教師代表座談會(huì)發(fā)言材料

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁教師代表座談會(huì)發(fā)言材料教師代表座談會(huì)發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：我叫XXX，來自于職教中心，現(xiàn)在在職教中心擔(dān)任XX工業(yè)園區(qū)分校的管理工作。作為職教中心的代表，我發(fā)言想表達(dá)四層意思。第一，職教中心的教職工、學(xué)生及專業(yè)開設(shè)情況。全校現(xiàn)有正式教職工XXXX人，臨聘人員XX人，分校有教職工XX人，在校學(xué)生XXX人。全校在籍在冊(cè)學(xué)生近XXX人，高一新生1XX人。職教中心現(xiàn)有十大專業(yè)，兩個(gè)校點(diǎn)。本部開設(shè)有數(shù)控、計(jì)算機(jī)、市場營銷、會(huì)計(jì)、學(xué)前教育、建筑等6大專業(yè)，橋河工業(yè)園區(qū)分部開設(shè)有汽修、電子、旅游、航空等4大專業(yè)。第二，區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門對(duì)職教中心的政策傾斜

2、及職教中心近幾年的發(fā)展情況。近幾年來，區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門給職教中心發(fā)展提供了很多優(yōu)惠政策，一是按照中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校編制標(biāo)準(zhǔn)核定學(xué)?？偩帲?40人），實(shí)行總量控制、動(dòng)態(tài)管理，預(yù)留20%左右的編制用于外聘兼職專業(yè)教師，二是設(shè)立中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校外聘專業(yè)教師專項(xiàng)資金，外聘專業(yè)教師工資按年均教師工資（含績效工資）標(biāo)準(zhǔn)，由財(cái)政撥付職業(yè)技術(shù)學(xué)校用于外聘兼職專業(yè)教師工資，構(gòu)建職業(yè)技術(shù)學(xué)校外聘專業(yè)教師動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是到2022年，中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校生均財(cái)政公用經(jīng)費(fèi)撥款標(biāo)準(zhǔn)平均不低于XXX元。四是每年設(shè)立職業(yè)技術(shù)教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金XX萬元，用于獎(jiǎng)勵(lì)為職業(yè)技術(shù)教育做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。五是教委制定專門文件，對(duì)初

3、中學(xué)校送生工作進(jìn)行了考核獎(jiǎng)勵(lì)，保證了學(xué)校的生源。六是教委對(duì)職教中心的各種津補(bǔ)貼進(jìn)行了規(guī)范，如晚自習(xí)管理、超課時(shí)津貼等，提高了教師工作的積極性。經(jīng)過幾年的發(fā)展，職教中心基本實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)規(guī)模、聚人氣、建基地、強(qiáng)技能、抓質(zhì)量、上檔次、樹品牌、立形象的目標(biāo)。現(xiàn)在我們又自加壓力，定位為首批推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合改革的試點(diǎn)學(xué)校，要再添動(dòng)力，再創(chuàng)佳績。第四，提點(diǎn)建議。現(xiàn)在的職教中心，校本部彈丸之地，分校也不過10畝大小，且每年280多萬元的租金。辦學(xué)場地的窄小，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。僅以汽修基地來說，還有近300萬的設(shè)備擺不出來，學(xué)生實(shí)作不能保證，我們已經(jīng)申請(qǐng)到的幾百萬的電子設(shè)備沒有擺放的地方，每天的課間操，本部、分校都要分別用上三個(gè)課間才能完成。從2022年，到2022年，整整7年，職教中心新校還在紙上！所以，我代表職教中心所有教職員工，急切地期盼