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1、.:.;監(jiān)理工程師建立工程實(shí)際與法規(guī)真題答案(網(wǎng)友版)BADBC ABBBC DCDAA BDBDC CADABCCBCB CBDAB ADDDA CABBD ABDCC 二多項(xiàng)選擇題ABC BDE ABE BE ACD BCD CD CDE BCD ABCD AC ABC BCE ABDE BDE ACD CE ABDBE BD CE ACD BD ACDE BE AB AD BDE ABE年監(jiān)理工程師建立工程合同管理真題答案(網(wǎng)友版)-.DBBCA -.DCACD -.BACDB -.CCDCA -.BCCCB -.BDABD - .CCDAC -.DDBBC -.DCCCC -.DBCB

2、C .CDE .AC .? .AC .ACD .ABD .AB .AD .ADE .AB .BC .AC .AD .BD .DE .BCD .ACDE .ADE .ABDE .ABCD .ABC .CDE .ACE .CD .ABC .BD .BD .CD .ABDE .AC監(jiān)理工程師建立工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制真題答案(網(wǎng)友版)-.CACAA -.CBCBA -.BA?CC -.CDCAB -.BABDA -.BDBBA -.DDCDB -.ADBBD -.DBABA -.ADBBA -.BACBC -.BCBDB -.DCDBD -.CCADC -.?BDBC -.ADBCA .BCD .

3、ABCE .ABCD .AB .BCDE .BCD .ABD .ABD .BC .ABCD .CE .? .BC .BCD .BCE .ABD .AB .ACD .ABCE .ABE .AC .ACD .BCD .AB .ABD .ABE .? .BCE .AD .ABCE .ADE .BC .AE . BCD .? .AC .BDE .BC .ACE .ACDE第一題某工程,監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生如下事件: 事件:總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理任務(wù)安排如下:監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么由總監(jiān)理工程師代表擔(dān)任審批;()隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任驗(yàn)收;工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任審批;工程計(jì)量原

4、始憑證由監(jiān)理員擔(dān)任簽署。 事件:總監(jiān)理工程師對(duì)工程開工預(yù)驗(yàn)收任務(wù)安排如下:專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)關(guān)的開工資料,總監(jiān)理工程師組織工程開工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問題整改,施工單位整改終了后,專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)驗(yàn)單。并擔(dān)任編制工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建立單位。 事件:針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)要素,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合思索風(fēng)險(xiǎn)逃避,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,損失控制,風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策,提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,見表- 表-風(fēng)險(xiǎn)要素及應(yīng)對(duì)措施 代碼風(fēng)險(xiǎn)要素應(yīng)對(duì)措施A易燃物品倉庫緊鄰施工工程部辦公用房施工單位重新進(jìn)展平面布置,確保兩者之間堅(jiān)持平安間隔 B工程資料價(jià)錢上漲建立單位

5、簽署固定總價(jià)合同C施工單位報(bào)審的分兇單位無類似工程施工業(yè)績施工單位改換分包單位D施工組織設(shè)計(jì)中無應(yīng)急預(yù)案施工單位制定應(yīng)急預(yù)案E建立單位擔(dān)任采購的設(shè)備技術(shù)性能復(fù)雜,配套設(shè)備較多建立單位要求供貨方擔(dān)任設(shè)備安裝調(diào)試F工程地質(zhì)條件復(fù)雜建立單位設(shè)立專項(xiàng)基金事件:一批工程資料進(jìn)場后,施工單位質(zhì)檢員填寫并簽字后,僅附資料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)關(guān)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后以為不妥,不予簽認(rèn)。 問題: 、逐條指出事件中總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工件安排能否妥當(dāng),不妥之處寫出正確安排。 、指出事件中總監(jiān)理工程師對(duì)工程開工驗(yàn)收任務(wù)安排的不妥之處,并寫出正確安排。 、指出表-中AF的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于四種對(duì)策中的

6、哪一種。 、指出事件中施工單位的不妥 處,并寫出正確做法。 答:、總監(jiān)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,總監(jiān)代表不可以。妥當(dāng)。審批權(quán)在建立單位,總監(jiān)可以審查,專業(yè)監(jiān)理工程師不可審批。妥當(dāng)。 、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位開工資料;總監(jiān)組織預(yù)驗(yàn)收,建立單位組織驗(yàn)收;工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告由總監(jiān)提出;工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)擔(dān)任人審核簽字。 、A屬于損失控制;B屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;C屬于風(fēng)險(xiǎn)逃避;D屬于控制損失;E屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;F屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。 、所附資料應(yīng)含:數(shù)量清單;質(zhì)量證明文件;自檢結(jié)果。施工單位質(zhì)檢員簽字不妥,應(yīng)工程經(jīng)理簽字。 第二題 事件一:*包括建立單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席,當(dāng)?shù)卣姓袠?biāo)管理辦公室

7、主任,以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。 事件二:建立單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:招標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件是提交招標(biāo)保證金;中標(biāo)人的招標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的%。 事件三:施工中因地震導(dǎo)致:施工停工一個(gè)月。已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的價(jià)值萬元的工程資料施工單位擔(dān)任采購損毀;部分施工機(jī)械損壞,修復(fù)費(fèi)用萬元;現(xiàn)場人受傷。施工單位承當(dāng)了全部醫(yī)療費(fèi)用萬元其中建立單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)萬元,施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)萬元;施工單位修復(fù)損壞工程支出?萬元。施工單位按合同商定向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期懇求。 事件四:建立單位采購的大型設(shè)備運(yùn)抵施工

8、現(xiàn)場后,進(jìn)展了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備一個(gè)部件損壞,經(jīng)鑒定,部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。 問題: 、指出事件一中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處,并闡明理由。 、指出事件二中建立單位要求的不妥之處,并闡明理由。 、根據(jù)分析事件三中建立單位和施工單位各自承當(dāng)那些經(jīng)濟(jì)損失。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同意的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少?不思索工程保險(xiǎn) 、就施工合同主體關(guān)系而言,事件四中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰承當(dāng),并闡明理由。 答:.不正確之處有()不應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成.理由:應(yīng)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)擔(dān)任.()當(dāng)?shù)卣袠?biāo)管理辦公室主任不應(yīng)擔(dān)當(dāng)評(píng)委.理由:其職現(xiàn)為監(jiān)視招標(biāo)活動(dòng).(

9、)僅有位技術(shù),經(jīng)濟(jì)專家當(dāng)評(píng)委不妥.理由:技術(shù).經(jīng)濟(jì)專家不少于總數(shù)的/. 、施工招標(biāo)保證該當(dāng)在招標(biāo)時(shí)提供;中標(biāo)人的履約在簽署合同時(shí),向業(yè)主提交履約擔(dān)保,招標(biāo)人即可退回招標(biāo)保證金;履約保函普通為合同金額的%。 .建立單位應(yīng)承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)損失有()已建工程的損壞.()現(xiàn)場堆放的工程資料()建立單位的人員受傷.()工程修復(fù)費(fèi)用 施工單位應(yīng)承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)損失有()施工機(jī)械損壞()施工單位受傷人員醫(yī)療 應(yīng)同意的費(fèi)用補(bǔ)償:+=(元)應(yīng)同意和延期:一個(gè)月 .責(zé)任由建立單位承當(dāng),理由:該設(shè)備由建立單位采購,部件本身存在的質(zhì)量缺陷屬于建立單位的責(zé)任范圍. 第三題 問題:某實(shí)施監(jiān)理的工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑,

10、施工過程中發(fā)生如下事件: 事件:乙施工單位開挖土方時(shí),因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工 乙施工單位挖斷了一處在建立單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明至現(xiàn)場停工天。為此,甲施工單位經(jīng)過工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建立單位提出索賠費(fèi)用補(bǔ)償萬元合同商定,窩工綜合補(bǔ)償元 /天的 事件:為趕工期,甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案,并按期監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位示按調(diào)整后的土方開挖變形超限,立刻向甲施工單位簽發(fā),同時(shí)報(bào)告 乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工,總監(jiān)理工程師及時(shí)了有關(guān)主管變形過天引發(fā)了基坑部分坍塌事故。 事件:甲施工單位憑施工閱歷,未經(jīng)平安驗(yàn)算就編制了高大模板支撐方案經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí),就開場搭設(shè)高大模

11、板平安消費(fèi)管理人員那么由工程總工程師兼任。 事件:甲施工單位為便于管理,將施工人員的集體宿舍安排在尚未開工驗(yàn)收的地下車庫內(nèi) 、指出事件一中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方,闡明理由。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少?闡明理由。 、根據(jù),分析事件中甲、乙施工單位對(duì)基坑部分坍塌事故就應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任,闡明理由。 、指出事件中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法,指出事件中甲施工單位的做法能否妥當(dāng),闡明理由。 .責(zé)任方為建立單位.理由:開工前.建立單位應(yīng)向施工單位提供完好的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖.同意延期天.費(fèi)用元.雨季下雨有閱歷的承包商能預(yù)見的而管線圖中無標(biāo)明

12、煤氣管道屬建立單位責(zé)任. .()甲方式單位和乙施工單位對(duì)事故承當(dāng)連帶責(zé)任,理由:甲施工單位屬總承包單位. 乙施工單位屬于分包單位(). 乙施工單位承當(dāng)主要責(zé)任.理由: 乙施工單位不服從平安消費(fèi)管理.導(dǎo)致平安一路事故的發(fā)生()監(jiān)理單位不承當(dāng)責(zé)任.理由:監(jiān)理單位盡了監(jiān)理責(zé)任 .不妥之處()憑施工閱歷,未經(jīng)平安驗(yàn)算編制高大模板工程專項(xiàng)方案()方案經(jīng)工程經(jīng)理簽字后就報(bào)批.且未同意就開場施工()由工程總工程師兼任平安消費(fèi)管理人員.正確作法()應(yīng)仔細(xì)編制方案,且有詳細(xì)的平安驗(yàn)算書.()方案編好后,施工單位應(yīng)組織專家進(jìn)展論證,審查()施工單位該當(dāng)設(shè)立平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu),配備專職平安消費(fèi)管理人員 小題,不妥當(dāng),

13、根據(jù)不能將集體宿舍安頓在工程尚未驗(yàn)收的地下車庫。 第四題 某實(shí)施監(jiān)理的工程,施工單位按合同商定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件: 事件一:打樁工程開工前,分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書,以為符合條件后即通知施工單位贊同分包單位進(jìn)場施工。 事件二:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn),立刻進(jìn)展了處置。 事件三:主體工程施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過程出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)分析,有以下緣由: 現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓(xùn); 澆筑順序不當(dāng); 振搗器性能不穩(wěn)定; 雨天進(jìn)展鋼筋焊接; 施工現(xiàn)場狹窄; 鋼筋

14、銹蝕嚴(yán)重。 事件四:施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一同質(zhì)量事故,呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。該事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)。事故調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查后,出具事故調(diào)查報(bào)告,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后,按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)展了處置。 問題 、提出事件一中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥,闡明理由。 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置事件二? 、將工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件三分析的項(xiàng)緣由分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因人員、機(jī)械、資料、方法、環(huán)境之中,并繪制因果分析圖。 、*程度劃分,事件四中的質(zhì)量事故屬于哪一類?寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)*對(duì)該事故的處置程序。 、分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理師提交不妥,理由:總包單位選定分包單位后,就由總包單位報(bào)審及

15、相關(guān)資料。僅審查營業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書不妥;理由:還應(yīng)審查分包單位業(yè)績。乙施工單位承當(dāng)?shù)臉痘こ痰膬?nèi)容和范圍。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資歷證和上崗證。.專業(yè)監(jiān)理工程師立刻報(bào)告總監(jiān)理工程師,并由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程=暫停同意;然后要求施工單位立刻對(duì)該批鋼筋進(jìn)展報(bào)驗(yàn),并且見讓取樣送檢,符合檢測規(guī)范合格,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)收,同時(shí)要求施工單位報(bào)送復(fù)工懇求 .圖 現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓(xùn)-人員澆筑順序不當(dāng)-方法;振搗器性能不穩(wěn)定-機(jī)械; 雨天進(jìn)展鋼筋焊接-環(huán)境;施工現(xiàn)場狹窄-機(jī)械;鋼筋銹蝕嚴(yán)重-資料。 .屬嚴(yán)重質(zhì)量事故,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大于萬元小于萬元的為嚴(yán)重質(zhì)量事故,本案例經(jīng)濟(jì)損失萬元。 工程質(zhì)量發(fā)

16、生后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)處置程序()總監(jiān)理工程師簽發(fā),.()責(zé)成施工單位進(jìn)展質(zhì)量問題調(diào)查.()審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,判別和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的緣由.()審核簽認(rèn)質(zhì)量問題技術(shù)處置方案.()指令施工單位按既定的處置方案實(shí)施處置并進(jìn)展跟蹤檢查.()組織有關(guān)人員對(duì)處置的結(jié)果進(jìn)展嚴(yán)厲的檢查、鑒定和驗(yàn)收,寫出質(zhì)量處置報(bào)告,報(bào)建立單位和監(jiān)理單位歸檔。 第五題 某實(shí)施監(jiān)理的工程,招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為,招標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示:人工單價(jià)元工日,人工耗費(fèi)量.工日/;資料費(fèi)單價(jià)元工日,機(jī)械臺(tái)班耗費(fèi)量.臺(tái)班/;機(jī)械臺(tái)班單價(jià)元臺(tái)班。采用以直接費(fèi)為計(jì)算根底的綜合單價(jià)法進(jìn)展計(jì)價(jià),其中,措施費(fèi)為直接工程費(fèi)

17、的%,間接費(fèi)費(fèi)率為%,利潤率為%,綜合計(jì)稅系數(shù)為.%。施工合同商定,實(shí)踐工程量超越清單工程量%時(shí),混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為元?m。 施工過程中發(fā)生以下事件: 事件一:根底混凝土澆筑時(shí)部分漏振,呵斥混凝土質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位撤除存在質(zhì)量缺陷的混凝土m,發(fā)生撤除費(fèi)用萬元,并重新進(jìn)展了澆筑。 事件二:主體構(gòu)造施工時(shí),建立單位提出改動(dòng)運(yùn)用功能使該工程混凝土量添加到m。施工單位收到變卦后的設(shè)計(jì)圖紙時(shí),變卦部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的m混凝土需求撤除,發(fā)生撤除費(fèi)用.萬元。 問題: 、計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。 、事件一中,因撤除混凝土發(fā)生的費(fèi)用能否應(yīng)計(jì)入

18、工程價(jià)款?闡明理由。 、事件二中,該工程混凝土工程量添加到m,對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬元? 、事件二中,因撤除混凝土發(fā)生的費(fèi)用能否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款?闡明理由。 、計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)踐結(jié)算價(jià)款是多少萬元?計(jì)算結(jié)果保管兩位小數(shù)直接工程費(fèi)=X.X+X+X.X=元 全費(fèi)用綜合單價(jià)=X(+%)X(+%)X(+%)X(+.%)/=.元/立方米 .否;理由:施工質(zhì)量缺陷呵斥損失,屬于施工單位責(zé)任范圍 (+%)=,仍按原綜合單價(jià)結(jié)算 結(jié)算價(jià)款=.X=元=.萬元 是:理由:建立單位提出工程變卦,呵斥撤除混凝土,屬于建立單位承當(dāng)責(zé)任范圍 計(jì)入結(jié)算混凝土工程量=+=立方米 實(shí)踐結(jié)算價(jià)=X.+=.元=.萬元 第六題 某實(shí)施監(jiān)理的工程,建立單位與施工單位按照簽署了施工合同。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的施工進(jìn)度方案如圖-所示,各項(xiàng)任務(wù)均按最早開場時(shí)間安排,勻速進(jìn)展。 施工過程中發(fā)生如下事件: 事件一:施工預(yù)備期間,由于施工設(shè)備未按期進(jìn)場,施工單位在合同商定的開工日前第天向工程經(jīng)理機(jī)構(gòu)提出延期開工的懇求,總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復(fù)。 事件二:施工預(yù)備終了后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查及相關(guān)資料后以為:施工答應(yīng)證已獲政府主管部門同意,征地拆遷任務(wù)滿足工程進(jìn)度需求,施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,但其他開工條件尚不具備??偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)。 事件三:工程開工后第天下班時(shí)辰,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn):A、B任務(wù)

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