食材食品配送突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案目的及時、準確地組織開展配送過程中突發(fā)事件的應(yīng)急工作，合理調(diào)配運輸資源，最大限度地降低或避免集中配送帶來的物料供應(yīng)不及時造成的停產(chǎn)損失，以及產(chǎn)成品不能及時發(fā)運，未能實現(xiàn)100按時交付，確保實現(xiàn)配送成本的降低和產(chǎn)品及材料的按時交付。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則和集中配送體系，結(jié)合本公司實際情況，制定本案。適用范圍本預(yù)案是我公司應(yīng)對配送突發(fā)事件緊急行動方案，適用于預(yù)防將要發(fā)生配送突發(fā)事件或事件發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)。1、工作原則以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為根本，確保費用降低和交付及時。部門密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責。整合、調(diào)度所有配送資源，充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。2

2、、組織指揮體系及職責指揮小組組成成立配送突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組（簡稱：指揮小組） 組長：副組長：成員單位：食品食材配送公司各職能部室、倉庫指揮小組成員單位負責人均為指揮小組成員，預(yù)案啟動后，各工作組及成員單位按各自分工迅速開展工作，全力以赴確保材料供應(yīng)和產(chǎn)品交付。指揮小組主要職責負責指揮、協(xié)調(diào)和組織公司集中配送突發(fā)事件應(yīng)急工作，及時了解公司業(yè)務(wù)部門資源物資調(diào)度情況，并提出應(yīng)急措施建議;，安排部署應(yīng)積極補救工作。各成員單位部門職責倉儲配送部：負責物資和車輛的應(yīng)急調(diào)度，突發(fā)事件原因分析， 落實責任，以及避免此類事故的糾正措施。財務(wù)部：負責應(yīng)急費用的審批，以及對責任部門或個人的考核。綜合管理部：負責應(yīng)

3、急的后勤準備及服務(wù)保障工作等。供應(yīng)鏈管理部：負責應(yīng)急系統(tǒng)信息處理，系統(tǒng)糾錯及預(yù)警設(shè)計以及供應(yīng)鏈的提升。指揮小組辦公室組成指揮小組設(shè)立辦公室，辦公室設(shè)在倉儲配送部。主任：副主任：成員：各部門負責人指揮小組辦公室主要職責負責組織、領(lǐng)導配送突發(fā)事件應(yīng)急工作部署應(yīng)急準備措施，督促檢查應(yīng)急工作的落實情況，檢查各工作組和有關(guān)部門應(yīng)急工作；根據(jù)配送突發(fā)事件嚴重程度和事態(tài)發(fā)展，指揮小組辦公室實施現(xiàn)場指揮， 具體部署負責車輛的調(diào)配、物資準備和通訊聯(lián)絡(luò)工作等。應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)程序指揮小組接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)立即啟動本預(yù)案。各成員部門按照指揮小組的統(tǒng)一部署和各自職責，做好相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)工作。指揮小組辦公室根據(jù)具體情況，確定和適時調(diào)整隊伍，對突發(fā)事件進行應(yīng)急處理。2、應(yīng)急通訊指揮小組成員應(yīng)當保證24小時通訊暢通，并將手機、值班電話指揮小組辦公室報告。后期處置1、結(jié)束程序應(yīng)急響應(yīng)的終止，由指揮小組根據(jù)突發(fā)事件的處理情況止應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)終止后，指揮小組向上級領(lǐng)導和相關(guān)單位通報。指揮小組辦公室在應(yīng)急工作結(jié)東后，做好統(tǒng)計，制定防范措施。2、工作評估指揮小組辦公室在應(yīng)急工作結(jié)東后，應(yīng)做好應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處置能力、等方面的調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善本應(yīng)急預(yù)案。附則1、獎勵與責任對在公司應(yīng)急救援工作中做出突出貢獻