企業(yè)管理績效評(píng)價(jià)調(diào)查問卷

1、附件3：企業(yè)管理績效評(píng)價(jià)調(diào)查問卷（參考文本）本調(diào)查問卷總分值為100分。請?zhí)罹砣藛T本著客觀公正、實(shí) 事求是的原則，對以下提問進(jìn)行回答。在您確定的答案后面 的括號(hào)內(nèi)劃“廠。每問只能選擇一個(gè)答案，多選無效。填卷人身份（請?zhí)罹砣嗽谙旅娣媳救松矸莸摹尽績?nèi)劃 “”）：a、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員【】b、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)公司中層干部【】c、集團(tuán)公司和權(quán)屬企業(yè)員工代表【】戰(zhàn)略管理（18分）1、您是否了解本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的具體內(nèi)容？（4分）（權(quán)重：a身份：20% b身份：40% c身份：40%）A.T解并理解（4分）分）2 （、了解但不理解B.1分）、了解一點(diǎn)（C 0分）D、不了解（、您對本 TOC

2、 o 1-5 h z 企業(yè)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃及其實(shí)施效果的總體評(píng)價(jià)如24分）何？（ 40%）% c身份：a （權(quán)重：身份：20% b身 份：40 4分）A、很好（分）B、較好（3分）C、一般（1分）D、不好（0、您認(rèn)為本企業(yè)制定的戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合企業(yè)的實(shí)際情3分）況？（4 20%） c 身份：30%身份：a （權(quán)重：身份：50% b 4分）A、符合 （3分） B、比較符合（分）、一般（C1分）D、不清楚（0分）、您認(rèn)為本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)的力度如何？（34 %）身份：c40身份：身份：（權(quán)重：a20%b40分）、很強(qiáng)（3A 2分）B、較強(qiáng)（1、一般（分）C分）0、不清楚（D.、您認(rèn)為本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中

3、發(fā)展項(xiàng)目對企業(yè)獲利水平影響5 3分）如何？（ 40%） 30% c身份：（權(quán)重：a身份：30% b身份：3分）A、貢獻(xiàn)較大（1分）B、貢獻(xiàn)一般（分）C、沒有貢獻(xiàn)（0分）D、不清楚（0分）發(fā)展創(chuàng)新（153分）、您認(rèn)為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理創(chuàng)新意識(shí)如何？（640 c身份：%） b （權(quán)重：a身份：20% 身份：40% 3A、強(qiáng)（分）B、較強(qiáng)（2分）1分）C、一般（0分）D、差（3分）7、您認(rèn)為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營管理創(chuàng)新能力如何？（%） 4040 b%身份： c身份：20a（權(quán)重：身份：分）3A、強(qiáng)（B2分）、較強(qiáng)（分）1C、般（分）0、差（D.在市場上的競爭力如何？您認(rèn)為本企業(yè)主要產(chǎn)品（服務(wù)）、8

4、 3分）（30%）% c身份：（權(quán)重：a身份：40 b身 份：30 3分）入、強(qiáng)（分）B2、較強(qiáng)（分） C、一般（1分）D、差（0分）9、您認(rèn)為本企業(yè)在市場開拓方面做得怎樣？（ 2 %） 身份：30 b身份：30% c （權(quán)重：a身份：40%0、盲目投入，收效較?。ǚ郑〢 0分）B、重視不夠，投入太少（1分）、面對競爭壓力，市場開拓意識(shí)剛剛萌發(fā)（C分） D、已經(jīng)取得了較好成效（2分）10、您認(rèn)為本企業(yè)是否重視技術(shù)改造？（2 30%） 30% c身份：（權(quán)重：a身份：40 b身份： 分）A、很重視 技術(shù)改造，并積極實(shí)施（2 1分）、比較重視，但因?yàn)橘Y金限制而無法實(shí)施（B 0 （分）C、不重視技術(shù)

5、改造，設(shè)備老化分）0、不清楚（D.，您11、假定本企業(yè)發(fā)行股票（或?qū)Ρ竟疽寻l(fā)行的股票）2分）有無興趣購買？（） c身份：40 b身份：20%身份：40%（權(quán)重：a分）A、盡力購買（2分）B、少買一部分（1 分）、絕對不買（0C分）、除自己不買，還勸別人也不要買（一1D分）經(jīng)營決策（16、您認(rèn)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定重大經(jīng)營決策的能力如122分）何？（ %） c身份：2030a身份：50% b身份：（權(quán)重：分）A、很強(qiáng)（2分）、較強(qiáng)（1B 0分） C、一般（分）0 D、不強(qiáng)（、您認(rèn)為本企業(yè)在制定重大經(jīng)營決策方面是否存在扯皮或13 分）優(yōu)柔寡斷現(xiàn)象？（2 %） 40身份： c%30身份：b%30身

6、份：a （權(quán)重:2分）A、不存在（1分）B、偶爾存在（分）C、存在（0分）D、不清楚（0、您認(rèn)為集團(tuán)公司是否根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策的變化以及14 分）市場變化及時(shí)調(diào)整重大經(jīng)營決策？（2 %）身份：20 b 身份：30% c （權(quán)重：a身份：50% 2分）入、及時(shí)（1 分）B、一般（0分）C、不及時(shí)（分）、不清楚（ D0、您認(rèn)為集團(tuán)公司各項(xiàng)重大經(jīng)營決策是否符合企業(yè)實(shí)際情15 分）況？（2 30%） 40% c身份：ba （權(quán)重：身份：30% 身份：分）A、符合（2 1、基本符合（分） B分）、 不符合（ C02（、16您認(rèn)為集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策是否履行了相關(guān)程序？分）.40%） 40% c身份：（

7、權(quán)重：a身份：20% b身份：2 分）A、履行（1分）B、基本履行（分）C、偶爾履行（0 分）D、不履行（0、您認(rèn)為集團(tuán)公司各項(xiàng)重大經(jīng)營決策貫徹實(shí)施效果如何？ 17 分）（2 %）身份：30 b身份：30% c （權(quán)重：a身份: 40% 2分）、好（A 1分）B、較好（0分）C、一般（分）、不好（0D、您認(rèn)為集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長作用18 分）如何？（2 %） 20% c身份：3050 （權(quán)重：a身份：% b身份：分）A、很大（2 1分）B、較大（分）C、一般（00D、無（分）219、您認(rèn)為集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策是否存在失誤情況？（分）40%） % c身份：a身份：20% b身份

8、：40 （權(quán) 重：分）A、不存在（2分）B、個(gè)別存在（0分）C、不清楚（0分）風(fēng)險(xiǎn)控制（13市場風(fēng)險(xiǎn)、您認(rèn)為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、20、 分）（4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)如 何？30%）%c身份：身份：（權(quán)重：a身份：40% b30分）A、很強(qiáng)（4分）B、比較強(qiáng)（3分）、一般（1C 0分）、不清楚（ D、您對本企業(yè)在防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)21 險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)采取的措施總體評(píng)價(jià)如 何？ 分）（4 20身份：%）c30 b50a（權(quán)重： 身份：身份：分）4、可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)并避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)（A.分）B、能夠控制風(fēng)險(xiǎn)并減少損失（2分）C、

9、得不到控制（0分）D、不清楚（0、您認(rèn)為本企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制上是否有嚴(yán)格的制度和程序？ 22 分）（3 30%） 30% c身份：身份：（權(quán)重：a身份：40% b 3分）A、控制很嚴(yán)（2分）B、控制比較嚴(yán)（分）C、 一般（1分）D、有制度但執(zhí)行不嚴(yán)格（0、您是否了解本公司在風(fēng)險(xiǎn)控制上都制定了哪些防范措23 2 施？（分）2分）入、了解（分）BT解一些（1 0分）、 不了解（C分）基礎(chǔ)管理（14分）3、您認(rèn)為集團(tuán)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度是否健全？（24.30%） 30% c身份：（權(quán)重：a身份：40% b身份：0分）A、制度過多過濫（0分）B、制 度有空缺（分）（3、制度精簡有效C分）D、個(gè)別相關(guān) 制度

10、不配套（2、您怎樣評(píng)價(jià)集團(tuán)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度貫徹實(shí)施情況？ 25 分）（3 %）身份：20身份：30% c b（權(quán)重：a身份：50% 0分）A、形同虛設(shè)（3分）B、制度面前人人 平等（1分）C、個(gè)別存在執(zhí)行不平等情況（分）D、不清 楚（0、您認(rèn)為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否重視信息化特別是財(cái)務(wù)信息26 分）化工作？（2%） 40% c身份：4020（權(quán)重:a身份： b身份：分）A、非常重視（2 1分） B、 基本重視（分）C、不重視（0 0D、不清楚（分）2分）27、您認(rèn)為本企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是否嚴(yán)格？（ 30%）%c身份：（權(quán)重：a身份：30 b身份：402分）A、很嚴(yán)，近乎苛刻（分）、比較嚴(yán)，但有一

11、定靈活性（B1分）C、比較松，報(bào)銷隨意（0分）D、不清楚（0分）28、您認(rèn)為集團(tuán)公司對下屬企業(yè)控制力如何？（2%） 30 40% c 身份：（權(quán)重：a 身份：30 b身份：分）A、強(qiáng)（2 B、較強(qiáng)（1分）C0分）、一般（ D0、差（分）分）、您認(rèn)為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否注重安全管理？（292%） %a身份：20 b身份：40 c身份：40 （權(quán)重：分）2A、重視（ B分）1、比較重 視（ C、一般（分）0D分）0、差（.8分）人力資源（2分）30、您是否經(jīng)常提出合理化建議？（ %）身份： c40a身份：20% b身份：40 （權(quán)重：、經(jīng)常提出合理化 建議，并得到領(lǐng)導(dǎo)采納（2分）A、提出過合理化建議，但

12、很少被采納（1分）B 、有過一些想法，但沒有提過（0 分）C 0分）D、沒有什么想法，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥就干啥（2分）31、您認(rèn)為本企業(yè)員工的工作熱情如何？（）% c 身份：2050 （權(quán)重：a身份： b身份：30、很高（2分）A、比較高（B1分）1 C分）、一般（分）0、不高（ D分）32、您覺得現(xiàn)行工資獎(jiǎng)金分配辦法是否公正？ （2 %）404020身份： b身份： c身份：a （權(quán)重：A、很公正（分）2分）、比較公正（B1 分）1、還算可以（C.0分）D、很不公正（2分）、您認(rèn)為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在用人方面有什么特點(diǎn)?（33 %） c身份：40身份：身份：20% b40% （權(quán)重：a分）A、注重德才

13、兼?zhèn)洌? 分）B、用人惟親（0 分）、 重德不重才（0C分）、重才不重德（0D分）行業(yè)影響（83分）34、您認(rèn)為本企業(yè)主營業(yè)務(wù)的市場占有率如何？（%） c身份：3030a身份：40% b身份：（權(quán)重：分）A、穩(wěn)步提高（3分）、有所提高（2B0分）C、沒有提高（分）0D、不清楚（2、您認(rèn)為本企業(yè)主要產(chǎn)品在市場上的認(rèn)可程度如何？（ 35 分）%） 20身份： c%30身份：b%50身份：a （權(quán)重：2分）A、認(rèn)可（1分）B、比較認(rèn)可（0分）C、不認(rèn)可（分）D、不清楚（03 （36、您認(rèn)為本企業(yè)對所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響與帶動(dòng)力如何？分）%）身份：20 b身份：30% c身份：（權(quán)重：a50%分）、影響與帶動(dòng)力較大（3A 2分）B、有一定的影響與帶動(dòng)力（0分） C、沒有影響與帶動(dòng)力（0分） D、不清楚（分）社會(huì)貢獻(xiàn)（6、您認(rèn)為本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否重視企業(yè)資源節(jié)約和環(huán)境保37 分）護(hù)工作？（2%）身份：c40身份：身份：B、（權(quán)重：a20% b40分）、非常重視（2A 1分）基本重視（0、一般