企業(yè)員工困難幫扶管理制度

1、企業(yè)員工困難幫扶管理制度企業(yè)員工困難幫扶管理制度一、公司工會(huì)為困難職工幫扶責(zé)任部門，負(fù)責(zé)每年對(duì)公司進(jìn)展一次 生活狀況調(diào)查，并建立困難職工檔案，直承受理困難職工的幫扶申 請(qǐng)。二、幫扶的內(nèi)容：1、為困難職工提供困難救助、法律咨詢、信訪來訪接待等方面的援 助；2、元旦、春節(jié)期間對(duì)困難職工進(jìn)展一次走訪慰問；3、對(duì)因病住院的員工進(jìn)展探望慰問。三、困難職工幫扶條件：1、家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€；2、因自然災(zāi)害、突發(fā)事件等原因造成重大損失；3、因本人或家庭成員瘓大病造成家庭困難；4、子女考取大專以上普通高等院校，其家庭經(jīng)濟(jì)特別困難，無法支 付子女上學(xué)所需費(fèi)用。四、申請(qǐng)程序：1、由職工本人或直系親屬

2、向公司工會(huì)提出申請(qǐng)，并同時(shí)出具有關(guān)證 明；2、工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)困難職工真實(shí)情況進(jìn)展調(diào)查了解，并簽署意見報(bào)公司 負(fù)責(zé)人審批或向縣總工會(huì)幫扶中心申請(qǐng)救助，如屬一般性生活困難，那么由企業(yè)工會(huì)按職工生活困難補(bǔ)助辦理；3、確定幫扶方式和幫扶金額進(jìn)展幫扶。五、資助標(biāo)準(zhǔn)：1、凡因自然災(zāi)害、突發(fā)事件等原因造成重大損失的，一次性給予 500至5000元救助；2、處于最低生活保障線以下的，每季度視情給予300至500元的定 期補(bǔ)助金；3、因本人或家庭成員瘓大病造成家庭困難的，一次性給予500至 5000元救助；4、子女考取大專以上普通高等院校，其家庭經(jīng)濟(jì)特別困難，無法支 付子女上學(xué)所需費(fèi)用的，一次性給予2000元補(bǔ)助。

3、六、資金：1、公司行政和上級(jí)工會(huì)撥款；2、公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)注資；3、員工及有關(guān)部門的捐助。員工困難幫扶xx-10-25 18:21 | #2樓第一章總那么第一條為建立為職工辦好事實(shí)事長效機(jī)制，推動(dòng)建家活動(dòng)的深入開 展，切實(shí)為困難職工排憂解難，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制 度。第二條困難職工幫扶工作在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，行政協(xié)同配合。第二章認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第三條 困難職工，是指在職職工本人和父母（含配偶父母）、子女 患有重病、殘疾或遭受重大災(zāi)害，家庭生活困難且人均月收入低于 本地區(qū)上年最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的職工。第三章組織機(jī)構(gòu)第四條公司成立困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工會(huì)主席擔(dān)

4、任，副 組長由工會(huì)副主席擔(dān)任，其他工會(huì)委員為成員。下設(shè)辦公室，由工 會(huì)副主席（兼）任辦公室主任，各分工會(huì)主席和工會(huì)辦工作人員為 辦公室成員，詳細(xì)負(fù)責(zé)困難職工的情況調(diào)查、檔案建立、信訪接 待、政策咨詢、生活救助、法律援助等。第四章幫扶標(biāo)準(zhǔn)第五條困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)建檔困難職工，一般安排在元旦、春節(jié)期間集中進(jìn)行慰問，一次性發(fā)給300500元困難補(bǔ)助。特殊困難職工，經(jīng)困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組研究，一次性補(bǔ)助 10003000 元。第六條其他援助接待困難職工來信來訪，為困難職工提供法律法規(guī)、政策咨詢效 勞，維護(hù)困難職工的合法權(quán)益。建立對(duì)口聯(lián)系困難職工制度，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部（工會(huì)委員、 女工委員、經(jīng)審委員）與困難

5、職工建立對(duì)口聯(lián)系，在節(jié)假日等時(shí) 期，上門對(duì)困難職工進(jìn)展慰問。第五章幫扶資金第七條困難職工幫扶資金主要以下方面：1.公司行政專項(xiàng)撥款 2.公司工會(huì)困難職工慰問金3.愛心互助會(huì)援助資金4.職工愛心 捐款5.其他第六章幫扶程序第八條困難職工幫扶，原那么按照以下程序進(jìn)展：1.申請(qǐng)困難幫 扶的職工依照困難職工標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫統(tǒng)一制作的困難職工申請(qǐng) 表，交到困難職工幫扶辦公室。困難職工幫扶辦公室負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)幫扶的困難職工進(jìn)展走訪和調(diào) 查，核實(shí)其根本情況，確定是否符合條件和要求。困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)研究，對(duì)困難職工申請(qǐng)表進(jìn)展審定、 確認(rèn)。對(duì)符合要求的，建立困難職工檔案，列入幫扶對(duì)象，給予相應(yīng)幫 扶。第七章檔案管理第九條 對(duì)符合條件的困難職工，建立困難職工檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管 理，每半年進(jìn)展一次調(diào)查摸底，及時(shí)更新相關(guān)資料。第十條做好困難職工幫扶相關(guān)記錄，定期對(duì)幫扶資料進(jìn)展、立卷、歸檔，做到完整、清晰、無遺漏。第九章附那么第十一條本方法適