 宣揚工作宗旨：出示各項工作成就，挖掘特色亮點工作，提 供科學(xué)決策依據(jù)，樹立公司良好形象。 第四條 宣揚工作的原則與要求：全面、精確、準(zhǔn)時，實事求是，亮 點突出。 其次章工作機構(gòu) 第五條各部門兼職宣揚人

2、員及綜合辦公室相關(guān)人員組成。綜合辦公 室負(fù)責(zé)平時工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會議、 重要活動的宣揚報道工作，報送信息和稿件、在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)狀況 和新聞。公司各部門要強化對宣揚工作的重視， 設(shè)置兼職的宣揚工作 專員，負(fù)責(zé)將部門內(nèi)部稿件校稿、收集、整理和報送工作。 第六條各部門主要履行以下職責(zé)： 建立健全渠道暢通、反映敏捷的宣揚網(wǎng)絡(luò)，做好新聞素材的收集、 篩選、加工、傳遞和反饋等平時工作； 開展工作調(diào)查討論，針對本部門在進展創(chuàng)新中的新狀況、新問題、 新思路、新作法，準(zhǔn)時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息； 對開展的重點工作和特色工作總結(jié)、提煉，準(zhǔn)時寫出主題鮮亮的報 道。 第三章宣揚

3、渠道及方式 第七條 公司目前宣揚工作主要是內(nèi)部宣揚和外部宣揚為主，內(nèi)部宣 傳是指利用創(chuàng)辦公司宣揚欄及相關(guān)會議等方式舉行宣揚，主要反映的 是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。外部宣揚是指 利用公司網(wǎng)站對外宣揚公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公司 戰(zhàn)略等方面的信息。 第八條 員工投稿要求照實的反應(yīng)公司的各種動態(tài)，能樂觀的反應(yīng)員 工在工作和生活中的各種正面思想和意識， 有上進心，能激活出部門 工作的熱烈，鼓舞員工之間互相學(xué)習(xí)。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量， 禁止敷衍對付。 第四章主要內(nèi)容 第九條宣揚以為公司服務(wù)為核心、以誠實守信為重點，引領(lǐng)員工在 遵守基本行為的基礎(chǔ)上，追求更高的任務(wù)。

4、 第十條充分通過公司網(wǎng)站和宣揚欄準(zhǔn)時宣揚公司層級上的重要會 議、活動及公司領(lǐng)導(dǎo)講話等。 第十一條充分通過公司網(wǎng)站和宣揚欄準(zhǔn)時宣揚出示公司最新動態(tài)及 相關(guān)政策，呈現(xiàn)公司樂觀向上精神面貌。 第十二條公司的進展戰(zhàn)略、進展規(guī)劃、進展任務(wù)、重大措施以及發(fā) 展穩(wěn)定和經(jīng)濟運行重要信息的宣揚. 第十三條 宣揚工作的導(dǎo)向性：把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司生產(chǎn)經(jīng) 營制造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推動公司的進展；有利于塑造公 司形象；有利于鼓舞和激勵員工開辟進取。 第十四條 宣揚工作的真切性：宣揚內(nèi)容所反映的大事與數(shù)據(jù)應(yīng)與事 實相符，禁止發(fā)布虛假不實報道。 第十五條 宣揚工作的時效性：宣揚內(nèi)容應(yīng)是近期發(fā)生的事實反映或

5、狀態(tài)描述。 第十六條宣揚工作的激勵性：廣泛宣揚職工為公司奉獻和優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的先進典型人物和事跡，激勵職工勇于開辟創(chuàng)效的精神，打造公司形 象，有利于提高公司形象，增進公司宣揚交流。 第五章實施細(xì)則 第十七條內(nèi)部宣揚主要是以公司宣揚欄為主，主要登載時事簡訊、 行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)以及各類員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內(nèi)容。內(nèi) 容由員工投稿，經(jīng)綜合辦公室篩選后發(fā)表。同時還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn) 會中強化對公司制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣揚，強化員工的仆人意識， 增進員工家園的建設(shè)。 第十八條外部宣揚是利用公司網(wǎng)站向外對公司舉行宣揚。網(wǎng)絡(luò)宣揚 由綜合辦公室負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、開發(fā)和宣揚工作。網(wǎng)絡(luò)專員要及 時的將公司的動

6、態(tài)上傳至公司網(wǎng)站之上，保證信息的準(zhǔn)時性和有效 性。做好公司對外宣揚的平臺作用。在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大 大事發(fā)生時，準(zhǔn)時對公司舉行宣揚，為公司樹立良好的形象。 第十九條 公司宣揚欄由綜合辦公室及各部門整理當(dāng)月的時事簡訊、 行業(yè)動態(tài)，編輯、審核后即可發(fā)表。公司動態(tài)及涉及到公司重大問題 的報道由綜合辦公室整理后，報總經(jīng)理審核后方可發(fā)表。 其次十條 綜合辦公室在收到員工投稿后，要做好稿件的審核、校對 和排版工作，保證稿件的的質(zhì)量。 其次十一條公司綜合辦公室要準(zhǔn)時收集和整理相關(guān)信息，將相關(guān)信 息報送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時，要 準(zhǔn)時報道，做好相關(guān)的宣揚。 其次十二條 對涉

7、及到公司經(jīng)營、開發(fā)和市場方面的敏感信息，公司 員工應(yīng)做好保密工作，綜合辦公室在審核稿件時要做好把關(guān)作用，不 得將上述信息在未經(jīng)允許的狀況下登載在公司網(wǎng)站、宣揚欄上。 其次十三條 本方法經(jīng)公司總經(jīng)辦研究利用后，白公布之日開頭實施。 辦公室衛(wèi)生管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 1 .本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。 2.此管理制度適用于本公司全部辦公室衛(wèi)生的管理 二、定義 1-公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，天天由行政文員舉行清掃； 2.個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員天天自行清掃。 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點： 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面整

8、潔清潔、無污物、污水、浮土,無死角。 保持門窗整潔、無塵土、玻璃清潔、透亮。 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。 4 )保持掛件、畫框及其他裝點品表面整潔干凈。 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，常常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。 保持衛(wèi)生工具用后準(zhǔn)時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并準(zhǔn)時清理，無溢滿現(xiàn)象。 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點： 1)辦公桌面：辦公桌面只能擺放必須物品，另外物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要準(zhǔn)時清理掉。 1) 2)辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用

9、品如筆、尺、橡皮榛、訂書機、啟丁器等，應(yīng)放在辦公 桌一側(cè)，要從哪取使用盡后放到原位。4) 電腦：電腦鍵盤要保持整潔，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。 6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不行亂搭接暫時線。7)新進設(shè) 備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序準(zhǔn)時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注重以下幾點： 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。 5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。 4.總經(jīng)