LNG加氣站專項應(yīng)急預(yù)案范本參考模板范本

1、LNG加氣站專項應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1編制目的 為確保集團(tuán)公司LNG加氣站發(fā)生險情及事故時，能夠快速、有序、有效的得到妥善處置，最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保障企業(yè)及社會的安全穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定及企業(yè)突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案的要求，制定本預(yù)案。1.3事故類型及危險性分析集團(tuán)公司LNG加氣站是危險化學(xué)品的特級防火單位，加氣站的主要設(shè)備為低溫儲罐、管道、汽化器、加氣機(jī)、低溫泵、控制設(shè)備等，有可能出現(xiàn)設(shè)備故障或發(fā)生天然氣泄漏、火災(zāi)、爆炸、電氣災(zāi)害事故等。1.4分類分級按照加氣站可能發(fā)生

2、的突發(fā)事件性質(zhì)、事故的嚴(yán)重程度等因素，本預(yù)案分為三級。一級突發(fā)事件和事故為加氣站火災(zāi)或爆炸事故及天然氣嚴(yán)重泄漏，已造成或可能造成人員傷亡；二級突發(fā)事件和事故為加氣站發(fā)生輕微泄漏，單位能有效處置的，不會對人身安全及財產(chǎn)造成嚴(yán)重危害和威脅；三級突發(fā)事件為加氣站設(shè)備發(fā)生故障，現(xiàn)場管理人員及操作人員能有效處置或通知設(shè)備廠家人員能及時處置的，不會造成人身傷害。加氣站突發(fā)事件分級一級突發(fā)事件和事故加氣站火災(zāi)或爆炸事故及天然氣嚴(yán)重泄漏，已造成或可能造成人員傷亡二級突發(fā)事件和事故加氣站發(fā)生輕微泄漏，單位能有效處置的，不會對人身安全及財產(chǎn)造成嚴(yán)重危害和威脅三級突發(fā)事件加氣站設(shè)備發(fā)生故障，現(xiàn)場管理人員及操作人員能

3、有效處置或通知設(shè)備廠家人員能及時處置的，不會造成人身傷害1.5適用范圍本預(yù)案適用集團(tuán)公司所屬LNG加氣站。2 處置原則在政府及集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，預(yù)防為主，逐級報告，分級負(fù)責(zé)，及時處置，密切配合；局部服從全局，下級服從上級；最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）下設(shè)應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場處置組、后勤保障組、新聞報道組、善后處理組、事件調(diào)查組。3.1.2 集團(tuán)公司所屬加氣站單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）下設(shè)應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場處置組、后勤保障組、新聞報道組、善后處理組、原因調(diào)查組。集團(tuán)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室后勤保障組原因調(diào)查組現(xiàn)

4、場處置組善后處理組新聞報道組3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.2.1 成立加氣站事件、事故應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”），下設(shè)應(yīng)急辦公室，辦公室設(shè)在稽保處。結(jié)合企業(yè)實際情況，設(shè)置現(xiàn)場處置小組、新聞報道組、后勤保障小組、善后處置小組、事件調(diào)查小組。集團(tuán)公司“指揮部”是加氣站事件、事故應(yīng)急救援的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)加氣站一級事件、事故的應(yīng)急指揮。3.2.1.1應(yīng)急指揮部成員總指揮：集團(tuán)公司分管機(jī)務(wù)副總經(jīng)理副總指揮：分管安全副總經(jīng)理成 員：機(jī)務(wù)處、稽保處、安全處、基建處、客運處、貨運處、總經(jīng)理辦、財務(wù)處、企管處、勞動人事處、政工處、工會、交通醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人及臨時指定人員。集團(tuán)公司分管機(jī)務(wù)副總經(jīng)理集團(tuán)公司

5、安全副總經(jīng)理機(jī)務(wù)處交通醫(yī)院工會政工處勞動人事處企管處財務(wù)處總經(jīng)理辦貨運處客運處基建處安全處稽保處3.2.1.2應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)加氣站應(yīng)急救援的指揮和部署。（2）組織制定加氣站應(yīng)急預(yù)案。（3）配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援的重大問題。（4）及時準(zhǔn)確向上級報告事故。（5）組織對應(yīng)急預(yù)案的演練，補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案。3.2.1.3總指揮與副總指揮職責(zé)（1）總指揮負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急預(yù)案啟動和結(jié)束，并根據(jù)事件、事故情況，全面指揮、部署和安排救援工作。（2）總指揮負(fù)責(zé)向上級報告事故救援情況，并根據(jù)事故發(fā)展情況，不能有效處置，需擴(kuò)大響應(yīng)級別，請求上級支援。（3）因總指揮出差等原因不能

6、參與救援或總指揮委托，由副總指揮履行總指揮職責(zé)。3.2.2應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)3.2.2.1應(yīng)急辦公室成員主任：機(jī)務(wù)處處長成員：機(jī)務(wù)處、稽保處、安全處、基建處、客運處、貨運處、交通醫(yī)院第一負(fù)責(zé)人。3.2.2.2應(yīng)急辦公室職責(zé)（1）設(shè)24小時值班電話。（2）接到事件（事故）報告后，根據(jù)基層單位報告和需要，及時報告總指揮或副總指揮。（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的協(xié)調(diào)、信息報告等應(yīng)急管理工作。 3.2.2.3應(yīng)急辦公室主任職責(zé)（1）負(fù)責(zé)向總指揮或副總指揮報告事故及事故救援情況。（2）負(fù)責(zé)落實總指揮及副總指揮的指令。（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。3.2.3 應(yīng)急指揮部各小組職責(zé)：3.2.3.1 現(xiàn)場處置組：

7、現(xiàn)場處置組由集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的搶險、救援，控制、消除事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。由機(jī)務(wù)處、稽保處、安全處、基建處、客運處、貨運處、交通醫(yī)院配合上級部門，會同事故發(fā)生單位做好現(xiàn)場處置工作，必要時調(diào)集集團(tuán)所屬單位力量協(xié)助處置，集團(tuán)各單位要積極響應(yīng)。3.2.3.2 新聞報道組：新聞報道組由政工處負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)從講政治、保穩(wěn)定的高度，嚴(yán)格新聞采訪程序，認(rèn)真核定新聞報道統(tǒng)稿，客觀公正地做好對外及對內(nèi)的宣傳報道工作，并及時關(guān)注網(wǎng)站動態(tài)。3.2.3.3 后勤保障組：后勤保障組由總經(jīng)理辦會同財務(wù)處負(fù)責(zé)。根據(jù)應(yīng)急處理工作需要，準(zhǔn)備資金及調(diào)集物資設(shè)備，為應(yīng)急處理提供物質(zhì)保障。3.2.3.

8、4 善后處置組：善后處置小組由集團(tuán)工會、勞動人事處和事故所屬單位負(fù)責(zé)。按照從快處理原則，處理善后事項。必要時應(yīng)當(dāng)采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法，做好傷亡者家屬的食宿安排。積極配合有關(guān)部門做好事故處理理賠工作。3.2.3.5 事件調(diào)查小組：由機(jī)務(wù)處會同稽保處、安全處、基建處、人力資源部、工會，根據(jù)事故調(diào)查取證情況、事故現(xiàn)場，調(diào)查分析事故原因，按照“四不放過”原則做好事故事后處理。加氣站所屬單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)和組織，明確職責(zé)（略）。4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控4.1.1 LNG加氣站危險區(qū)域為低溫儲灌區(qū)、卸車區(qū)、加氣區(qū)等。在加氣站現(xiàn)場設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)識，對各類管道及其安全附件定期進(jìn)行檢測，

9、由設(shè)備管理員對危險源每日進(jìn)行例行巡查，在每個區(qū)域設(shè)置燃?xì)庑孤┨綔y儀及攝像監(jiān)視系統(tǒng)、設(shè)置了天然氣放散系統(tǒng)。在工藝區(qū)內(nèi)和控制室內(nèi)所有接線安裝了防雷單元。加氣站安排人員24小時值班進(jìn)行監(jiān)控。4.1.2由各加氣站進(jìn)行日常監(jiān)測和管控，集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室24小時值班，受理、監(jiān)測基層單位上報的事故信息。4.2預(yù)警行動事件、事故發(fā)生后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)險情人員立即報告，由事發(fā)單位加氣站按照分級響應(yīng)的原則，首先啟動單位應(yīng)急預(yù)案，所屬單位加氣站指揮部組織開展應(yīng)急救援工作。5 信息報告程序5.1險情及事件、事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即報告加氣站負(fù)責(zé)人及單位應(yīng)急總指揮。5.2根據(jù)上報信息情況，已盡快的速度成立應(yīng)急指揮部，及時啟動

10、應(yīng)急預(yù)案，并迅速做出響應(yīng)，各組履行各自的職責(zé)。5.3如果事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大或不能控制，及時報告相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和部門，請求援助，并按照分級響應(yīng)的原則報告集團(tuán)（集團(tuán)應(yīng)急值班電話：白天 ；夜間： ）。必要時請求上級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。有可燃?xì)怏w泄漏并積聚的地方，嚴(yán)禁使用手機(jī)或非防爆電話報警。報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1.事故發(fā)生的時間以及事故現(xiàn)場情況（是泄漏、著火、爆炸，設(shè)備、設(shè)施受損等）。2.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失。3.已經(jīng)采取的措施及其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。外部關(guān)聯(lián)單位應(yīng)急通信聯(lián)系表見表5-1；集團(tuán)內(nèi)部人員通信應(yīng)急聯(lián)系表見表5-2。表5-1 外部關(guān)聯(lián)單位應(yīng)急通信聯(lián)系表單 位電 話

11、消防119急救120 公安110 表5-2集團(tuán)內(nèi)部人員通信應(yīng)急聯(lián)系表見姓名辦公電話話手機(jī)姓名辦公電話手機(jī)5.5集團(tuán)接到基層單位的報告，按照分級響應(yīng)的原則，及時報告總指揮和副總指揮，由總指揮或副總指揮宣布啟動集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案，迅速召集應(yīng)急指揮部成員，按照職責(zé)分工協(xié)助加氣站開展應(yīng)急救援。6 應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級按照事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度（見1.4事故類型和危害程度分析），加氣站所屬單位負(fù)責(zé)二級、三級應(yīng)急處置和響應(yīng)，一旦加氣站發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故及天然氣嚴(yán)重泄漏，已造成或可能造成人員傷亡，在報告相應(yīng)部門及集團(tuán)的同時，集團(tuán)啟動一級應(yīng)急預(yù)案，指揮、指導(dǎo)、協(xié)助事發(fā)加氣站開展救援工作。6.2響應(yīng)程序二級、三級應(yīng)急救

12、援由基層單位負(fù)責(zé)；一級應(yīng)急救援由集團(tuán)指揮、協(xié)助加氣站開展應(yīng)急救援。6.3處置措施6.3.1應(yīng)急處置程序6.3.2如管道及設(shè)備出現(xiàn)故障，不會造成人員傷害的險情、突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人員及時報告負(fù)責(zé)加氣站管理的領(lǐng)導(dǎo)，停止作業(yè)，按照現(xiàn)場處置方案，進(jìn)行及時處置。6.3.3如出現(xiàn)輕微泄漏，單位能有效處置的，不會對人身安全及財產(chǎn)造成嚴(yán)重危害和威脅的，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告單位應(yīng)急總指揮，迅速啟動二級應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援。6.3.4如出現(xiàn)火災(zāi)或爆炸事故及天然氣嚴(yán)重泄漏，已造成或可能造成人員傷亡；及時報告集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室和上級救援機(jī)構(gòu)，請求援助。集團(tuán)公司接到報告后，迅速啟動集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助指導(dǎo)基層、配合上級救

13、援機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援。6.3.4.1根據(jù)指揮部安排，集團(tuán)公司現(xiàn)場處置小組先期趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助事發(fā)單位，配合上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援和處置。并將事故進(jìn)展情況、急需增援力量及物資報告集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部。6.3.4.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，新聞報道組，在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要，按照應(yīng)急指揮部的部署與安排，由集團(tuán)公司新聞發(fā)言人接收采訪，對外公布事故信息情況。書面公布的事故信息文稿，必須經(jīng)集團(tuán)公司指揮部審核；事故單位書面公布的事故信息文稿，必須報集團(tuán)公司新聞報道組審核，統(tǒng)一對外公布和報道；并及時關(guān)注網(wǎng)站動態(tài)。6.3.4.3應(yīng)急預(yù)案啟動后，后勤保障組。在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要，按照應(yīng)急指揮部的部署

14、與安排，及時準(zhǔn)備事故處置資金、車輛及急需品。后勤保障組可調(diào)動、征集使用集團(tuán)所屬各單位救援物資，各單位予以積極配合。6.3.4.4應(yīng)急預(yù)案啟動后，善后處置小組。在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作需要，按照應(yīng)急指揮部的部署與安排，應(yīng)當(dāng)從快處理善后事項。及時妥當(dāng)?shù)陌才藕脗稣呒覍俚氖乘蓿矒岷脗稣呒覍偾榫w。必要時應(yīng)當(dāng)采取統(tǒng)一管理、分散接待的方法。并積極配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好補(bǔ)償?shù)葐栴}。消除事故后果和影響，保證企業(yè)和社會穩(wěn)定。6.3.4.5應(yīng)急預(yù)案啟動后，事件調(diào)查小組。在前期緊急救援基本結(jié)束，按照指揮部安排和部署，進(jìn)入事故事發(fā)單位，結(jié)合事故現(xiàn)場、取證情況，調(diào)查分析事故原因，對事故單位按照“四不放過”原則

15、，進(jìn)行對有關(guān)責(zé)任調(diào)查和處置，并提出預(yù)防整改措施。6.3.5現(xiàn)場處置措施6.3.5.1事件、事故發(fā)生后，現(xiàn)場處置組趕赴現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)事件、事故發(fā)生情況，一是安排人員封鎖事故現(xiàn)場，建立現(xiàn)場搶險救援工作區(qū)域。根據(jù)事故的類別、規(guī)模和危害程度，天氣條件（特別是風(fēng)向、氣溫）等因素，設(shè)立現(xiàn)場搶險工作區(qū)域，設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志。一般情況下，警戒區(qū)域范圍為事故地點上風(fēng)口距事故地中心40米，下風(fēng)口距事故中心50米內(nèi)，并安排人員警戒。工作區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁一切無關(guān)人員、車輛，嚴(yán)禁一切明火，關(guān)閉手機(jī)，禁止一切非防爆電器的使用。同時，開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出的安全通道，并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)監(jiān)護(hù)工作。其中：搶險車輛進(jìn)入搶

16、險工作區(qū)域必須安裝阻火器，車輛停放必須聽引導(dǎo)人員指揮。現(xiàn)場搶險救援工作區(qū)域一般設(shè)立危險區(qū)域、緩沖區(qū)域、安全區(qū)域。二是當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤?，可能著火、爆炸時，疏散組人員應(yīng)設(shè)立疏散區(qū)域，危險區(qū)域、緩沖區(qū)域、安全區(qū)域、疏散區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火、必須切斷電源，嚴(yán)禁電器使用，關(guān)閉區(qū)域內(nèi)所有機(jī)動車輛，并及時對壓力容器及周邊受影響的壓力容器，進(jìn)行噴淋降溫。三是緊急疏散人員。發(fā)生燃?xì)庑孤?，可能著火、爆炸時，應(yīng)急救援指揮應(yīng)立即確定事發(fā)的疏散區(qū)域，下達(dá)人員疏散指令，疏散組應(yīng)組織人員疏散和清場檢查，在疏散中，應(yīng)組織群眾向上風(fēng)向，迎風(fēng)疏散轉(zhuǎn)移；四是天然氣泄漏，現(xiàn)場處置組排險人員到達(dá)現(xiàn)場后，主要任務(wù)是關(guān)掉閥門，切掉氣源，如果是閥門

17、損壞，可關(guān)閉上游閥門等待泄漏輕微后，對閥門進(jìn)行維修或更換。五是積極搶救人員，讓窒息人員立即脫離現(xiàn)場，到新鮮空氣流通處休息。有條件時應(yīng)吸氧或接受高壓氧艙治療，出現(xiàn)呼吸停止者應(yīng)進(jìn)行人工呼吸，并及時聯(lián)系附近醫(yī)院救治。六是參加應(yīng)急搶險救援的工作人員，應(yīng)當(dāng)按要求配備安全防護(hù)用品和必要的安全裝備。如穿工作服，戴安全帽、防凍手套，必要時穿低溫防護(hù)服。6.3.5.2專業(yè)救援人員到達(dá)后，要聽從專業(yè)救援人員的部署與安排，配合專業(yè)人員實施搶險救援。6.4應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場隱患得到妥善處置，事故險情得到根本消除，經(jīng)現(xiàn)場檢查確認(rèn)，不存在造成次生事故因素，不會對事故現(xiàn)場和周圍環(huán)境造成火災(zāi)、中毒及環(huán)境影響時，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)

18、，可以撤消疏散區(qū)，撤消警戒區(qū)，撤回警戒人員，可宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束。結(jié)束后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)：1.將事故情況按規(guī)定如實上報主管部門。2.配合事故調(diào)查處理小組調(diào)查處理。3.負(fù)責(zé)總結(jié)評審整改，編制事故應(yīng)急救援工作總結(jié)和報告，并提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）和上級主管部門。7 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急設(shè)備和防護(hù)用品，以便在發(fā)生安全事故時，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動中。企業(yè)配備應(yīng)急設(shè)施（備）與物資見表7-1。表71 應(yīng)急設(shè)施（備）與物資表表71 應(yīng)急設(shè)施（備）與物資表序號名稱數(shù)量存放位置責(zé)任人手機(jī)號碼1擔(dān) 架2交通醫(yī)院2急救設(shè)施藥品適量交通醫(yī)院3氧氣袋3交通醫(yī)院4氧氣呼吸器1交通醫(yī)院7.2應(yīng)急和救護(hù)設(shè)

19、備的管理應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理，保證完好、有效、隨時可用。建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺帳，記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號、數(shù)量、所在位置、有效期限，管理人員姓名，聯(lián)系電話。應(yīng)隨時更換失效、過期的器材等，并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。由所在單位負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的補(bǔ)充檢查更新及管理。7.3經(jīng)費保障 財務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，可用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。7.4醫(yī)療衛(wèi)生保障。由后勤保障組根據(jù)事故造成人員傷亡情況、特點，及現(xiàn)場所需，組織交通醫(yī)院落實藥品和器材。8 附則 8.1集團(tuán)公司各LNG

20、加氣站應(yīng)結(jié)合單位實際，制定與集團(tuán)相適應(yīng)的LNG加氣站專項應(yīng)急預(yù)案。8.2各LNG加氣站應(yīng)結(jié)合單位實際，按照由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002-2006編制要求，編制專項預(yù)案的現(xiàn)場處置方案。8.3各加氣站專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，應(yīng)報集團(tuán)綜治辦備案。LNG加氣站現(xiàn)場處置方案1 事故特征LNG加氣站的主要設(shè)備為低溫儲罐、管道、汽化器、加氣機(jī)、低溫泵、控制設(shè)備等，有可能出現(xiàn)設(shè)備故障或發(fā)生天然氣泄漏、火災(zāi)、爆炸、電氣災(zāi)害事故等。2 應(yīng)急組織及職責(zé)2.1應(yīng)急組織，由各有加氣站的單位成立現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)。2.2職責(zé)：報警、及時控制、消除危險危害因素和隱患，搶救受傷人員，防止次生事故發(fā)生。3 現(xiàn)場處置3.1如管道及設(shè)備出現(xiàn)故障，不會造成人員傷害的險情、突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人員及時報告負(fù)責(zé)加氣站管理的領(lǐng)導(dǎo)，停止作業(yè)，進(jìn)行及時處置。如出現(xiàn)輕微泄漏，單位能有效處置的，不會對人身安全及財產(chǎn)造成嚴(yán)重危害和威脅的，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告單位應(yīng)急總指揮開展應(yīng)急救援。如出現(xiàn)火災(zāi)或爆炸事故及天然氣嚴(yán)重泄漏，已造成或可能造成人員傷亡；及時報告集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室和上級救援機(jī)構(gòu)，請求援助。3.2事件、事故發(fā)生后，現(xiàn)場處置組趕赴現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)事件、事故發(fā)生情況，一